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文檔簡介
《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新實力培育與提高》復(fù)習題
一,單選題
1,以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯誤的:(B)
A.創(chuàng)新符合符合社會意義和社會價值
B.創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是,主體為了達到肯定的目的,遵循人的創(chuàng)建活動的規(guī)律,
發(fā)揮創(chuàng)建的實力和人格特質(zhì),創(chuàng)建出新奇獨特,具有社會或個人價值的產(chǎn)品的
活動
C.創(chuàng)新的標記是技術(shù)進步
D.獨創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵
2,以下哪項不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類型:(D)
A.工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新
B.漸進型創(chuàng)新
C.原始性創(chuàng)新
D.發(fā)展模式創(chuàng)新
3,以下公案,哪項是關(guān)于管理創(chuàng)新?(B)
A.3M的創(chuàng)新產(chǎn)品
B.IT組織創(chuàng)建學習型組織和組織流程再造
C.玫琳凱推銷產(chǎn)品的勝利
D.SONY公司基于市場開發(fā)新客戶和產(chǎn)品
4,創(chuàng)新人員所須要具備的實力,不包括:(C)
A.高效的信息獲得實力
B.學問產(chǎn)權(quán)意識
C.市場投資意識
D.風險意識
5,以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu):(D)
A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新實力
B.多元復(fù)合的實踐實力
C.獲得信息和資源的商務(wù)技能
D.獨特的特性化
6,以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力特征:(B)
A.別出心裁的思維方式
B.多元復(fù)合的實踐實力
C.信息廣泛
D.獨特的特性化
7,以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范圍:(B)
A.組織激勵
B.團隊協(xié)作實力
C.創(chuàng)建學習氛圍
D.學問共享網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建
8,建立針對創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對企業(yè)帶來的良性影響,以下哪
項影響不是:(C)
A.人力資源管理有序化
B.更好地限制人工成本
C.確保創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不會流失
D.培育員工的創(chuàng)新實力
9,華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)當具有以下什么樣的
特征:(C)
A.敏銳的嗅覺
B.不屈不撓,奮不顧身的進攻精神
C.猛烈好斗
D.群體奮斗
10,蒸汽機被內(nèi)燃機車所取代,電子管被晶體管所取代,都是:(C)
A.市場競爭的結(jié)果
B.市場成熟的結(jié)果
C.技術(shù)變革的結(jié)果
D.制度發(fā)展的結(jié)果
11,對產(chǎn)品的改進,使之適應(yīng)不同市場和政府的要求,是屬于:(D)
A.拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域
B.擴大技術(shù)實力
C.使組織獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢
D.支持和擴呈現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域
12,依據(jù)創(chuàng)建力的起源不同,下面哪個選項不屬于創(chuàng)建力的類型:(B)
A.標準式創(chuàng)建力
B.持續(xù)式創(chuàng)建力
C.探究性創(chuàng)建力
D.意外式創(chuàng)建力
13,為什么說創(chuàng)建力對組織而言至關(guān)重要,因為:(A)
A.它打開變革和創(chuàng)新之門
B.能有效解決組織問題
C.促進社會環(huán)境條件
D.提高資源的整合
14,頓悟是瞬間對學問的理解領(lǐng)悟,是屬于下面哪個階段的現(xiàn)象:(B)
A.孕育階段
B.明朗階段
C.驗證階段
D.準備階段
15,以下哪項不是與挫折親密相關(guān)的因素:(D)
A.挫折情境
B.挫折認知
C.挫折反應(yīng)
D.挫折影響
16,以下哪項不屬于任務(wù)水平指標范圍內(nèi)的任務(wù)特征:(A)
A.任務(wù)具有長期性
B.任務(wù)具有挑戰(zhàn)性
C.任務(wù)對專業(yè)領(lǐng)域?qū)W問的相互依靠性
D.成員所擔當任務(wù)的相互依靠性
17,將水壺的特性分別列舉成名詞特性,形容詞特性和動詞特性的方法屬
于:(D)
A.焦點法
B.形態(tài)分析法
C.主體附加法
D.特性列舉法
18,鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合(A)
A.材料組合
B.方法組合
C.技術(shù)組合
D.原件組合
19,以下哪項不是TRIZ理論的特點和優(yōu)勢:(C)
A.勝利揭示了創(chuàng)建獨創(chuàng)的內(nèi)在規(guī)律和原理
B.其目的是完全解決沖突,獲得最終的解決方法
C.實行折中或者妥協(xié)的方法
D.分析問題的情境
20,以下哪項不是三星集團勝利的因素:(C)
A.多種渠道或勝利揭示了創(chuàng)建獨創(chuàng)的內(nèi)在規(guī)律和原理
B.利用媒體的宣揚為其造勢
C.不引進成套技術(shù),而是通過多種渠道獲得非成套技術(shù)
D.大力激勵創(chuàng)新成果
21,以下哪項關(guān)于技術(shù)學習過程對組織產(chǎn)生的影響,描述是錯的:(B)
A.組織性轉(zhuǎn)化過程B.挑戰(zhàn)決策機制C.擴展戰(zhàn)略行為的范疇D.改進管理實
力
22,福特在設(shè)計捷豹牌汽車時,拆看了50多種品牌的汽車,這個例子恰好說
明應(yīng)向(B)學習
A.供應(yīng)商B.競爭對手C.銷售商D.科研機構(gòu)
23,發(fā)展中國家的研發(fā)水平總體來說起步較低,隱形技術(shù)學問的存量相對較
少,所以技術(shù)追逐要以理解與運用國外主流技術(shù)為基礎(chǔ),因此發(fā)展中國家隱形
技術(shù)學問的重要來源是:(B)
A.購買專利B.跨國公司C.國際論壇D.與國外高校的技術(shù)聯(lián)系
24,解決方案是在探討開發(fā)的哪個階段中被執(zhí)行的:(D)
A.放射B.汲取C.收斂D.實施
25,全面的學問管理不包括:(C)
A.企業(yè)的外部學問管理B.設(shè)立學問主管C.對學問運用設(shè)立權(quán)限D(zhuǎn).學問的
溝通和共享
26,以下哪項屬于創(chuàng)新型人才?(C)
A.一字型人才B.T字型人才C.十字型人才D.I字型人才
27,以下關(guān)于創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力的描述,哪項不正確?(C)
A.勝任力是影響一個人大部分工作的一些有關(guān)學問,技能和看法,它們與工
作的績效緊密相連
B.勝任力是可以通過廣泛接受的標準進行測量
C.勝任力包括外顯勝任力和內(nèi)隱勝任力。外顯勝任力中社會角色,特性,看
法等影響勝任力的干脆發(fā)揮
D.勝任力是可以通過培訓和發(fā)展加以改善和提高
28,有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新實力評價指標體系,以下哪項不正確?(D)
A.創(chuàng)新人格,戰(zhàn)略思維,市場意識等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素養(yǎng)
B.信息獲得與處理,團隊協(xié)作實力,學習實力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能
C.組織結(jié)構(gòu),組織創(chuàng)新文化,任務(wù)特征構(gòu)成了組織的創(chuàng)新氛圍
D.專利,標準,新理論,學問產(chǎn)權(quán)運用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果
29,在國外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新實力的培育過程中,美國企業(yè)專業(yè)技術(shù)
人員創(chuàng)新實力的開發(fā)模式的舉措不包括以下哪項?(D)
A.技術(shù)中心吸引專業(yè)技術(shù)人員
B.超前培育經(jīng)濟發(fā)展須要的專業(yè)技術(shù)人員
C.推動技術(shù)創(chuàng)新對專業(yè)技術(shù)人員的運用
D.出臺特殊措施厚待科技專業(yè)人員
30,企業(yè)要駕馭國外技術(shù),真正建立自己的核心競爭力,關(guān)鍵在于:(C)
A.依靠低成本勞動占據(jù)市場
B.依靠自身稟賦和特長
C.學習領(lǐng)先企業(yè)的隱形學問
D.學習領(lǐng)先企業(yè)的顯性學問
31,在確定用戶需求和產(chǎn)品定位之后,須進行質(zhì)量功能綻開保證產(chǎn)品從設(shè)計
到生產(chǎn)。以下關(guān)于質(zhì)量功能綻開的4個階段,哪項是正確的流程:(D)
A.產(chǎn)品規(guī)劃工藝支配零件配置生產(chǎn)支配
B.生產(chǎn)支配工藝支配產(chǎn)品規(guī)劃零件配置
C.生產(chǎn)支配產(chǎn)品規(guī)劃工藝支配零件配置
D.產(chǎn)品規(guī)劃零件配置工藝支配生產(chǎn)支配
