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文檔簡(jiǎn)介

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裝飾裝修工謝支術(shù)標(biāo).doc

經(jīng)緯置地2017年零星工程年度合作單位

標(biāo)

技術(shù)標(biāo)

投標(biāo)人:天津國(guó)乾建筑工程有限公司(蓋公章)

法定代表人或被授權(quán)委托人:袁書增(簽字或蓋章)

日期:2017年9月25日

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裝飾裝修工謝支術(shù)標(biāo).doc

目錄

目錄.................................................................2

⑴深化設(shè)計(jì)圖............................................................8

⑵項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備......................................................9

[3]施工組織設(shè)計(jì).....................................................18

第一章、綜合說(shuō)明.......................................................18

第一節(jié)編制依據(jù)及工程概況.......................................20

1、編制依據(jù)........................................................20

2、工程概況........................................................20

3、施工階段劃分....................................................20

4、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)及承諾..................................................20

第二節(jié)工程特點(diǎn)分析............................................22

1、工程特點(diǎn)........................................................22

2、裝飾施工措施....................................................22

第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工管理方案.......................................25

1、施工特點(diǎn)........................................................25

2、施工安排........................................................26

第二章、施工部署.......................................................29

第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu).......................................29

第二節(jié)勞動(dòng)力總體計(jì)劃.........................................31

1、勞動(dòng)力來(lái)源......................................................31

2、勞動(dòng)力的組織管理保證措施........................................31

3、勞動(dòng)力的技術(shù)保證措施............................................32

4、工程勞動(dòng)力計(jì)劃..................................................32

第三節(jié)機(jī)械設(shè)備總體計(jì)劃.......................................32

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裝飾裝修工謝支術(shù)標(biāo).doc

1、機(jī)具準(zhǔn)備........................................................32

2、機(jī)具管理........................................................33

3、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃....................................................33

第四節(jié)物資材料總體計(jì)劃.......................................38

1、材料的組織管理..................................................38

2、材料的驗(yàn)收......................................................39

3、采購(gòu)材料、外加工件等材料供應(yīng)方管理措施..........................39

4、物資材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃........................................42

5、裝飾材料質(zhì)量控制程序............................................42

6、主要設(shè)備材料用量計(jì)劃............................................44

第五節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置.......................................45

1、施工平面布置原則................................................45

2、施工平面及臨設(shè)布置安排..........................................46

第六節(jié)裝飾與其它單位的協(xié)調(diào)配合措施..........................47

1、與總包配合......................................................47

2、與其它裝飾施工單位的配合........................................48

3、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)..............................................48

4、與設(shè)計(jì)方的協(xié)調(diào)..................................................49

5、施工協(xié)調(diào)配合原則................................................50

6、協(xié)調(diào)方式........................................................50

第七節(jié)施工管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)................................51

1、施工管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)..........................................51

2、針對(duì)以上情況所應(yīng)采取的解決措施..................................51

第三章、分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案.......................................53

第一節(jié)天花工程................................................53

1、墻面石材干掛....................................................58

2、墻面貼墻磚......................................................63

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3、輕鋼龍骨石膏板隔墻..............................................67

4、窗簾盒安裝......................................................68

5、墻面涂料........................................................69

6、墻面木飾面制安..................................................74

7、墻面裱糊........................................................74

第三節(jié)地面工程................................................80

1、地面石材鋪貼....................................................80

2、地面磚鑲貼......................................................84

3、木地板施工......................................................87

4、地面鋪地毯......................................................88

第四節(jié)門窗工程................................................90

1、鋁合金門窗工程..................................................90

2、木門窗安裝、油漆................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第五節(jié)其匕工程??????????????.??????????????????????????92

1、防水工程........................................................92

2、玻璃工程........................................................93

3、不銹鋼及小五金..................................................94

4、衛(wèi)生器具安裝工程質(zhì)量控制........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5、電氣開(kāi)關(guān)插座安裝................................................95

6、木門扇..........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7、小五金件........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第八節(jié)冬季施工96

1、生活方面........................................................96

2、冬季施工安全措施................................................96

3、冬季施工技術(shù)措施................................................96

第七節(jié)施工區(qū)域中的重點(diǎn)、難點(diǎn)部位............................98

1、確保石材加工,安裝質(zhì)量及安全性..................................98

2、輕鋼龍骨石膏板天花飾面的裂縫處理...............................100

第四章、施工項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃..........................................105

