專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高 試題及答案_第1頁
專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高 試題及答案_第2頁
專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高 試題及答案_第3頁
專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高 試題及答案_第4頁
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文檔簡介

《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新實力培育與提高》復(fù)習題

一,單選題

1,以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯誤的:(B)

A.創(chuàng)新符合符合社會意義和社會價值

B.創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是,主體為了達到肯定的目的,遵循人的創(chuàng)建活動的規(guī)律,

發(fā)揮創(chuàng)建的實力和人格特質(zhì),創(chuàng)建出新奇獨特,具有社會或個人價值的產(chǎn)品的

活動

C.創(chuàng)新的標記是技術(shù)進步

D.獨創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵

2,以下哪項不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類型:(D)

A.工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新

B.漸進型創(chuàng)新

C.原始性創(chuàng)新

D.發(fā)展模式創(chuàng)新

3,以下公案,哪項是關(guān)于管理創(chuàng)新?(B)

A.3M的創(chuàng)新產(chǎn)品

B.IT組織創(chuàng)建學習型組織和組織流程再造

C.玫琳凱推銷產(chǎn)品的勝利

D.SONY公司基于市場開發(fā)新客戶和產(chǎn)品

4,創(chuàng)新人員所須要具備的實力,不包括:(C)

A.高效的信息獲得實力

B.學問產(chǎn)權(quán)意識

C.市場投資意識

D.風險意識

5,以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu):(D)

A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新實力

B.多元復(fù)合的實踐實力

C.獲得信息和資源的商務(wù)技能

D.獨特的特性化

6,以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力特征:(B)

A.別出心裁的思維方式

B.多元復(fù)合的實踐實力

C.信息廣泛

D.獨特的特性化

7,以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范圍:(B)

A.組織激勵

B.團隊協(xié)作實力

C.創(chuàng)建學習氛圍

D.學問共享網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建

8,建立針對創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對企業(yè)帶來的良性影響,以下哪

項影響不是:(C)

A.人力資源管理有序化

B.更好地限制人工成本

C.確保創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不會流失

D.培育員工的創(chuàng)新實力

9,華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)當具有以下什么樣的

特征:(C)

A.敏銳的嗅覺

B.不屈不撓,奮不顧身的進攻精神

C.猛烈好斗

D.群體奮斗

10,蒸汽機被內(nèi)燃機車所取代,電子管被晶體管所取代,都是:(C)

A.市場競爭的結(jié)果

B.市場成熟的結(jié)果

C.技術(shù)變革的結(jié)果

D.制度發(fā)展的結(jié)果

11,對產(chǎn)品的改進,使之適應(yīng)不同市場和政府的要求,是屬于:(D)

A.拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域

B.擴大技術(shù)實力

C.使組織獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢

D.支持和擴呈現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域

12,依據(jù)創(chuàng)建力的起源不同,下面哪個選項不屬于創(chuàng)建力的類型:(B)

A.標準式創(chuàng)建力

B.持續(xù)式創(chuàng)建力

C.探究性創(chuàng)建力

D.意外式創(chuàng)建力

13,為什么說創(chuàng)建力對組織而言至關(guān)重要,因為:(A)

A.它打開變革和創(chuàng)新之門

B.能有效解決組織問題

C.促進社會環(huán)境條件

D.提高資源的整合

14,頓悟是瞬間對學問的理解領(lǐng)悟,是屬于下面哪個階段的現(xiàn)象:(B)

A.孕育階段

B.明朗階段

C.驗證階段

D.準備階段

15,以下哪項不是與挫折親密相關(guān)的因素:(D)

A.挫折情境

B.挫折認知

C.挫折反應(yīng)

D.挫折影響

16,以下哪項不屬于任務(wù)水平指標范圍內(nèi)的任務(wù)特征:(A)

A.任務(wù)具有長期性

B.任務(wù)具有挑戰(zhàn)性

C.任務(wù)對專業(yè)領(lǐng)域?qū)W問的相互依靠性

D.成員所擔當任務(wù)的相互依靠性

17,將水壺的特性分別列舉成名詞特性,形容詞特性和動詞特性的方法屬

于:(D)

A.焦點法

B.形態(tài)分析法

C.主體附加法

D.特性列舉法

18,鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合(A)

A.材料組合

B.方法組合

C.技術(shù)組合

D.原件組合

19,以下哪項不是TRIZ理論的特點和優(yōu)勢:(C)

A.勝利揭示了創(chuàng)建獨創(chuàng)的內(nèi)在規(guī)律和原理

B.其目的是完全解決沖突,獲得最終的解決方法

C.實行折中或者妥協(xié)的方法

D.分析問題的情境

20,以下哪項不是三星集團勝利的因素:(C)

A.多種渠道或勝利揭示了創(chuàng)建獨創(chuàng)的內(nèi)在規(guī)律和原理

B.利用媒體的宣揚為其造勢

C.不引進成套技術(shù),而是通過多種渠道獲得非成套技術(shù)

D.大力激勵創(chuàng)新成果

21,以下哪項關(guān)于技術(shù)學習過程對組織產(chǎn)生的影響,描述是錯的:(B)

A.組織性轉(zhuǎn)化過程B.挑戰(zhàn)決策機制C.擴展戰(zhàn)略行為的范疇D.改進管理實

22,福特在設(shè)計捷豹牌汽車時,拆看了50多種品牌的汽車,這個例子恰好說

明應(yīng)向(B)學習

A.供應(yīng)商B.競爭對手C.銷售商D.科研機構(gòu)

23,發(fā)展中國家的研發(fā)水平總體來說起步較低,隱形技術(shù)學問的存量相對較

少,所以技術(shù)追逐要以理解與運用國外主流技術(shù)為基礎(chǔ),因此發(fā)展中國家隱形

技術(shù)學問的重要來源是:(B)

A.購買專利B.跨國公司C.國際論壇D.與國外高校的技術(shù)聯(lián)系

24,解決方案是在探討開發(fā)的哪個階段中被執(zhí)行的:(D)

A.放射B.汲取C.收斂D.實施

25,全面的學問管理不包括:(C)

A.企業(yè)的外部學問管理B.設(shè)立學問主管C.對學問運用設(shè)立權(quán)限D(zhuǎn).學問的

溝通和共享

26,以下哪項屬于創(chuàng)新型人才?(C)

A.一字型人才B.T字型人才C.十字型人才D.I字型人才

27,以下關(guān)于創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力的描述,哪項不正確?(C)

A.勝任力是影響一個人大部分工作的一些有關(guān)學問,技能和看法,它們與工

作的績效緊密相連

B.勝任力是可以通過廣泛接受的標準進行測量

C.勝任力包括外顯勝任力和內(nèi)隱勝任力。外顯勝任力中社會角色,特性,看

法等影響勝任力的干脆發(fā)揮

D.勝任力是可以通過培訓和發(fā)展加以改善和提高

28,有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新實力評價指標體系,以下哪項不正確?(D)

A.創(chuàng)新人格,戰(zhàn)略思維,市場意識等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素養(yǎng)

B.信息獲得與處理,團隊協(xié)作實力,學習實力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能

C.組織結(jié)構(gòu),組織創(chuàng)新文化,任務(wù)特征構(gòu)成了組織的創(chuàng)新氛圍

D.專利,標準,新理論,學問產(chǎn)權(quán)運用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果

29,在國外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新實力的培育過程中,美國企業(yè)專業(yè)技術(shù)

人員創(chuàng)新實力的開發(fā)模式的舉措不包括以下哪項?(D)

A.技術(shù)中心吸引專業(yè)技術(shù)人員

B.超前培育經(jīng)濟發(fā)展須要的專業(yè)技術(shù)人員

C.推動技術(shù)創(chuàng)新對專業(yè)技術(shù)人員的運用

D.出臺特殊措施厚待科技專業(yè)人員

30,企業(yè)要駕馭國外技術(shù),真正建立自己的核心競爭力,關(guān)鍵在于:(C)

A.依靠低成本勞動占據(jù)市場

B.依靠自身稟賦和特長

C.學習領(lǐng)先企業(yè)的隱形學問

D.學習領(lǐng)先企業(yè)的顯性學問

31,在確定用戶需求和產(chǎn)品定位之后,須進行質(zhì)量功能綻開保證產(chǎn)品從設(shè)計

到生產(chǎn)。以下關(guān)于質(zhì)量功能綻開的4個階段,哪項是正確的流程:(D)