32,在追求創(chuàng)新過程中,在了解用戶需求方面須留意了解顧客的必要需求,
單維需求和取悅需求,以下說法哪項不正確:(B)
A.高級行政人員乘坐轎車要求的寬敞,昂貴是滿足用戶需求的必要需求
B.高級汽車的加速和剎車性能是滿足用戶的必要需求
C.高級汽車配備的高級超聲協(xié)助泊車系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求
D.高級汽車的品牌差異等是滿足用戶需求的單維需求
二,多選題
1,以下哪些對方面是創(chuàng)新對獲得競爭優(yōu)勢的貢獻:(ABCD)
A.提升新產(chǎn)品開發(fā)實力
B.提升工藝實力,打造先進的制造優(yōu)勢
C.提升服務(wù)實力,贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢
D.提升組織適應(yīng)環(huán)境變更的動態(tài)實力,構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢
E.提升品牌效益
2,在組織層面上描述創(chuàng)新實力的,以下哪些方面是正確?(ABCD)
A.技術(shù)引進實力
B.技術(shù)創(chuàng)新實力
C.技術(shù)汲取實力
D.技術(shù)檢測實力
E.技術(shù)循環(huán)實力
3,哪些因素會在創(chuàng)新過程中影響創(chuàng)新的結(jié)果:(ABCD)
A.社會因素
B.政治因素
C.市場因素
D.技術(shù)因素
E.人員因素
4,以下哪些方面是評價創(chuàng)新實力的指標體系:(ABCD)
A.創(chuàng)新素養(yǎng)
B.創(chuàng)新技能
C.創(chuàng)新氛圍
D.創(chuàng)新成果
E.創(chuàng)新學問
5,以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素養(yǎng)的要素:(AB)
A.市場意識
B.創(chuàng)新人格
C.學習實力
D?學問產(chǎn)權(quán)運用實力
E.競爭意識
6,以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素:(CD)
A.市場意識
B.創(chuàng)新人格
C.學習實力
D?學問產(chǎn)權(quán)運用實力
E.競爭意識
7,為什么說創(chuàng)新實力培育是專業(yè)技術(shù)人員管理與開發(fā)的重心:(ABCD)
A.對專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新實力的培育和開發(fā)式企業(yè)獲得永續(xù)創(chuàng)新的制勝之略
B.現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要素就是基于創(chuàng)新實力培育的專業(yè)技術(shù)人員管理
和開發(fā)的制度體系
C.公司的價值和競爭力是由駕馭并應(yīng)用學問的員工所創(chuàng)建的,公司在創(chuàng)新上的
勝利離不開專業(yè)技術(shù)人員的貢獻
D.在企業(yè)中培育專業(yè)技術(shù)人員,為企業(yè)帶來可觀的業(yè)績發(fā)展
E.專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)發(fā)展最重要的資源
8,以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提:(BCD)
A.強調(diào)企業(yè)的宏觀制度特點
B.了解專業(yè)技術(shù)人員的需求特點
C.實行產(chǎn)權(quán)激勵手段
D.重視專業(yè)技術(shù)人員的特性特征
E.留意有效的溝通機制
9,以下哪些是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新實力培育的原則:(ABDE)
A.戰(zhàn)略原則
B.理論聯(lián)系實際原則
C.按資排輩
D.留意投入產(chǎn)出原則
E.全員開發(fā)和重點提高相結(jié)合原則
10,勝利企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀念,在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對專業(yè)技術(shù)人
員,在以下哪些方面可以體現(xiàn):(ABCE)
A.發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新帶動作用
B.對技術(shù)創(chuàng)新進行探究,加強人才運用與管理
C.設(shè)立管理培訓中心,準備良好的多方面培訓條件
D.限制人才的流淌
E.完善專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)機制,促進應(yīng)用技術(shù)人才的成熟
11,我國企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人員重新實力培育,應(yīng)在以下幾方面學習國外的閱
歷:(ABCDE)
A.建立企業(yè)專用技術(shù)人員運用機制
B.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新實力的激勵機制
C.確立政府政策導(dǎo)向
D.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新實力的培育機制
E.確立政府資金支持
12,下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的內(nèi)容:(ABDE)
A遠景(Perspective)
B.策略(Ploy)
C.人力資源(People)
D.模式(Pattern)
E.支配(Plan)
13,選擇領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強的信息力氣,哪些人員情愿接受
風險和挑戰(zhàn)?(ABCDE)
A.員工B.高層C.研發(fā)團隊D.市場部門E.技術(shù)部門
14,領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù),應(yīng)具有:(ABCD)
A.導(dǎo)致成本或差別優(yōu)勢
B.通過專利,專有技術(shù),商標專用權(quán)等手段繁殖被其他組織仿照
C.具有長久的競爭優(yōu)勢
D.改進整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
E.增加企業(yè)的整體創(chuàng)新意識
15,微軟所實施的領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點是:(ABDE)
A.具有強大的競爭力的產(chǎn)品
B.保持技術(shù)前沿的領(lǐng)先地位
C.爭分奪秒將新產(chǎn)品推上市場
D.讓雇員擁有公司股份
E.培育員工的創(chuàng)新意識
16.在《工作中的創(chuàng)建力》一書中,將創(chuàng)建力分為四種模式:(ACDE)
A.孵化育成型
B.組織領(lǐng)導(dǎo)型
C.想象型
D.提高改進型
E.投資型
17,準備階段要發(fā)覺問題,并對問題進行選擇與評估,有意識地積累學問,
該階段主要內(nèi)容包括:(ABDE)
A.消化材料
B.收集數(shù)據(jù)和資料
C.孕育和引出思想火花
D.通過思想假設(shè)積累各種方案
B.消化材料
18,在驗證階段,創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì):(ABC)
A.自信念
B.英勇精神
C.堅毅毅力
D.幽默感
B.憐憫心
19,以下哪些選項是影響創(chuàng)建力環(huán)境的因素:(BCD)
A.認知風格特性
B.組織創(chuàng)新氛圍
C.團隊創(chuàng)新氛圍
D.工作任務(wù)特性
E.智商和情商
20,有助于激發(fā)創(chuàng)建力的領(lǐng)導(dǎo)風格應(yīng)當是:(ABC)
A.對員工創(chuàng)建性工作的剛好激勵
B.適當授權(quán)
C.構(gòu)建明確的發(fā)展愿景
D.親密監(jiān)視員工的行為
E.要求員工遵守嚴格的規(guī)章和指令
21,以下哪些方面是學問團隊團隊創(chuàng)建力的主要因素:(ABCDE)
A.團隊成員
B.團隊構(gòu)建
C.團隊氛圍
D.任務(wù)水平
E.團隊領(lǐng)導(dǎo)
22,優(yōu)秀的學問團隊管理者的特點是:(ABDE)
A.充分授權(quán)和民主化管理
B.致力于培育團隊成員的技術(shù)技能和人際關(guān)系實力
C.通過權(quán)力進行管理
D.有意識選拔具有創(chuàng)新技能的成員
E.有較高的自身管理實力
23,以下哪些選項是通用公司團體創(chuàng)建力的開發(fā)特色:(ACDE)
A.解決方案支配
B.選擇優(yōu)秀人才培育他們的創(chuàng)新技能
C.開放的組織文化
D.有意識選拔具有創(chuàng)新技能的成員
E.創(chuàng)意研討會
24,以下那些案例是屬于同物組合:(ABC)
A.鴛鴦火鍋
B.紅藍兩用圓珠筆
C.雙插座
D.混紡毛線
E.音樂賀卡
三,推斷題
1/創(chuàng)新是培育核心競爭力,獲得競爭優(yōu)勢的重要源泉。(J)
2,從管理角度,組織創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新的平臺,推動技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)
發(fā)展的根基。組織創(chuàng)新的提升競爭力提升的關(guān)鍵。(X)
3,在區(qū)分技術(shù)創(chuàng)新與相關(guān)概念時,其與獨創(chuàng),技術(shù)引進,技術(shù)改造等概念的最大
區(qū)分在于市場化工作。(V)
4,制度創(chuàng)新是指引入新的制度支配,包括經(jīng)濟制度創(chuàng)新,經(jīng)濟體制創(chuàng)新和
發(fā)展模式創(chuàng)新。(J)
5,創(chuàng)新的四大主要職能是戰(zhàn)略定位,營銷,探討與發(fā)展,生產(chǎn)與組織支
配。3
6,創(chuàng)新實力是創(chuàng)新主體的創(chuàng)建實力和將創(chuàng)新成果商業(yè)化運作實力的綜合,它
