地質(zhì)公園運(yùn)營(yíng)管理模式研究綜述作者:一諾

文檔編碼:Uetpg6Rg-ChinaVSO7mrwl-ChinafCY4Q3pH-China地質(zhì)公園運(yùn)營(yíng)管理模式的基本概念與理論基礎(chǔ)定義與核心要素解析地質(zhì)公園運(yùn)營(yíng)模式以'保護(hù)-開發(fā)-惠民'為邏輯主線，需系統(tǒng)整合自然資源和科研機(jī)構(gòu)和地方政府和居民等多主體資源。其核心要素涵蓋：①基于地質(zhì)遺跡脆弱性的分級(jí)保護(hù)制度；②依托科普解說系統(tǒng)的教育功能實(shí)現(xiàn)路徑；③平衡生態(tài)保護(hù)與旅游發(fā)展的收益分配機(jī)制；④應(yīng)對(duì)氣候變化的適應(yīng)性管理策略。管理模式需通過數(shù)字化監(jiān)測(cè)平臺(tái)實(shí)時(shí)評(píng)估資源狀態(tài)，確保運(yùn)營(yíng)活動(dòng)符合可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。地質(zhì)公園作為特殊類型自然保護(hù)地，其運(yùn)營(yíng)管理包含三個(gè)維度：空間維度和時(shí)間維度和利益相關(guān)者維度。關(guān)鍵要素包括：①以《聯(lián)合國(guó)教科文組織世界地質(zhì)公園評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》為基準(zhǔn)的資源評(píng)價(jià)體系；②融合生態(tài)保護(hù)紅線的規(guī)劃管控技術(shù)；③基于生態(tài)補(bǔ)償?shù)纳鐓^(qū)參與模式；④依托智慧平臺(tái)的游客承載力調(diào)控機(jī)制。需通過跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理與公眾服務(wù)的雙重目標(biāo)。地質(zhì)公園是以獨(dú)特地質(zhì)遺跡為核心資源，兼具科學(xué)研究和生態(tài)保護(hù)和科普教育及可持續(xù)利用功能的特定區(qū)域。其運(yùn)營(yíng)管理模式需整合政府主導(dǎo)和專業(yè)團(tuán)隊(duì)支撐和社會(huì)參與機(jī)制，強(qiáng)調(diào)對(duì)地質(zhì)遺產(chǎn)的保護(hù)優(yōu)先原則，并通過規(guī)劃和監(jiān)測(cè)和社區(qū)協(xié)作實(shí)現(xiàn)資源永續(xù)利用。核心要素包括明確的邊界劃分和科學(xué)價(jià)值評(píng)估體系和動(dòng)態(tài)管理政策以及多方利益協(xié)調(diào)框架?？沙掷m(xù)發(fā)展理論：基于經(jīng)濟(jì)和生態(tài)和社會(huì)三重底線框架，該理論指導(dǎo)地質(zhì)公園在資源利用中實(shí)現(xiàn)代際公平。通過分析地質(zhì)遺跡保護(hù)強(qiáng)度與旅游開發(fā)規(guī)模的閾值關(guān)系，構(gòu)建環(huán)境承載力評(píng)估模型，提出差異化管理措施，確保運(yùn)營(yíng)活動(dòng)既滿足當(dāng)前需求又不損害未來潛力。系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)理論：該理論強(qiáng)調(diào)通過反饋機(jī)制和因果關(guān)系分析復(fù)雜系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)演變過程，在地質(zhì)公園運(yùn)營(yíng)管理中可應(yīng)用于資源保護(hù)與旅游開發(fā)的平衡研究。例如，通過建立游客流量和生態(tài)保護(hù)投入與經(jīng)濟(jì)效益間的動(dòng)態(tài)模型，揭示各要素相互作用規(guī)律，為制定彈性管理策略提供依據(jù)，確保系統(tǒng)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。利益相關(guān)者理論：該理論強(qiáng)調(diào)多主體協(xié)同治理的重要性，在地質(zhì)公園場(chǎng)景中涉及政府和社區(qū)和游客和科研機(jī)構(gòu)等多方訴求。通過識(shí)別各參與方的利益訴求與權(quán)力結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)協(xié)商機(jī)制，平衡生態(tài)保護(hù)目標(biāo)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，形成'保護(hù)-利用-反哺'的閉環(huán)管理模式，提升運(yùn)營(yíng)決策的社會(huì)接受度和實(shí)施效果。