A.產(chǎn)品規(guī)劃工藝支配零件配置生產(chǎn)支配

B.生產(chǎn)支配工藝支配產(chǎn)品規(guī)劃零件配置

C.生產(chǎn)支配產(chǎn)品規(guī)劃工藝支配零件配置

D.產(chǎn)品規(guī)劃零件配置工藝支配生產(chǎn)支配

32,在追求創(chuàng)新過程中,在了解用戶需求方面須留意了解顧客的必要需求,

單維需求和取悅需求,以下說法哪項不正確:(B)

A.高級行政人員乘坐轎車要求的寬敞,昂貴是滿足用戶需求的必要需求

B.高級汽車的加速和剎車性能是滿足用戶的必要需求

C.高級汽車配備的高級超聲協(xié)助泊車系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求

D.高級汽車的品牌差異等是滿足用戶需求的單維需求

二,多選題

1,以下哪些對方面是創(chuàng)新對獲得競爭優(yōu)勢的貢獻:(ABCD)

A.提升新產(chǎn)品開發(fā)實力

B.提升工藝實力,打造先進的制造優(yōu)勢

C.提升服務(wù)實力,贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢

D.提升組織適應(yīng)環(huán)境變更的動態(tài)實力,構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢

E.提升品牌效益

2,在組織層面上描述創(chuàng)新實力的,以下哪些方面是正確?(ABCD)

A.技術(shù)引進實力

B.技術(shù)創(chuàng)新實力

C.技術(shù)汲取實力

D.技術(shù)檢測實力

E.技術(shù)循環(huán)實力

3,哪些因素會在創(chuàng)新過程中影響創(chuàng)新的結(jié)果:(ABCD)

A.社會因素

B.政治因素

C.市場因素

D.技術(shù)因素

E.人員因素

4,以下哪些方面是評價創(chuàng)新實力的指標體系:(ABCD)

A.創(chuàng)新素養(yǎng)

B.創(chuàng)新技能

C.創(chuàng)新氛圍

D.創(chuàng)新成果

E.創(chuàng)新學問

5,以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素養(yǎng)的要素:(AB)

A.市場意識

B.創(chuàng)新人格

C.學習實力

D?學問產(chǎn)權(quán)運用實力

E.競爭意識

6,以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素:(CD)

A.市場意識

B.創(chuàng)新人格

C.學習實力

D?學問產(chǎn)權(quán)運用實力

E.競爭意識

7,為什么說創(chuàng)新實力培育是專業(yè)技術(shù)人員管理與開發(fā)的重心:(ABCD)

A.對專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新實力的培育和開發(fā)式企業(yè)獲得永續(xù)創(chuàng)新的制勝之略

B.現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要素就是基于創(chuàng)新實力培育的專業(yè)技術(shù)人員管理

和開發(fā)的制度體系

C.公司的價值和競爭力是由駕馭并應(yīng)用學問的員工所創(chuàng)建的,公司在創(chuàng)新上的

勝利離不開專業(yè)技術(shù)人員的貢獻

D.在企業(yè)中培育專業(yè)技術(shù)人員,為企業(yè)帶來可觀的業(yè)績發(fā)展

E.專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)發(fā)展最重要的資源

8,以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提:(BCD)

A.強調(diào)企業(yè)的宏觀制度特點

B.了解專業(yè)技術(shù)人員的需求特點

C.實行產(chǎn)權(quán)激勵手段

D.重視專業(yè)技術(shù)人員的特性特征

E.留意有效的溝通機制

9,以下哪些是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新實力培育的原則:(ABDE)

A.戰(zhàn)略原則

B.理論聯(lián)系實際原則

C.按資排輩

D.留意投入產(chǎn)出原則

E.全員開發(fā)和重點提高相結(jié)合原則

10,勝利企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀念,在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對專業(yè)技術(shù)人

員,在以下哪些方面可以體現(xiàn):(ABCE)

A.發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新帶動作用

B.對技術(shù)創(chuàng)新進行探究,加強人才運用與管理

C.設(shè)立管理培訓中心,準備良好的多方面培訓條件

D.限制人才的流淌

E.完善專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)機制,促進應(yīng)用技術(shù)人才的成熟

11,我國企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人員重新實力培育,應(yīng)在以下幾方面學習國外的閱

歷:(ABCDE)

A.建立企業(yè)專用技術(shù)人員運用機制

B.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新實力的激勵機制

C.確立政府政策導(dǎo)向

D.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新實力的培育機制

E.確立政府資金支持

12,下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的內(nèi)容:(ABDE)

A遠景(Perspective)

B.策略(Ploy)

C.人力資源(People)

D.模式(Pattern)

E.支配(Plan)

13,選擇領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強的信息力氣,哪些人員情愿接受

風險和挑戰(zhàn)?(ABCDE)

A.員工B.高層C.研發(fā)團隊D.市場部門E.技術(shù)部門

14,領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù),應(yīng)具有:(ABCD)

A.導(dǎo)致成本或差別優(yōu)勢

B.通過專利,專有技術(shù),商標專用權(quán)等手段繁殖被其他組織仿照

C.具有長久的競爭優(yōu)勢

D.改進整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

E.增加企業(yè)的整體創(chuàng)新意識

15,微軟所實施的領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點是:(ABDE)

A.具有強大的競爭力的產(chǎn)品

B.保持技術(shù)前沿的領(lǐng)先地位

C.爭分奪秒將新產(chǎn)品推上市場

D.讓雇員擁有公司股份

E.培育員工的創(chuàng)新意識

16.在《工作中的創(chuàng)建力》一書中,將創(chuàng)建力分為四種模式:(ACDE)

A.孵化育成型

B.組織領(lǐng)導(dǎo)型

C.想象型

D.提高改進型

E.投資型

17,準備階段要發(fā)覺問題,并對問題進行選擇與評估,有意識地積累學問,

該階段主要內(nèi)容包括:(ABDE)

A.消化材料

B.收集數(shù)據(jù)和資料

C.孕育和引出思想火花

D.通過思想假設(shè)積累各種方案

B.消化材料

18,在驗證階段,創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì):(ABC)

A.自信念

B.英勇精神

C.堅毅毅力

D.幽默感

B.憐憫心

19,以下哪些選項是影響創(chuàng)建力環(huán)境的因素:(BCD)

A.認知風格特性

B.組織創(chuàng)新氛圍

C.團隊創(chuàng)新氛圍

D.工作任務(wù)特性

E.智商和情商

20,有助于激發(fā)創(chuàng)建力的領(lǐng)導(dǎo)風格應(yīng)當是:(ABC)

A.對員工創(chuàng)建性工作的剛好激勵

B.適當授權(quán)

C.構(gòu)建明確的發(fā)展愿景

D.親密監(jiān)視員工的行為

E.要求員工遵守嚴格的規(guī)章和指令

21,以下哪些方面是學問團隊團隊創(chuàng)建力的主要因素:(ABCDE)

A.團隊成員

B.團隊構(gòu)建

C.團隊氛圍

D.任務(wù)水平

E.團隊領(lǐng)導(dǎo)

22,優(yōu)秀的學問團隊管理者的特點是:(ABDE)

A.充分授權(quán)和民主化管理

B.致力于培育團隊成員的技術(shù)技能和人際關(guān)系實力

C.通過權(quán)力進行管理

D.有意識選拔具有創(chuàng)新技能的成員

E.有較高的自身管理實力

23,以下哪些選項是通用公司團體創(chuàng)建力的開發(fā)特色:(ACDE)

A.解決方案支配

B.選擇優(yōu)秀人才培育他們的創(chuàng)新技能

C.開放的組織文化

D.有意識選拔具有創(chuàng)新技能的成員

E.創(chuàng)意研討會

24,以下那些案例是屬于同物組合:(ABC)

A.鴛鴦火鍋

B.紅藍兩用圓珠筆

C.雙插座

D.混紡毛線

E.音樂賀卡

三,推斷題

1/創(chuàng)新是培育核心競爭力,獲得競爭優(yōu)勢的重要源泉。(J)

2,從管理角度,組織創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新的平臺,推動技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)

