裝修施工組織設(shè)計(jì)59305

目錄

第一章綜合說明..................................錯誤!未定義書簽。

第二章工程概況..................................錯誤!未定義書簽。

第三章工程目標(biāo).................................錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)...............................錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)施工工期目標(biāo)...............................錯誤!未定義書簽。

第三節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo)...............................錯誤!未定義書簽。

第四節(jié)文明施工與環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo).................錯誤!未定義書簽。

第四章施工總體部署...............................錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)難點(diǎn)分析及針對性措施.....錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)本工程施工總體方案.........................錯誤!未定義書簽。

第三節(jié)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)...........................錯誤!未定義書簽。

第四節(jié)施工準(zhǔn)備及總體設(shè)想.........................錯誤!未定義書簽。

第五章施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施................錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃.............................錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)保證工期的施工組織措施.....................錯誤!未定義書簽。

第三節(jié)保證工期的技術(shù)措施.........................錯誤!未定義書簽。

第四節(jié)針對本工程影響工期的因素分析及預(yù)防措施...錯誤!未定義書簽。

第五節(jié)針對本工程加快工程進(jìn)度的措施..............錯誤!未定義書簽。

第六節(jié)確保工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施...............錯誤!未定義書簽。

第七節(jié)確保工程進(jìn)度的資金措施...................錯誤!未定義書簽。

第六章勞動力安排計(jì)劃..........................錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)勞動力選擇的原則.........................錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)勞動力管理措施..........................錯誤!未定義書簽。

第三節(jié)勞動力投入計(jì)劃的保證措施.................錯誤!未定義書簽。

第四節(jié)用于本工程各專業(yè)施工班組安排及相關(guān)管理措施錯誤!未定義書簽。

第五節(jié)本工程勞動力計(jì)劃表......................錯誤!未定義書簽。

第七章工程投入的施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃..............錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)機(jī)械、設(shè)備的配備原則.....................錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理措施.....................錯誤!未定義書簽。

第三節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃.................錯誤!未定義書簽。

第四節(jié)本工程主要檢驗(yàn)、檢測設(shè)備一覽表..........錯誤!未定義書簽。

第五節(jié)本工程投入辦公設(shè)備一覽表.................錯誤!未定義書簽。

第八章施工現(xiàn)場總平面布置方案..................錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)施工現(xiàn)場布置原則.........................錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置說明.....................錯誤!未定義書簽。

第三節(jié)施工現(xiàn)場材料的堆放和運(yùn)輸方案.............錯誤!未定義書簽。

第四節(jié)施工現(xiàn)場臨時用水、用電計(jì)劃..............錯誤!未定義書簽。

第九章主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施..........錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)定位和測量放線施工方案..................錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝..............錯誤!未定義書簽。

第三節(jié)木龍骨大芯板基層造型天花施工工藝.........錯誤!未定義書簽。

第四節(jié)成品木飾面現(xiàn)場安裝施工方法...............錯誤!未定義書簽。

第五節(jié)墻面玻璃、鏡面安裝施工工藝...............錯誤!未定義書簽。

第六節(jié)裝飾線條安裝施工工藝......................錯誤!未定義書簽。

第七節(jié)木門及門套線安裝施工工藝及技術(shù)措施.......錯誤!未定義書簽。

第八節(jié)五金配件安裝施工工藝......................錯誤!未定義書簽。

第九節(jié)防水工程施工工藝..........................錯誤!未定義書簽。

第十節(jié)地磚鋪貼施工工藝..........................錯誤!未定義書簽。

第H^一1節(jié)地面石材鋪貼施工工藝...................錯誤!未定義書簽。

第十二節(jié)乳膠漆工程施工工藝......................錯誤!未定義書簽。

第十三節(jié)給排水安裝工程施工工藝.................錯誤!未定義書簽。

第十四節(jié)電氣安裝工程施工工藝...................錯誤!未定義書簽。

第十章工程實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)鍵工序解決方案錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)針對本工程深化設(shè)計(jì)管理、控制方案.........錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)綜合統(tǒng)一放線、測量工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)及控制方案錯誤!未定義書簽。