與創(chuàng)新素養(yǎng),創(chuàng)建實力和創(chuàng)新技能是不同的。(V)
7,技術(shù)壟斷程度和市場占有份額是市場競爭優(yōu)勢的體現(xiàn),也是最大限度獲得
經(jīng)濟利益的保證。(J)
8,對組織將來的關(guān)注是對現(xiàn)有資源和市場的把握。(X)
9,創(chuàng)新實力作為組織和人員的關(guān)鍵資源,具有戰(zhàn)略性,長久性,難以仿照
性,因此創(chuàng)新實力是組織核心實力的重要組成部分。(J)
10,新時代的創(chuàng)新型專業(yè)人員須要突出廣泛的社會基礎(chǔ)和創(chuàng)建性勞動價值。
(V)
11,互聯(lián)網(wǎng)的誕生使人類個體和群體之間的溝通與溝通變得空前簡潔,競爭
與合作已經(jīng)日益突破國家或區(qū)域界限而出現(xiàn)不行逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢,創(chuàng)新資源
的流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化和分布化的特點。(J)
12,專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新實力首先以創(chuàng)新主體的學問結(jié)構(gòu),學習實力和創(chuàng)建
技能的內(nèi)在整合為基礎(chǔ),突出創(chuàng)新主體學問結(jié)構(gòu)的復(fù)合性和學科交叉性。
(V)
13,競爭是學問經(jīng)濟時代的價值觀。(X)
14,創(chuàng)新成果的衡量標準應(yīng)以文化獨特性和價值增值性來衡量。(X)
15,創(chuàng)新的核心是創(chuàng)建,創(chuàng)建性離不開學問產(chǎn)權(quán)的愛護和激勵。(J)
16,工作生活質(zhì)量(QualityofWorkandLife),是指組織中全部人員,通
過與組織目標相適應(yīng)的公開的溝通渠道,有權(quán)影響決策改善自己的工作,進而
導(dǎo)致人們更多的參與感,更高的工作滿足感和更少的精神壓力。(V)
17,對專業(yè)技術(shù)人員的激勵尤其獨特性,物質(zhì)激勵是首位。(X)
18,職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點制為基礎(chǔ)的,依據(jù)員工實力和
業(yè)績支付工資的酬勞形式,體現(xiàn)組織內(nèi)部的一整套全新的價值觀和實踐方法。
(V)
19,專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新實力的配置,包括能崗配置和實力組織配置兩個方面。
(V)
20,在職開發(fā)簡潔造成對受開發(fā)者的企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)造成很大的壓力,所以不
提倡采納。(X)
21,企業(yè)的競爭更多地表現(xiàn)為技術(shù)競爭,而技術(shù)競爭事實上就是人才的競爭。
(V)
22,專業(yè)技術(shù)人員在創(chuàng)新起先最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是確認創(chuàng)新的機會,其戰(zhàn)略意
識和市場意識是創(chuàng)新獲得勝利的重要基礎(chǔ)。(J)
23,從風險管理的角度來看,創(chuàng)新在動態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會帶來新的市場價
值,肯定會給企業(yè)帶來豐厚的收入與利潤。(X)
24,專業(yè)技術(shù)人員不用具備對市場的預(yù)料實力,只要加強企業(yè)的核心技術(shù)就
能保持競爭優(yōu)勢。(X)
《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新實力培育與提高》復(fù)習題答案
一,12選題(把正確的答案填在空格內(nèi))
窗號
12345678910
答案BDBCDBBCCC
題號111281920
答案DBABDADACC
題號21222324252627282930
答案BBBDCCCDDC
題號337383940
答案DB
二,多選題(把正確的答案填在空格內(nèi))
題號12345678910
答案ABCDABCDABCDABCDABCDABCDBCDABDEABCE
題號111281920
答案ABCDEABDEABCDEABCDABDEACDEABDEABCBCDABC
題號21222324252627282930
答案ABCDEABDEACDEABC
三,推斷題(推斷下列各題的正誤,對的打“,錯的打“X”)
題號12345678910
答案VXVV4VVXVV
題號111281920
答案VXXVVXVVX
題號21222324
答案VVXX
《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新實力培育與提高》復(fù)習題
一,單選題
1,以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯誤的:
A.創(chuàng)新符合符合社會意義和社會價值
B.創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是,主體為了達到肯定的目的,遵循人的創(chuàng)建活動的規(guī)律,
發(fā)揮創(chuàng)建的實力和人格特質(zhì),創(chuàng)建出新奇獨特,具有社會或個人價值的產(chǎn)品的
活動
C.創(chuàng)新的標記是技術(shù)進步
D.獨創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵
2,以下哪項不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類型:
A.工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新
B.漸進型創(chuàng)新
C.原始性創(chuàng)新
D.發(fā)展模式創(chuàng)新
3,以下公案,哪項是關(guān)于管理創(chuàng)新?
A.3M的創(chuàng)新產(chǎn)品
B.IT組織創(chuàng)建學習型組織和組織流程再造
C.玫琳凱推銷產(chǎn)品的勝利
D.SONY公司基于市場開發(fā)新客戶和產(chǎn)品
4,創(chuàng)新人員所須要具備的實力,不包括:
A.高效的信息獲得實力
B.學問產(chǎn)權(quán)意識
C.市場投資意識
D.風險意識
5,以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu):
A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新實力
B.多元復(fù)合的實踐實力
C.獲得信息和資源的商務(wù)技能
D.獨特的特性化
6,以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力特征:
A.別出心裁的思維方式
B.多元復(fù)合的實踐實力
C.信息廣泛
D.獨特的特性化
7,以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范圍:
A.組織激勵
B.團隊協(xié)作實力
C.創(chuàng)建學習氛圍
D.學問共享網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建
8,建立針對創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對企業(yè)帶來的良性影響,以下哪
項影響不是:
A.人力資源管理有序化
B.更好地限制人工成本
C.確保創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不會流失
D.培育員工的創(chuàng)新實力
9,華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)當具有以下什么樣的
特征:
A.敏銳的嗅覺
B.不屈不撓,奮不顧身的進攻精神
C.猛烈好斗
D.群體奮斗
10,蒸汽機被內(nèi)燃機車所取代,電子管被晶體管所取代,都是:
A.市場競爭的結(jié)果
B.市場成熟的結(jié)果
C.技術(shù)變革的結(jié)果
D.制度發(fā)展的結(jié)果
11,對產(chǎn)品的改進,使之適應(yīng)不同市場和政府的要求,是屬于:
A.拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域
B.擴大技術(shù)實力
C.使組織獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢
D.支持和擴呈現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域
12,依據(jù)創(chuàng)建力的起源不同,下面哪個選項不屬于創(chuàng)建力的類型:
A.標準式創(chuàng)建力
B.持續(xù)式創(chuàng)建力
C.探究性創(chuàng)建力
D.意外式創(chuàng)建力
13,為什么說創(chuàng)建力對組織而言至關(guān)重要,因為:
A.它打開變革和創(chuàng)新之門
B.能有效解決組織問題
C.促進社會環(huán)境條件
D.提高資源的整合
14,頓悟是瞬間對學問的理解領(lǐng)悟,是屬于下面哪個階段的現(xiàn)象:
A.孕育階段
B.明朗階段
C.驗證階段
D.準備階段
15,以下哪項不是與挫折親密相關(guān)的因素:
A.挫折情境
B.挫折認知
C.挫折反應(yīng)
D.挫折影響
16,以下哪項不屬于任務(wù)水平指標范圍內(nèi)的任務(wù)特征:
A.任務(wù)具有長期性
B.任務(wù)具有挑戰(zhàn)性
C.任務(wù)對專業(yè)領(lǐng)域?qū)W問的相互依靠性
D.成員所擔當任務(wù)的相互依靠性
17,將水壺的特性分別列舉成名詞特性,形容詞特性和動詞特性的方法屬
于:
A.焦點法
B.形態(tài)分析法
C.主體附加法
D.特性列舉法
18,鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合
A.材料組合
B.方法組合
C.技術(shù)組合
D.原件組合