發(fā)展的根基。組織創(chuàng)新的提升競爭力提升的關(guān)鍵。(X)

3,在區(qū)分技術(shù)創(chuàng)新與相關(guān)概念時,其與獨創(chuàng),技術(shù)引進,技術(shù)改造等概念的最大

區(qū)分在于市場化工作。(V)

4,制度創(chuàng)新是指引入新的制度支配,包括經(jīng)濟制度創(chuàng)新,經(jīng)濟體制創(chuàng)新和

發(fā)展模式創(chuàng)新。(J)

5,創(chuàng)新的四大主要職能是戰(zhàn)略定位,營銷,探討與發(fā)展,生產(chǎn)與組織支

配。3

6,創(chuàng)新實力是創(chuàng)新主體的創(chuàng)建實力和將創(chuàng)新成果商業(yè)化運作實力的綜合,它

與創(chuàng)新素養(yǎng),創(chuàng)建實力和創(chuàng)新技能是不同的。(V)

7,技術(shù)壟斷程度和市場占有份額是市場競爭優(yōu)勢的體現(xiàn),也是最大限度獲得

經(jīng)濟利益的保證。(J)

8,對組織將來的關(guān)注是對現(xiàn)有資源和市場的把握。(X)

9,創(chuàng)新實力作為組織和人員的關(guān)鍵資源,具有戰(zhàn)略性,長久性,難以仿照

性,因此創(chuàng)新實力是組織核心實力的重要組成部分。(J)

10,新時代的創(chuàng)新型專業(yè)人員須要突出廣泛的社會基礎(chǔ)和創(chuàng)建性勞動價值。

(V)

11,互聯(lián)網(wǎng)的誕生使人類個體和群體之間的溝通與溝通變得空前簡潔,競爭

與合作已經(jīng)日益突破國家或區(qū)域界限而出現(xiàn)不行逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢,創(chuàng)新資源

的流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化和分布化的特點。(J)

12,專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新實力首先以創(chuàng)新主體的學問結(jié)構(gòu),學習實力和創(chuàng)建

技能的內(nèi)在整合為基礎(chǔ),突出創(chuàng)新主體學問結(jié)構(gòu)的復(fù)合性和學科交叉性。

(V)

13,競爭是學問經(jīng)濟時代的價值觀。(X)

14,創(chuàng)新成果的衡量標準應(yīng)以文化獨特性和價值增值性來衡量。(X)

15,創(chuàng)新的核心是創(chuàng)建,創(chuàng)建性離不開學問產(chǎn)權(quán)的愛護和激勵。(J)

16,工作生活質(zhì)量(QualityofWorkandLife),是指組織中全部人員,通

過與組織目標相適應(yīng)的公開的溝通渠道,有權(quán)影響決策改善自己的工作,進而

導(dǎo)致人們更多的參與感,更高的工作滿足感和更少的精神壓力。(V)

17,對專業(yè)技術(shù)人員的激勵尤其獨特性,物質(zhì)激勵是首位。(X)

18,職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點制為基礎(chǔ)的,依據(jù)員工實力和

業(yè)績支付工資的酬勞形式,體現(xiàn)組織內(nèi)部的一整套全新的價值觀和實踐方法。

(V)

19,專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新實力的配置,包括能崗配置和實力組織配置兩個方面。

(V)

20,在職開發(fā)簡潔造成對受開發(fā)者的企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)造成很大的壓力,所以不

提倡采納。(X)

21,企業(yè)的競爭更多地表現(xiàn)為技術(shù)競爭,而技術(shù)競爭事實上就是人才的競爭。

(V)

22,專業(yè)技術(shù)人員在創(chuàng)新起先最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是確認創(chuàng)新的機會,其戰(zhàn)略意

識和市場意識是創(chuàng)新獲得勝利的重要基礎(chǔ)。(J)

23,從風險管理的角度來看,創(chuàng)新在動態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會帶來新的市場價

值,肯定會給企業(yè)帶來豐厚的收入與利潤。(X)

24,專業(yè)技術(shù)人員不用具備對市場的預(yù)料實力,只要加強企業(yè)的核心技術(shù)就

能保持競爭優(yōu)勢。(X)

《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新實力培育與提高》復(fù)習題答案

一,12選題(把正確的答案填在空格內(nèi))

窗號

12345678910

答案BDBCDBBCCC

題號111281920

答案DBABDADACC

題號21222324252627282930

答案BBBDCCCDDC

題號337383940

答案DB

二,多選題(把正確的答案填在空格內(nèi))

題號12345678910

答案ABCDABCDABCDABCDABCDABCDBCDABDEABCE

題號111281920

答案ABCDEABDEABCDEABCDABDEACDEABDEABCBCDABC

題號21222324252627282930

答案ABCDEABDEACDEABC

三,推斷題(推斷下列各題的正誤,對的打“,錯的打“X”)

題號12345678910

答案VXVV4VVXVV

題號111281920

答案VXXVVXVVX

題號21222324

答案VVXX

《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新實力培育與提高》復(fù)習題

一,單選題

1,以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯誤的:

A.創(chuàng)新符合符合社會意義和社會價值

B.創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是,主體為了達到肯定的目的,遵循人的創(chuàng)建活動的規(guī)律,

發(fā)揮創(chuàng)建的實力和人格特質(zhì),創(chuàng)建出新奇獨特,具有社會或個人價值的產(chǎn)品的

活動

C.創(chuàng)新的標記是技術(shù)進步

D.獨創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵

2,以下哪項不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類型:

A.工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新

B.漸進型創(chuàng)新

C.原始性創(chuàng)新

D.發(fā)展模式創(chuàng)新

3,以下公案,哪項是關(guān)于管理創(chuàng)新?

A.3M的創(chuàng)新產(chǎn)品

B.IT組織創(chuàng)建學習型組織和組織流程再造

C.玫琳凱推銷產(chǎn)品的勝利

D.SONY公司基于市場開發(fā)新客戶和產(chǎn)品

4,創(chuàng)新人員所須要具備的實力,不包括:

A.高效的信息獲得實力

B.學問產(chǎn)權(quán)意識

C.市場投資意識

D.風險意識

5,以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu):

A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新實力

B.多元復(fù)合的實踐實力

C.獲得信息和資源的商務(wù)技能

D.獨特的特性化

6,以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力特征:

A.別出心裁的思維方式

B.多元復(fù)合的實踐實力

C.信息廣泛

D.獨特的特性化

7,以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范圍:

A.組織激勵

B.團隊協(xié)作實力

C.創(chuàng)建學習氛圍

D.學問共享網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建

8,建立針對創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對企業(yè)帶來的良性影響,以下哪

項影響不是:

A.人力資源管理有序化

B.更好地限制人工成本

C.確保創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不會流失

D.培育員工的創(chuàng)新實力

9,華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)當具有以下什么樣的

特征:

A.敏銳的嗅覺

B.不屈不撓,奮不顧身的進攻精神

C.猛烈好斗

D.群體奮斗

10,蒸汽機被內(nèi)燃機車所取代,電子管被晶體管所取代,都是:

A.市場競爭的結(jié)果

B.市場成熟的結(jié)果

C.技術(shù)變革的結(jié)果

D.制度發(fā)展的結(jié)果

11,對產(chǎn)品的改進,使之適應(yīng)不同市場和政府的要求,是屬于:

A.拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域

B.擴大技術(shù)實力

C.使組織獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢

D.支持和擴呈現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域

12,依據(jù)創(chuàng)建力的起源不同,下面哪個選項不屬于創(chuàng)建力的類型:

A.標準式創(chuàng)建力

B.持續(xù)式創(chuàng)建力

C.探究性創(chuàng)建力

D.意外式創(chuàng)建力

13,為什么說創(chuàng)建力對組織而言至關(guān)重要,因為:

A.它打開變革和創(chuàng)新之門

B.能有效解決組織問題

C.促進社會環(huán)境條件

D.提高資源的整合

14,頓悟是瞬間對學問的理解領(lǐng)悟,是屬于下面哪個階段的現(xiàn)象:

A.孕育階段

B.明朗階段

C.驗證階段

D.準備階段

15,以下哪項不是與挫折親密相關(guān)的因素:

A.挫折情境

B.挫折認知

C.挫折反應(yīng)