第三節(jié)成品木飾面施工質(zhì)量控制方案...............錯誤!未定義書簽。

第四節(jié)針對石材的供應(yīng)、排版、運(yùn)輸及保護(hù)控制方案..錯誤!未定義書簽。

第五節(jié)局部防潮防水作業(yè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決方案...錯誤!未定義書簽。

第六節(jié)材料運(yùn)輸及施工垃圾的處理措施.............錯誤!未定義書簽。

第七節(jié)針對確保裝修材料環(huán)保性要求的措施.........錯誤!未定義書簽。

第八節(jié)雨季施工的技術(shù)措施方案...................錯誤!未定義書簽。

第九節(jié)夏季施工的技術(shù)措施方案..................錯誤!未定義書簽。

第H漳施工質(zhì)量保證措施.......................錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)施工質(zhì)量組織保證體系.....................錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)工程質(zhì)量保證制度.........................錯誤!未定義書簽。

第三節(jié)質(zhì)量檢查及驗(yàn)收程序控制..................錯誤!未定義書簽。

第四節(jié)工序交接質(zhì)量控制措施.....................錯誤!未定義書簽。

第五節(jié)加強(qiáng)施工過程管理控制措施.................錯誤!未定義書簽。

第十二章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施.............錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系.....................錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)安全生產(chǎn)管理內(nèi)容及措施..................錯誤!未定義書簽。

第三節(jié)本工程消防、保衛(wèi)安全措施.................錯誤!未定義書簽。

第四節(jié)各專項(xiàng)工序的安全保證措施.................錯誤!未定義書簽。

第五節(jié)緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施錯誤!未定義書簽。

第十三章確保文明施工的技術(shù)組織措施.............錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)現(xiàn)場文明施工保證體系.....................錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)現(xiàn)場文明施工管理的內(nèi)容...................錯誤!未定義書簽。

第三節(jié)現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定.....................錯誤!未定義書簽。

第四節(jié)現(xiàn)場文明施工組織管理措施.................錯誤!未定義書簽。

第五節(jié)地上及地下管線設(shè)施保護(hù)措施..............錯誤!未定義書簽。

第六節(jié)夜間文明施工技術(shù)措施.....................錯誤!未定義書簽。

第七節(jié)減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施.......錯誤!未定義書簽。

第十四章確保環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施.............錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及目標(biāo)......................錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)環(huán)境保護(hù)管理措施.........................錯誤!未定義書簽。

第三節(jié)降低環(huán)境污染技術(shù)措施.....................錯誤!未定義書簽。

第四節(jié)倡導(dǎo)綠色環(huán)保施工..........................錯誤!未定義書簽。

第十五章材料的采購、檢驗(yàn)及供應(yīng)計(jì)劃和管理錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)材料采購、供應(yīng)計(jì)劃.......................錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)及供應(yīng)計(jì)劃.............錯誤!未定義書簽。

第三節(jié)現(xiàn)場材料及半成品管理制度.................錯誤!未定義書簽。

第十六章成品保護(hù)管理措施.......................錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)成品保護(hù)組織措施..........................錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)針對業(yè)主已完工程成品保護(hù)措施.............錯誤!未定義書簽。

第三節(jié)針對裝飾原材料保護(hù)措施...................錯誤!未定義書簽。

第四節(jié)針對本工程主要分項(xiàng)工程的成品保護(hù)措施錯誤!未定義書簽。

第十七章與業(yè)主和其它專業(yè)的配合、協(xié)調(diào)、管理服務(wù)方案錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)與業(yè)主的配合、協(xié)調(diào)措施...................錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)與其它專業(yè)施工的配合、協(xié)調(diào)措施...........錯誤!未定義書簽。

第三節(jié)與設(shè)計(jì)師的協(xié)調(diào)、配合管理措施.............錯誤!未定義書簽。

第十八章工程維修和質(zhì)保服務(wù)......................錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)工程交付................................錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)本工程質(zhì)量保修期及保修承諾...............錯誤!未定義書簽。

