企業(yè)管理案例分析企業(yè)運(yùn)營管理案例分析姓名_________________________地址_______________________________學(xué)號(hào)______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名，身份證號(hào)和地址名稱。2.請仔細(xì)閱讀各種題目，在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、選擇題1.企業(yè)管理的基本職能包括（）

A.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制

B.策略、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制

C.決策、執(zhí)行、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制

D.計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制

答案：A

解題思路：企業(yè)管理的基本職能通常被歸納為五個(gè)方面：計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。這些職能是企業(yè)有效運(yùn)作的基石。

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是（）

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)愿景

C.企業(yè)使命

D.企業(yè)價(jià)值觀

答案：B

解題思路：企業(yè)愿景是企業(yè)未來想要達(dá)到的理想狀態(tài)，它是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展指明方向。

3.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)人力資源管理的職能（）

A.人員招聘

B.培訓(xùn)與發(fā)展

C.薪酬福利

D.產(chǎn)品研發(fā)

答案：D

解題思路：人力資源管理的職能包括人員招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利等，而產(chǎn)品研發(fā)屬于產(chǎn)品開發(fā)部門的職責(zé)。

4.企業(yè)運(yùn)營管理的目標(biāo)是（）

A.提高企業(yè)競爭力

B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化

C.提高員工滿意度

D.提高客戶滿意度

答案：B

解題思路：運(yùn)營管理的核心目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

5.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的主要類型包括（）

A.直線制、職能制、矩陣制、事業(yè)部制

B.集權(quán)制、分權(quán)制、委員會(huì)制、集團(tuán)制

C.事業(yè)部制、分公司制、子公司制、母子公司制

D.集權(quán)制、分權(quán)制、集團(tuán)制、混合制

答案：A

解題思路：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型多種多樣，其中直線制、職能制、矩陣制、事業(yè)部制是最常見的幾種。

6.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心任務(wù)是（）

A.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

B.實(shí)現(xiàn)利潤最大化

C.保證資金安全

D.提高資金使用效率

答案：D

解題思路：財(cái)務(wù)管理的核心任務(wù)是保證資金的高效使用，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，保證資金安全。

7.企業(yè)市場營銷管理的核心是（）

A.產(chǎn)品開發(fā)

B.價(jià)格策略

C.渠道策略

D.推廣策略

答案：B

解題思路：市場營銷管理的核心在于制定和執(zhí)行有效的價(jià)格策略，以滿足市場需求，提高市場份額。

8.企業(yè)創(chuàng)新管理的核心要素包括（）

A.創(chuàng)新文化、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新項(xiàng)目

B.創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新策略、創(chuàng)新流程、創(chuàng)新成果

C.創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新環(huán)境

D.創(chuàng)新理念、創(chuàng)新模式、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品

答案：A

解題思路：企業(yè)創(chuàng)新管理的核心要素包括創(chuàng)新文化、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新項(xiàng)目，這些要素共同推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)。二、判斷題1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是一成不變的，只需在實(shí)施過程中進(jìn)行微調(diào)即可。（×）

解題思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃并非一成不變，外部環(huán)境的變化以及內(nèi)部資源的調(diào)整，企業(yè)戰(zhàn)略需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，以保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要目的是提高組織效率。（√）

解題思路：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)確實(shí)是為了提高組織效率，通過合理的分工、明確的職責(zé)以及有效的溝通渠道，使組織更高效地運(yùn)作。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是為企業(yè)籌集資金。（×）

解題思路：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)不僅僅是籌集資金，還包括資金的運(yùn)用、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等，保證企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。

4.企業(yè)市場營銷管理的關(guān)鍵在于滿足客戶需求。（√）

解題思路：企業(yè)市場營銷管理的核心是客戶導(dǎo)向，通過市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、價(jià)格策略等手段，滿足客戶需求，從而實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。

5.企業(yè)創(chuàng)新管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)核心競爭力。（√）

解題思路：企業(yè)創(chuàng)新管理通過引入新技術(shù)、新流程、新產(chǎn)品等，以提升企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)在競爭中處于有利地位。