運(yùn)營(yíng)管理的理論支撐地質(zhì)公園運(yùn)營(yíng)模式的研究可為平衡資源開發(fā)與生態(tài)保護(hù)提供理論依據(jù)，通過優(yōu)化管理模式減少對(duì)地質(zhì)遺跡的破壞，促進(jìn)生態(tài)修復(fù)技術(shù)的應(yīng)用。實(shí)踐上能指導(dǎo)管理者制定科學(xué)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)旅游資源利用與環(huán)境保護(hù)雙贏，助力'雙碳'目標(biāo)達(dá)成，具有顯著的生態(tài)價(jià)值和可持續(xù)發(fā)展意義。通過分析國(guó)內(nèi)外地質(zhì)公園解說系統(tǒng)和研學(xué)活動(dòng)等運(yùn)營(yíng)模式，可提煉出提升公眾科學(xué)素養(yǎng)的有效策略。實(shí)踐價(jià)值體現(xiàn)在推動(dòng)地學(xué)科普產(chǎn)品創(chuàng)新，增強(qiáng)游客對(duì)地球科學(xué)的認(rèn)知，同時(shí)傳播地域文化特色，促進(jìn)自然遺產(chǎn)的活態(tài)傳承與國(guó)際交流。研究可探索地質(zhì)公園與周邊社區(qū)協(xié)同發(fā)展路徑，通過旅游產(chǎn)業(yè)鏈延伸和特色產(chǎn)品開發(fā)等模式帶動(dòng)就業(yè)增收。實(shí)踐案例表明，科學(xué)運(yùn)營(yíng)能激活地方經(jīng)濟(jì)潛力，促進(jìn)文化傳承，增強(qiáng)居民環(huán)保意識(shí)，形成'資源-產(chǎn)業(yè)-民生'良性循環(huán)，為偏遠(yuǎn)地區(qū)鄉(xiāng)村振興提供新思路。研究意義及實(shí)踐價(jià)值地質(zhì)公園運(yùn)營(yíng)管理模式的國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)典型地質(zhì)公園案例分析陜西延安梁家河國(guó)家地質(zhì)公園：依托黃土高原典型地質(zhì)剖面和紅色文化資源，創(chuàng)新實(shí)施'地質(zhì)研學(xué)+鄉(xiāng)村振興'雙輪驅(qū)動(dòng)模式。通過建設(shè)院士工作站開展科學(xué)研究，開發(fā)青少年地學(xué)夏令營(yíng)等特色項(xiàng)目，并將周邊個(gè)行政村納入旅游產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)農(nóng)戶年均增收萬元。公園還運(yùn)用三維激光掃描技術(shù)建立數(shù)字孿生系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)地質(zhì)遺跡動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與災(zāi)害預(yù)警。浙江雁蕩山世界地質(zhì)公園：作為中國(guó)首批世界地質(zhì)公園之一，其運(yùn)營(yíng)模式突出'智慧景區(qū)+品牌聯(lián)動(dòng)'特色。搭建了集票務(wù)和導(dǎo)覽和應(yīng)急于一體的數(shù)字化管理平臺(tái)，游客服務(wù)響應(yīng)效率提升%；同時(shí)聯(lián)合周邊楠溪江和括蒼山等景區(qū)打造浙南地質(zhì)旅游圈，推出'火山巖-花崗巖雙遺產(chǎn)'主題線路。通過實(shí)施'景村一體化'規(guī)劃，將個(gè)傳統(tǒng)村落納入保護(hù)性開發(fā)范疇，實(shí)現(xiàn)生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平衡。云南石林世界地質(zhì)公園：該公園以喀斯特地貌為核心資源，采用'政府主導(dǎo)+企業(yè)運(yùn)營(yíng)+社區(qū)參與'的管理模式。通過成立保護(hù)管理委員會(huì)統(tǒng)籌規(guī)劃，引入專業(yè)旅游公司負(fù)責(zé)景區(qū)開發(fā)，并建立村民合作社參與生態(tài)管護(hù)和旅游服務(wù)，實(shí)現(xiàn)年接待游客超萬人次的同時(shí)，有效保障了地質(zhì)遺跡的完整性。其'石漠化治理與景觀修復(fù)'技術(shù)還被納入聯(lián)合國(guó)教科文組織推廣案例。