第三節(jié)本工程保修服務(wù)管理措施...................錯誤!未定義書簽。

第四節(jié)對本工程的保養(yǎng)措施建議...................錯誤!未定義書簽。

第五節(jié)定期回訪制度..............................錯誤!未定義書簽。

附件一:施工進(jìn)度計(jì)劃表

附件二:勞動力計(jì)劃表

附件三：施工機(jī)具計(jì)劃表

附件四:施工現(xiàn)場平面布置圖

附件五:施工管理框架圖

附件六:擬派項(xiàng)目管理班子配備及主要成員履歷表、資質(zhì)證書

第一章綜合說明

首先，我們完全接受招標(biāo)文件提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安

全文明、環(huán)境保護(hù)等方面的一切要求，并落實(shí)各項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案和

技術(shù)措施，與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主各方共同建設(shè)好中國北京市朝陽區(qū)嘉里

中心后勤區(qū)員工餐廳裝修工程。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究中國北京市朝陽區(qū)嘉里中心后勤區(qū)員工餐廳裝修工程

的招標(biāo)文件、相關(guān)圖紙、答疑資料，分析了各種影響施工的因素和本工程承包

的特點(diǎn)、難點(diǎn)和我公司優(yōu)勢后，我們有充分的信心，在確保工程安全施工的前

提下，保證以高質(zhì)量、高速度全面完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的承包范圍全部任

務(wù)。

一旦我公司有幸中標(biāo)，我們將全力以赴，盡快做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)

場生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。發(fā)揮我公司施工管理優(yōu)勢，建立完善的項(xiàng)目

管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制，實(shí)施在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理下的項(xiàng)目承

包管理制度。通過對勞動力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置,

實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)及社會信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。

我們將充分利用我公司溝通協(xié)調(diào)優(yōu)勢，特別是對于主管及部門、周邊關(guān)系、

現(xiàn)場情況、交叉施工階段的綜合協(xié)調(diào)、成品保護(hù)、施工機(jī)械配備與平衡等方面

管理，我們有獨(dú)到的優(yōu)勢，能夠確保本工程順利進(jìn)行。施工中將嚴(yán)格按照建筑

裝飾技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)的質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行施工，確保本工程業(yè)主對工程

質(zhì)量的合格標(biāo)準(zhǔn)要求，同時我公司決定對本工程確立“爭創(chuàng)魯班獎”的創(chuàng)優(yōu)工

程質(zhì)量目標(biāo)，并編制可行性創(chuàng)優(yōu)方案。

我公司將建立嚴(yán)格的綜合管理體系，加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收制度，絕不違章施

工，絕不使用不合格材料，并誠懇地接受各級質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程竣

工驗(yàn)收。

為了確保安全生產(chǎn)，我公司將安排專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全全過程管理。

編制好施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案，報(bào)建設(shè)、監(jiān)理審查批準(zhǔn)后組織施工,

全過程接受業(yè)主及設(shè)計(jì)對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理。

我公司將嚴(yán)格按照北京市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定組織施工，保證施工

現(xiàn)場清潔，達(dá)到工完料清的文明施工要求。

我公司各類施工機(jī)械設(shè)備完好，設(shè)備材料儲備雄厚，有適合于本工程施工

的機(jī)械設(shè)備，完全能滿足本工程施工進(jìn)度和使用要求。

本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，系根據(jù)當(dāng)前由招標(biāo)所提供的有關(guān)工程資料及

本工程圖紙為依據(jù)，若由我公司中標(biāo)后，將根據(jù)合同要求、施工圖設(shè)計(jì)文件及

有關(guān)國家、建設(shè)部、地方標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)制性條文的規(guī)定，進(jìn)一步補(bǔ)充與完善，

報(bào)建設(shè)審批后組織實(shí)施。

1)中國北京市朝陽區(qū)嘉里中心后勤區(qū)員工餐廳裝修工程招標(biāo)文件及補(bǔ)充答

疑文件。

2)招標(biāo)文件提供的施工圖紙。

3)本公司勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備供應(yīng)情況及生產(chǎn)、技術(shù)裝備能力及以前

類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。

4)本公司IS09001質(zhì)量管理體系及作業(yè)指導(dǎo)書。

5)國家、市現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、法規(guī)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行施工和

驗(yàn)收、執(zhí)行安全和文明施工規(guī)定。主要建筑裝飾技術(shù)規(guī)范、規(guī)程如下：

1、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-

2、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-

3、《高級建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》DBJ/T01-27-

4、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-

5、《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》QB1838-93

6、《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50222-95()

7、《房屋滲漏修繕技術(shù)規(guī)范》CJJ62-95

8、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GBJ16—87()