19,以下哪項不是TRIZ理論的特點和優(yōu)勢:
A.勝利揭示了創(chuàng)建獨創(chuàng)的內(nèi)在規(guī)律和原理
B.其目的是完全解決沖突,獲得最終的解決方法
C.實行折中或者妥協(xié)的方法
D.分析問題的情境
20,以下哪項不是三星集團勝利的因素:
A.多種渠道或勝利揭示了創(chuàng)建獨創(chuàng)的內(nèi)在規(guī)律和原理
B.利用媒體的宣揚為其造勢
C.不引進成套技術(shù),而是通過多種渠道獲得非成套技術(shù)
D.大力激勵創(chuàng)新成果
21,以下哪項關(guān)于技術(shù)學習過程對組織產(chǎn)生的影響,描述是錯的:
A.組織性轉(zhuǎn)化過程B.挑戰(zhàn)決策機制C.擴展戰(zhàn)略行為的范疇D.改進管理實
力
22,福特在設(shè)計捷豹牌汽車時,拆看了50多種品牌的汽車,這個例子恰好說
明應(yīng)向()學習
A.供應(yīng)商B.競爭對手C.銷售商D.科研機構(gòu)
23,發(fā)展中國家的研發(fā)水平總體來說起步較低,隱形技術(shù)學問的存量相對較
少,所以技術(shù)追逐要以理解與運用國外主流技術(shù)為基礎(chǔ),因此發(fā)展中國家隱形
技術(shù)學問的重要來源是:
A.購買專利B.跨國公司C.國際論壇D.與國外高校的技術(shù)聯(lián)系
24,解決方案是在探討開發(fā)的哪個階段中被執(zhí)行的:
A.放射B.汲取C.收斂D.實施
25,全面的學問管理不包括:
A.企業(yè)的外部學問管理B.設(shè)立學問主管C.對學問運用設(shè)立權(quán)限D(zhuǎn).學問的
溝通和共享
26,以下哪項屬于創(chuàng)新型人才?
A.一字型人才B.T字型人才C.十字型人才D.I字型人才
27,以下關(guān)于創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力的描述,哪項不正確?
A.勝任力是影響一個人大部分工作的一些有關(guān)學問,技能和看法,它們與工
作的績效緊密相連
B.勝任力是可以通過廣泛接受的標準進行測量
C.勝任力包括外顯勝任力和內(nèi)隱勝任力。外顯勝任力中社會角色,特性,看
法等影響勝任力的干脆發(fā)揮
D.勝任力是可以通過培訓和發(fā)展加以改善和提高
28,有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新實力評價指標體系,以下哪項不正確?
A.創(chuàng)新人格,戰(zhàn)略思維,市場意識等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素養(yǎng)
B.信息獲得與處理,團隊協(xié)作實力,學習實力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能
C.組織結(jié)構(gòu),組織創(chuàng)新文化,任務(wù)特征構(gòu)成了組織的創(chuàng)新氛圍
D.專利,標準,新理論,學問產(chǎn)權(quán)運用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果
29,在國外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新實力的培育過程中,美國企業(yè)專業(yè)技術(shù)
人員創(chuàng)新實力的開發(fā)模式的舉措不包括以下哪項?
A.技術(shù)中心吸引專業(yè)技術(shù)人員
B.超前培育經(jīng)濟發(fā)展須要的專業(yè)技術(shù)人員
C.推動技術(shù)創(chuàng)新對專業(yè)技術(shù)人員的運用
D.出臺特殊措施厚待科技專業(yè)人員
30,企業(yè)要駕馭國外技術(shù),真正建立自己的核心競爭力,關(guān)鍵在于:
A.依靠低成本勞動占據(jù)市場
B.依靠自身稟賦和特長
C.學習領(lǐng)先企業(yè)的隱形學問
D.學習領(lǐng)先企業(yè)的顯性學問
31,在確定用戶需求和產(chǎn)品定位之后,須進行質(zhì)量功能綻開保證產(chǎn)品從設(shè)計
到生產(chǎn)。以下關(guān)于質(zhì)量功能綻開的4個階段,哪項是正確的流程:
A.產(chǎn)品規(guī)劃工藝支配零件配置生產(chǎn)支配
B.生產(chǎn)支配工藝支配產(chǎn)品規(guī)劃零件配置
C.生產(chǎn)支配產(chǎn)品規(guī)劃工藝支配零件配置
D.產(chǎn)品規(guī)劃零件配置工藝支配生產(chǎn)支配
32,在追求創(chuàng)新過程中,在了解用戶需求方面須留意了解顧客的必要需求,
單維需求和取悅需求,以下說法哪項不正確:
A.高級行政人員乘坐轎車要求的寬敞,昂貴是滿足用戶需求的必要需求
B.高級汽車的加速和剎車性能是滿足用戶的必要需求
C.高級汽車配備的高級超聲協(xié)助泊車系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求
D.高級汽車的品牌差異等是滿足用戶需求的單維需求
二,多選題
1,以下哪些對方面是創(chuàng)新對獲得競爭優(yōu)勢的貢獻:
A.提升新產(chǎn)品開發(fā)實力
B.提升工藝實力,打造先進的制造優(yōu)勢
C.提升服務(wù)實力,贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢
D.提升組織適應(yīng)環(huán)境變更的動態(tài)實力,構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢
E.提升品牌效益
2,在組織層面上描述創(chuàng)新實力的,以下哪些方面是正確?
A.技術(shù)引進實力
B.技術(shù)創(chuàng)新實力
C.技術(shù)汲取實力
D.技術(shù)檢測實力
E.技術(shù)循環(huán)實力
3,哪些因素會在創(chuàng)新過程中影響創(chuàng)新的結(jié)果:
A.社會因素
B.政治因素
C.市場因素
D.技術(shù)因素
E.人員因素
4,以下哪些方面是評價創(chuàng)新實力的指標體系:
A.創(chuàng)新素養(yǎng)
B.創(chuàng)新技能
C.創(chuàng)新氛圍
D.創(chuàng)新成果
E.創(chuàng)新學問
5,以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素養(yǎng)的要素:
A.市場意識
B.創(chuàng)新人格
C.學習實力
D.學問產(chǎn)權(quán)運用實力
E.競爭意識
6,以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素:
A.市場意識
B.創(chuàng)新人格
C.學習實力
D.學問產(chǎn)權(quán)運用實力
E.競爭意識
7,為什么說創(chuàng)新實力培育是專業(yè)技術(shù)人員管理與開發(fā)的重心:
A.對專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新實力的培育和開發(fā)式企業(yè)獲得永續(xù)創(chuàng)新的制勝之略
B.現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要素就是基于創(chuàng)新實力培育的專業(yè)技術(shù)人員管理
和開發(fā)的制度體系
C.公司的價值和競爭力是由駕馭并應(yīng)用學問的員工所創(chuàng)建的,公司在創(chuàng)新上的
勝利離不開專業(yè)技術(shù)人員的貢獻
D.在企業(yè)中培育專業(yè)技術(shù)人員,為企業(yè)帶來可觀的業(yè)績發(fā)展
E.專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)發(fā)展最重要的資源
8,以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提:
A.強調(diào)企業(yè)的宏觀制度特點
B.了解專業(yè)技術(shù)人員的需求特點
C.實行產(chǎn)權(quán)激勵手段
D.重視專業(yè)技術(shù)人員的特性特征
E.留意有效的溝通機制
9,以下哪些是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新實力培育的原則:
A.戰(zhàn)略原則
B.理論聯(lián)系實際原則
C.按資排輩
D.留意投入產(chǎn)出原則
E.全員開發(fā)和重點提高相結(jié)合原則
10,勝利企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀念,在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對專業(yè)技術(shù)人
員,在以下哪些方面可以體現(xiàn):
A.發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新帶動作用
B.對技術(shù)創(chuàng)新進行探究,加強人才運用與管理
C.設(shè)立管理培訓中心,準備良好的多方面培訓條件
D.限制人才的流淌
E.完善專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)機制,促進應(yīng)用技術(shù)人才的成熟
11,我國企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人員重新實力培育,應(yīng)在以下幾方面學習國外的閱
歷:
A.建立企業(yè)專用技術(shù)人員運用機制
B.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新實力的激勵機制
C.確立政府政策導(dǎo)向
D.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新實力的培育機制
E.確立政府資金支持
12,下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的內(nèi)容:
A.遠景(Perspective)
B.策略(Ploy)
C.人力資源(People)
D.模式(Pattern)
E.支配(Plan)
13.選擇領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強的信息力氣,哪些人員情愿接受
風險和挑戰(zhàn)?
