從容面對(duì)質(zhì)量工程師試題及答案_第1頁
從容面對(duì)質(zhì)量工程師試題及答案_第2頁
從容面對(duì)質(zhì)量工程師試題及答案_第3頁
從容面對(duì)質(zhì)量工程師試題及答案_第4頁
從容面對(duì)質(zhì)量工程師試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

從容面對(duì)質(zhì)量工程師試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.質(zhì)量工程師在質(zhì)量管理中扮演的角色不包括以下哪項(xiàng)?

A.制定質(zhì)量目標(biāo)

B.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程

C.實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)

D.撰寫質(zhì)量報(bào)告

2.以下哪個(gè)不是ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)中提出的八項(xiàng)質(zhì)量管理原則?

A.以顧客為中心

B.領(lǐng)導(dǎo)作用

C.全員參與

D.不斷改進(jìn)

3.在質(zhì)量管理體系中,以下哪項(xiàng)不屬于內(nèi)部審核的目的?

A.確認(rèn)體系是否有效運(yùn)行

B.發(fā)現(xiàn)體系中的不足

C.檢查員工的工作態(tài)度

D.提高員工的技能水平

4.以下哪種方法不屬于六西格瑪管理工具?

A.敏捷六西格瑪

B.設(shè)計(jì)思維

C.管理層評(píng)審

D.基于事實(shí)的決策

5.質(zhì)量工程師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)工作不屬于其職責(zé)范圍?

A.編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度管理

C.實(shí)施質(zhì)量保證活動(dòng)

D.進(jìn)行項(xiàng)目成本估算

6.以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?

A.產(chǎn)品的可靠性

B.客戶投訴

C.法律法規(guī)要求

D.原材料供應(yīng)不穩(wěn)定

7.在質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)不是PDCA循環(huán)的步驟?

A.計(jì)劃(Plan)

B.執(zhí)行(Do)

C.檢查(Check)

D.分析(Analyze)

8.質(zhì)量工程師在進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估時(shí),以下哪個(gè)因素不是評(píng)估的重點(diǎn)?

A.供應(yīng)商的資質(zhì)

B.供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系

C.供應(yīng)商的價(jià)格競爭力

D.供應(yīng)商的地理位置

9.以下哪個(gè)不是質(zhì)量改進(jìn)的工具?

A.敏捷六西格瑪

B.精益生產(chǎn)

C.全面質(zhì)量管理

D.供應(yīng)鏈管理

10.質(zhì)量工程師在進(jìn)行產(chǎn)品測試時(shí),以下哪個(gè)不是測試目的?

A.確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.評(píng)估產(chǎn)品性能

C.發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷

D.分析市場趨勢(shì)

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.質(zhì)量工程師的主要職責(zé)是確保產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶的需求和期望。()

2.質(zhì)量管理體系(QMS)的實(shí)施可以降低組織的運(yùn)營成本。()

3.質(zhì)量控制和質(zhì)量保證是同一概念的不同表述。()

4.在進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)時(shí),任何人都應(yīng)該參與到改進(jìn)過程中。()

5.質(zhì)量工程師應(yīng)該對(duì)所有的生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制。()

6.質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)ISO9001:2015是自愿性的,不是強(qiáng)制性的。()

7.質(zhì)量工程師的主要工作就是編寫和審核質(zhì)量文件。()

8.質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)是消除所有的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。()

9.在進(jìn)行質(zhì)量審核時(shí),審核員應(yīng)該保持客觀和中立的態(tài)度。()

10.質(zhì)量工程師不需要具備跨學(xué)科的知識(shí)和技能。()

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.簡述質(zhì)量工程師在產(chǎn)品生命周期中的主要職責(zé)。

2.解釋質(zhì)量管理體系中“持續(xù)改進(jìn)”原則的含義及其重要性。

3.列舉至少三種常用的質(zhì)量改進(jìn)工具,并簡要說明其用途。

4.說明質(zhì)量工程師在處理客戶投訴時(shí)應(yīng)遵循的原則和步驟。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述質(zhì)量工程師在推動(dòng)組織實(shí)現(xiàn)卓越績效中的作用,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

2.討論質(zhì)量工程師如何運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法來分析和解決質(zhì)量問題,并舉例說明。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.質(zhì)量工程師在以下哪個(gè)階段負(fù)責(zé)制定質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃?