D.挫折影響

16,以下哪項不屬于任務(wù)水平指標范圍內(nèi)的任務(wù)特征:

A.任務(wù)具有長期性

B.任務(wù)具有挑戰(zhàn)性

C.任務(wù)對專業(yè)領(lǐng)域?qū)W問的相互依靠性

D.成員所擔當任務(wù)的相互依靠性

17,將水壺的特性分別列舉成名詞特性,形容詞特性和動詞特性的方法屬

于:

A.焦點法

B.形態(tài)分析法

C.主體附加法

D.特性列舉法

18,鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合

A.材料組合

B.方法組合

C.技術(shù)組合

D.原件組合

19,以下哪項不是TRIZ理論的特點和優(yōu)勢:

A.勝利揭示了創(chuàng)建獨創(chuàng)的內(nèi)在規(guī)律和原理

B.其目的是完全解決沖突,獲得最終的解決方法

C.實行折中或者妥協(xié)的方法

D.分析問題的情境

20,以下哪項不是三星集團勝利的因素:

A.多種渠道或勝利揭示了創(chuàng)建獨創(chuàng)的內(nèi)在規(guī)律和原理

B.利用媒體的宣揚為其造勢

C.不引進成套技術(shù),而是通過多種渠道獲得非成套技術(shù)

D.大力激勵創(chuàng)新成果

21,以下哪項關(guān)于技術(shù)學習過程對組織產(chǎn)生的影響,描述是錯的:

A.組織性轉(zhuǎn)化過程B.挑戰(zhàn)決策機制C.擴展戰(zhàn)略行為的范疇D.改進管理實

22,福特在設(shè)計捷豹牌汽車時,拆看了50多種品牌的汽車,這個例子恰好說

明應(yīng)向()學習

A.供應(yīng)商B.競爭對手C.銷售商D.科研機構(gòu)

23,發(fā)展中國家的研發(fā)水平總體來說起步較低,隱形技術(shù)學問的存量相對較

少,所以技術(shù)追逐要以理解與運用國外主流技術(shù)為基礎(chǔ),因此發(fā)展中國家隱形

技術(shù)學問的重要來源是:

A.購買專利B.跨國公司C.國際論壇D.與國外高校的技術(shù)聯(lián)系

24,解決方案是在探討開發(fā)的哪個階段中被執(zhí)行的:

A.放射B.汲取C.收斂D.實施

25,全面的學問管理不包括:

A.企業(yè)的外部學問管理B.設(shè)立學問主管C.對學問運用設(shè)立權(quán)限D(zhuǎn).學問的

溝通和共享

26,以下哪項屬于創(chuàng)新型人才?

A.一字型人才B.T字型人才C.十字型人才D.I字型人才

27,以下關(guān)于創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力的描述,哪項不正確?

A.勝任力是影響一個人大部分工作的一些有關(guān)學問,技能和看法,它們與工

作的績效緊密相連

B.勝任力是可以通過廣泛接受的標準進行測量

C.勝任力包括外顯勝任力和內(nèi)隱勝任力。外顯勝任力中社會角色,特性,看

法等影響勝任力的干脆發(fā)揮

D.勝任力是可以通過培訓和發(fā)展加以改善和提高

28,有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新實力評價指標體系,以下哪項不正確?

A.創(chuàng)新人格,戰(zhàn)略思維,市場意識等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素養(yǎng)

B.信息獲得與處理,團隊協(xié)作實力,學習實力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能

C.組織結(jié)構(gòu),組織創(chuàng)新文化,任務(wù)特征構(gòu)成了組織的創(chuàng)新氛圍

D.專利,標準,新理論,學問產(chǎn)權(quán)運用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果

29,在國外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新實力的培育過程中,美國企業(yè)專業(yè)技術(shù)

人員創(chuàng)新實力的開發(fā)模式的舉措不包括以下哪項?

A.技術(shù)中心吸引專業(yè)技術(shù)人員

B.超前培育經(jīng)濟發(fā)展須要的專業(yè)技術(shù)人員

C.推動技術(shù)創(chuàng)新對專業(yè)技術(shù)人員的運用

D.出臺特殊措施厚待科技專業(yè)人員

30,企業(yè)要駕馭國外技術(shù),真正建立自己的核心競爭力,關(guān)鍵在于:

A.依靠低成本勞動占據(jù)市場

B.依靠自身稟賦和特長

C.學習領(lǐng)先企業(yè)的隱形學問

D.學習領(lǐng)先企業(yè)的顯性學問

31,在確定用戶需求和產(chǎn)品定位之后,須進行質(zhì)量功能綻開保證產(chǎn)品從設(shè)計

到生產(chǎn)。以下關(guān)于質(zhì)量功能綻開的4個階段,哪項是正確的流程:

A.產(chǎn)品規(guī)劃工藝支配零件配置生產(chǎn)支配

B.生產(chǎn)支配工藝支配產(chǎn)品規(guī)劃零件配置

C.生產(chǎn)支配產(chǎn)品規(guī)劃工藝支配零件配置

D.產(chǎn)品規(guī)劃零件配置工藝支配生產(chǎn)支配

32,在追求創(chuàng)新過程中,在了解用戶需求方面須留意了解顧客的必要需求,

單維需求和取悅需求,以下說法哪項不正確:

A.高級行政人員乘坐轎車要求的寬敞,昂貴是滿足用戶需求的必要需求

B.高級汽車的加速和剎車性能是滿足用戶的必要需求

C.高級汽車配備的高級超聲協(xié)助泊車系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求

D.高級汽車的品牌差異等是滿足用戶需求的單維需求

二,多選題

1,以下哪些對方面是創(chuàng)新對獲得競爭優(yōu)勢的貢獻:

A.提升新產(chǎn)品開發(fā)實力

B.提升工藝實力,打造先進的制造優(yōu)勢

C.提升服務(wù)實力,贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢

D.提升組織適應(yīng)環(huán)境變更的動態(tài)實力,構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢

E.提升品牌效益

2,在組織層面上描述創(chuàng)新實力的,以下哪些方面是正確?

A.技術(shù)引進實力

B.技術(shù)創(chuàng)新實力

C.技術(shù)汲取實力

D.技術(shù)檢測實力

E.技術(shù)循環(huán)實力

3,哪些因素會在創(chuàng)新過程中影響創(chuàng)新的結(jié)果:

A.社會因素

B.政治因素

C.市場因素

D.技術(shù)因素

E.人員因素

4,以下哪些方面是評價創(chuàng)新實力的指標體系:

A.創(chuàng)新素養(yǎng)

B.創(chuàng)新技能

C.創(chuàng)新氛圍

D.創(chuàng)新成果

E.創(chuàng)新學問

5,以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素養(yǎng)的要素:

A.市場意識

B.創(chuàng)新人格

C.學習實力

D.學問產(chǎn)權(quán)運用實力

E.競爭意識

6,以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素:

A.市場意識

B.創(chuàng)新人格

C.學習實力

D.學問產(chǎn)權(quán)運用實力

E.競爭意識

7,為什么說創(chuàng)新實力培育是專業(yè)技術(shù)人員管理與開發(fā)的重心:

A.對專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新實力的培育和開發(fā)式企業(yè)獲得永續(xù)創(chuàng)新的制勝之略

B.現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要素就是基于創(chuàng)新實力培育的專業(yè)技術(shù)人員管理

和開發(fā)的制度體系

C.公司的價值和競爭力是由駕馭并應(yīng)用學問的員工所創(chuàng)建的,公司在創(chuàng)新上的

勝利離不開專業(yè)技術(shù)人員的貢獻

D.在企業(yè)中培育專業(yè)技術(shù)人員,為企業(yè)帶來可觀的業(yè)績發(fā)展

E.專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)發(fā)展最重要的資源

8,以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提:

A.強調(diào)企業(yè)的宏觀制度特點

B.了解專業(yè)技術(shù)人員的需求特點

C.實行產(chǎn)權(quán)激勵手段

D.重視專業(yè)技術(shù)人員的特性特征

E.留意有效的溝通機制

9,以下哪些是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新實力培育的原則:

A.戰(zhàn)略原則

B.理論聯(lián)系實際原則

C.按資排輩

D.留意投入產(chǎn)出原則

E.全員開發(fā)和重點提高相結(jié)合原則

10,勝利企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀念,在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對專業(yè)技術(shù)人

員,在以下哪些方面可以體現(xiàn):

A.發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新帶動作用

B.對技術(shù)創(chuàng)新進行探究,加強人才運用與管理

C.設(shè)立管理培訓中心,準備良好的多方面培訓條件

D.限制人才的流淌

E.完善專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)機制,促進應(yīng)用技術(shù)人才的成熟

11,我國企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人員重新實力培育,應(yīng)在以下幾方面學習國外的閱

歷:

A.建立企業(yè)專用技術(shù)人員運用機制

B.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新實力的激勵機制

C.確立政府政策導(dǎo)向

D.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新實力的培育機制

E.確立政府資金支持

12,下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的內(nèi)容:

A.遠景(Perspective)

B.策略(Ploy)

C.人力資源(People)

D.模式(Pattern)

E.支配(Plan)

13.選擇領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強的信息力氣,哪些人員情愿接受

風險和挑戰(zhàn)?