A.員工B.高層C.研發(fā)團隊D.市場部門E.技術(shù)部門
14,領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù),應(yīng)具有:
A.導(dǎo)致成本或差別優(yōu)勢
B.通過專利,專有技術(shù),商標專用權(quán)等手段繁殖被其他組織仿照
C.具有長久的競爭優(yōu)勢
D.改進整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
E.增加企業(yè)的整體創(chuàng)新意識
15,微軟所實施的領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點是:
A.具有強大的競爭力的產(chǎn)品
B.保持技術(shù)前沿的領(lǐng)先地位
C.爭分奪秒將新產(chǎn)品推上市場
D.讓雇員擁有公司股份
E.培育員工的創(chuàng)新意識
16,在《工作中的創(chuàng)建力》一書中,將創(chuàng)建力分為四種模式:
A.孵化育成型
B.組織領(lǐng)導(dǎo)型
C.想象型
D.提高改進型
E.投資型
17,準備階段要發(fā)覺問題,并對問題進行選擇與評估,有意識地積累學問,
該階段主要內(nèi)容包括:
A.消化材料
B.收集數(shù)據(jù)和資料
C.孕育和引出思想火花
D.通過思想假設(shè)積累各種方案
E.消化材料
18,在驗證階段,創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì):
A.自信念
B.英勇精神
C.堅毅毅力
D.幽默感
B.憐憫心
19,以下哪些選項是影響創(chuàng)建力環(huán)境的因素:
A.認知風格特性
B.組織創(chuàng)新氛圍
C.團隊創(chuàng)新氛圍
D.工作任務(wù)特性
E.智商和情商
20,有助于激發(fā)創(chuàng)建力的領(lǐng)導(dǎo)風格應(yīng)當是:
A.對員工創(chuàng)建性工作的剛好激勵
B.適當授權(quán)
C.構(gòu)建明確的發(fā)展愿景
D.親密監(jiān)視員工的行為
E.要求員工遵守嚴格的規(guī)章和指令
21,以下哪些方面是學問團隊團隊創(chuàng)建力的主要因素:
A.團隊成員
B.團隊構(gòu)建
C.團隊氛圍
D.任務(wù)水平
E.團隊領(lǐng)導(dǎo)
22,優(yōu)秀的學問團隊管理者的特點是:
A.充分授權(quán)和民主化管理
B.致力于培育團隊成員的技術(shù)技能和人際關(guān)系實力
C.通過權(quán)力進行管理
D.有意識選拔具有創(chuàng)新技能的成員
E.有較高的自身管理實力
23,以下哪些選項是通用公司團體創(chuàng)建力的開發(fā)特色:
A.解決方案支配
B.選擇優(yōu)秀人才培育他們的創(chuàng)新技能
C.開放的組織文化
D.有意識選拔具有創(chuàng)新技能的成員
E.創(chuàng)意研討會
24,以下那些案例是屬于同物組合:
A.鴛鴦火鍋
B.紅藍兩用圓珠筆
C.雙插座
D.混紡毛線
E.音樂賀卡
三,推斷題
1,創(chuàng)新是培育核心競爭力,獲得競爭優(yōu)勢的重要源泉。
2,從管理角度,組織創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新的平臺,推動技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)
發(fā)展的根基。組織創(chuàng)新的提升競爭力提升的關(guān)鍵。
3,在區(qū)分技術(shù)創(chuàng)新與相關(guān)概念時,其與獨創(chuàng),技術(shù)引進,技術(shù)改造等概念
的最大區(qū)分在于市場化工作。
4,制度創(chuàng)新是指引入新的制度支配,包括經(jīng)濟制度創(chuàng)新,經(jīng)濟體制創(chuàng)新和
發(fā)展模式創(chuàng)新。
5,創(chuàng)新的四大主要職能是戰(zhàn)略定位,營銷,探討與發(fā)展,生產(chǎn)與組織支
配。
6,創(chuàng)新實力是創(chuàng)新主體的創(chuàng)建實力和將創(chuàng)新成果商業(yè)化運作實力的綜合,它
與創(chuàng)新素養(yǎng),創(chuàng)建實力和創(chuàng)新技能是不同的。
7,技術(shù)壟斷程度和市場占有份額是市場競爭優(yōu)勢的體現(xiàn),也是最大限度獲得
經(jīng)濟利益的保證。
8,對組織將來的關(guān)注是對現(xiàn)有資源和市場的把握。
9,創(chuàng)新實力作為組織和人員的關(guān)鍵資源,具有戰(zhàn)略性,長久性,難以仿照
性,因此創(chuàng)新實力是組織核心實力的重要組成部分。
10,新時代的創(chuàng)新型專業(yè)人員須要突出廣泛的社會基礎(chǔ)和創(chuàng)建性勞動價值。
11,互聯(lián)網(wǎng)的誕生使人類個體和群體之間的溝通與溝通變得空前簡潔,競爭
與合作已經(jīng)日益突破國家或區(qū)域界限而出現(xiàn)不行逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢,創(chuàng)新資源
的流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化和分布化的特點。
12,專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新實力首先以創(chuàng)新主體的學問結(jié)構(gòu),學習實力和創(chuàng)建
技能的內(nèi)在整合為基礎(chǔ),突出創(chuàng)新主體學問結(jié)構(gòu)的復(fù)合性和學科交叉性。
13,競爭是學問經(jīng)濟時代的價值觀。
14,創(chuàng)新成果的衡量標準應(yīng)以文化獨特性和價值增值性來衡量。
15,創(chuàng)新的核心是創(chuàng)建,創(chuàng)建性離不開學問產(chǎn)權(quán)的愛護和激勵。
16,工作生活質(zhì)量(QualityofWorkandLife),是指組織中全部人員,通
過與組織目標相適應(yīng)的公開的溝通渠道,有權(quán)影響決策改善自己的工作,進而
導(dǎo)致人們更多的參與感,更高的工作滿足感和更少的精神壓力。
17,對專業(yè)技術(shù)人員的激勵尤其獨特性,物質(zhì)激勵是首位。
18,職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點制為基礎(chǔ)的,依據(jù)員工實力和
業(yè)績支付工資的酬勞形式,體現(xiàn)組織內(nèi)部的一整套全新的價值觀和實踐方法。
19,專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新實力的配置,包括能崗配置和實力組織配置兩個方
面。
20,在職開發(fā)簡潔造成對受開發(fā)者的企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)造成很大的壓力,所以不
提倡采納。
21,企業(yè)的競爭更多地表現(xiàn)為技術(shù)競爭,而技術(shù)競爭事實上就是人才的競
爭。
22,專業(yè)技術(shù)人員在創(chuàng)新起先最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是確認創(chuàng)新的機會,其戰(zhàn)略意
識和市場意識是創(chuàng)新獲得勝利的重要基礎(chǔ)。
23,從風險管理的角度來看,創(chuàng)新在動態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會帶來新的市場價
值,肯定會給企業(yè)帶來豐厚的收入與利潤。
24,專業(yè)技術(shù)人員不用具備對市場的預(yù)料實力,只要加強企業(yè)的核心技術(shù)就
能保持競爭優(yōu)勢。
《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新實力培育與提高》復(fù)習題答案
一,單選題(把正確的答案填在空格內(nèi))
題號12345678910
答案BDBCDBBCCc
題號111281920
答案DBABDADACC
題號21222324252627282930
答案B13BDCCCDDC
題號337383940
答案DB
二,多選題(把正確的答案填在空格內(nèi))
題號12345678910
答案ABCDABCDABCDABCDABCDABCDBCDABDEABCE
題號111281920
答案ABCDEABDEABCDEABCDABDEACDEABDEABCBCDABC
題號21222321252627282930
答案ABCDEABDEACDEABC
三,推斷題(推斷下列各題的正誤,對的打“,錯的打“X”)
題號12345678910
答案VXVVVVVXVV
題號111281920
答案VVXXVVXVVX
題號21222324
答案VVXX
《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新實力培育與提高》復(fù)習題
一,單選題
1,以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯誤的:
A.創(chuàng)新符合符合社會意義和社會價值
B.創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是,主體為了達到肯定的目的,遵循人的創(chuàng)建活動的規(guī)律,
發(fā)揮創(chuàng)建的實力和人格特質(zhì),創(chuàng)建出新奇獨特,具有社會或個人價值的產(chǎn)品的
活動
C.創(chuàng)新的標記是技術(shù)進步
D.獨創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵
2,以下哪項不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類型:
A.工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新
B.漸進型創(chuàng)新
C.原始性創(chuàng)新
D.發(fā)展模式創(chuàng)新
3,以下公案,哪項是關(guān)于管理創(chuàng)新?