9、《建筑工程施工驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—)

10、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50270—)

11、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-

12、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210—)

13、《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50207—)

14、《建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50242—)

15、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50303—)

16、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—)

17、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（房屋建筑部分）

18、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-

19、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303-）

20、《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113-

21、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-

22、《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325-）

23、《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50222-95（修訂版）

24、《建筑防腐蝕工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50224-

25、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）

26、《民用建筑隔聲設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50118-

27、《民用建筑照明設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ133-90）

28、《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ16-）

29、《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50015-（）

30、《旅游飯店星級的劃分與評定》GB/T14308-

31、《木質(zhì)防火門通用技術(shù)條件》GB12955-

32、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—）

33、《建筑裝飾工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》（ZJQ00—SG—V001?010＞一）

34、《工程測量規(guī)范》（附條文說明）GB50026-

35、《建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》

1）從實(shí)際出發(fā)，以實(shí)事求是的原則介紹本工程實(shí)施過程中的工作流程，達(dá)

到業(yè)主期望的工程質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，并在具體安排上

留有余地。

2）全面統(tǒng)籌規(guī)劃、保證重點(diǎn)、突出難點(diǎn)、兼顧其它。

3）結(jié)合本工程實(shí)際、精心組織、科學(xué)管理，提高施工機(jī)械化水平和技術(shù)組

織的科學(xué)含量，優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)。

第二章工程概況

本工程是指中國北京市朝陽區(qū)嘉里中心后勤區(qū)員工餐廳裝修工程，總建筑

面積約為820平方米。

工程名稱中國北京市朝陽區(qū)嘉里中心后勤區(qū)員工餐廳裝修工程

發(fā)包方北京嘉奧房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

建筑師BTR(HK)Limited

工料測量師王浩建筑工料測量師事物所（北京）有限公司

本工程乃為在已建好及正在使用中的“北京嘉里中

心”地下一層進(jìn)行的總建筑面積約820平方米的后勤區(qū)之

本次招標(biāo)范圍員工餐廳之裝修工程，工程范圍包括由承包方按照合同文

件規(guī)定及發(fā)包方和建筑大廈物業(yè)管理公司之要求執(zhí)行及

完成圖紙所繪畫及技術(shù)規(guī)范所要求之所有裝修工程。

合同工期78日歷天

計(jì)劃開工日期：6月25日

開、竣工日期

計(jì)劃完工日期：9月10日

承包方式包工包料

質(zhì)量等級達(dá)到現(xiàn)行國家驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)合格等級。

第三章工程目標(biāo)

第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)量等級要求合格標(biāo)準(zhǔn)。

健全質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)

部質(zhì)量管理，強(qiáng)化工程質(zhì)量的過程控制。

作為施工企業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對該工程的規(guī)模、特點(diǎn)，我公

司將認(rèn)真把握好這次機(jī)會，從抓施工現(xiàn)場管理入手，組織強(qiáng)有力的施工班子，

從進(jìn)場至竣工的整個施工過程中認(rèn)真執(zhí)行ISO質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照施工圖

紙、國家建筑設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對工程質(zhì)量實(shí)行

三級制的管理程序，集中公司的管理精英力量，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部推廣應(yīng)用

的新技術(shù)、新工藝，本工程質(zhì)量確保達(dá)到一次驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。

我公司將嚴(yán)格按照施工招標(biāo)文件和補(bǔ)充文件的有關(guān)要求，結(jié)合施工圖紙的

有關(guān)技術(shù)要求，建立適合本工程的施工組織管理結(jié)構(gòu)模式。

專業(yè)合理地配置派駐現(xiàn)場的工程技術(shù)管理人員指導(dǎo)本項(xiàng)目管理。

建立各項(xiàng)科學(xué)的管理手段，明確業(yè)主與分包以及各專業(yè)分包之間的關(guān)系。

按照現(xiàn)場各標(biāo)段之間的交叉施工要求，設(shè)置合理的施工現(xiàn)場總平面布置。

建立具體的施工質(zhì)量控制和檢驗(yàn)手段，科學(xué)、合理、可靠地建立針對本工

程確保達(dá)到創(chuàng)杯目標(biāo)的具體措施。

建立可靠的原材料、半成品、外購件的質(zhì)量保證措施，并確保行之有效。

調(diào)配確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度要求的施工機(jī)具和檢驗(yàn)儀器進(jìn)入施工現(xiàn)場。