A.員工B.高層C.研發(fā)團隊D.市場部門E.技術(shù)部門

14,領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù),應(yīng)具有:

A.導(dǎo)致成本或差別優(yōu)勢

B.通過專利,專有技術(shù),商標專用權(quán)等手段繁殖被其他組織仿照

C.具有長久的競爭優(yōu)勢

D.改進整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

E.增加企業(yè)的整體創(chuàng)新意識

15,微軟所實施的領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點是:

A.具有強大的競爭力的產(chǎn)品

B.保持技術(shù)前沿的領(lǐng)先地位

C.爭分奪秒將新產(chǎn)品推上市場

D.讓雇員擁有公司股份

E.培育員工的創(chuàng)新意識

16,在《工作中的創(chuàng)建力》一書中,將創(chuàng)建力分為四種模式:

A.孵化育成型

B.組織領(lǐng)導(dǎo)型

C.想象型

D.提高改進型

E.投資型

17,準備階段要發(fā)覺問題,并對問題進行選擇與評估,有意識地積累學問,

該階段主要內(nèi)容包括:

A.消化材料

B.收集數(shù)據(jù)和資料

C.孕育和引出思想火花

D.通過思想假設(shè)積累各種方案

E.消化材料

18,在驗證階段,創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì):

A.自信念

B.英勇精神

C.堅毅毅力

D.幽默感

B.憐憫心

19,以下哪些選項是影響創(chuàng)建力環(huán)境的因素:

A.認知風格特性

B.組織創(chuàng)新氛圍

C.團隊創(chuàng)新氛圍

D.工作任務(wù)特性

E.智商和情商

20,有助于激發(fā)創(chuàng)建力的領(lǐng)導(dǎo)風格應(yīng)當是:

A.對員工創(chuàng)建性工作的剛好激勵

B.適當授權(quán)

C.構(gòu)建明確的發(fā)展愿景

D.親密監(jiān)視員工的行為

E.要求員工遵守嚴格的規(guī)章和指令

21,以下哪些方面是學問團隊團隊創(chuàng)建力的主要因素:

A.團隊成員

B.團隊構(gòu)建

C.團隊氛圍

D.任務(wù)水平

E.團隊領(lǐng)導(dǎo)

22,優(yōu)秀的學問團隊管理者的特點是:

A.充分授權(quán)和民主化管理

B.致力于培育團隊成員的技術(shù)技能和人際關(guān)系實力

C.通過權(quán)力進行管理

D.有意識選拔具有創(chuàng)新技能的成員

E.有較高的自身管理實力

23,以下哪些選項是通用公司團體創(chuàng)建力的開發(fā)特色:

A.解決方案支配

B.選擇優(yōu)秀人才培育他們的創(chuàng)新技能

C.開放的組織文化

D.有意識選拔具有創(chuàng)新技能的成員

E.創(chuàng)意研討會

24,以下那些案例是屬于同物組合:

A.鴛鴦火鍋

B.紅藍兩用圓珠筆

C.雙插座

D.混紡毛線

E.音樂賀卡

三,推斷題

1,創(chuàng)新是培育核心競爭力,獲得競爭優(yōu)勢的重要源泉。

2,從管理角度,組織創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新的平臺,推動技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)

發(fā)展的根基。組織創(chuàng)新的提升競爭力提升的關(guān)鍵。

3,在區(qū)分技術(shù)創(chuàng)新與相關(guān)概念時,其與獨創(chuàng),技術(shù)引進,技術(shù)改造等概念

的最大區(qū)分在于市場化工作。

4,制度創(chuàng)新是指引入新的制度支配,包括經(jīng)濟制度創(chuàng)新,經(jīng)濟體制創(chuàng)新和

發(fā)展模式創(chuàng)新。

5,創(chuàng)新的四大主要職能是戰(zhàn)略定位,營銷,探討與發(fā)展,生產(chǎn)與組織支

配。

6,創(chuàng)新實力是創(chuàng)新主體的創(chuàng)建實力和將創(chuàng)新成果商業(yè)化運作實力的綜合,它

與創(chuàng)新素養(yǎng),創(chuàng)建實力和創(chuàng)新技能是不同的。

7,技術(shù)壟斷程度和市場占有份額是市場競爭優(yōu)勢的體現(xiàn),也是最大限度獲得

經(jīng)濟利益的保證。

8,對組織將來的關(guān)注是對現(xiàn)有資源和市場的把握。

9,創(chuàng)新實力作為組織和人員的關(guān)鍵資源,具有戰(zhàn)略性,長久性,難以仿照

性,因此創(chuàng)新實力是組織核心實力的重要組成部分。

10,新時代的創(chuàng)新型專業(yè)人員須要突出廣泛的社會基礎(chǔ)和創(chuàng)建性勞動價值。

11,互聯(lián)網(wǎng)的誕生使人類個體和群體之間的溝通與溝通變得空前簡潔,競爭

與合作已經(jīng)日益突破國家或區(qū)域界限而出現(xiàn)不行逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢,創(chuàng)新資源

的流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化和分布化的特點。

12,專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新實力首先以創(chuàng)新主體的學問結(jié)構(gòu),學習實力和創(chuàng)建

技能的內(nèi)在整合為基礎(chǔ),突出創(chuàng)新主體學問結(jié)構(gòu)的復(fù)合性和學科交叉性。

13,競爭是學問經(jīng)濟時代的價值觀。

14,創(chuàng)新成果的衡量標準應(yīng)以文化獨特性和價值增值性來衡量。

15,創(chuàng)新的核心是創(chuàng)建,創(chuàng)建性離不開學問產(chǎn)權(quán)的愛護和激勵。

16,工作生活質(zhì)量(QualityofWorkandLife),是指組織中全部人員,通

過與組織目標相適應(yīng)的公開的溝通渠道,有權(quán)影響決策改善自己的工作,進而

導(dǎo)致人們更多的參與感,更高的工作滿足感和更少的精神壓力。

17,對專業(yè)技術(shù)人員的激勵尤其獨特性,物質(zhì)激勵是首位。

18,職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點制為基礎(chǔ)的,依據(jù)員工實力和

業(yè)績支付工資的酬勞形式,體現(xiàn)組織內(nèi)部的一整套全新的價值觀和實踐方法。

19,專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新實力的配置,包括能崗配置和實力組織配置兩個方

面。

20,在職開發(fā)簡潔造成對受開發(fā)者的企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)造成很大的壓力,所以不

提倡采納。

21,企業(yè)的競爭更多地表現(xiàn)為技術(shù)競爭,而技術(shù)競爭事實上就是人才的競

爭。

22,專業(yè)技術(shù)人員在創(chuàng)新起先最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是確認創(chuàng)新的機會,其戰(zhàn)略意

識和市場意識是創(chuàng)新獲得勝利的重要基礎(chǔ)。

23,從風險管理的角度來看,創(chuàng)新在動態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會帶來新的市場價

值,肯定會給企業(yè)帶來豐厚的收入與利潤。

24,專業(yè)技術(shù)人員不用具備對市場的預(yù)料實力,只要加強企業(yè)的核心技術(shù)就

能保持競爭優(yōu)勢。

《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新實力培育與提高》復(fù)習題答案

一,單選題(把正確的答案填在空格內(nèi))