地質(zhì)公園運(yùn)營(yíng)常涉及自然資源和文旅和林業(yè)等多部門職能交叉，權(quán)責(zé)劃分模糊易引發(fā)推諉現(xiàn)象。例如規(guī)劃審批和生態(tài)保護(hù)與旅游開發(fā)的協(xié)調(diào)中，缺乏統(tǒng)一決策機(jī)制，導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)緩慢或政策執(zhí)行偏差。部分園區(qū)因管理主體分散，難以統(tǒng)籌資源調(diào)配和應(yīng)急響應(yīng)，影響品牌建設(shè)和游客體驗(yàn)。多數(shù)地質(zhì)公園依賴門票收入和政府補(bǔ)貼，但生態(tài)保護(hù)和科普設(shè)施建設(shè)及科研投入成本高昂，長(zhǎng)期面臨資金缺口。商業(yè)化開發(fā)壓力下，部分園區(qū)為平衡收支過度追求短期收益，導(dǎo)致資源破壞風(fēng)險(xiǎn)加劇。同時(shí)，社會(huì)資本引入機(jī)制不完善，PPP模式推廣困難，制約了技術(shù)升級(jí)與服務(wù)創(chuàng)新。周邊居民常因缺乏有效參與渠道，在規(guī)劃中訴求未被充分吸納，易產(chǎn)生生態(tài)保護(hù)與生計(jì)發(fā)展的沖突。例如限制傳統(tǒng)耕作或捕撈活動(dòng)時(shí)，補(bǔ)償機(jī)制缺失易激化矛盾。此外，旅游收益向本地社區(qū)反哺比例偏低，導(dǎo)致居民對(duì)公園建設(shè)認(rèn)同感弱，甚至出現(xiàn)私搭亂建和資源盜采等行為，影響管理成效?，F(xiàn)存問題與共性挑戰(zhàn)總結(jié)010203我國(guó)地質(zhì)公園分布呈現(xiàn)顯著區(qū)域不平衡，東部及沿海地區(qū)依托豐富地質(zhì)遺跡和較高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和品牌宣傳及市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)方面優(yōu)勢(shì)明顯。西部及偏遠(yuǎn)地區(qū)雖擁有獨(dú)特地質(zhì)資源，但受限于資金投入不足和專業(yè)人才匱乏和技術(shù)支持薄弱，開發(fā)進(jìn)程緩慢。例如，云南石林與廣東丹霞山的游客接待量和收入遠(yuǎn)超新疆或西藏同類公園，凸顯區(qū)域間資源轉(zhuǎn)化效率差距。發(fā)達(dá)地區(qū)地質(zhì)公園常獲得地方政府優(yōu)先財(cái)政補(bǔ)貼和交通配套及跨部門協(xié)作支持，而中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)多依賴中央轉(zhuǎn)移支付，資金使用分散且難以形成長(zhǎng)效機(jī)制。此外，東部城市周邊地質(zhì)公園易融入都市圈旅游網(wǎng)絡(luò)，形成'周末經(jīng)濟(jì)'；偏遠(yuǎn)地區(qū)則因交通不便和產(chǎn)品單一導(dǎo)致客源不足，陷入'開發(fā)成本高-游客少-收益低'的惡性循環(huán)。區(qū)域間管理理念差異顯著：東部市場(chǎng)化程度高的地質(zhì)公園已建立'政府+企業(yè)+社區(qū)'協(xié)同機(jī)制，而部分中西部地區(qū)仍以粗放式資源開采為主，過度商業(yè)化破壞生態(tài)本底。同時(shí)，發(fā)達(dá)地區(qū)注重?cái)?shù)字化體驗(yàn)提升吸引力，欠發(fā)達(dá)地區(qū)因技術(shù)短板難以跟進(jìn)。這種差異導(dǎo)致東部公園年均收入可達(dá)數(shù)億元，而西部同類單位僅數(shù)百萬元，加劇區(qū)域發(fā)展鴻溝，亟需通過政策傾斜與經(jīng)驗(yàn)共享實(shí)現(xiàn)平衡。區(qū)域差異與發(fā)展不平衡現(xiàn)象地質(zhì)公園運(yùn)營(yíng)管理模式的主要類型政府主導(dǎo)型管理模式以行政力量為核心驅(qū)動(dòng)力，通過制定專項(xiàng)政策和統(tǒng)籌財(cái)政資金和協(xié)調(diào)多部門聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)地質(zhì)公園管理目標(biāo)。政府負(fù)責(zé)編制總體規(guī)劃和劃定保護(hù)紅線，并依托自然資源和文旅等部門建立監(jiān)管體系，確保資源保護(hù)與開發(fā)的平衡性。