A.3M的創(chuàng)新產(chǎn)品
B.IT組織創(chuàng)建學習型組織和組織流程再造
C.玫琳凱推銷產(chǎn)品的勝利
D.SONY公司基于市場開發(fā)新客戶和產(chǎn)品
4,創(chuàng)新人員所須要具備的實力,不包括:
A.高效的信息獲得實力
B.學問產(chǎn)權(quán)意識
C.市場投資意識
D.風險意識
5,以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu):
A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新實力
B.多元復(fù)合的實踐實力
C.獲得信息和資源的商務(wù)技能
D.獨特的特性化
6,以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力特征:
A.別出心裁的思維方式
B.多元復(fù)合的實踐實力
C.信息廣泛
D.獨特的特性化
7,以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范圍:
A.組織激勵
B.團隊協(xié)作實力
C.創(chuàng)建學習氛圍
D.學問共享網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建
8,建立針對創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對企業(yè)帶來的良性影響,以下哪
項影響不是:
A.人力資源管理有序化
B.更好地限制人工成本
C.確保創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不會流失
D.培育員工的創(chuàng)新實力
9,華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)當具有以下什么樣的
特征:
A.敏銳的嗅覺
B.不屈不撓,奮不顧身的進攻精神
C.猛烈好斗
D.群體奮斗
10,蒸汽機被內(nèi)燃機車所取代,電子管被晶體管所取代,都是:
A.市場競爭的結(jié)果
B.市場成熟的結(jié)果
C.技術(shù)變革的結(jié)果
D.制度發(fā)展的結(jié)果
11,對產(chǎn)品的改進,使之適應(yīng)不同市場和政府的要求,是屬于:
A.拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域
B.擴大技術(shù)實力
C.使組織獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢
D.支持和擴呈現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域
12,依據(jù)創(chuàng)建力的起源不同,下面哪個選項不屬于創(chuàng)建力的類型:
A.標準式創(chuàng)建力
B.持續(xù)式創(chuàng)建力
C.探究性創(chuàng)建力
D.意外式創(chuàng)建力
13,為什么說創(chuàng)建力對組織而言至關(guān)重要,因為:
A.它打開變革和創(chuàng)新之門
B.能有效解決組織問題
C.促進社會環(huán)境條件
D.提高資源的整合
14,頓悟是瞬間對學問的理解領(lǐng)悟,是屬于下面哪個階段的現(xiàn)象:
A.孕育階段
B.明朗階段
C.驗證階段
D.準備階段
15,以下哪項不是與挫折親密相關(guān)的因素:
A.挫折情境
B.挫折認知
C.挫折反應(yīng)
D.挫折影響
16.以下哪項不屬于任務(wù)水平指標范圍內(nèi)的任務(wù)特征:
A.任務(wù)具有長期性
B.任務(wù)具有挑戰(zhàn)性
C.任務(wù)對專業(yè)領(lǐng)域?qū)W問的相互依靠性
D.成員所擔當任務(wù)的相互依靠性
17,將水壺的特性分別列舉成名詞特性,形容詞特性和動詞特性的方法屬
于:
A.焦點法
B.形態(tài)分析法
C.主體附加法
D.特性列舉法
18,鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合
A.材料組合
B.方法組合
C.技術(shù)組合
D.原件組合
19,以下哪項不是TRIZ理論的特點和優(yōu)勢:
A.勝利揭示了創(chuàng)建獨創(chuàng)的內(nèi)在規(guī)律和原理
B.其目的是完全解決沖突,獲得最終的解決方法
C.實行折中或者妥協(xié)的方法
D.分析問題的情境
20,以下哪項不是三星集團勝利的因素:
A.多種渠道或勝利揭示了創(chuàng)建獨創(chuàng)的內(nèi)在規(guī)律和原理
B.利用媒體的宣揚為其造勢
C.不引進成套技術(shù),而是通過多種渠道獲得非成套技術(shù)
D.大力激勵創(chuàng)新成果
21,以下哪項關(guān)于技術(shù)學習過程對組織產(chǎn)生的影響,描述是錯的:
A.組織性轉(zhuǎn)化過程B.挑戰(zhàn)決策機制C.擴展戰(zhàn)略行為的范疇D.改進管理實
力
22,福特在設(shè)計捷豹牌汽車時,拆看了50多種品牌的汽車,這個例子恰好說
明應(yīng)向()學習
A.供應(yīng)商B.競爭對手C.銷售商D.科研機構(gòu)
23,發(fā)展中國家的研發(fā)水平總體來說起步較低,隱形技術(shù)學問的存量相對較
少,所以技術(shù)追逐要以理解與運用國外主流技術(shù)為基礎(chǔ),因此發(fā)展中國家隱形
技術(shù)學問的重要來源是:
A.購買專利B.跨國公司C.國際論壇D.與國外高校的技術(shù)聯(lián)系
24,解決方案是在探討開發(fā)的哪個階段中被執(zhí)行的:
A.放射B.汲取C.收斂D.實施
25,全面的學問管理不包括:
A.企業(yè)的外部學問管理B.設(shè)立學問主管C.對學問運用設(shè)立權(quán)限D(zhuǎn).學問的
溝通和共享
26,以下哪項屬于創(chuàng)新型人才?
A.—字型人才B.T字型人才C.十字型人才D.I字型人才
27,以下關(guān)于創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力的描述,哪項不正確?
A.勝任力是影響一個人大部分工作的一些有關(guān)學問,技能和看法,它們與工
作的績效緊密相連
B.勝任力是可以通過廣泛接受的標準進行測量
C.勝任力包括外顯勝任力和內(nèi)隱勝任力。外顯勝任力中社會角色,特性,看
法等影響勝任力的干脆發(fā)揮
D.勝任力是可以通過培訓和發(fā)展加以改善和提高
28,有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新實力評價指標體系,以下哪項不正確?
A.創(chuàng)新人格,戰(zhàn)略思維,市場意識等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素養(yǎng)
B.信息獲得與處理,團隊協(xié)作實力,學習實力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能
C.組織結(jié)構(gòu),組織創(chuàng)新文化,任務(wù)特征構(gòu)成了組織的創(chuàng)新氛圍
D.專利,標準,新理論,學問產(chǎn)權(quán)運用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果
29,在國外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新實力的培育過程中,美國企業(yè)專業(yè)技術(shù)
人員創(chuàng)新實力的開發(fā)模式的舉措不包括以下哪項?
