版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
金融同業(yè)比較分析課程目標(biāo):掌握金融機(jī)構(gòu)對標(biāo)分析方法適用對象:銀行分析師、金融管理人員主要內(nèi)容:指標(biāo)體系、方法論、案例解析金融同業(yè)比較分析的定義比較分析基礎(chǔ)概念對相似金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)性對比找出差距與優(yōu)勢同業(yè)范圍界定按業(yè)務(wù)相似度劃分考慮規(guī)??杀刃缘赜蚺c市場定位金融同業(yè)的主要類型銀行商業(yè)銀行、政策性銀行、農(nóng)村信用社證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、投行業(yè)務(wù)、資管業(yè)務(wù)保險公司壽險、財險、再保險信托與基金公司公募基金、私募基金、信托產(chǎn)品同業(yè)比較的意義與作用戰(zhàn)略管理參考發(fā)現(xiàn)競爭對手優(yōu)勢制定差異化戰(zhàn)略風(fēng)險預(yù)警機(jī)制識別行業(yè)潛在問題觀察模式變化趨勢改善績效提升能力找出效率改進(jìn)點(diǎn)學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐比較分析常用方法概覽財務(wù)分析法比率分析盈利能力評估行業(yè)對標(biāo)法標(biāo)桿企業(yè)選擇差距分析多維評級模型指標(biāo)體系構(gòu)建綜合評分法金融同業(yè)比較的主要指標(biāo)分類規(guī)模類指標(biāo)總資產(chǎn)總營收結(jié)構(gòu)類指標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)收入構(gòu)成效率類指標(biāo)成本收入比資產(chǎn)收益率風(fēng)險類指標(biāo)不良貸款率撥備覆蓋率同業(yè)比較分析的數(shù)據(jù)來源行業(yè)年報上市公司公開財報銀行業(yè)協(xié)會報告官方數(shù)據(jù)央行統(tǒng)計數(shù)據(jù)銀保監(jiān)會監(jiān)管信息商業(yè)數(shù)據(jù)庫萬得/Wind金融終端Bloomberg/湯森路透數(shù)據(jù)采集與處理方法數(shù)據(jù)采集工具爬蟲技術(shù)API接口數(shù)據(jù)清洗異常值處理格式標(biāo)準(zhǔn)化缺失信息處理插值法均值替代數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與可比性處理數(shù)據(jù)可比性公平對比基礎(chǔ)會計準(zhǔn)則差異國內(nèi)準(zhǔn)則vs國際準(zhǔn)則財務(wù)指標(biāo)統(tǒng)一口徑調(diào)整計算方法資產(chǎn)規(guī)模及增長指標(biāo)24.5萬億總資產(chǎn)規(guī)模行業(yè)平均水平1.8萬億凈資產(chǎn)規(guī)模自有資本實(shí)力8.5%資產(chǎn)增長率同比擴(kuò)張速度盈利能力對比指標(biāo)凈利潤(億元)ROE(%)ROA(%)資本充足率與杠桿率資本充足率定義資本/風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)監(jiān)管要求核心一級≥7.5%杠桿率解釋一級資本/風(fēng)險暴露風(fēng)險控制與不良貸款率不良貸款率計算不良貸款/貸款總額行業(yè)警戒線:2%國有行平均:1.42%股份制銀行平均:1.35%風(fēng)險撥備率貸款損失準(zhǔn)備/不良貸款監(jiān)管要求:150%以上行業(yè)平均:220%領(lǐng)先水平:300%以上資產(chǎn)質(zhì)量比較分析逾期貸款向不良演變率處于上升趨勢行業(yè)核銷力度加大,年均核銷率提升2.5%負(fù)債結(jié)構(gòu)對比存款結(jié)構(gòu)活期/定期/特色存款比例債券融資金融債/次級債/普通債同業(yè)負(fù)債同業(yè)存單/拆借資金融資渠道多樣性渠道集中度/穩(wěn)定性業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與收入分析利息收入手續(xù)費(fèi)收入投資收益匯兌收益其他收入成本控制與費(fèi)用率市場份額與集中度分析CR5指標(biāo)分析五大行占據(jù)75%存款市場同業(yè)業(yè)務(wù)CR5降至60%CR10指標(biāo)演變十家銀行控制85%資產(chǎn)集中度五年下降5%HHI指數(shù)監(jiān)測存貸款市場指數(shù)>1800高度集中但呈下降態(tài)勢客戶結(jié)構(gòu)及市場拓展能力零售客戶群體個人存貸款客戶畫像信用卡/財富管理客群對公客戶結(jié)構(gòu)大中小微企業(yè)分布行業(yè)集中度分析新客