例如，我國(guó)多數(shù)國(guó)家級(jí)地質(zhì)公園由地方政府成立管委會(huì)直接運(yùn)營(yíng)，通過立法明確權(quán)責(zé)邊界，有效整合土地利用和生態(tài)保護(hù)和旅游發(fā)展等職能。該模式的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在資源整合效率高和公共屬性保障強(qiáng)兩方面。政府能夠集中調(diào)配財(cái)政補(bǔ)貼和科研經(jīng)費(fèi)和技術(shù)力量，推動(dòng)地質(zhì)遺跡監(jiān)測(cè)和科普設(shè)施建設(shè)及社區(qū)共建項(xiàng)目落地。同時(shí)通過強(qiáng)制性法規(guī)約束開發(fā)行為，避免商業(yè)資本過度介入導(dǎo)致資源破壞。如黃山地質(zhì)公園依托省級(jí)政府建立跨區(qū)域協(xié)調(diào)機(jī)制，整合周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源統(tǒng)一規(guī)劃，既保障了花崗巖地貌的完整性，又帶動(dòng)了山區(qū)群眾參與生態(tài)管護(hù)實(shí)現(xiàn)增收。政府主導(dǎo)模式也面臨市場(chǎng)化不足和管理成本高的挑戰(zhàn)。過度依賴財(cái)政投入可能導(dǎo)致服務(wù)創(chuàng)新滯后，部分公園存在門票經(jīng)濟(jì)單一和解說系統(tǒng)陳舊等問題。為優(yōu)化效能，當(dāng)前趨勢(shì)是探索'政府+企業(yè)+科研機(jī)構(gòu)'的協(xié)同機(jī)制，在保持公益屬性前提下引入專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。例如云臺(tái)山地質(zhì)公園由焦作市政府主導(dǎo)框架規(guī)劃，委托旅游集團(tuán)負(fù)責(zé)景區(qū)服務(wù)，并聯(lián)合高校開展地質(zhì)遺跡保護(hù)研究，形成多方參與的可持續(xù)管理模式。政府主導(dǎo)型管理模式市場(chǎng)化企業(yè)通過與政府或公園管理機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，參與地質(zhì)公園的開發(fā)和建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。常見形式包括PPP模式，企業(yè)負(fù)責(zé)投資基礎(chǔ)設(shè)施和旅游服務(wù)及營(yíng)銷推廣，政府提供資源授權(quán)和政策支持。該模式能有效整合企業(yè)資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升公園管理的專業(yè)化水平，同時(shí)降低財(cái)政負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)資源利用效率最大化。A企業(yè)參與可引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，推動(dòng)地質(zhì)公園服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率的提升。通過商業(yè)化手段開發(fā)特色旅游產(chǎn)品和完善配套設(shè)施，并借助企業(yè)渠道擴(kuò)大品牌影響力，從而增加游客量和經(jīng)濟(jì)效益。但需平衡商業(yè)利益與生態(tài)保護(hù)，避免過度開發(fā)導(dǎo)致資源破壞。同時(shí)需建立監(jiān)管機(jī)制，確保企業(yè)行為符合公園保護(hù)規(guī)劃及可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。B以黃山地質(zhì)公園為例，通過引入旅游集團(tuán)負(fù)責(zé)索道運(yùn)營(yíng)和酒店管理及景區(qū)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)年接待量超千萬人次的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)保持生態(tài)系統(tǒng)的完整性。此類模式的成功依賴于明確權(quán)責(zé)劃分和長(zhǎng)期合同約束和利益共享機(jī)制。企業(yè)參與還能推動(dòng)科技應(yīng)用，提升游客體驗(yàn)，而公園則需通過定期評(píng)估確保合作方履行生態(tài)保護(hù)義務(wù)，形成多方共贏格局。