A.設(shè)計(jì)階段

B.生產(chǎn)階段

C.測試階段

D.運(yùn)營階段

2.ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)中,以下哪個(gè)術(shù)語表示組織的產(chǎn)品和服務(wù)?

A.體系

B.過程

C.產(chǎn)品

D.服務(wù)

3.質(zhì)量工程師在以下哪個(gè)過程中負(fù)責(zé)收集和記錄質(zhì)量數(shù)據(jù)?

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

4.以下哪種工具用于識(shí)別和消除過程中的變異?

A.流程圖

B.染色法

C.帕累托圖

D.直方圖

5.質(zhì)量工程師在以下哪個(gè)過程中負(fù)責(zé)評(píng)估供應(yīng)商的能力?

A.采購過程

B.生產(chǎn)過程

C.測試過程

D.審核過程

6.以下哪個(gè)不是六西格瑪黑帶級(jí)別的代表?

A.黃帶

B.綠帶

C.紅帶

D.黑帶

7.質(zhì)量工程師在以下哪個(gè)過程中負(fù)責(zé)制定質(zhì)量目標(biāo)和關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)?

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

8.以下哪個(gè)不是質(zhì)量管理體系文件的一部分?

A.質(zhì)量手冊(cè)

B.程序文件

C.工作指導(dǎo)書

D.產(chǎn)品規(guī)范

9.質(zhì)量工程師在以下哪個(gè)過程中負(fù)責(zé)監(jiān)督和確保質(zhì)量管理體系的有效性?

A.內(nèi)部審核

B.外部審核

C.管理評(píng)審

D.質(zhì)量改進(jìn)

10.以下哪個(gè)不是質(zhì)量工程師在處理客戶投訴時(shí)應(yīng)采取的措施?

A.確認(rèn)投訴內(nèi)容

B.分析投訴原因

C.制定糾正措施

D.通知客戶無需采取任何行動(dòng)

試卷答案如下:

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.B

2.D

3.C

4.C

5.B

6.A

7.D

8.D

9.D

10.D

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.√

2.√

3.×

4.√

5.×

6.√

7.×

8.×

9.√

10.×

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.質(zhì)量工程師在產(chǎn)品生命周期中的主要職責(zé)包括:參與產(chǎn)品設(shè)計(jì),確保設(shè)計(jì)滿足質(zhì)量要求;制定和實(shí)施生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制措施;監(jiān)督和驗(yàn)證產(chǎn)品測試;處理客戶投訴和問題;參與質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目;確保產(chǎn)品符合法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

2.“持續(xù)改進(jìn)”原則意味著組織應(yīng)不斷尋求改進(jìn)機(jī)會(huì),以提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。其重要性在于:提高客戶滿意度;增強(qiáng)組織競爭力;降低成本;提高效率;提升員工技能和滿意度。

3.1.流程圖:用于分析和展示過程步驟和順序。

2.帕累托圖:用于識(shí)別和排序問題或原因,以便優(yōu)先解決主要問題。

3.直方圖:用于展示數(shù)據(jù)的分布情況,幫助識(shí)別過程變異。

4.質(zhì)量工程師在處理客戶投訴時(shí)應(yīng)遵循的原則和步驟包括:確認(rèn)投訴內(nèi)容;調(diào)查原因;與客戶溝通;制定和實(shí)施糾正措施;跟蹤效果;反饋給客戶。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.質(zhì)量工程師在推動(dòng)組織實(shí)現(xiàn)卓越績效中的作用包括:制定和實(shí)施質(zhì)量管理體系;識(shí)別和消除質(zhì)量改進(jìn)機(jī)會(huì);

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論