2025年軟件設(shè)計(jì)師模擬試卷：軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理技巧與策略試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：從下列各題的四個(gè)選項(xiàng)中，選出最符合題目要求的一個(gè)。1.在軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？A.專家訪談B.文檔審查C.問卷調(diào)查D.代碼審查2.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序的說法，錯(cuò)誤的是：A.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)集中精力應(yīng)對最關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)B.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序應(yīng)該基于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度C.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序是一個(gè)靜態(tài)的過程，不會(huì)隨著項(xiàng)目進(jìn)展而變化D.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序有助于制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃3.在軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受4.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的說法，正確的是：A.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)該定期進(jìn)行，以確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的有效性D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控可以通過項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告來完成5.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的說法，錯(cuò)誤的是：A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的內(nèi)容B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)該簡潔明了，便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)快速了解風(fēng)險(xiǎn)狀況C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)該定期更新，以反映項(xiàng)目進(jìn)展和風(fēng)險(xiǎn)變化D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告不需要與項(xiàng)目干系人進(jìn)行溝通6.在軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)溝通的方法？A.風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控7.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的說法，正確的是：A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是一種積極的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意味著放棄項(xiàng)目中的某些功能或需求C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避可以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期和成本增加8.在軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕的方法？A.修改設(shè)計(jì)B.優(yōu)化流程C.增加資源D.延期項(xiàng)目9.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的說法，錯(cuò)誤的是：A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是一種常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以通過保險(xiǎn)、外包等方式實(shí)現(xiàn)C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力10.在軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)接受的方法？A.制定應(yīng)急計(jì)劃B.確定風(fēng)險(xiǎn)接受閾值C.通知項(xiàng)目干系人D.記錄風(fēng)險(xiǎn)接受決定二、填空題要求：在下列各題的空格處填入正確的內(nèi)容。1.軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指在軟件項(xiàng)目開發(fā)過程中，對（）進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對和監(jiān)控的過程。2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的第一步，主要包括（）、（）和（）等方法。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的第二步，主要目的是確定風(fēng)險(xiǎn)的（）和（）。4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括（）、（）、（）和（）等。5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要包括（）、（）和（）等。6.風(fēng)險(xiǎn)溝通是軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要環(huán)節(jié)，主要包括（）、（）和（）等。7.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是一種常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，其目的是（）風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。8.風(fēng)險(xiǎn)減輕是一種常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，其目的是（）風(fēng)險(xiǎn)的影響程度。9.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是一種常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，其目的是（）風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任。10.風(fēng)險(xiǎn)接受是一種常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，其目的是（）風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。四、簡答題要求：簡要回答下列問題。1.簡述軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的五個(gè)基本過程。2.解釋風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中常用的SWOT分析法的含義及其在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用。五、論述題要求：結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，論述如何在實(shí)際項(xiàng)目中有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。1.論述在軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。六、案例分析題要求：根據(jù)以下案例，分析并回答問題。案例：某軟件項(xiàng)目在開發(fā)過程中，由于需求變更頻繁，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，采取了以下措施：（1）對需求變更進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定其對項(xiàng)目進(jìn)度的影響程度；（2）調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，增加資源投入；（3）與客戶進(jìn)行溝通，明確需求變更的范圍和優(yōu)先級(jí)；（4）加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的有效性。問題：1.分析該項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中存在的不足。2.針對該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理不足，提出改進(jìn)措施。本次試卷答案如下：一、選擇題1.D。代碼審查通常用于代碼質(zhì)量保證，而非風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。2.C。風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，會(huì)隨著項(xiàng)目進(jìn)展而變化。3.D。風(fēng)險(xiǎn)接受是接受風(fēng)險(xiǎn)的存在，而不是應(yīng)對策略。4.C。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)該定期進(jìn)行，以確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的有效性。5.D。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告需要與項(xiàng)目干系人進(jìn)行溝通，以確保信息透明。6.C。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，而非溝通方法。7.D。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期和成本增加，但可以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。8.D。增加資源是一種風(fēng)險(xiǎn)減輕的方法，而非風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。9.D。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可能會(huì)提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力，但同時(shí)也可能導(dǎo)致成本增加。10.B。風(fēng)險(xiǎn)接受決定通常涉及確定風(fēng)險(xiǎn)接受閾值。二、填空題1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)2.專家訪談、文檔審查、問卷調(diào)查3.影響程度、發(fā)生概率4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)溝通6.風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)溝通7.降低8.減輕9.轉(zhuǎn)移10.接受四、簡答題1.軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的五個(gè)基本過程是：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通。-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對：制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，確保應(yīng)對措施的有效性。-風(fēng)險(xiǎn)溝通：與項(xiàng)目干系人溝通風(fēng)險(xiǎn)信息。2.SWOT分析法是一種用于評(píng)估組織或項(xiàng)目優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅的工具。在風(fēng)險(xiǎn)管理中，SWOT分析法可以幫助識(shí)別項(xiàng)目的內(nèi)部和外部因素，從而更好地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估。五、論述題1.選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略需要考慮以下因素：-風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。-項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的資源和能力。-項(xiàng)目干系人的期望和偏好。-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的成本和效益。-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施與項(xiàng)目目標(biāo)的兼容性。六、案例分析題1.該項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中存在的不足包括：-沒有及時(shí)識(shí)別需求變更帶來的風(fēng)險(xiǎn)。-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不夠全面，沒有充分考慮風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目進(jìn)度的影響。-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施不夠具體，沒有明確如何調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。-缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制，沒有與客戶就需求變更達(dá)成共識(shí)。2.針對該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理不足，提出的改進(jìn)措施包括：-建立需求變更管理流程