配置確保工程進(jìn)度和質(zhì)量需要的專業(yè)工種的勞動力。

召集工程管理部門和參與本工程投標(biāo)工作的技術(shù)人員、項(xiàng)目管理班子，確

定本工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵施工方案，有的放矢。

科學(xué)地、有針對性地編制工程關(guān)鍵部位的施工方案及保證措施。

第二節(jié)施工工期目標(biāo)

工期目標(biāo):合同工期：78日歷天;

計(jì)劃開工日期：6月25日;

計(jì)劃完工日期：9月10日。

根據(jù)建設(shè)要求，結(jié)合我公司自身的施工力量，確保在78日歷天內(nèi)完成全部

投標(biāo)工程內(nèi)容。由于本工程作業(yè)面分布樓層多，每層施工面積小等原因，工程

流水交叉作業(yè)較為頻繁，為了確保工期，我們所采取的措施以強(qiáng)化管理、周密

運(yùn)籌為根本，合理地配置勞動力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等施工要素，根據(jù)各施

工階段的客觀要求，對人、財(cái)、物三位一體由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，按總進(jìn)度

網(wǎng)絡(luò)的要求落實(shí)到各班組，定期地進(jìn)行協(xié)調(diào)會制度及月計(jì)劃的檢查，確保按期

按質(zhì)完成全部投標(biāo)工作內(nèi)容。

組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審工作，

編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì)并及時呈報(bào)批準(zhǔn)。及時參加現(xiàn)場各種協(xié)調(diào)會議，及時

按合同工期的要求，細(xì)化施工總進(jìn)度計(jì)劃和月、周、旬作業(yè)計(jì)劃，細(xì)化月度用

款計(jì)劃，及時向招標(biāo)人和監(jiān)理工程師、業(yè)主提供相關(guān)的信息和電子文件。

編制針對本工程的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和線路的保證措施，并且

確保切實(shí)可行。

第三節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo)

安全目標(biāo):嚴(yán)格遵守國家、地方及業(yè)主關(guān)于施工安全管理的規(guī)定，采取切實(shí)

可行的安全措施和充足的安全投入，實(shí)行規(guī)范化安全作業(yè)，杜絕火警、火災(zāi)和

重大治安和傷亡事故，力爭消滅輕傷事故。

職業(yè)健康目標(biāo):杜絕職業(yè)病的發(fā)生；勞保用品按規(guī)定發(fā)放和使用率100%。

安全管理:三級安全教育覆蓋面100%；安全交底率100%；安全隱患整改率

100%；電、氣焊“兩證一監(jiān)護(hù)”符合率100%；建立完善的安全規(guī)章制度，及時

編制專項(xiàng)施工方案。

對施工企業(yè)來說，確保安全生產(chǎn)十分重要。本工程工序復(fù)雜，交叉作業(yè)多，

安全生產(chǎn)必須作為一項(xiàng)重大的任務(wù)來抓，嚴(yán)格按照OHSAS18001安全體系標(biāo)準(zhǔn)，

我們將落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，健全

安全生產(chǎn)保證體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，把治標(biāo)與治本很好的重視和結(jié)

合起來，確保無重大安全事故、創(chuàng)安全標(biāo)化工地。

明確安全文明施工及市政、市容、環(huán)保、消防的保證措施。配合業(yè)主項(xiàng)目

部完善各項(xiàng)與之關(guān)的管理制度。

在確保工程施工過程的安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、文明標(biāo)化、環(huán)境

保護(hù)、消防安全各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)和工程竣工后及時進(jìn)行保修的前提下,

積極配合招標(biāo)人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、管理人開展各項(xiàng)工作，并作出最大限度的讓利。

第四節(jié)文明施工與環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)

建筑工地的文明施工、環(huán)境保護(hù)同樣是企業(yè)在社會上極其重要的窗口，根

據(jù)施工場地、周圍環(huán)境等特點(diǎn)，嚴(yán)格按照IS014001環(huán)保體系標(biāo)準(zhǔn)，從抓現(xiàn)場管