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第一節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃.........................................105

1、工期目標(biāo)及承諾.................................................105

2、施工進(jìn)度計(jì)劃編制程序...........................................106

3、配合施工流程控制...............................................106

第二節(jié)工期保證措施...........................................109

1、工期保障措施...................................................109

2、建立完善的計(jì)劃保證體系.........................................109

3、加快工程進(jìn)度的措施.............................................114

4、可能影響工期的因素以及解決措施.................................115

5、工程工期延誤因果分析(見(jiàn)圖4-03)...............................116

第三節(jié)裝飾與總包總進(jìn)度計(jì)劃的配合協(xié)調(diào)措施..................116

第五章、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃..........................................118

第一節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo).......................................118

第二節(jié)工程質(zhì)量保證體系.......................................118

1、項(xiàng)目質(zhì)量管理組.................................................120

2、質(zhì)量控制程序及技術(shù)管理預(yù)控.....................................120

3、質(zhì)量保證措施...................................................122

4、質(zhì)量管理制度...................................................123

5、技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)任制度...........................................123

6、落實(shí)質(zhì)量技術(shù)措施...............................................124

7、隱蔽及半隱蔽工程的驗(yàn)收制度.....................................125

8、質(zhì)量控制及驗(yàn)收程序.............................................126

第三節(jié)主要工藝技術(shù)質(zhì)量措施..................................127

1、輕鋼龍骨吊頂...................................................127

2、石膏板.........................................................128

3、油漆施工.......................................................129

第六章、成品保護(hù)措施..................................................133

第一節(jié)成品保護(hù)目標(biāo)............................................133

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裝飾裝修工謝支術(shù)標(biāo).doc

第二節(jié)成品保護(hù)措施............................................133

第三節(jié)成品維護(hù)措施............................................134

1、玻璃的清潔.....................................................134

2、石材瓷磚墻面、地面保護(hù)措施.....................................134

3、吊頂成品保護(hù)...................................................134

4、墻涂料成品保護(hù).................................................135

5、門套、門框及門的保護(hù)措施.......................................135

第七章:確保安全、文明施工、環(huán)保的技術(shù)措施............................136

第一節(jié):安全生產(chǎn)保證措施.......................................136

1、安全管理目標(biāo)...................................................136

2、安全管理制度...................................................136

3、“三寶”、“四口”安全防護(hù)措施.................................137

4、施工用電安全防護(hù)措施...........................................139

5、中小型機(jī)具使用安全防護(hù)措施.....................................141

6、防火安全管理...................................................142

8、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖.................................................143

第二節(jié):文明生產(chǎn)保證措施.......................................144

1、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌布置.............................................144

2、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)措施...................................................144

3、生活衛(wèi)生.......................................................145

4、企業(yè)CI形象布置................................................145

第三節(jié):環(huán)保及防止擾民技術(shù)措施................................146

1、環(huán)境保護(hù).......................................................147

2、防止大氣污染...................................................148

3、防止噪聲污染...................................................148

4、防止水污染.....................................................149

第八章、工程資料管理和維修服務(wù)........................................155

第一節(jié)工程資料管理............................................155

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1、資料管理的目的.................................................155

2、具體管理措施...................................................155

3、資料收集、整理、歸檔目錄.......................................155

4、施工資料的提供.................................................156

5、工程竣工圖.....................................................156

第二節(jié)工程維修服務(wù)............................................156

1、工程維修.......................................................156

2、工程回訪.......................................................158

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⑴深化設(shè)計(jì)圖

無(wú)

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⑵項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備

a、投入本工程的主要管理人員匯總表

項(xiàng)目部人數(shù)實(shí)際

崗位設(shè)資格要求不得配備姓名兼任情況考核依據(jù)

置少于人數(shù)