題號12345678910

答案BDBCDBBCCc

題號111281920

答案DBABDADACC

題號21222324252627282930

答案B13BDCCCDDC

題號337383940

答案DB

二,多選題(把正確的答案填在空格內(nèi))

題號12345678910

答案ABCDABCDABCDABCDABCDABCDBCDABDEABCE

題號111281920

答案ABCDEABDEABCDEABCDABDEACDEABDEABCBCDABC

題號21222321252627282930

答案ABCDEABDEACDEABC

三,推斷題(推斷下列各題的正誤,對的打“,錯的打“X”)

題號12345678910

答案VXVVVVVXVV

題號111281920

答案VVXXVVXVVX

題號21222324

答案VVXX

《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新實力培育與提高》復(fù)習題

一,單選題

1,以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯誤的:

A.創(chuàng)新符合符合社會意義和社會價值

B.創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是,主體為了達到肯定的目的,遵循人的創(chuàng)建活動的規(guī)律,

發(fā)揮創(chuàng)建的實力和人格特質(zhì),創(chuàng)建出新奇獨特,具有社會或個人價值的產(chǎn)品的

活動

C.創(chuàng)新的標記是技術(shù)進步

D.獨創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵

2,以下哪項不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類型:

A.工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新

B.漸進型創(chuàng)新

C.原始性創(chuàng)新

D.發(fā)展模式創(chuàng)新

3,以下公案,哪項是關(guān)于管理創(chuàng)新?

A.3M的創(chuàng)新產(chǎn)品

B.IT組織創(chuàng)建學習型組織和組織流程再造

C.玫琳凱推銷產(chǎn)品的勝利

D.SONY公司基于市場開發(fā)新客戶和產(chǎn)品

4,創(chuàng)新人員所須要具備的實力,不包括:

A.高效的信息獲得實力

B.學問產(chǎn)權(quán)意識

C.市場投資意識

D.風險意識

5,以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu):

A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新實力

B.多元復(fù)合的實踐實力

C.獲得信息和資源的商務(wù)技能

D.獨特的特性化

6,以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力特征:

A.別出心裁的思維方式

B.多元復(fù)合的實踐實力

C.信息廣泛

D.獨特的特性化

7,以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范圍:

A.組織激勵

B.團隊協(xié)作實力

C.創(chuàng)建學習氛圍

D.學問共享網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建

8,建立針對創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對企業(yè)帶來的良性影響,以下哪

項影響不是:

A.人力資源管理有序化

B.更好地限制人工成本

C.確保創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不會流失

D.培育員工的創(chuàng)新實力

9,華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)當具有以下什么樣的

特征:

A.敏銳的嗅覺

B.不屈不撓,奮不顧身的進攻精神

C.猛烈好斗

D.群體奮斗

10,蒸汽機被內(nèi)燃機車所取代,電子管被晶體管所取代,都是:

A.市場競爭的結(jié)果

B.市場成熟的結(jié)果

C.技術(shù)變革的結(jié)果

D.制度發(fā)展的結(jié)果

11,對產(chǎn)品的改進,使之適應(yīng)不同市場和政府的要求,是屬于:

A.拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域

B.擴大技術(shù)實力

C.使組織獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢

D.支持和擴呈現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域

12,依據(jù)創(chuàng)建力的起源不同,下面哪個選項不屬于創(chuàng)建力的類型:

A.標準式創(chuàng)建力

B.持續(xù)式創(chuàng)建力

C.探究性創(chuàng)建力

D.意外式創(chuàng)建力

13,為什么說創(chuàng)建力對組織而言至關(guān)重要,因為:

A.它打開變革和創(chuàng)新之門

B.能有效解決組織問題

C.促進社會環(huán)境條件

D.提高資源的整合

14,頓悟是瞬間對學問的理解領(lǐng)悟,是屬于下面哪個階段的現(xiàn)象:

A.孕育階段

B.明朗階段

C.驗證階段

D.準備階段

15,以下哪項不是與挫折親密相關(guān)的因素:

A.挫折情境

B.挫折認知

C.挫折反應(yīng)

D.挫折影響

16.以下哪項不屬于任務(wù)水平指標范圍內(nèi)的任務(wù)特征:

A.任務(wù)具有長期性

B.任務(wù)具有挑戰(zhàn)性

C.任務(wù)對專業(yè)領(lǐng)域?qū)W問的相互依靠性

D.成員所擔當任務(wù)的相互依靠性

17,將水壺的特性分別列舉成名詞特性,形容詞特性和動詞特性的方法屬

于:

A.焦點法

B.形態(tài)分析法

C.主體附加法

D.特性列舉法

18,鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合

A.材料組合

B.方法組合

C.技術(shù)組合

D.原件組合

19,以下哪項不是TRIZ理論的特點和優(yōu)勢:

A.勝利揭示了創(chuàng)建獨創(chuàng)的內(nèi)在規(guī)律和原理

B.其目的是完全解決沖突,獲得最終的解決方法

C.實行折中或者妥協(xié)的方法

D.分析問題的情境

20,以下哪項不是三星集團勝利的因素:

A.多種渠道或勝利揭示了創(chuàng)建獨創(chuàng)的內(nèi)在規(guī)律和原理

B.利用媒體的宣揚為其造勢

C.不引進成套技術(shù),而是通過多種渠道獲得非成套技術(shù)

D.大力激勵創(chuàng)新成果

21,以下哪項關(guān)于技術(shù)學習過程對組織產(chǎn)生的影響,描述是錯的:

A.組織性轉(zhuǎn)化過程B.挑戰(zhàn)決策機制C.擴展戰(zhàn)略行為的范疇D.改進管理實

22,福特在設(shè)計捷豹牌汽車時,拆看了50多種品牌的汽車,這個例子恰好說

明應(yīng)向()學習

A.供應(yīng)商B.競爭對手C.銷售商D.科研機構(gòu)

23,發(fā)展中國家的研發(fā)水平總體來說起步較低,隱形技術(shù)學問的存量相對較

少,所以技術(shù)追逐要以理解與運用國外主流技術(shù)為基礎(chǔ),因此發(fā)展中國家隱形

技術(shù)學問的重要來源是:

A.購買專利B.跨國公司C.國際論壇D.與國外高校的技術(shù)聯(lián)系

24,解決方案是在探討開發(fā)的哪個階段中被執(zhí)行的:

A.放射B.汲取C.收斂D.實施

25,全面的學問管理不包括:

A.企業(yè)的外部學問管理B.設(shè)立學問主管C.對學問運用設(shè)立權(quán)限D(zhuǎn).學問的

溝通和共享

26,以下哪項屬于創(chuàng)新型人才?

A.—字型人才B.T字型人才C.十字型人才D.I字型人才

27,以下關(guān)于創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力的描述,哪項不正確?

A.勝任力是影響一個人大部分工作的一些有關(guān)學問,技能和看法,它們與工

作的績效緊密相連

B.勝任力是可以通過廣泛接受的標準進行測量

C.勝任力包括外顯勝任力和內(nèi)隱勝任力。外顯勝任力中社會角色,特性,看

法等影響勝任力的干脆發(fā)揮

D.勝任力是可以通過培訓和發(fā)展加以改善和提高

28,有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新實力評價指標體系,以下哪項不正確?

A.創(chuàng)新人格,戰(zhàn)略思維,市場意識等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素養(yǎng)

B.信息獲得與處理,團隊協(xié)作實力,學習實力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能

C.組織結(jié)構(gòu),組織創(chuàng)新文化,任務(wù)特征構(gòu)成了組織的創(chuàng)新氛圍

D.專利,標準,新理論,學問產(chǎn)權(quán)運用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果

29,在國外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新實力的培育過程中,美國企業(yè)專業(yè)技術(shù)

人員創(chuàng)新實力的開發(fā)模式的舉措不包括以下哪項?