6.企業(yè)人力資源管理的主要任務(wù)是為企業(yè)招聘合適的人才。（×）

解題思路：企業(yè)人力資源管理不僅包括招聘人才，還包括人才培訓(xùn)、績效評(píng)估、薪酬管理等，以提升員工素質(zhì)和工作效率。

7.企業(yè)運(yùn)營管理的主要目標(biāo)是降低生產(chǎn)成本。（×）

解題思路：企業(yè)運(yùn)營管理的目標(biāo)不僅僅是降低生產(chǎn)成本，還包括提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化供應(yīng)鏈、保證產(chǎn)品質(zhì)量等。

8.企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)關(guān)注社會(huì)效益和環(huán)境效益。（√）

解題思路：企業(yè)社會(huì)責(zé)任要求企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，還要關(guān)注社會(huì)效益和環(huán)境效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三、填空題1.企業(yè)管理的基本職能包括：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)。

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是：確定企業(yè)使命、制定戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇戰(zhàn)略路徑。

3.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的主要類型包括：直線制、職能制、事業(yè)部制、矩陣制。

4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心任務(wù)是：籌資、投資、資金管理、收益分配。

5.企業(yè)市場營銷管理的核心是：市場調(diào)研、產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、分銷渠道策略、促銷策略。

6.企業(yè)創(chuàng)新管理的核心要素包括：創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新組織、創(chuàng)新人才。

7.企業(yè)人力資源管理的職能包括：招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理。

8.企業(yè)運(yùn)營管理的目標(biāo)是：提高效率、降低成本、增強(qiáng)顧客滿意度。

答案及解題思路：

1.答案：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)。

解題思路：企業(yè)管理的基本職能是企業(yè)管理活動(dòng)的基本組成部分，其中計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)是五個(gè)基本職能，它們相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了企業(yè)管理的基本框架。

2.答案：確定企業(yè)使命、制定戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇戰(zhàn)略路徑。

解題思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其長期目標(biāo)而制定的一系列決策和行動(dòng)方案，核心在于明確企業(yè)的使命、目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的具體路徑。

3.答案：直線制、職能制、事業(yè)部制、矩陣制。

解題思路：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部各部門、崗位之間相互關(guān)系的總和，不同的組織結(jié)構(gòu)適合不同類型的企業(yè)和發(fā)展階段，直線制、職能制、事業(yè)部制、矩陣制是常見的組織結(jié)構(gòu)類型。

4.答案：籌資、投資、資金管理、收益分配。

解題思路：企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)而進(jìn)行的一系列財(cái)務(wù)活動(dòng)，核心任務(wù)包括籌資、投資、資金管理和收益分配。

5.答案：市場調(diào)研、產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、分銷渠道策略、促銷策略。

解題思路：市場營銷管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其銷售目標(biāo)而進(jìn)行的一系列市場活動(dòng)，核心在于了解市場、制定產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、分銷渠道策略和促銷策略。

6.答案：創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新組織、創(chuàng)新人才。

解題思路：企業(yè)創(chuàng)新管理是企業(yè)為保持競爭優(yōu)勢而進(jìn)行的一系列創(chuàng)新活動(dòng)，核心要素包括創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新組織和創(chuàng)新人才。

7.答案：招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理。

解題思路：人力資源管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)而進(jìn)行的一系列人力資源活動(dòng)，其職能包括招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬福利管理和員工關(guān)系管理。

8.答案：提高效率、降低成本、增強(qiáng)顧客滿意度。

解題思路：企業(yè)運(yùn)營管理是企業(yè)通過運(yùn)營活動(dòng)實(shí)現(xiàn)其生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等目標(biāo)的過程，其目標(biāo)是提高效率、降低成本和增強(qiáng)顧客滿意度。四、簡答題1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃主要包括以下內(nèi)容：

外部環(huán)境分析：對(duì)宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和競爭環(huán)境進(jìn)行分析。

內(nèi)部資源分析：對(duì)企業(yè)的資源、能力和核心競爭力進(jìn)行分析。

戰(zhàn)略目標(biāo)制定：根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部資源，制定企業(yè)的長期和短期目標(biāo)。

戰(zhàn)略方案選擇：根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇合適的戰(zhàn)略方案。

戰(zhàn)略實(shí)施與監(jiān)控：制定戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。