正項(xiàng)目兼任施工管注冊(cè)建造師證

1二級(jí)建造師1名1何紅員

經(jīng)理理負(fù)責(zé)人書

施工管

由正項(xiàng)目經(jīng)注冊(cè)建造師證

2理負(fù)責(zé)二級(jí)建造師1名1史家驥

理兼任書

技術(shù)負(fù)經(jīng)驗(yàn)豐富,

31名1蔣學(xué)剛單獨(dú)配置

責(zé)人為本單位職工

經(jīng)培訓(xùn)合格,

4施工員1名1蔣學(xué)剛單獨(dú)配置培訓(xùn)合格證書

為本單位職工

經(jīng)培訓(xùn)合格,

5質(zhì)量員1名1趙海俠單獨(dú)配置培訓(xùn)合格證書

為本單位職工

經(jīng)培訓(xùn)合格,正項(xiàng)目經(jīng)理

6安全員1名1南霞培訓(xùn)合格證書

為本單位職工兼任

經(jīng)培訓(xùn)合格,

7試驗(yàn)員1名1董佳偉單獨(dú)配置培訓(xùn)合格證書

為本單位職工

經(jīng)培訓(xùn)合格,

8材料員1名1吳紅蕊單獨(dú)配置培訓(xùn)合格證書

為本單位職工

經(jīng)培訓(xùn)合格,

9機(jī)械員1名1蔣成單獨(dú)配置培訓(xùn)合格證書

為本單位職工

經(jīng)培訓(xùn)合格,

10資料員1名1劉雋單獨(dú)配置培訓(xùn)合格證書

為本單位職工

經(jīng)培訓(xùn)合格,

11民管員1名1蔣學(xué)順單獨(dú)配置培訓(xùn)合格證書

為本單位職工

總?cè)藬?shù)8

a

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b、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理簡(jiǎn)歷表及資格證

姓名何紅員性別男年齡29

職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱中級(jí)學(xué)歷本科

從事項(xiàng)目經(jīng)理或建

參加工作時(shí)間2005年8年資質(zhì)等級(jí)二級(jí)

造師年限

已完類似工程項(xiàng)目情況

建設(shè)單位項(xiàng)目名稱專業(yè)種類建設(shè)規(guī)模開(kāi)竣工日期工程質(zhì)量

經(jīng)緯城市綠洲

2016年零星工程合2016.1.1-201

(天津)置地合格

作單位6.12

有限公司

注:此表后應(yīng)附正項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí)證書及IC卡的復(fù)印件,若為外地施工企業(yè),

附外地施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理備案證書復(fù)印件。

投標(biāo)單位:(公章)

法定代表人或其授權(quán)的代理人:(簽字、蓋章)

a

裝飾裝修工耕支術(shù)標(biāo).doc

日期:2017年9月25日

a

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何紅員

姓名一

FullName

性別一男

Sex

年月日

出生年月19870815

DateofRirth

專業(yè)類別建筑工程專業(yè)

Specialty

天津國(guó)乾建筑工程有限公司

聘用企業(yè)

Einpioyer

資格證書編號(hào)TJ120J78V

QualifcationCertificateNumber

注冊(cè)編號(hào)津212131323420發(fā)證機(jī)關(guān)

RegisteredNumberIssuedby

證書編號(hào)00840572及發(fā)口期?

CertificaCtNumberIssuedon

庾儂圜貨

界字句LY

?才傳正號(hào);36C-24198708150H4

2014-01-20大小市堵鄉(xiāng)音諛那交通要男公

a

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a、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理簡(jiǎn)歷表及資格證

姓名史家驥性別男年齡26

職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱中級(jí)學(xué)歷本科

從事項(xiàng)目經(jīng)理或建

參加工作時(shí)間2005年8年資質(zhì)等級(jí)二級(jí)

造師年限

已完類似工程項(xiàng)目情況

建設(shè)單位項(xiàng)目名稱專業(yè)種類建設(shè)規(guī)模開(kāi)竣工日期工程質(zhì)量

經(jīng)緯城市綠洲

2016年零星工程合2016.1.1-201

(天津)置地合格

作單位6.12

有限公司

注:此表后應(yīng)附正項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí)證書及IC卡的復(fù)印件,若為外地施工企業(yè),

附外地施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理備案證書復(fù)印件。

投標(biāo)單位:(公章)

法定代表人或其授權(quán)的代理人:(簽字、蓋章)

日期:2017年9月25日

a

裝飾裝修工謝支術(shù)標(biāo).doc

裝飾裝修工褶支術(shù)標(biāo).doc

姓名——f家理____

FullName

性別一男

-----------------------

Sex

出生年月一」?90年10月19日

DateofBirth

岫4業(yè)類別_建吧程專業(yè)

Specialty

加皿H天津國(guó)乾建筑工程有隈公司

聘用企業(yè)_____________

Employer.