C市場(chǎng)化企業(yè)參與模式利益共享經(jīng)濟(jì)模型：通過建立門票收益分成和生態(tài)補(bǔ)償基金和特許經(jīng)營(yíng)制度實(shí)現(xiàn)資源開發(fā)成果普惠化。如將旅游收入按固定比例返還給周邊村落用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并優(yōu)先聘用本地居民從事導(dǎo)游和保潔等崗位，同時(shí)扶持特色手工藝產(chǎn)業(yè)形成品牌效應(yīng)。這種模式有效緩解了保護(hù)與發(fā)展的矛盾，使社區(qū)從被動(dòng)受管理者轉(zhuǎn)變?yōu)槔嫦嚓P(guān)方，激發(fā)其主動(dòng)參與生態(tài)保護(hù)的積極性?？沙掷m(xù)發(fā)展能力建設(shè)：注重提升社區(qū)自我管理能力，通過開展生態(tài)監(jiān)測(cè)培訓(xùn)和文化遺產(chǎn)傳承工作坊和綠色經(jīng)營(yíng)技能培訓(xùn)，幫助居民掌握地質(zhì)資源保護(hù)技術(shù)及旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。例如邀請(qǐng)專家指導(dǎo)村民建立傳統(tǒng)建筑修復(fù)小組，在景區(qū)解說中融入本土故事，既保留文化多樣性又創(chuàng)造差異化體驗(yàn)價(jià)值，形成生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)收益的良性循環(huán)機(jī)制。社區(qū)參與決策機(jī)制：該模式強(qiáng)調(diào)在地質(zhì)公園規(guī)劃和開發(fā)和管理中建立居民代表參與的協(xié)商平臺(tái)，通過定期召開社區(qū)會(huì)議收集意見，確保原住民文化保護(hù)與旅游發(fā)展需求平衡。例如設(shè)立社區(qū)咨詢委員會(huì)，由村民選舉產(chǎn)生成員直接參與項(xiàng)目評(píng)估，既保障了地方知識(shí)的有效利用，也增強(qiáng)了居民對(duì)政策執(zhí)行的認(rèn)同感，形成政府和企業(yè)與社區(qū)三方協(xié)同治理結(jié)構(gòu)。社區(qū)共建共享模式地質(zhì)公園運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵問題與對(duì)策建議生態(tài)保護(hù)與旅游開發(fā)的平衡難題核心在于如何量化環(huán)境承受能力并制定科學(xué)管控策略。研究表明，地質(zhì)公園常因游客激增導(dǎo)致植被破壞和水土流失等問題，需通過遙感技術(shù)和游客流量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等手段建立動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫，結(jié)合生態(tài)敏感性分區(qū)劃定限制區(qū)域，并設(shè)置預(yù)警閾值。例如，黃山景區(qū)采用實(shí)時(shí)人流監(jiān)控與預(yù)約限流制度，在保護(hù)景觀完整性的同時(shí)維持旅游收益，此類實(shí)踐為平衡提供了可復(fù)制的參考模型。地質(zhì)公園管理涉及政府和社區(qū)和游客及企業(yè)等多方主體，目標(biāo)差異易引發(fā)沖突。生態(tài)保護(hù)需限制開發(fā)強(qiáng)度，而旅游經(jīng)濟(jì)依賴設(shè)施完善與體驗(yàn)提升，二者矛盾突出。研究指出，通過建立多方參與的協(xié)商平臺(tái)和利益補(bǔ)償機(jī)制和共治共享模式，可緩解矛盾。九寨溝災(zāi)后重建中引入'政府主導(dǎo)+企業(yè)技術(shù)+村民服務(wù)'合作模式，既保障生態(tài)保護(hù)又促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，體現(xiàn)了協(xié)調(diào)機(jī)制的有效性。平衡難題的突破需依賴模式創(chuàng)新，如差異化產(chǎn)品設(shè)計(jì)與綠色基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。研究建議通過開發(fā)低干擾生態(tài)旅游線路和虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)項(xiàng)目減少實(shí)體資源消耗，并推廣可再生能源設(shè)施。同時(shí)，實(shí)施'門票收入反哺生態(tài)保護(hù)'機(jī)制，將部分收益用于植被修復(fù)和科研監(jiān)測(cè)。