教育系統(tǒng)后備干部培訓(xùn)心得體會教育系統(tǒng)后備干部培訓(xùn)心得體會「篇一」“管理就是確切地知道你要別人干什么，并使他用最好的方法去干。”“雙減”背景下，科學(xué)有效的“管”和“理”對于學(xué)?！疤豳|(zhì)增效”有著重要的作用。管理猶如治水，應(yīng)當(dāng)疏堵結(jié)合、順勢而為。身為校園管理的中堅力量，我時刻提醒自己，要適時調(diào)整工作模式，借“雙減”契機，化被動為主動，思考師生的本質(zhì)需求，合理地疏與堵，從而，以“四兩撥千斤”的管理藝術(shù)，實現(xiàn)學(xué)校教育提質(zhì)增效、師生及家校雙贏的教改目標(biāo)。管理之路，道阻且長，這征程不僅得憑一腔赤誠之心，還需甘心、潛心與獨具的匠心。同心共情乃感性的本能，而不斷學(xué)習(xí)與實踐方能識真知、悟真諦。管理路上淺淺幾步的我將備足行囊、校準(zhǔn)方向，用理性的火炬照亮砥礪前行的每一步。教育系統(tǒng)后備干部培訓(xùn)心得體會「篇二」干部承擔(dān)著任何一個社會集體里尤為重要的一環(huán)?！案伞笔且幸砸坏质膶嵏赡芰?，“部”則要有高瞻遠矚看事物的能力，有以理服人的思辨力，同時耳旁在右，則提醒干部要有聆聽意見姿態(tài)。因此，作為一名干部，要在實際工作充分發(fā)揮示范作用，上傳下達時既要講原則也要接地氣，用中堅力量帶動“兩邊”力量，齊心協(xié)力共謀發(fā)展，上下同欲奮勇爭先，為我區(qū)教體事業(yè)再攀高峰貢獻青春力量。教育系統(tǒng)后備干部培訓(xùn)心得體會「篇三」作為后備干部，我們要做到：第一忠誠，忠誠是對干部品質(zhì)的基本要求；第二有擔(dān)當(dāng)，有擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵；第三干凈做人，干凈做人是領(lǐng)導(dǎo)干部的核心素養(yǎng)。在今后的工作中，我將始終保持旺盛的學(xué)習(xí)力，不斷加強思想政治學(xué)習(xí)和專業(yè)技能學(xué)習(xí)，進一步提高自己的思想覺悟和工作水平；不斷磨練立說立行的執(zhí)行力，在教育教學(xué)的崗位上做好每一件小事、履行好每一項職責(zé)，做到積極主動有擔(dān)當(dāng)；時刻保持每日三省的自警力，做到一心為公、廉潔自律。自足本職崗位，放眼教育形勢，用大格局規(guī)劃發(fā)展路徑，努力做到業(yè)務(wù)上精進，管理上精通，用自己的智慧和汗水譜寫廣陵教育新篇章。教育系統(tǒng)后備干部培訓(xùn)心得體會「篇四」聆聽了“校長大講堂”汶河集團校各位校長關(guān)于教育思想、管理智慧和管理經(jīng)驗的交流和討論，讓我對如何進一步做好自身工作有了更深入地思考。面對落實“雙減”政策的過程中的機遇和挑戰(zhàn)，各校都作出了立足學(xué)校實際、滿足學(xué)生發(fā)展需求的極具特色的探索和創(chuàng)新。新作為首先要有新思想，這就需要在學(xué)習(xí)中更新觀念，在思想碰撞中將新知識新理念融會貫通，這樣才能打開新局面，創(chuàng)造新格局?；貞?yīng)“雙減”政策帶來的挑戰(zhàn)，需要行動上的協(xié)同推進。在日常工作中也要努力實踐，大膽嘗試，不拘泥于形式，不囿于條條框框，既要緊跟時代更新知識又要立足實踐積極掌握新技能，做到“知行合一”，不斷提高與時代發(fā)展和事業(yè)要求相適應(yīng)的素質(zhì)和能力。一項