理入手，創(chuàng)出品牌工程，信守合約，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)各方關(guān)系，接受業(yè)主

和監(jiān)理以及北京市質(zhì)量、安全、消防、市容、環(huán)保等部門的監(jiān)督和管理。

文明施工目標(biāo):嚴(yán)格按照國家及當(dāng)?shù)亟ㄖこ淌┕がF(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的

要求和現(xiàn)場與業(yè)主規(guī)定的相關(guān)管理制度組織施工，確保達(dá)到雙標(biāo)化文明工地的

標(biāo)準(zhǔn)要求。

施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生目標(biāo):按當(dāng)?shù)亟ㄖこ涛拿魇┕?biāo)準(zhǔn)化工程要求實(shí)施，創(chuàng)

“標(biāo)化、文明、綠色”工地。保證施工場地清潔衛(wèi)生符合環(huán)境保護(hù)及防疫的地

方有關(guān)規(guī)定。交工前達(dá)到交付發(fā)包人的有關(guān)規(guī)定。

環(huán)境控制目標(biāo):遵守地方政府和有關(guān)部門對施工場地交通和施工噪音，環(huán)保

等管理規(guī)定，施工項(xiàng)目場界噪聲控制:晝間65dB、夜間55dB（100%符合當(dāng)?shù)卦试S

場界噪聲標(biāo)準(zhǔn)）。施工污水100%沉淀后排放。

建材使用:采取“推薦環(huán)境標(biāo)志的建材、優(yōu)先選用《環(huán)境質(zhì)量管理體系》和

《質(zhì)量管理體系》認(rèn)證企業(yè)的產(chǎn)品”等施加影響的措施；采購裝飾材料的有害

物質(zhì)達(dá)標(biāo)排放符合率100%。

第四章施工總體部署

施工部署是指導(dǎo)本工程整個施工階段的綱領(lǐng)性文件，在考慮該問題時，必

須綜合分析公司實(shí)力、施工現(xiàn)場實(shí)際情況（環(huán)境、交通等）、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)等

綜合因素，進(jìn)行科學(xué)、合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任務(wù)。

根據(jù)中國北京市朝陽區(qū)嘉里中心后勤區(qū)員工餐廳裝修工程涉及的專業(yè)技術(shù)

工種多，材料品種多、工期緊，各個工種、工序間關(guān)系密切，要求交叉配合等

基本特點(diǎn)，我公司將采用項(xiàng)目法全面組織施工，按IS09001.GB/T28001.

GB/T24001質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系進(jìn)行管理。我們將遵循“確保施工安

全，合理加快工期，穿插設(shè)備管線安裝，科學(xué)搭接施工工序”，全面完成質(zhì)量、

安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)。

第一節(jié)本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)難點(diǎn)分析及針對性措施

、難點(diǎn)及重點(diǎn)：

本工程屬酒店公寓精裝修，施工現(xiàn)場樓層多，施工作業(yè)面分部面積廣，現(xiàn)

場作業(yè)空間狹??；

施工準(zhǔn)備包括圖紙深化設(shè)計(jì)、材料送樣、定貨等工作復(fù)雜；

材料堆放及運(yùn)輸難度大；

衛(wèi)生間防水施工是本工程質(zhì)量控制重點(diǎn)；

大理石鋪裝工程是本工程施工控制的關(guān)鍵過程；

各施工密切配合是工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵；

我司嚴(yán)格按照國家頒布的現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及安全操作規(guī)程施工。嚴(yán)格

實(shí)施IS09001《質(zhì)量體系》，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，按國家規(guī)定的施工規(guī)范

進(jìn)行施工，并設(shè)立專職資料員，認(rèn)真寫好各種評、驗(yàn)表格，整理好技術(shù)資料，

對工程全過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

我公司將根據(jù)貴方對本工程的合同工期要求按期完工，并采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)

統(tǒng)籌技術(shù)，編制嚴(yán)密的施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)我司多年積累的裝飾施工經(jīng)驗(yàn)，按