資格證書編號(hào)TJ1204741

QualificationCertificateNumber

注冊(cè)編號(hào)-21213132:(422

RegisteredNumber

證書編號(hào)0084C574

Certificate\umber

b

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裝飾裝修工耕支術(shù)標(biāo).doc

c、其他輔助說(shuō)明資料

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[3]施工組織設(shè)計(jì)

第一章、綜合說(shuō)明

首先,我司對(duì)能參加本次投標(biāo)工作表示榮幸和感謝。我司本著認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度

編制此份施工組織設(shè)計(jì)。

通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙,我司對(duì)本標(biāo)段內(nèi)的施工范圍,施工特

點(diǎn)有了進(jìn)一步的理解。我司有充分信心一次合格,并達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

以投標(biāo)日起,我司將按IS09001:2000質(zhì)量管理體系要求做好投標(biāo)工作。深化施

工方案,編制詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃,以本公司管理優(yōu)勢(shì),著手?jǐn)M定適合本工程的各工種作

業(yè)隊(duì)伍,編制施工方案,確保一旦中標(biāo),立即能全面進(jìn)入項(xiàng)目管理中。

1、本《施工組織設(shè)計(jì)》是針對(duì)工程編制的。

2、本《施工組織設(shè)計(jì)》由我司工程部部長(zhǎng)及擬擔(dān)任本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理共同編制。

由總工程師審核批準(zhǔn)后,才用于本次投標(biāo)工作。

3、本《施工組織設(shè)計(jì)》作為競(jìng)標(biāo)文件,供建設(shè)單位及有關(guān)部門招標(biāo)進(jìn)行參考,

我司中標(biāo)后作為施工管理的技術(shù)性文件,是指導(dǎo)施工全過(guò)程工作的依據(jù)。我司將按本

《施工組織設(shè)計(jì)》中制定的施工方案進(jìn)行施工(工期進(jìn)度、主要項(xiàng)目?jī)?nèi)容施工技術(shù)措

施、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成品保護(hù)方案等),接受招標(biāo)方的監(jiān)督。

4、本施工組織設(shè)計(jì)是較為理想狀態(tài)下對(duì)本工程的一個(gè)初步統(tǒng)籌安排,中標(biāo)后我

們將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工具體的實(shí)際情況,對(duì)一些相關(guān)內(nèi)容作出相應(yīng)的調(diào)整和變更,在報(bào)請(qǐng)

建設(shè)單位審批同意后,進(jìn)行施工。

5、《施工組織設(shè)計(jì)》的編制依據(jù):

根據(jù)建設(shè)方提供的室內(nèi)設(shè)計(jì)圖紙以及建設(shè)單位對(duì)該工程的招標(biāo)要求進(jìn)行編制。

依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行建筑裝飾工程《施工及驗(yàn)收規(guī)范》有關(guān)規(guī)定及室內(nèi)裝飾《工程質(zhì)量

檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行編制。

依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行《民用建筑防火規(guī)范》(GBJ16-87)

建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)

建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2001)

中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑用輕鋼龍骨(GB/T11981-2001)

《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50222-95

a

裝飾裝修工謝支術(shù)標(biāo).doc

《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB-50325-2001

《室內(nèi)裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB-50327-2001

《室內(nèi)建筑裝飾裝修材料有害限量十個(gè)標(biāo)準(zhǔn)》

國(guó)家及地方頒布的其他有關(guān)規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定

a

裝飾裝修工謝支術(shù)標(biāo).doc

第一節(jié)編制依據(jù)及工程概況

1、編制依據(jù)