A.技術(shù)中心吸引專業(yè)技術(shù)人員
B.超前培育經(jīng)濟發(fā)展須要的專業(yè)技術(shù)人員
C.推動技術(shù)創(chuàng)新對專業(yè)技術(shù)人員的運用
D.出臺特殊措施厚待科技專業(yè)人員
30,企業(yè)要駕馭國外技術(shù),真正建立自己的核心競爭力,關(guān)鍵在于:
A.依靠低成本勞動占據(jù)市場
B.依靠自身稟賦和特長
C.學習領(lǐng)先企業(yè)的隱形學問
D.學習領(lǐng)先企業(yè)的顯性學問
31,在確定用戶需求和產(chǎn)品定位之后,須進行質(zhì)量功能綻開保證產(chǎn)品從設(shè)計
到生產(chǎn)。以下關(guān)于質(zhì)量功能綻開的4個階段,哪項是正確的流程:
A.產(chǎn)品規(guī)劃工藝支配零件配置生產(chǎn)支配
B.生產(chǎn)支配工藝支配產(chǎn)品規(guī)劃零件配置
C.生產(chǎn)支配產(chǎn)品規(guī)劃工藝支配零件配置
D.產(chǎn)品規(guī)劃零件配置工藝支配生產(chǎn)支配
32,在追求創(chuàng)新過程中,在了解用戶需求方面須留意了解顧客的必要需求,
單維需求和取悅需求,以下說法哪項不正確:
A.高級行政人員乘坐轎車要求的寬敞,昂貴是滿足用戶需求的必要需求
B.高級汽車的加速和剎車性能是滿足用戶的必要需求
C.高級汽車配備的高級超聲協(xié)助泊車系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求
D.高級汽車的品牌差異等是滿足用戶需求的單維需求
二,多選題
1,以下哪些對方面是創(chuàng)新對獲得競爭優(yōu)勢的貢獻:
A.提升新產(chǎn)品開發(fā)實力
B.提升工藝實力,打造先進的制造優(yōu)勢
C.提升服務(wù)實力,就得持續(xù)競爭優(yōu)勢
D.提升組織適應(yīng)環(huán)境變更的動態(tài)實力,構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢
E.提升品牌效益
2,在組織層面上描述創(chuàng)新實力的,以下哪些方面是正確?
A.技術(shù)引進實力
B.技術(shù)創(chuàng)新實力
C.技術(shù)汲取實力
D.技術(shù)檢測實力
E.技術(shù)循環(huán)實力
3,哪些因素會在創(chuàng)新過程中影響創(chuàng)新的結(jié)果:
A.社會因素
B.政治因素
C.市場因素
D.技術(shù)因素
E.人員因素
4,以下哪些方面是評價創(chuàng)新實力的指標體系:
A.創(chuàng)新素養(yǎng)
B.創(chuàng)新技能
C.創(chuàng)新氛圍
D.創(chuàng)新成果
E.創(chuàng)新學問
5,以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素養(yǎng)的要素:
A.市場意識
B.創(chuàng)新人格
C.學習實力
D.學問產(chǎn)權(quán)運用實力
E.競爭意識
6,以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素:
A.市場意識
B.創(chuàng)新人格
C.學習實力
D.學問產(chǎn)權(quán)運用實力
E.競爭意識
7,為什么說創(chuàng)新實力培育是專業(yè)技術(shù)人員管理與開發(fā)的重心:
A.對專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新實力的培育和開發(fā)式企業(yè)獲得永續(xù)創(chuàng)新的制勝之略
B.現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要素就是基于創(chuàng)新實力培育的專業(yè)技術(shù)人員管理
和開發(fā)的制度體系
C.公司的價值和競爭力是由駕馭并應(yīng)用學問的員工所創(chuàng)建的,公司在創(chuàng)新上的
勝利離不開專業(yè)技術(shù)人員的貢獻
D.在企業(yè)中培育專業(yè)技術(shù)人員,為企業(yè)帶來可觀的業(yè)績發(fā)展
E.專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)發(fā)展最重要的資源
8,以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提:
A.強調(diào)企業(yè)的宏觀制度特點
B.了解專業(yè)技術(shù)人員的需求特點
C.實行產(chǎn)權(quán)激勵手段
D.重視專業(yè)技術(shù)人員的特性特征
E.留意有效的溝通機制
9,以下哪些是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新實力培育的原則:
A.戰(zhàn)略原則
B.理論聯(lián)系實際原則
C.按資排輩
D.留意投入產(chǎn)出原則
E.全員開發(fā)和重點提高相結(jié)合原則
10,勝利企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀念,在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對專業(yè)技術(shù)人
員,在以下哪些方面可以體現(xiàn):
A.發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新帶動作用
B.對技術(shù)創(chuàng)新進行探究,加強人才運用與管理
C.設(shè)立管理培訓中心,準備良好的多方面培訓條件
D.限制人才的流淌
E.完善專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)機制,促進應(yīng)用技術(shù)人才的成熟
11,我國企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人員重新實力培育,應(yīng)在以下幾方面學習國外的閱
歷:
A.建立企業(yè)專用技術(shù)人員運用機制
B.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新實力的激勵機制
C.確立政府政策導(dǎo)向
D.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新實力的培育機制
E.確立政府資金支持
12,下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的內(nèi)容:
A.遠景(Perspective)
B.策略(Ploy)
C人力資源(People)
D.模式(Pattern)
E.支配(Plan)
13,選擇領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強的信息力氣,哪些人員情愿接受
風險和挑戰(zhàn)?
A.員工B.高層C.研發(fā)團隊D.市場部門E.技術(shù)部門
14,領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù),應(yīng)具有:
A.導(dǎo)致成本或差別優(yōu)勢
B.通過專利,專有技術(shù),商標專用權(quán)等手段繁殖被其他組織仿照
C.具有長久的競爭優(yōu)勢
D.改進整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
E.增加企業(yè)的整體創(chuàng)新意識
15,微軟所實施的領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點是:
A.具有強大的競爭力的產(chǎn)品
B.保持技術(shù)前沿的領(lǐng)先地位
C.爭分奪秒將新產(chǎn)品推上市場
D.讓雇員擁有公司股份
E.培育員工的創(chuàng)新意識
16,在《工作中的創(chuàng)建力》一書中,將創(chuàng)建力分為四種模式:
A.孵化育成型
B.組織領(lǐng)導(dǎo)型
C.想象型
D.提高改進型
E.投資型
17,準備階段要發(fā)覺問題,并對問題進行選擇與評估,有意識地積累學問,
該階段主要內(nèi)容包括:
A.消化材料
B.收集數(shù)據(jù)和資料
C.孕育和引出思想火花
D.通過思想假設(shè)積累各種方案
E.消化材料
18,在驗證階段,創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì):
A.自信念
B.英勇精神
C.堅毅毅力
D.幽默感
B.憐憫心
19,以下哪些選項是影響創(chuàng)建力環(huán)境的因素:
A.認知風格特性
B.組織創(chuàng)新氛圍
C.團隊創(chuàng)新氛圍
D.工作任務(wù)特性
E.智商和情商
20,有助于激發(fā)創(chuàng)建力的領(lǐng)導(dǎo)風格應(yīng)當是:
A.對員工創(chuàng)建性工作的剛好激勵
B.適當授權(quán)
C.構(gòu)建明確的發(fā)展愿景
D.親密監(jiān)視員工的行為
E.要求員工遵守嚴格的規(guī)章和指令
21,以下哪些方面是學問團隊團隊創(chuàng)建力的主要因素:
A.團隊成員
B.團隊構(gòu)建
C.團隊氛圍
D.任務(wù)水平
E.團隊領(lǐng)導(dǎo)
22,優(yōu)秀的學問團隊管理者的特點是:
A.充分授權(quán)和民主化管理
B.致力于培育團隊成員的技術(shù)技能和人際關(guān)系實力
C.通過權(quán)力進行管理
D.有意識選拔具有創(chuàng)新技能的成員
E.有較高的自身管理實力
23,以下哪些選項是通用公司團體創(chuàng)建力的開發(fā)特色:
A.解決方案支配
B.選擇優(yōu)秀人才培育他們的創(chuàng)新技能
C.開放的組織文化
D.有意識選拔具有創(chuàng)新技能的成員
E.創(chuàng)意研討會
24,以下那些案例是屬于同物組合:
A.鴛鴦火鍋
B.紅藍兩用圓珠筆
C.雙插座
D.混紡毛線
E.音樂賀卡
三,推斷題(紅的是錯的)
1,創(chuàng)新是培育核心競爭力,獲得競爭優(yōu)勢的重要源泉。T
2,從管理角度,組織創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新的平臺,推動技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)
發(fā)展的根基。組織創(chuàng)新的提升競爭力提升的關(guān)鍵。F
