課程：倉儲與配送出庫前的準備工作案例：2022年10月25日，D公司A倉庫接到了M公司的出庫通知，要求送貨上門，請倉庫管理員小黃做好出庫準備。貨物名稱數(shù)量/箱收貨單位出庫時間貨位備注修文獼猴桃20家佳超市2022/10/2610:00A-001

羅甸火龍果25天天生鮮2022/10/2610:00A-002

遵義朝天椒15萬客隆超市2022/10/2610:00A-002

表4-5

待出庫貨物信息0102制定出庫計劃備貨目錄/CONTENTS制定出庫計劃01訂單有效性分析確定庫存分配量庫存分配計劃表收到客戶訂單后對訂單的有效性進行判斷，對確定的無效訂單予以鎖定。多個客戶針對某貨物的要貨量大于庫存量時，應從客戶等級、類型、忠誠度、滿意度等方面，對客戶進行優(yōu)先等級劃分。依據(jù)客戶訂單和客戶優(yōu)先等級順序制定庫存分配計劃表，依次分配并顯示庫存余額，對缺貨訂單進行妥善處理。制定揀選計劃完成庫存分配計劃后，依據(jù)客戶訂單，制定揀選計劃。生成出庫作業(yè)計劃單根據(jù)貨物信息和客戶訂單相應信息，生成出庫計劃單，完成出庫計劃的制定。出庫作業(yè)計劃單NO.預計出庫時間

客戶名稱

預計儲存期

出庫類型

出庫方式

其他要求

庫房優(yōu)先級貨品編碼貨品名稱規(guī)格單位數(shù)量重量表4-12

D公司出庫作業(yè)計劃單備貨02出庫計劃制定完畢對出庫憑證再次進行審核出庫憑證復核無誤后，按出庫單所列項目內(nèi)容和憑證批注，按規(guī)定的批次進行備貨。備貨過程揀貨銷卡核對點數(shù)搬運出庫貨物：生鮮農(nóng)產(chǎn)品搬運過程中要根據(jù)其貨物性質(zhì)和數(shù)量，選擇恰當?shù)陌徇\設備，以提高機械化操作水平和作業(yè)效率。出庫前的準備工作圍繞包裝整理、組配、分裝、用品準備、設備調(diào)配、人員組織、客戶聯(lián)絡的工作完成物資的準備、場地設備準備、憑證準備、人力準備，充分保障出庫工作順利進行。名稱、數(shù)量、時間、單位等...核對貨物信息客戶名稱、收獲單位名稱、地址、聯(lián)系電話等...核對客戶信息小黃進行出庫準備案例分析表4-12

D公司出庫作業(yè)計劃單出庫作業(yè)計劃單NO.20221025預計出庫時間2022年10月26日10:00客戶名稱M公司出庫方式送貨上門優(yōu)先級優(yōu)先出庫庫房A倉庫其他要求

貨品編碼貨品名稱規(guī)格單位數(shù)量收貨單位NCP0035修文獼猴桃22個/箱箱20家佳超市NCP0036羅甸火龍果6個/箱箱25天天生鮮NCP0037遵義朝天椒10kg/箱箱15萬客隆超市表4-13

出庫單貨號品名規(guī)格單位包裝數(shù)量單價重量收獲單位NCP0035修文獼猴桃24個/箱箱紙箱+泡沫2025元/箱200kg家佳超市NCP0036羅甸火龍果6個/箱箱紙箱+泡沫2518元箱150kg天天生鮮NCP0037遵義朝天椒5kg/箱箱泡沫1570元/箱150kg萬客隆超市

特殊說明及備注運費（元）236總金額2722（人民幣大寫）貳仟柒佰貳拾貳元整客戶名稱：M公司

儲存憑證號碼：A-NPC-001發(fā)貨倉庫：A倉庫

發(fā)貨日期：2022年10月26日倉庫地址：貴州省貴陽市白云區(qū)工業(yè)大道65號審核：

劉主管

制單：

小黃

完成備貨待出庫貨物搬運至待發(fā)貨區(qū)完成出庫準備工作小黃仔細核查出庫貨物信息通過補貨、揀貨、點數(shù)等