1.1本工程招標(biāo)文件以及施工圖紙。

1.2土建工程基本竣工、具備了裝飾施工條件。

1.3工地的出入口情況以及場(chǎng)外道路、運(yùn)輸情況等條件。

1.4施工用水和用電的位置。

1.5裝飾材料垂直運(yùn)輸?shù)臈l件。

1.6裝飾材料設(shè)備的倉(cāng)庫(kù)以及辦公的位置。

1.7設(shè)計(jì)施工圖紙中明確采用的國(guó)家、部頒、地方的施工技術(shù)(驗(yàn)收)規(guī)程、規(guī)范、

標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)性文件。

1.8國(guó)家、部頒及滁州市有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工及施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定。

2、工程概況

序號(hào)

內(nèi)容說(shuō)明與要求

1工程名稱經(jīng)緯城市綠洲(天津)置地有限公司2017年年度零星工程

2建設(shè)地點(diǎn)武清、大港、商業(yè)項(xiàng)目各地塊

3建設(shè)規(guī)模武清、大港、商業(yè)項(xiàng)目各地塊

3、施工階段劃分

4、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)及承諾

(一)、質(zhì)量目標(biāo):

我公司承諾:本建設(shè)項(xiàng)目總體工程質(zhì)量以國(guó)家及滁州市有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求作為工

程質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù),必須達(dá)到一次驗(yàn)收合格。

(二)、工期目標(biāo):

按招標(biāo)文件、工程實(shí)際情況、考慮到建設(shè)單位的相關(guān)要求,并結(jié)合我公司人力、

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物力、財(cái)力各方面情況,我公司承諾:確保本工程在工期內(nèi)內(nèi)完成(包括整個(gè)工程的

施工、測(cè)試、驗(yàn)收等全部工作)力爭(zhēng)提前完工,開(kāi)工日期為2017年10月,竣工日期

為2018年10月,正式開(kāi)工日期以建設(shè)單位在開(kāi)工前三天通知為準(zhǔn),開(kāi)工日期調(diào)整,

施工總工期將不作變化。

(三)、安全文明施工承諾:

在本工程施工中,我們將嚴(yán)格按照天津市建筑工地雙標(biāo)化要求管理施工現(xiàn)場(chǎng),確

保場(chǎng)外道路清潔暢通,確保車輛和人員來(lái)往及施工安全。處理好與協(xié)作單位的關(guān)系。

嚴(yán)禁直接排放污水進(jìn)入市政管網(wǎng)或周邊單位管網(wǎng),并做好對(duì)施工過(guò)程中渣土和建筑垃

圾的規(guī)范施工、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳎⑹┕み^(guò)程中渣土和建筑垃圾運(yùn)至建設(shè)單位指定的場(chǎng)

所。

本工程須按照市級(jí)文明施工工地的要求來(lái)進(jìn)行施工,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)政府單位認(rèn)可的樣

板達(dá)標(biāo)、管理目標(biāo)。

(四)、施工管理人員優(yōu)勢(shì):

我司擬派曾多次施工項(xiàng)目榮獲“魯班獎(jiǎng)”的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目

經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)施工工期中在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不少于整個(gè)工期的90%。并調(diào)集參加

施工過(guò)“魯班獎(jiǎng)”工程的其他施工人員一同組建該項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),承擔(dān)本工程的施工

任務(wù)。未經(jīng)建設(shè)單位同意,本工程所有施工管理人員一律不得調(diào)換和撤離。

(五)、服務(wù)承諾:

我司承諾:在施工中將全程多方面為建設(shè)單位服務(wù),“急建設(shè)單位所急,想建設(shè)

單位所想”積極配合、服務(wù)于建設(shè)單位。

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第二節(jié)工程特點(diǎn)分析

1、工程特點(diǎn)

要明確施工方案、施工流向、合理的劃分施工段,就必須對(duì)工程各項(xiàng)要求,工

程施工中面臨的情況和特點(diǎn)進(jìn)行全面分析。

(1)、施工對(duì)象:本工程。

(2)、施工內(nèi)容:本工程室內(nèi)裝飾施工包括地面石材、地毯、地磚;墻面干掛石材、

門窗、木飾面裝飾、乳膠漆施工;吊頂、隔墻輕鋼龍骨石膏板、金屬吊頂、燈槽、燈

帶、造型吊頂、乳膠漆施工等及電氣排管穿線、潔具、燈具安裝。

(3)、作業(yè)方式:混合作業(yè),因工期緊張,需與水電安裝等工程同步施工,這樣在裝

飾施工的組織、管理上均面臨一定的難度。

(4)、工期、質(zhì)量要求:質(zhì)量確保達(dá)到達(dá)到一次驗(yàn)收合格。

(5)、工程材料品種繁多:材料品種有:地磚、大理石、花崗巖、細(xì)木制品、乳膠漆、

木地板、地毯、五金配件等。

(6)、施工工藝多樣:材料品種的多樣性決定了施工工藝的多樣性。

2、裝飾施工措施

針對(duì)本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn),我司特制定以下施工措施:

(一)、組建精干高效的項(xiàng)目管理班子,精選施工作業(yè)班組

1、組建精干、高效的項(xiàng)目班子。

“管理”必須以“人”為本,我司選派的項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員、管

理人員,他們思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),施工管理經(jīng)理豐富,精力充沛,將為工

程達(dá)到樣板優(yōu)良提供了強(qiáng)有力的保證。

2、精選高素質(zhì)的施工作業(yè)班組

工程施工是一個(gè)手工技術(shù)要求較高的工作,與施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)有密

切關(guān)系,因此,無(wú)論是從專業(yè)技能素質(zhì)還是從身體素質(zhì)等各方面都將嚴(yán)格篩選,

確保為該工程施工組建一支專業(yè)技能強(qiáng)、高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍。

(二)、充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)

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科技是第一生產(chǎn)力,充分運(yùn)用先進(jìn)的建筑科學(xué)技術(shù)是提高工程質(zhì)量的重要手

段。為此,將充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì),積極推廣應(yīng)用施工新技術(shù),為確保工程

質(zhì)量提供強(qiáng)大的科技保證。

(三)、加強(qiáng)技術(shù)管理,實(shí)施樣板引路、科學(xué)施工

施工技術(shù)的運(yùn)用將貫穿工程的整個(gè)施工過(guò)程,根據(jù)長(zhǎng)期積累的技術(shù)管理經(jīng)

驗(yàn),建立一整套技術(shù)管理制度和措施,加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)性文件的研究編制直至最終

的落實(shí),開(kāi)展全面QC活動(dòng),確保工程施工自始至終有條不紊。

全面推行樣板活動(dòng),通過(guò)嚴(yán)格保證樣板制度的實(shí)施,以點(diǎn)帶面,控制各分部

分項(xiàng)工程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。

(四)、投入足夠的先進(jìn)施工設(shè)備

由于本工程具有作業(yè)面寬、工程量大的特點(diǎn),因此投入先進(jìn)、足夠的施工機(jī)

械將是保證施工順利進(jìn)行的必要選擇,在本工程中我司將投入各類先進(jìn)施工機(jī)械,

作為施工生產(chǎn)的重要保證。

(五)、布置安全設(shè)施,強(qiáng)化安全管理

加強(qiáng)施工場(chǎng)地的安全防護(hù),在安全設(shè)施布置上嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范要求。

強(qiáng)化管理,加強(qiáng)門衛(wèi)制度,在工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠數(shù)量的安全通道和醒目的標(biāo)

志;工程中所有洞口應(yīng)臨時(shí)牢固隔離;

在安全管理上成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為副

組長(zhǎng),專業(yè)工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,在項(xiàng)目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)

管理體制。

(六)、加強(qiáng)材料管理.,確保材料質(zhì)量

原材料品質(zhì)的好壞不僅影響工程質(zhì)量,而且對(duì)工程的安全使用至關(guān)重要,我

司將在材料管理方面,從供應(yīng)商的選擇到材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管、發(fā)放和使用等

各環(huán)節(jié),都將建立一套嚴(yán)密的管理制度,使運(yùn)用到本工程的各種材料始終處于有

效的管理之中。

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(七)、加強(qiáng)檔案、資料管理,確保工程資料的及時(shí)和完整性

工程資料是整個(gè)工程施工可溯性的全面反映,為確保本工程資料的及時(shí)性、

真實(shí)性和完整性,我司將在本項(xiàng)目設(shè)立一名專職資料員,負(fù)責(zé)整個(gè)工程資料的整

理和歸檔。

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第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工管理方案

1、施工特點(diǎn)

(一)、本工程有以下特點(diǎn):

