工程監(jiān)理部整頓活動第二階段———“自查自糾”工作總結(jié)本階段活動的目的進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理行為，提高監(jiān)理工作效率，提高監(jiān)理操作力和執(zhí)行力，推動監(jiān)理工作順利進(jìn)行。二、活動時間XX路監(jiān)理辦人員在工作的同時，利用每周二晚長達(dá)2小時的時間組織全體員工進(jìn)行自查自糾；在單位的監(jiān)理人員在整理范天路資料的同時，于每周二抽出2小時用來相互交流，尋找差距和不足，相互幫助指出，逐步改進(jìn)。查找問題針對這次自查自糾活動，我監(jiān)理部高度重視，通過學(xué)習(xí)、討論、逐項進(jìn)行自檢，具體存在問題如下：監(jiān)理部存在問題：1、工程監(jiān)理部對監(jiān)理辦及每個員工考核不到位，監(jiān)管不力，缺乏有效的管理機(jī)制；2、監(jiān)理責(zé)任不明確；3、安排部署工作不力；4、旁站巡查有時不到位；5、對公司的規(guī)章制度沒有很好的落實；6、復(fù)線測量及技術(shù)交底不徹底；7、對設(shè)計存在的問題或缺陷不能及時發(fā)現(xiàn)和處理；8、監(jiān)理資料和工程進(jìn)度不同步。監(jiān)理人員存在問題：1、員工中存在著工作不主動、不認(rèn)真。有時只是為了工作而工作，對本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。只滿足于完成手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不能開拓性的開展工作，缺乏工作主動性和能動性。2、紀(jì)律松散。工作紀(jì)律有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，偶爾有遲到早退現(xiàn)象，工作時間偶爾有閑談、串崗等不良現(xiàn)象。3、不積極主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不求上進(jìn)。學(xué)習(xí)積極性不高，只滿足于單位組織的一些要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容，很少主動去學(xué)一些東西。4、對所做的有些工作不能按要求完成。5、有些工地記錄不及時、不全面。四、分析問題解決問題通過以上自查內(nèi)容的逐一列項分析，袁部長和劉部長組織所有監(jiān)理部人員，針對監(jiān)理工作的特點(diǎn)，列出以下幾方面整改方案：1、日常工作做到更加細(xì)致、規(guī)范（1）針對內(nèi)業(yè)資料，我監(jiān)理部在今后的工作當(dāng)中將實行三級責(zé)任檢查制，每周進(jìn)行一次內(nèi)業(yè)資料檢查，發(fā)現(xiàn)問題的及時整改，保證資料的時效性和真實性。（2）加大復(fù)線測量的重視力度。監(jiān)理人員應(yīng)對施工單位提交的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程的復(fù)測結(jié)果進(jìn)行審核和平行復(fù)測。當(dāng)雙方復(fù)測結(jié)果一致并滿足規(guī)范要求時，并在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行批復(fù)。（3）工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)新知識學(xué)習(xí)也不透不深，研究的較少，掌握的不夠好。但我們會虛心學(xué)習(xí)和改進(jìn)這些不足，吸取經(jīng)驗和總結(jié)經(jīng)驗，利用工作空余時間掌握更多的監(jiān)理常識、施工技術(shù)及質(zhì)量控制和管理方面的知識。逐步縮小差距。同時，在工作上嚴(yán)格按章辦事，認(rèn)真遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)，以及監(jiān)理人員工作守則和職業(yè)道德，加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力做好本職工作。

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