3,在區(qū)分技術(shù)創(chuàng)新與相關(guān)概念時,其與獨創(chuàng),技術(shù)引進,技術(shù)改造等概念
的最大區(qū)分在于市場化工作。T
4,制度創(chuàng)新是指引入新的制度支配,包括經(jīng)濟制度創(chuàng)新,經(jīng)濟體制創(chuàng)新和
發(fā)展模式創(chuàng)新。T
5,創(chuàng)新的四大主要職能是戰(zhàn)略定位,營銷,探討與發(fā)展,生產(chǎn)與組織支
配。T
6,創(chuàng)新實力是創(chuàng)新主體的創(chuàng)建實力和將創(chuàng)新成果商業(yè)化運作實力的綜合,它
與創(chuàng)新素養(yǎng),創(chuàng)建實力和創(chuàng)新技能是不同的。T
7,技術(shù)壟斷程度和市場占有份額是市場競爭優(yōu)勢的體現(xiàn),也是最大限度獲得
經(jīng)濟利益的保證。T
8,對組織將來的關(guān)注是對現(xiàn)有資源和市場的把握。F
9,創(chuàng)新實力作為組織和人員的關(guān)鍵資源,具有戰(zhàn)略性,長久性,難以仿照
性,因此創(chuàng)新實力是組織核心實力的重要組成部分。T
10,新時代的創(chuàng)新型專業(yè)人員須要突出廣泛的社會基礎(chǔ)和創(chuàng)建性勞動價值。T
11,互聯(lián)網(wǎng)的誕生使人類個體和群體之間的溝通與溝通變得空前簡潔,競爭
與合作已經(jīng)日益突破國家或區(qū)域界限而出現(xiàn)不行逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢,創(chuàng)新資源
的流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化和分布化的特點。T
12,專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新實力首先以創(chuàng)新主體的學問結(jié)構(gòu),學習實力和創(chuàng)建
技能的內(nèi)在整合為基礎(chǔ),突出創(chuàng)新主體學問結(jié)構(gòu)的復(fù)合性和學科交叉性。T
13,競爭是學問經(jīng)濟時代的價值觀。F
14,創(chuàng)新成果的衡量標準應(yīng)以文化獨特性和價值增值性來衡量。F
15,創(chuàng)新的核心是創(chuàng)建,創(chuàng)建性離不開學問產(chǎn)權(quán)的愛護和激勵。
16,工作生活質(zhì)量(QualityofWorkandLife),是指組織中全部人員,通
過與組織目標相適應(yīng)的公開的溝通渠道,有權(quán)影響決策改善自己的工作,進而
導(dǎo)致人們更多的參與感,更高的工作滿足感和更少的精神壓力。T
17,對專業(yè)技術(shù)人員的激勵尤其獨特性,物質(zhì)激勵是首位。F
18,職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點制為基礎(chǔ)的,依據(jù)員工實力和
業(yè)績支付工資的酬勞形式,體現(xiàn)組織內(nèi)部的一整套全新的價值觀和實踐方法。
T
19,專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新實力的配置,包括能崗配置和實力組織配置兩個方
面。T
20,在職開發(fā)簡潔造成對受開發(fā)者的企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)造成很大的壓力,所以不
提倡采納。F
21,企業(yè)的競爭更多地表現(xiàn)為技術(shù)競爭,而技術(shù)競爭事實上就是人才的競
爭。T
22,專業(yè)技術(shù)人員在創(chuàng)新起先最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是確認創(chuàng)新的機會,其戰(zhàn)略意
識和市場意識是創(chuàng)新獲得勝利的重要基礎(chǔ)。T
23,從風險管理的角度來看,創(chuàng)新在動態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會帶來新的市場價
值,肯定會給企業(yè)帶來豐厚的收入與利潤。F
24,專業(yè)技術(shù)人員不用具備對市場的預(yù)料實力,只要加強企業(yè)的核心技術(shù)就
能保持競爭優(yōu)勢。F
《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新實力培育與提高》復(fù)習題答案
一,為a選題(把正確的答案填在空格內(nèi))
題號12345678910
答案BDBCDBBCCC
題號111281920
答案DBABDADACC
題號21222324252627282930
答案BBBDCCCDDC
題號337383940
答案DB
二,多選題(把正確的答案填在空格內(nèi))
題號12345678910
答案ABCDABCDABCDABCDABCDABCDBCDABDEABCE
題號111281920
答案ABCDEABDEABCDEABCDABDEACDEABDEABCBCDABC
題號21222324252627282930
答案ABCDEABDEACDEABC
三,由,斷題(推斷下列各題的正誤,對的:IT"J”,錯白勺打"X”)
題號12345678910
答案VXVVVVXV
題號111281920
答案VVXXVVXVVX
題號21222324
答案VXX
《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新實力培育與提高》復(fù)習題
一,單選題
1,以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯誤的:B
A.創(chuàng)新符合符合社會意義和社會價值
B.創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是,主體為了達到肯定的目的,遵循人的創(chuàng)建活動的規(guī)律,
發(fā)揮創(chuàng)建的實力和人格特質(zhì),創(chuàng)建出新奇獨特,具有社會或個人價值的產(chǎn)品的
活動
C.創(chuàng)新的標記是技術(shù)進步
D.獨創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵
2,以下哪項不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類型:D
A.工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新
B.漸進型創(chuàng)新
C.原始性創(chuàng)新
D.發(fā)展模式創(chuàng)新
3,以下公案,哪項是關(guān)于管理創(chuàng)新?B
A.3M的創(chuàng)新產(chǎn)品
B.IT組織創(chuàng)建學習型組織和組織流程再造
C.玫琳凱推銷產(chǎn)品的勝利
D.SONY公司基于市場開發(fā)新客戶和產(chǎn)品
4,創(chuàng)新人員所須要具備的實力,不包括:C
A.高效的信息獲得實力
B.學問產(chǎn)權(quán)意識
C.市場投資意識
D.風險意識
5,以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu):D
A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新實力
B.多元復(fù)合的實踐實力
C.獲得信息和資源的商務(wù)技能
D.獨特的特性化
6,以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力特征:B
A.別出心裁的思維方式
B.多元復(fù)合的實踐實力
C.信息廣泛
D.獨特的特性化
7,以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范圍:B
A.組織激勵
B.團隊協(xié)作實力
C.創(chuàng)建學習氛圍
D.學問共享網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建
8,建立針對創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對企業(yè)帶來的良性影響,以下哪
項影響不是:C
A.人力資源管理有序化
B.更好地限制人工成本
C.確保創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不會流失
D.培育員工的創(chuàng)新實力
9,華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)當具有以下什么樣的
特征:C
A.敏銳的嗅覺
B.不屈不撓,奮不顧身的進攻精神
C.猛烈好斗
D.群體奮斗
10,蒸汽機被內(nèi)燃機車所取代,電子管被晶體管所取代,都是:C
A.市場競爭的結(jié)果
B.市場成熟的結(jié)果
C.技術(shù)變革的結(jié)果
D.制度發(fā)展的結(jié)果
11,對產(chǎn)品的改進,使之適應(yīng)不同市場和政府的要求,是屬于:D
A.拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域
B.擴大技術(shù)實力
C.使組織獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢
D.支持和擴呈現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域
12,依據(jù)創(chuàng)建力的起源不同,下面哪個選項不屬于創(chuàng)建力的類型:B
A.標準式創(chuàng)建力
B.持續(xù)式創(chuàng)建力
C.探究性創(chuàng)建力
D.意外式創(chuàng)建力
13,為什么說創(chuàng)建力對組織而言至關(guān)重要,因為:A
A.它打開變革和創(chuàng)新之門
B.能有效解決組織問題
C.促進社會環(huán)境條件
D.提高資源的整合
14,頓悟是瞬間對學問的理解領(lǐng)悟,是屬于下面哪個階段的現(xiàn)象:B
A.孕育階段
B.明朗階段
C.驗證階段
D.準備階段
15,以下哪項不是與挫折親密相關(guān)的因素:D
A.挫折情境
B.挫折認知
C.挫折反應(yīng)
D.挫折影響
16,以下哪項不屬于任務(wù)水平
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