A.技術(shù)中心吸引專業(yè)技術(shù)人員

B.超前培育經(jīng)濟發(fā)展須要的專業(yè)技術(shù)人員

C.推動技術(shù)創(chuàng)新對專業(yè)技術(shù)人員的運用

D.出臺特殊措施厚待科技專業(yè)人員

30,企業(yè)要駕馭國外技術(shù),真正建立自己的核心競爭力,關(guān)鍵在于:

A.依靠低成本勞動占據(jù)市場

B.依靠自身稟賦和特長

C.學習領(lǐng)先企業(yè)的隱形學問

D.學習領(lǐng)先企業(yè)的顯性學問

31,在確定用戶需求和產(chǎn)品定位之后,須進行質(zhì)量功能綻開保證產(chǎn)品從設(shè)計

到生產(chǎn)。以下關(guān)于質(zhì)量功能綻開的4個階段,哪項是正確的流程:

A.產(chǎn)品規(guī)劃工藝支配零件配置生產(chǎn)支配

B.生產(chǎn)支配工藝支配產(chǎn)品規(guī)劃零件配置

C.生產(chǎn)支配產(chǎn)品規(guī)劃工藝支配零件配置

D.產(chǎn)品規(guī)劃零件配置工藝支配生產(chǎn)支配

32,在追求創(chuàng)新過程中,在了解用戶需求方面須留意了解顧客的必要需求,

單維需求和取悅需求,以下說法哪項不正確:

A.高級行政人員乘坐轎車要求的寬敞,昂貴是滿足用戶需求的必要需求

B.高級汽車的加速和剎車性能是滿足用戶的必要需求

C.高級汽車配備的高級超聲協(xié)助泊車系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求

D.高級汽車的品牌差異等是滿足用戶需求的單維需求

二,多選題

1,以下哪些對方面是創(chuàng)新對獲得競爭優(yōu)勢的貢獻:

A.提升新產(chǎn)品開發(fā)實力

B.提升工藝實力,打造先進的制造優(yōu)勢

C.提升服務(wù)實力,就得持續(xù)競爭優(yōu)勢

D.提升組織適應(yīng)環(huán)境變更的動態(tài)實力,構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢

E.提升品牌效益

2,在組織層面上描述創(chuàng)新實力的,以下哪些方面是正確?

A.技術(shù)引進實力

B.技術(shù)創(chuàng)新實力

C.技術(shù)汲取實力

D.技術(shù)檢測實力

E.技術(shù)循環(huán)實力

3,哪些因素會在創(chuàng)新過程中影響創(chuàng)新的結(jié)果:

A.社會因素

B.政治因素

C.市場因素

D.技術(shù)因素

E.人員因素

4,以下哪些方面是評價創(chuàng)新實力的指標體系:

A.創(chuàng)新素養(yǎng)

B.創(chuàng)新技能

C.創(chuàng)新氛圍

D.創(chuàng)新成果

E.創(chuàng)新學問

5,以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素養(yǎng)的要素:

A.市場意識

B.創(chuàng)新人格

C.學習實力

D.學問產(chǎn)權(quán)運用實力

E.競爭意識

6,以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素:

A.市場意識

B.創(chuàng)新人格

C.學習實力

D.學問產(chǎn)權(quán)運用實力

E.競爭意識

7,為什么說創(chuàng)新實力培育是專業(yè)技術(shù)人員管理與開發(fā)的重心:

A.對專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新實力的培育和開發(fā)式企業(yè)獲得永續(xù)創(chuàng)新的制勝之略

B.現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要素就是基于創(chuàng)新實力培育的專業(yè)技術(shù)人員管理

和開發(fā)的制度體系

C.公司的價值和競爭力是由駕馭并應(yīng)用學問的員工所創(chuàng)建的,公司在創(chuàng)新上的

勝利離不開專業(yè)技術(shù)人員的貢獻

D.在企業(yè)中培育專業(yè)技術(shù)人員,為企業(yè)帶來可觀的業(yè)績發(fā)展

E.專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)發(fā)展最重要的資源

8,以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提:

A.強調(diào)企業(yè)的宏觀制度特點

B.了解專業(yè)技術(shù)人員的需求特點

C.實行產(chǎn)權(quán)激勵手段

D.重視專業(yè)技術(shù)人員的特性特征

E.留意有效的溝通機制

9,以下哪些是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新實力培育的原則:

A.戰(zhàn)略原則

B.理論聯(lián)系實際原則

C.按資排輩

D.留意投入產(chǎn)出原則

E.全員開發(fā)和重點提高相結(jié)合原則

10,勝利企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀念,在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對專業(yè)技術(shù)人

員,在以下哪些方面可以體現(xiàn):

A.發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新帶動作用

B.對技術(shù)創(chuàng)新進行探究,加強人才運用與管理

C.設(shè)立管理培訓中心,準備良好的多方面培訓條件

D.限制人才的流淌

E.完善專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)機制,促進應(yīng)用技術(shù)人才的成熟

11,我國企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人員重新實力培育,應(yīng)在以下幾方面學習國外的閱

歷:

A.建立企業(yè)專用技術(shù)人員運用機制

B.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新實力的激勵機制

C.確立政府政策導(dǎo)向

D.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新實力的培育機制

E.確立政府資金支持

12,下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的內(nèi)容:

A.遠景(Perspective)

B.策略(Ploy)

C人力資源(People)

D.模式(Pattern)

E.支配(Plan)

13,選擇領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強的信息力氣,哪些人員情愿接受

風險和挑戰(zhàn)?

A.員工B.高層C.研發(fā)團隊D.市場部門E.技術(shù)部門

14,領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù),應(yīng)具有:

A.導(dǎo)致成本或差別優(yōu)勢

B.通過專利,專有技術(shù),商標專用權(quán)等手段繁殖被其他組織仿照

C.具有長久的競爭優(yōu)勢

D.改進整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

E.增加企業(yè)的整體創(chuàng)新意識

15,微軟所實施的領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點是:

A.具有強大的競爭力的產(chǎn)品

B.保持技術(shù)前沿的領(lǐng)先地位

C.爭分奪秒將新產(chǎn)品推上市場

D.讓雇員擁有公司股份

E.培育員工的創(chuàng)新意識

16,在《工作中的創(chuàng)建力》一書中,將創(chuàng)建力分為四種模式:

A.孵化育成型

B.組織領(lǐng)導(dǎo)型

C.想象型

D.提高改進型

E.投資型

17,準備階段要發(fā)覺問題,并對問題進行選擇與評估,有意識地積累學問,

該階段主要內(nèi)容包括:

A.消化材料

B.收集數(shù)據(jù)和資料

C.孕育和引出思想火花

D.通過思想假設(shè)積累各種方案

E.消化材料

18,在驗證階段,創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì):

A.自信念

B.英勇精神

C.堅毅毅力

D.幽默感

B.憐憫心

19,以下哪些選項是影響創(chuàng)建力環(huán)境的因素:

A.認知風格特性

B.組織創(chuàng)新氛圍

C.團隊創(chuàng)新氛圍

D.工作任務(wù)特性

E.智商和情商

20,有助于激發(fā)創(chuàng)建力的領(lǐng)導(dǎo)風格應(yīng)當是:

A.對員工創(chuàng)建性工作的剛好激勵

B.適當授權(quán)

C.構(gòu)建明確的發(fā)展愿景

D.親密監(jiān)視員工的行為

E.要求員工遵守嚴格的規(guī)章和指令

21,以下哪些方面是學問團隊團隊創(chuàng)建力的主要因素:

A.團隊成員

B.團隊構(gòu)建

C.團隊氛圍

D.任務(wù)水平

E.團隊領(lǐng)導(dǎo)

22,優(yōu)秀的學問團隊管理者的特點是:

A.充分授權(quán)和民主化管理

B.致力于培育團隊成員的技術(shù)技能和人際關(guān)系實力

C.通過權(quán)力進行管理

D.有意識選拔具有創(chuàng)新技能的成員

E.有較高的自身管理實力

23,以下哪些選項是通用公司團體創(chuàng)建力的開發(fā)特色:

A.解決方案支配

B.選擇優(yōu)秀人才培育他們的創(chuàng)新技能

C.開放的組織文化

D.有意識選拔具有創(chuàng)新技能的成員

E.創(chuàng)意研討會

24,以下那些案例是屬于同物組合:

A.鴛鴦火鍋

B.紅藍兩用圓珠筆

C.雙插座

D.混紡毛線

E.音樂賀卡

三,推斷題(紅的是錯的)

1,創(chuàng)新是培育核心競爭力,獲得競爭優(yōu)勢的重要源泉。T

2,從管理角度,組織創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新的平臺,推動技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)