戶獲取能力獲客成本對比年均凈增客戶數(shù)人力資本與員工績效比較銀行名稱員工總數(shù)人均利潤(萬元)人均資產(chǎn)(億元)工商銀行43.5萬80.21.72建設(shè)銀行35.2萬92.31.85招商銀行9.8萬135.71.05平安銀行4.1萬96.50.92科技創(chuàng)新及數(shù)字化能力線上渠道能力移動端MAU數(shù)字渠道交易替代率科技投入IT預(yù)算占收入比科技人員占比創(chuàng)新應(yīng)用AI賦能場景區(qū)塊鏈應(yīng)用進(jìn)展同業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對比國內(nèi)主流銀行戰(zhàn)略工行:全球化布局建行:住房生態(tài)圈招行:輕型銀行轉(zhuǎn)型平安:科技賦能金融國際銀行戰(zhàn)略路徑花旗:全球網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢摩根大通:穩(wěn)健與創(chuàng)新匯豐:亞洲市場聚焦三菱:綜合金融服務(wù)區(qū)域布局與網(wǎng)點(diǎn)分布對比一線城市網(wǎng)點(diǎn)數(shù)二線城市網(wǎng)點(diǎn)數(shù)三四線城市網(wǎng)點(diǎn)數(shù)股東結(jié)構(gòu)與公司治理股權(quán)集中度國有大行:國家持股70%以上股份制:多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)董事會結(jié)構(gòu)執(zhí)行董事比例差異獨(dú)立董事專業(yè)背景激勵約束機(jī)制高管薪酬體系差異中長期激勵計劃有無宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響GDP增速變化經(jīng)濟(jì)下行壓力傳導(dǎo)至資產(chǎn)質(zhì)量利率市場化影響息差收窄壓力不均衡房地產(chǎn)周期房貸占比高的銀行承壓政策調(diào)控方向流動性投放差異化影響監(jiān)管政策與合規(guī)對比資本監(jiān)管要求巴塞爾協(xié)議實(shí)施進(jìn)度國內(nèi)差異化指標(biāo)風(fēng)險合規(guī)體系三道防線建設(shè)內(nèi)控評價體系消費(fèi)者保護(hù)投訴處理機(jī)制信息披露合規(guī)性ESG表現(xiàn)及社會責(zé)任環(huán)保責(zé)任綠色信貸規(guī)模碳減排目標(biāo)完成度社會責(zé)任普惠金融覆蓋度鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)公司治理信息透明度評級反腐倡廉建設(shè)國際主要金融同業(yè)比較分析框架全球適用性兼容不同市場特點(diǎn)國際對比分析要素考慮區(qū)域差異因素數(shù)據(jù)可獲得性信息披露標(biāo)準(zhǔn)差異美歐主要銀行同業(yè)比較案例摩根大通全能型銀行模式資本市場領(lǐng)先美國銀行零售業(yè)務(wù)優(yōu)勢數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿德意志銀行投行業(yè)務(wù)重組歐洲市場挑戰(zhàn)亞洲地區(qū)同業(yè)對比案例國家代表性銀行特點(diǎn)ROE水平中國工商銀行規(guī)模效應(yīng)明顯11-13%日本三菱UFJ綜合金融集團(tuán)6-8%韓國新韓銀行零售戰(zhàn)略聚焦8-10%新加坡星展銀行區(qū)域擴(kuò)張積極10-12%國內(nèi)主要商業(yè)銀行競爭力分析工行建行中行農(nóng)行交行國內(nèi)證券公司同業(yè)比較五大券商概覽中信證券:綜合實(shí)力第一海通證券:資管規(guī)模領(lǐng)先國泰君安:網(wǎng)點(diǎn)布局廣泛華泰證券:零售客戶基礎(chǔ)強(qiáng)廣發(fā)證券:研究實(shí)力突出創(chuàng)新與綜合實(shí)力比較國際化進(jìn)程存在明顯梯隊投行業(yè)務(wù)集中度持續(xù)提升財富管理轉(zhuǎn)型各有側(cè)重科技投入差距逐步拉大保險公司同業(yè)分析壽險市場格局國壽市場份額領(lǐng)先新單保費(fèi)增長分化財險競爭態(tài)勢人保財險主導(dǎo)地位車險競爭白熱化市場格局變化外資保險滲透加速線上保險快速發(fā)展信托與基金行業(yè)對標(biāo)分析資產(chǎn)規(guī)模(萬億元)管理費(fèi)率(%)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)案例解析戰(zhàn)略定位招行"輕型銀行"戰(zhàn)略客戶經(jīng)營客戶分層精細(xì)化產(chǎn)品創(chuàng)新財富管理差異化科技應(yīng)用金融科技轉(zhuǎn)型先行多維度量化評估模型層次分析法結(jié)合指標(biāo)體系專家評分+量化分析綜合評價財務(wù)報表對