2.簡述企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則。

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下原則：

目標(biāo)一致性原則：組織結(jié)構(gòu)應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。

適應(yīng)性原則：組織結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化。

分工與協(xié)作原則：合理分工，明確職責(zé)，實(shí)現(xiàn)部門間的協(xié)作。

有效性原則：提高組織效率，降低管理成本。

動(dòng)態(tài)發(fā)展原則：組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具備一定的靈活性，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

3.簡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要職能包括：

資金籌集：保證企業(yè)資金需求，降低融資成本。

投資管理：合理配置資金，提高投資回報(bào)率。

資金運(yùn)用：優(yōu)化資金使用，提高資金使用效率。

風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。

成本控制：降低成本，提高企業(yè)盈利能力。

4.簡述企業(yè)市場營銷管理的任務(wù)。

企業(yè)市場營銷管理的任務(wù)包括：

市場調(diào)研：了解市場需求，分析市場趨勢。

產(chǎn)品策略：制定產(chǎn)品定位、包裝、定價(jià)等策略。

渠道策略：選擇合適的銷售渠道，提高市場覆蓋率。

推廣策略：實(shí)施廣告、促銷等手段，提高品牌知名度和美譽(yù)度。

客戶關(guān)系管理：維護(hù)客戶關(guān)系，提高客戶滿意度。

5.簡述企業(yè)創(chuàng)新管理的方法。

企業(yè)創(chuàng)新管理的方法包括：

系統(tǒng)創(chuàng)新：從企業(yè)整體層面進(jìn)行創(chuàng)新，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、管理流程等。

產(chǎn)品創(chuàng)新：開發(fā)新產(chǎn)品，滿足市場需求。

技術(shù)創(chuàng)新：提高技術(shù)水平，降低生產(chǎn)成本。

制度創(chuàng)新：優(yōu)化管理制度，提高企業(yè)競爭力。

文化創(chuàng)新：培育創(chuàng)新精神，激發(fā)員工創(chuàng)造力。

6.簡述企業(yè)人力資源管理的職能。

企業(yè)人力資源管理的職能包括：

招聘與配置：選拔合適的人才，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。

培訓(xùn)與開發(fā)：提高員工素質(zhì)，滿足企業(yè)發(fā)展需求。

績效管理：建立績效考核體系，激發(fā)員工潛能。

薪酬福利管理：制定合理的薪酬福利政策，吸引和留住人才。

勞動(dòng)關(guān)系管理：維護(hù)員工權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

7.簡述企業(yè)運(yùn)營管理的目標(biāo)。

企業(yè)運(yùn)營管理的目標(biāo)包括：

提高生產(chǎn)效率：降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

優(yōu)化資源配置：合理配置資源，提高資源利用率。

保證產(chǎn)品質(zhì)量：提高產(chǎn)品合格率，降低不良品率。

提高服務(wù)水平：提高客戶滿意度，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)：識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

8.簡述企業(yè)社會(huì)責(zé)任的含義。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)承擔(dān)起對(duì)員工、股東、客戶、供應(yīng)商、社區(qū)等利益相關(guān)者的責(zé)任，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展。

答案及解題思路：

1.答案：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容包括外部環(huán)境分析、內(nèi)部資源分析、戰(zhàn)略目標(biāo)制定、戰(zhàn)略方案選擇和戰(zhàn)略實(shí)施與監(jiān)控。

解題思路：結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，分析外部環(huán)境和內(nèi)部資源，制定符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇合適的戰(zhàn)略方案，并實(shí)施監(jiān)控，保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.答案：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則包括目標(biāo)一致性原則、適應(yīng)性原則、分工與協(xié)作原則、有效性原則和動(dòng)態(tài)發(fā)展原則。

解題思路：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和外部環(huán)境，設(shè)計(jì)合理的組織結(jié)構(gòu)，保證組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)目標(biāo)一致，適應(yīng)環(huán)境變化，實(shí)現(xiàn)分工與協(xié)作，提高組織效率。

3.答案：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能包括資金籌集、投資管理、資金運(yùn)用、風(fēng)險(xiǎn)管理和成本控制。

解題思路：根據(jù)企業(yè)資金需求，選擇合適的融資方式，優(yōu)化投資組合，提高資金使用效率，識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，降低成本。