整體、提前計(jì)劃、協(xié)調(diào)控制、分片組織施工的方法，并在人、財(cái)、物等方面給

予優(yōu)先充分保證，將充分發(fā)揮公司的管理、技術(shù)、設(shè)備、人才的優(yōu)勢、保證在

合同工期內(nèi)完成合同任務(wù)。

我公司保證本工程材料的采購、保管、檢驗(yàn)以及使用規(guī)范嚴(yán)格按照IS09001

國際質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和貴方相關(guān)要求執(zhí)行。

為確保施工現(xiàn)場周圍公共區(qū)域正常工作環(huán)境不受干擾，我公司將編制一整

套嚴(yán)格的施工作業(yè)管理措施，并嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)厥┕ぐ踩芾淼囊?guī)定執(zhí)行；

在施工期間嚴(yán)格遵守國家、市有關(guān)防火、施工安全以及文明施工、深夜施

工、環(huán)衛(wèi)和城管、計(jì)劃生育等有關(guān)規(guī)定，建立規(guī)章制度和防護(hù)措施。

為加強(qiáng)現(xiàn)場管理，我司將全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全、消防、噪音、衛(wèi)生環(huán)保、

建筑垃圾清理、施工廢水處理、暫住人口管理、計(jì)劃生育等工作；并設(shè)有專職

安全員、消防負(fù)責(zé)人，且落實(shí)到位，以確保施工安全萬無一失。

我公司的施工隊(duì)伍將持證上崗，管理人員和操作人員均掛牌施工，并嚴(yán)格

遵守貴和各種管理制度，做到文明施工，達(dá)到“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。

第二節(jié)本工程施工總體方案

根據(jù)本工程的使用功能、裝飾設(shè)計(jì)要求、工期要求，合理地安排施工順序,

處理好施工搭接，組織好后勤供應(yīng)，是確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成建

設(shè)任務(wù)的關(guān)鍵。

本工程的施工方法總的要求是先安裝后裝飾、先上后下，先濕后干，先頂

后墻地。在搶吊頂抓墻面的同時，及時安排樓地面，合理穿插施工木制品，保

質(zhì)限時完成各分項(xiàng)工程，同時需確保各施工區(qū)有足夠的工作面。

為了加快工程進(jìn)度，降低工程成本，本工程實(shí)行三統(tǒng)三分的管理辦法。即

材料、機(jī)具、勞動力由公司相關(guān)職能部門統(tǒng)一調(diào)試管理，物料資金保管、流水

施工、獎罰分配由項(xiàng)目經(jīng)理部主經(jīng)營。

安排施工順序、確定施工流向。由于主體還在施工，裝修工程的施工順序

和流向總體安排為：“由外而內(nèi)，由上而下”。優(yōu)點(diǎn)是各施工過程之間沒有相互

干擾，使裝修作業(yè)一氣呵成，避免堵洞補(bǔ)漏現(xiàn)象，從而保證裝修工程的質(zhì)量。

3.整體工程施工流程

按照本工程中施工階段的先后順序及其制約關(guān)系，解決好時間搭接問題。

在各層各部位施工中按先上后下，先安裝后裝飾，先濕作業(yè)后干作業(yè)，先吊頂、

墻面后地面的順序進(jìn)行，在施工天棚、墻面的同時，及時合理安排樓地面，并

充分考慮各工種之間的銜接與配合，保質(zhì)限時完成各分項(xiàng)工程。同時還要考慮

先粗作業(yè)后細(xì)作業(yè)的原則，這樣有利于產(chǎn)品保護(hù)。施工期間須與其它安裝協(xié)調(diào),

確保施工條件。

本工程每層的施工工序?yàn)闇y量放線一管線預(yù)埋安裝一天花吊頂一燈帶燈槽

制作安裝一墻面瓷磚干掛鋼架安裝f門框及飾面板基層制作f墻地面鋪貼一不

銹鋼安裝、門套安裝一各種油漆一燈具安裝一成品保護(hù)一竣工掃尾。其它工種

穿插進(jìn)行，使得各個作業(yè)線、各作業(yè)組緊密配合，各司其事，層層推進(jìn)，直至

全部完工。

主要施工項(xiàng)目有臨時設(shè)施搭設(shè)，施工臨時水電管線敷設(shè)，場地安全隱患標(biāo)

識；深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工方案編制；圖紙會審，技術(shù)、安全交底；編制詳細(xì)材