發(fā)展的根基。組織創(chuàng)新的提升競爭力提升的關(guān)鍵。F

3,在區(qū)分技術(shù)創(chuàng)新與相關(guān)概念時,其與獨創(chuàng),技術(shù)引進,技術(shù)改造等概念

的最大區(qū)分在于市場化工作。T

4,制度創(chuàng)新是指引入新的制度支配,包括經(jīng)濟制度創(chuàng)新,經(jīng)濟體制創(chuàng)新和

發(fā)展模式創(chuàng)新。T

5,創(chuàng)新的四大主要職能是戰(zhàn)略定位,營銷,探討與發(fā)展,生產(chǎn)與組織支

配。T

6,創(chuàng)新實力是創(chuàng)新主體的創(chuàng)建實力和將創(chuàng)新成果商業(yè)化運作實力的綜合,它

與創(chuàng)新素養(yǎng),創(chuàng)建實力和創(chuàng)新技能是不同的。T

7,技術(shù)壟斷程度和市場占有份額是市場競爭優(yōu)勢的體現(xiàn),也是最大限度獲得

經(jīng)濟利益的保證。T

8,對組織將來的關(guān)注是對現(xiàn)有資源和市場的把握。F

9,創(chuàng)新實力作為組織和人員的關(guān)鍵資源,具有戰(zhàn)略性,長久性,難以仿照

性,因此創(chuàng)新實力是組織核心實力的重要組成部分。T

10,新時代的創(chuàng)新型專業(yè)人員須要突出廣泛的社會基礎(chǔ)和創(chuàng)建性勞動價值。T

11,互聯(lián)網(wǎng)的誕生使人類個體和群體之間的溝通與溝通變得空前簡潔,競爭

與合作已經(jīng)日益突破國家或區(qū)域界限而出現(xiàn)不行逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢,創(chuàng)新資源

的流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化和分布化的特點。T

12,專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新實力首先以創(chuàng)新主體的學問結(jié)構(gòu),學習實力和創(chuàng)建

技能的內(nèi)在整合為基礎(chǔ),突出創(chuàng)新主體學問結(jié)構(gòu)的復(fù)合性和學科交叉性。T

13,競爭是學問經(jīng)濟時代的價值觀。F

14,創(chuàng)新成果的衡量標準應(yīng)以文化獨特性和價值增值性來衡量。F

15,創(chuàng)新的核心是創(chuàng)建,創(chuàng)建性離不開學問產(chǎn)權(quán)的愛護和激勵。

16,工作生活質(zhì)量(QualityofWorkandLife),是指組織中全部人員,通

過與組織目標相適應(yīng)的公開的溝通渠道,有權(quán)影響決策改善自己的工作,進而

導(dǎo)致人們更多的參與感,更高的工作滿足感和更少的精神壓力。T

17,對專業(yè)技術(shù)人員的激勵尤其獨特性,物質(zhì)激勵是首位。F

18,職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點制為基礎(chǔ)的,依據(jù)員工實力和

業(yè)績支付工資的酬勞形式,體現(xiàn)組織內(nèi)部的一整套全新的價值觀和實踐方法。

T

19,專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新實力的配置,包括能崗配置和實力組織配置兩個方

面。T

20,在職開發(fā)簡潔造成對受開發(fā)者的企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)造成很大的壓力,所以不

提倡采納。F

21,企業(yè)的競爭更多地表現(xiàn)為技術(shù)競爭,而技術(shù)競爭事實上就是人才的競

爭。T

22,專業(yè)技術(shù)人員在創(chuàng)新起先最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是確認創(chuàng)新的機會,其戰(zhàn)略意

識和市場意識是創(chuàng)新獲得勝利的重要基礎(chǔ)。T

23,從風險管理的角度來看,創(chuàng)新在動態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會帶來新的市場價

值,肯定會給企業(yè)帶來豐厚的收入與利潤。F

24,專業(yè)技術(shù)人員不用具備對市場的預(yù)料實力,只要加強企業(yè)的核心技術(shù)就

能保持競爭優(yōu)勢。F

《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新實力培育與提高》復(fù)習題答案

一,為a選題(把正確的答案填在空格內(nèi))

題號12345678910

答案BDBCDBBCCC

題號111281920

答案DBABDADACC

題號21222324252627282930

答案BBBDCCCDDC

題號337383940

答案DB

二,多選題(把正確的答案填在空格內(nèi))

題號12345678910

答案ABCDABCDABCDABCDABCDABCDBCDABDEABCE

題號111281920

答案ABCDEABDEABCDEABCDABDEACDEABDEABCBCDABC

題號21222324252627282930

答案ABCDEABDEACDEABC

三,由,斷題(推斷下列各題的正誤,對的:IT"J”,錯白勺打"X”)

題號12345678910

答案VXVVVVXV

題號111281920

答案VVXXVVXVVX

題號21222324

答案VXX

《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新實力培育與提高》復(fù)習題

一,單選題

1,以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯誤的:B

A.創(chuàng)新符合符合社會意義和社會價值

B.創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是,主體為了達到肯定的目的,遵循人的創(chuàng)建活動的規(guī)律,

發(fā)揮創(chuàng)建的實力和人格特質(zhì),創(chuàng)建出新奇獨特,具有社會或個人價值的產(chǎn)品的

活動

C.創(chuàng)新的標記是技術(shù)進步

D.獨創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵

2,以下哪項不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類型:D

A.工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新

B.漸進型創(chuàng)新

C.原始性創(chuàng)新

D.發(fā)展模式創(chuàng)新

3,以下公案,哪項是關(guān)于管理創(chuàng)新?B

A.3M的創(chuàng)新產(chǎn)品

B.IT組織創(chuàng)建學習型組織和組織流程再造

C.玫琳凱推銷產(chǎn)品的勝利

D.SONY公司基于市場開發(fā)新客戶和產(chǎn)品

4,創(chuàng)新人員所須要具備的實力,不包括:C

A.高效的信息獲得實力

B.學問產(chǎn)權(quán)意識

C.市場投資意識

D.風險意識

5,以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu):D

A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新實力

B.多元復(fù)合的實踐實力

C.獲得信息和資源的商務(wù)技能

D.獨特的特性化

6,以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力特征:B

A.別出心裁的思維方式

B.多元復(fù)合的實踐實力

C.信息廣泛

D.獨特的特性化

7,以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范圍:B

A.組織激勵

B.團隊協(xié)作實力

C.創(chuàng)建學習氛圍

D.學問共享網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建

8,建立針對創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對企業(yè)帶來的良性影響,以下哪

項影響不是:C

A.人力資源管理有序化

B.更好地限制人工成本

C.確保創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不會流失

D.培育員工的創(chuàng)新實力

9,華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)當具有以下什么樣的

特征:C

A.敏銳的嗅覺

B.不屈不撓,奮不顧身的進攻精神

C.猛烈好斗

D.群體奮斗

10,蒸汽機被內(nèi)燃機車所取代,電子管被晶體管所取代,都是:C

A.市場競爭的結(jié)果

B.市場成熟的結(jié)果

C.技術(shù)變革的結(jié)果

D.制度發(fā)展的結(jié)果

11,對產(chǎn)品的改進,使之適應(yīng)不同市場和政府的要求,是屬于:D

A.拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域

B.擴大技術(shù)實力

C.使組織獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢

D.支持和擴呈現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域

12,依據(jù)創(chuàng)建力的起源不同,下面哪個選項不屬于創(chuàng)建力的類型:B

A.標準式創(chuàng)建力

B.持續(xù)式創(chuàng)建力

C.探究性創(chuàng)建力

D.意外式創(chuàng)建力

13,為什么說創(chuàng)建力對組織而言至關(guān)重要,因為:A

A.它打開變革和創(chuàng)新之門

B.能有效解決組織問題

C.促進社會環(huán)境條件

D.提高資源的整合

14,頓悟是瞬間對學問的理解領(lǐng)悟,是屬于下面哪個階段的現(xiàn)象:B

A.孕育階段

B.明朗階段

C.驗證階段

D.準備階段

15,以下哪項不是與挫折親密相關(guān)的因素:D

A.挫折情境

B.挫折認知

C.挫折反應(yīng)

D.挫折影響

16,以下哪項不屬于任務(wù)水平

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