工程量大,施工期短,現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜,穿插工種多。按建設(shè)單位計(jì)劃,各種管線

施工、室內(nèi)功能區(qū)域的配套施工與裝飾施工穿插進(jìn)行。

(二)、對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃,組織和安排應(yīng)考慮以下因素:

1、室內(nèi)施工作業(yè)面積大,可考慮材料的集中堆放。

2、工期緊,可同時(shí)投入大量的勞動(dòng)力搶工。

3、功能區(qū)的不同特征對(duì)裝飾工程的設(shè)計(jì)和施工提出了不同的要求。

4、必須對(duì)工程進(jìn)行階段性劃分,確定階段性控制點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位進(jìn)

行周密的計(jì)劃安排,以確保工程整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、完善協(xié)調(diào)機(jī)制,在考慮裝飾施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分了解其它配套施工的作

業(yè)情況。及時(shí)向建設(shè)單位提供周計(jì)劃、月計(jì)劃,以便建設(shè)單位準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度狀況,

提供相應(yīng)的配合工作。

6、注意同工種的銜接,在工種、設(shè)施配套方面應(yīng)進(jìn)行充分的協(xié)作考慮。

綜合以上因素,對(duì)本工程施工進(jìn)程應(yīng)針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重要工序進(jìn)行階段性劃分,

以明確施工中的階段性目標(biāo),明確主攻方向。

(三)、本工程總體施工流程:

根據(jù)各施工作業(yè)區(qū)域的施工特點(diǎn),考慮到各工序的銜接及人員調(diào)配的靈活性,并

充分使各作業(yè)面能最大效率的展開(kāi)施工,提高工作效率,保證工程進(jìn)度,可分別組織

施工班組同時(shí)進(jìn)場(chǎng)作業(yè),各班組之間既相互獨(dú)立,又服從統(tǒng)一調(diào)度,各班組在適當(dāng)時(shí)

候可進(jìn)行對(duì)調(diào)或充實(shí)。同時(shí),各施工段內(nèi)可分區(qū)域?qū)嵤┝魉鳂I(yè),并注意與其它相關(guān)

單位的交叉配合工作,周密部署,嚴(yán)格控制,積極協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)指標(biāo)。

在互不影響,避免干擾的前提下,各施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)按如下基本順序進(jìn)行作業(yè):

墻、地面基層清理及放線定位~電氣穿線一墻地面濕作業(yè)找平一頂棚基層骨架施工一

門套、等基層造型施工f頂棚罩面板安裝一墻面、頂棚批刮膩?zhàn)右坏孛娴卮u、木地板

基層、大理石鋪貼一燈具、潔具、開(kāi)關(guān)面板安裝一頂棚刷涂料一墻面石材及墻紙一木

地板鋪貼一收尾清理一竣工交付。

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實(shí)際操作中,因?yàn)楦魇┕^(qū)域所面臨的具體情況會(huì)發(fā)生局部變化,會(huì)存在工序交

接上的多樣性和靈活性,到時(shí)將根據(jù)需要作相應(yīng)調(diào)整。

2、施工安排

首先天花工程連續(xù)施工,墻面、地面也同時(shí)安排。而其他隱蔽工程可根據(jù)施工進(jìn)

度及作業(yè)空間穿插進(jìn)行。因此在施工時(shí)必須重點(diǎn)考慮施工時(shí)間的安排及施工后的成品

保護(hù)及室內(nèi)交通問(wèn)題,都必須納入整體計(jì)劃中統(tǒng)籌考慮。

(一)、施工階段劃分:

根據(jù)對(duì)本工程的施工特點(diǎn)分析及工程量的計(jì)算,從組織施工的各項(xiàng)要素及工程實(shí)