4.答案：企業(yè)市場營銷管理的任務(wù)包括市場調(diào)研、產(chǎn)品策略、渠道策略、推廣策略和客戶關(guān)系管理。

解題思路：通過市場調(diào)研，了解市場需求，制定產(chǎn)品策略，選擇合適的銷售渠道，實(shí)施推廣策略，維護(hù)客戶關(guān)系。

5.答案：企業(yè)創(chuàng)新管理的方法包括系統(tǒng)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和文化創(chuàng)新。

解題思路：從企業(yè)整體層面進(jìn)行創(chuàng)新，開發(fā)新產(chǎn)品，提高技術(shù)水平，優(yōu)化管理制度，培育創(chuàng)新精神。

6.答案：企業(yè)人力資源管理的職能包括招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理和勞動(dòng)關(guān)系管理。

解題思路：根據(jù)企業(yè)需求，選拔合適人才，提高員工素質(zhì)，建立績效考核體系，制定合理的薪酬福利政策，維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系。

7.答案：企業(yè)運(yùn)營管理的目標(biāo)包括提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化資源配置、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高服務(wù)水平和降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

解題思路：通過提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化資源配置、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高服務(wù)水平和降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)競爭力。

8.答案：企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)承擔(dān)起對(duì)利益相關(guān)者的責(zé)任，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)。

解題思路：企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)關(guān)注員工、股東、客戶、供應(yīng)商、社區(qū)等利益相關(guān)者的權(quán)益，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展。五、論述題1.論述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)系。

【答案】

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)方案，它對(duì)企業(yè)競爭優(yōu)勢的塑造具有決定性作用。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

解題思路：

明確企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的定義和作用。

分析企業(yè)競爭優(yōu)勢的構(gòu)成要素，如產(chǎn)品、市場、技術(shù)、品牌等。

接著，闡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃如何通過這些要素影響企業(yè)競爭優(yōu)勢。

結(jié)合實(shí)際案例，說明企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃在提升競爭優(yōu)勢中的具體應(yīng)用。

2.論述企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)績效的關(guān)系。

【答案】

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門、崗位和人員之間相互關(guān)系和分工協(xié)作的總和。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)績效的關(guān)系緊密相關(guān)，具體表現(xiàn)為：

解題思路：

解釋企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的概念及其對(duì)企業(yè)運(yùn)營的重要性。

分析企業(yè)績效的構(gòu)成要素，如員工滿意度、生產(chǎn)效率、創(chuàng)新能力等。

接著，探討不同組織結(jié)構(gòu)對(duì)上述績效要素的影響。

通過實(shí)際案例說明企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化如何提升企業(yè)績效。

3.論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。

【答案】

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，對(duì)資金進(jìn)行有效管理的過程。企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論述：

解題思路：

闡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的定義和目標(biāo)。

解釋企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的概念和內(nèi)涵。

接著，分析財(cái)務(wù)管理如何支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，如資本配置、風(fēng)險(xiǎn)管理等。

結(jié)合實(shí)際案例，說明財(cái)務(wù)管理在支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的作用。

4.論述企業(yè)市場營銷管理與企業(yè)盈利能力的關(guān)系。

【答案】

企業(yè)市場營銷管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)，對(duì)市場進(jìn)行深入研究和有效運(yùn)作的過程。企業(yè)市場營銷管理與企業(yè)盈利能力的關(guān)系

解題思路：

明確企業(yè)市場營銷管理的定義和作用。

分析企業(yè)盈利能力的構(gòu)成要素，如市場份額、價(jià)格策略、成本控制等。

接著，探討市場營銷管理如何通過上述要素影響企業(yè)盈利能力。

通過實(shí)際案例說明市場營銷管理在提升企業(yè)盈利能力中的具體作用。

5.論述企業(yè)創(chuàng)新管理與企業(yè)核心競爭力之間的關(guān)系。

【答案】

企業(yè)創(chuàng)新管理是企業(yè)為了保持和提升核心競爭力而進(jìn)行的一系列創(chuàng)新活動(dòng)。企業(yè)創(chuàng)新管理與企業(yè)核心競爭力之間的關(guān)系可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論述：

解題思路：

解釋企業(yè)創(chuàng)新管