料計(jì)劃表，聯(lián)系廠家訂貨；小型機(jī)具、常用輔材進(jìn)場。

主要施工項(xiàng)目有檢查安裝、設(shè)備項(xiàng)目完善情況，土建、安裝等場地移交;

泥水作業(yè)；搭設(shè)活動平臺；材料采購、進(jìn)場。

主要施工項(xiàng)目有頂棚吊頂龍骨安裝、紙面石膏板安裝、MDF板安裝、膠板安

裝、燈槽制作；墻體基層施工；門框基層制作；木基層作業(yè)。

主要施工項(xiàng)目有墻地面瓷磚鋪貼；木飾面、膠板飾面、門套安裝；疊層磨

砂鏡面飾面、不銹鋼安裝；實(shí)木百葉槽安裝；油漆、乳膠漆工程；開關(guān)、面板

安裝、燈具及配件安裝等。

主要施工項(xiàng)目有飾面收口、完成面清理；成品保護(hù)；檔案資料匯總、存檔;

竣工自檢、驗(yàn)收；清場。

在整個工程施工過程中，安裝工程應(yīng)根據(jù)裝飾工程的施工進(jìn)度密切配合，

做好預(yù)埋、預(yù)留工作，做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一、目標(biāo)一致。

第三節(jié)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)

我公司非常重視本工程的投標(biāo)工作，為確保本工程按時、優(yōu)質(zhì)、高效的完

成，我公司將選派有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程技術(shù)人員組建工程項(xiàng)目經(jīng)理

部。

針對本裝飾工程特點(diǎn)，我公司特派國家壹級注冊建造師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、并

派出擔(dān)任過多次創(chuàng)國家級獎項(xiàng)工程師擔(dān)任本項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，組建項(xiàng)目部。

同時配備專業(yè)施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、預(yù)算員、深化設(shè)計(jì)師、資料

員、現(xiàn)場保衛(wèi)、后勤人員等組成一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，對本工程施工技

術(shù)、工期、質(zhì)量以及安全文明等各方面進(jìn)行科學(xué)的管理。同時各個管理人員全

職在本現(xiàn)場直至整個工程竣工驗(yàn)收結(jié)束后，方可離場，如擅自離開現(xiàn)場或未全

職在工程現(xiàn)場的，我方將合約相關(guān)條款接受處罰。

本工程在組織機(jī)構(gòu)上采取強(qiáng)化項(xiàng)目部的管理原則，項(xiàng)目部內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置

要與建設(shè)對口協(xié)調(diào)，各部門人員齊全、到位，使項(xiàng)目部有充分的能力獨(dú)立處理

對內(nèi)、對外的各種問題。項(xiàng)目部與公司各部門之間要做到分工明確、責(zé)任到人。

項(xiàng)目部內(nèi)部要制定嚴(yán)格的管理制度，從而使本工程在各項(xiàng)工作的管理上做到嚴(yán)

密化、程序化、制度化。

組織項(xiàng)目部成員在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，分

配質(zhì)量管理目標(biāo)，對項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)，組織工程均衡施工和工序管理,

合理配置各種資源，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等進(jìn)行動態(tài)

控制。在本項(xiàng)目部制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施的貫徹和落實(shí)，組織好生產(chǎn)過程

的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性;

參加工程回訪負(fù)責(zé)工程維修工作，組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作和安全

生產(chǎn)教育，積極開展各種質(zhì)量活動和安全生產(chǎn)活動。

為確保本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)，我司實(shí)行三級項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)和管理體系。

以公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門組成企業(yè)管理層，制定和健全項(xiàng)目管理制度，規(guī)范項(xiàng)

目管理行為，為項(xiàng)目施工的生產(chǎn)要素、實(shí)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理服務(wù)。以公司

選派的具有項(xiàng)目管理業(yè)績顯著、組織協(xié)調(diào)能力全面、道德品質(zhì)誠信的項(xiàng)目經(jīng)理

為主要責(zé)任人，組成項(xiàng)目管理層，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),

接受企業(yè)管理層、業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查和監(jiān)督，對項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、工期、

安全進(jìn)行高效率的管理并負(fù)責(zé)。

本工程現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)詳見下圖：

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目技術(shù)項(xiàng)目機(jī)電

資

策

施

材

貢

后

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料

化

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油

成

石

泥

屬

助

電

合

漆

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材

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、

、

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