比分析技巧橫向?qū)Ρ确ㄍ袠I(yè)同期數(shù)據(jù)比較找出相對優(yōu)劣勢縱向?qū)Ρ确v史數(shù)據(jù)趨勢分析識別變化拐點(diǎn)結(jié)構(gòu)分析法占比分析構(gòu)成差異評估非財務(wù)指標(biāo)評價品牌價值品牌估值方法品牌溢價能力客戶滿意度NPS評分體系服務(wù)體驗(yàn)測評社會聲譽(yù)媒體評價分析社會責(zé)任履行競爭對手監(jiān)測與動態(tài)調(diào)整同業(yè)信息收集渠道公開信息整合行業(yè)協(xié)會交流客戶反饋渠道監(jiān)管數(shù)據(jù)分析快速響應(yīng)機(jī)制建設(shè)戰(zhàn)略情報部門競品分析團(tuán)隊?wèi)?yīng)對策略庫決策流程優(yōu)化行業(yè)內(nèi)卷與創(chuàng)新破局利潤空間縮減現(xiàn)象凈息差持續(xù)收窄2同質(zhì)化競爭加劇產(chǎn)品服務(wù)模仿迅速差異化競爭策略特色領(lǐng)域深耕金融同業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒國際經(jīng)驗(yàn)美系銀行科技賦能歐洲銀行專業(yè)化分工國內(nèi)創(chuàng)新平安科技驅(qū)動模式招行零售轉(zhuǎn)型路徑未來趨勢生態(tài)圈戰(zhàn)略場景化金融服務(wù)實(shí)證研究:凈息差對經(jīng)營績效影響凈息差(%)ROE(%)實(shí)證研究:資本充足率與風(fēng)險水平13.5%平均資本充足率樣本銀行資本實(shí)力1.42%平均不良率行業(yè)風(fēng)險水平-0.68相關(guān)系數(shù)中度負(fù)相關(guān)關(guān)系未來趨勢:金融同業(yè)生態(tài)圈演變跨界合作成為主流科技平臺連接各方金融科技驅(qū)動的同業(yè)變革大數(shù)據(jù)與智能風(fēng)控實(shí)時風(fēng)險預(yù)警人工智能應(yīng)用智能投顧/營銷區(qū)塊鏈與互聯(lián)互通跨行業(yè)務(wù)協(xié)作云計算基礎(chǔ)設(shè)施敏捷開發(fā)與部署國際化與全球競爭格局全球布局階段海外網(wǎng)絡(luò)建設(shè)本地化經(jīng)營挑戰(zhàn)"一帶一路"機(jī)遇重點(diǎn)區(qū)域銀行合作跨境金融需求跨境金融服務(wù)創(chuàng)新全球清算網(wǎng)絡(luò)國際結(jié)算便利化同業(yè)比較常見誤區(qū)盲目對標(biāo)風(fēng)險忽視企業(yè)特性差異機(jī)械模仿策略單指標(biāo)片面性過度關(guān)注單一指標(biāo)缺乏綜合評價靜態(tài)分析局限忽視發(fā)展階段差異缺少動態(tài)跟蹤分析結(jié)論的應(yīng)用和落地戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定差距改進(jìn)路徑2落地執(zhí)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 信息技術(shù)(信創(chuàng)版)(微課版)課件全套 徐麗 項(xiàng)目1-6 計算機(jī)基礎(chǔ) - 其他常用軟件的應(yīng)用-1
- 十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度解讀
- 2026年劇本殺運(yùn)營公司員工晉升與調(diào)崗管理制度
- 2026年及未來5年中國金融軟件行業(yè)市場競爭格局及投資前景展望報告
- 2025年社區(qū)智慧健康管理服務(wù)平臺技術(shù)創(chuàng)新與市場前景研究報告
- 體檢科各檢查室制度
- 產(chǎn)科護(hù)理與跨學(xué)科合作
- 人事四項(xiàng)制度
- 機(jī)動車檢測站培訓(xùn)內(nèi)容課件
- 中國科學(xué)院空間應(yīng)用工程與技術(shù)中心2025年校園招聘備考題庫及1套完整答案詳解
- 醫(yī)療器械胰島素泵市場可行性分析報告
- 地鐵施工現(xiàn)場防臺風(fēng)措施
- 種植業(yè)合作社賬務(wù)處理
- 【麗江玉龍旅游薪酬制度的創(chuàng)新研究6100字】
- 公司兩權(quán)分離管理制度
- 車輛叉車日常檢查記錄表
- 廣東高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃招募考試真題2024
- 膠帶機(jī)硫化工藝.課件
- 種雞免疫工作總結(jié)
- 河南省商丘市柘城縣2024-2025學(xué)年八年級上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題(含答案)
- 河南省信陽市2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期1月期末英語試題(含答案無聽力原文及音頻)
評論
0/150
提交評論