際情況出發(fā)。

吊頂施工階段范圍:吊頂造型制安、吊頂安裝、吊頂乳膠漆、燈具安裝。

墻面施工階段范圍:隔墻輕鋼龍骨石膏板、墻面石材、墻面瓷磚、墻面玻璃安裝、

門扇安裝、木作油漆等項(xiàng)目。

地面施工階段范圍:地面木地板、地彼、地毯。

細(xì)木施工階段范圍:墻面木作基層、木飾面板安裝等。

安裝工程范圍:玻璃、電氣穿線、燈具、潔具、開(kāi)關(guān)面板安裝等。

(二)、立體施工順序

根據(jù)裝飾工程的特點(diǎn)及各工序間的搭接關(guān)系,施工遵循先墻面,后天花,再細(xì)木

最后地面的總體原則。組織施工同一作業(yè)面內(nèi),同時(shí)考慮先濕作業(yè),后干作業(yè);先貼

面后木作,再油漆;先分隔后內(nèi)部再外部,先整體劃分后局部的組織安排,在工程的

整體統(tǒng)籌下,可在部分區(qū)域根據(jù)工藝特點(diǎn)適當(dāng)調(diào)整局部作業(yè)順序。

(三)、工種安排

根據(jù)各施工區(qū)中不同的特點(diǎn)及結(jié)合我司的施工經(jīng)驗(yàn),本標(biāo)段的工種安排如下:

主要安排木工、貼面工、油漆工、水電安裝工、普工、架子工完成本施工區(qū)的所

有施工任務(wù),同時(shí)調(diào)用少量的電焊工、成品保護(hù)人員協(xié)助施工。

(四)、各工種的施工內(nèi)容:

木工:負(fù)責(zé)本工程所有木作基層、護(hù)墻、吊頂、墻面、木飾面的施工,主要施工

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內(nèi)容有:

1、頂棚工程:

(1)、輕鋼龍骨石膏板、造型吊頂安裝;

(2)、天棚異型造型、燈槽安裝;

2、墻面工程:

(1)、墻造型制作安裝;

(2)、貼花飾夾板安裝;

(3)、隔墻輕鋼龍骨石膏板安裝;

3、其它:

(1)、門窗套制作安裝;

(2)、門及五金安裝;

貼面工:負(fù)責(zé)本工程所有石材及加工、安裝,主要施工內(nèi)容包括:

1、地面地磚鋪貼;

2、墻面石材鋪貼;

3、墻面瓷磚鋪貼;

油漆工:負(fù)責(zé)本工程所有油漆、木飾面漆、涂料的涂飾等,主要施工內(nèi)容:

1、踢腳線、木飾面油漆;

2、天棚、墻面乳膠漆;

外協(xié)件:負(fù)責(zé)本工程所有地毯、玻璃、木門等半成品加工。

普工:

負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、防火防盜的檢查、維護(hù)。為滿足本工程達(dá)到文

明施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn),適量配備普工是不可少的,為達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)提供有力保障。

施工現(xiàn)場(chǎng)必須時(shí)時(shí)保持清潔,做到現(xiàn)場(chǎng)垃圾隨有隨清,做好工地門前“三包”工作和

場(chǎng)所維護(hù)工作,包括七牌一圖,確保門前墻外無(wú)垃圾、無(wú)污水、無(wú)建筑材料,為滿足

環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到我司GB/T24001-1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》(IS014000)

及0HSAS《環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊(cè)》。環(huán)境貫標(biāo)要求,垃圾必須分類堆放,避免

揚(yáng)塵。為確保工程安全正常進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)必須成立普工建立的治安保衛(wèi)組、消防組;做

好現(xiàn)場(chǎng)的物品保管和防盜工作。

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架子工:

負(fù)責(zé)搭設(shè)所需的一切腳手架,搭設(shè)跳板,安全圍欄,為安全施工提供保障。

成品保護(hù)人員:

負(fù)責(zé)對(duì)半成品、成品的加工、運(yùn)輸、裝卸、保管的保護(hù)。

3、工藝流程:

首先施工過(guò)程中同種工序間采用無(wú)節(jié)奏流水方式組織施工,即天花工程連續(xù)施

工,墻面、地面也同樣安排。而水電可根據(jù)施工進(jìn)度及作業(yè)空間穿插進(jìn)行。因地面工

程量大,因此在施工時(shí)必須重點(diǎn)考慮施工時(shí)間的安排及施工后的成品保護(hù)及室內(nèi)交通

問(wèn)題,都必須納入整體計(jì)劃中統(tǒng)籌考慮。

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第二章、施工部署

第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)

1、項(xiàng)目管理人員的配置

項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名,項(xiàng)目副經(jīng)理一名,技

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