張家界國(guó)家森林公園通過打造'空中走廊'分散客流壓力，并利用VR技術(shù)展示未開放區(qū)域，既降低生態(tài)負(fù)荷又提升游客滿意度，此類實(shí)踐為全球地質(zhì)公園提供了可持續(xù)發(fā)展范例。030201生態(tài)保護(hù)與旅游開發(fā)的平衡難題物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系構(gòu)建通過部署地質(zhì)災(zāi)害傳感器和環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備等物聯(lián)網(wǎng)終端，實(shí)時(shí)采集地質(zhì)體形變和水文變化及生態(tài)數(shù)據(jù)，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。例如，利用AI算法預(yù)測(cè)滑坡概率并觸發(fā)預(yù)警，同步聯(lián)動(dòng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)，提升地質(zhì)公園安全管控能力與響應(yīng)效率，為管理者提供科學(xué)決策依據(jù)。搭建集成票務(wù)和導(dǎo)覽和投訴處理等功能的數(shù)字化管理平臺(tái)，通過游客行為數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)。例如，基于實(shí)時(shí)人流熱力圖動(dòng)態(tài)調(diào)整游覽路線指引，結(jié)合智能停車場(chǎng)系統(tǒng)緩解擁堵；同時(shí)建立資源數(shù)據(jù)庫，將地質(zhì)遺跡和動(dòng)植物信息結(jié)構(gòu)化存儲(chǔ)，支持科研與科普內(nèi)容快速生成，提升運(yùn)營(yíng)協(xié)同效率。數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧管理的應(yīng)用路徑地質(zhì)公園運(yùn)營(yíng)管理模式的未來趨勢(shì)與展望智慧監(jiān)測(cè)與動(dòng)態(tài)評(píng)估技術(shù)應(yīng)用：深化可持續(xù)發(fā)展需依托數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理。構(gòu)建地質(zhì)遺跡本底數(shù)據(jù)庫，運(yùn)用遙感技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)生態(tài)變化；開發(fā)游客承載量預(yù)警系統(tǒng)，通過大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化游覽路線和時(shí)段分流；建立包含資源保護(hù)度和碳排放強(qiáng)度和社區(qū)滿意度等指標(biāo)的綜合評(píng)估模型，定期發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，為運(yùn)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)。跨區(qū)域協(xié)作與文化傳承創(chuàng)新：地質(zhì)公園作為自然文化遺產(chǎn)載體，需突破行政邊界推動(dòng)協(xié)同發(fā)展。通過組建跨省際或跨國(guó)合作聯(lián)盟，共享科研成果和管理經(jīng)驗(yàn)；挖掘地質(zhì)遺跡背后的文化內(nèi)涵，開發(fā)研學(xué)旅行和非遺體驗(yàn)等特色產(chǎn)品；同時(shí)建立志愿者網(wǎng)絡(luò)和公眾參與平臺(tái)，開展生態(tài)教育活動(dòng)，將保護(hù)理念轉(zhuǎn)化為社會(huì)行動(dòng)力，形成政府主導(dǎo)和多方參與的可持續(xù)發(fā)展共同體。生態(tài)-經(jīng)濟(jì)-社會(huì)協(xié)同機(jī)制構(gòu)建：可持續(xù)發(fā)展理念在地質(zhì)公園運(yùn)營(yíng)中需實(shí)現(xiàn)生態(tài)保護(hù)和經(jīng)濟(jì)效益與社區(qū)福祉的動(dòng)態(tài)平衡。通過建立生態(tài)紅線管控體系，限制過度開發(fā)；引入綠色旅游認(rèn)證制度，推動(dòng)低碳交通和可再生能源利用；同時(shí)設(shè)計(jì)利益共享模式，如設(shè)立社區(qū)發(fā)展基金