國際商業(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)師考試的價(jià)值鏈分析與試題及答案_第1頁
國際商業(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)師考試的價(jià)值鏈分析與試題及答案_第2頁
國際商業(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)師考試的價(jià)值鏈分析與試題及答案_第3頁
國際商業(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)師考試的價(jià)值鏈分析與試題及答案_第4頁
國際商業(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)師考試的價(jià)值鏈分析與試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

國際商業(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)師考試的價(jià)值鏈分析與試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.價(jià)值鏈分析是用于:

A.確定企業(yè)的核心競爭力

B.識(shí)別企業(yè)的競爭優(yōu)勢

C.提高企業(yè)內(nèi)部效率

D.分析競爭對手

E.以上都是

2.價(jià)值鏈的五個(gè)基本活動(dòng)包括:

A.內(nèi)部物流

B.生產(chǎn)運(yùn)營

C.外部物流

D.市場銷售

E.服務(wù)

3.價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括:

A.人力資源管理

B.技術(shù)開發(fā)

C.采購

D.供應(yīng)鏈管理

E.以上都是

4.以下哪項(xiàng)不是價(jià)值鏈分析的目的?

A.識(shí)別企業(yè)內(nèi)部瓶頸

B.增強(qiáng)客戶滿意度

C.降低生產(chǎn)成本

D.提高企業(yè)利潤

E.增加市場份額

5.價(jià)值鏈分析中,內(nèi)部物流的主要作用是:

A.確保原材料及時(shí)供應(yīng)

B.減少庫存成本

C.提高生產(chǎn)效率

D.降低運(yùn)輸成本

E.以上都是

6.價(jià)值鏈分析中,生產(chǎn)運(yùn)營的主要作用是:

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高生產(chǎn)效率

D.減少產(chǎn)品缺陷

E.以上都是

7.價(jià)值鏈分析中,外部物流的主要作用是:

A.保證產(chǎn)品及時(shí)交付

B.降低運(yùn)輸成本

C.提高客戶滿意度

D.優(yōu)化供應(yīng)鏈

E.以上都是

8.價(jià)值鏈分析中,市場銷售的主要作用是:

A.提高產(chǎn)品知名度

B.增加市場份額

C.提高客戶滿意度

D.降低銷售成本

E.以上都是

9.價(jià)值鏈分析中,服務(wù)的主要作用是:

A.提高客戶滿意度

B.增加客戶忠誠度

C.提高產(chǎn)品價(jià)值

D.降低售后服務(wù)成本

E.以上都是

10.價(jià)值鏈分析中,人力資源管理的主要作用是:

A.提高員工技能

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.降低人力成本

D.提高員工滿意度

E.以上都是

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.價(jià)值鏈分析是一種戰(zhàn)略工具,用于評估企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。(正確)

2.價(jià)值鏈分析的目的是為了提高企業(yè)的整體效率,而不是單個(gè)環(huán)節(jié)的效率。(正確)

3.價(jià)值鏈中的基本活動(dòng)與輔助活動(dòng)是相互獨(dú)立的,不會(huì)相互影響。(錯(cuò)誤)

4.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別并消除內(nèi)部瓶頸,從而提高生產(chǎn)效率。(正確)

5.人力資源管理和技術(shù)開發(fā)是價(jià)值鏈中的輔助活動(dòng),對基本活動(dòng)沒有直接影響。(錯(cuò)誤)

6.在價(jià)值鏈分析中,企業(yè)應(yīng)該專注于提高其核心競爭力的環(huán)節(jié)。(正確)

7.價(jià)值鏈分析可以應(yīng)用于任何規(guī)模的企業(yè),無論其行業(yè)和市場定位如何。(正確)

8.通過價(jià)值鏈分析,企業(yè)可以更好地理解其競爭對手的運(yùn)營模式。(正確)

9.價(jià)值鏈分析的結(jié)果可以直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告。(錯(cuò)誤)

10.價(jià)值鏈分析是一個(gè)靜態(tài)的工具,不能適應(yīng)市場的快速變化。(錯(cuò)誤)

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.簡述價(jià)值鏈分析的基本步驟。

2.解釋價(jià)值鏈中基本活動(dòng)與輔助活動(dòng)之間的區(qū)別。

3.舉例說明如何通過價(jià)值鏈分析來提高企業(yè)的核心競爭力。

4.價(jià)值鏈分析在企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際應(yīng)用有哪些?

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述價(jià)值鏈分析在全球化背景下的重要性及其對企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響。

2.結(jié)合實(shí)際案例,分析價(jià)值鏈分析如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先和差異化戰(zhàn)略。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.價(jià)值鏈分析最初由哪位學(xué)者提出?

A.邁克爾·波特

B.彼得·德魯克

C.愛德華·戴明

D.詹姆斯·庫澤斯

2.以下哪項(xiàng)不是價(jià)值鏈分析中的基本活動(dòng)?

A.內(nèi)部物流

B.生產(chǎn)運(yùn)營

C.市場營銷

D.財(cái)務(wù)管理

3.價(jià)值鏈分析中的輔助活動(dòng)不包括:

A.人力資源管理

B.技術(shù)開發(fā)

C.采購

D.生產(chǎn)運(yùn)營

4.價(jià)值鏈分析中,哪個(gè)環(huán)節(jié)對于企業(yè)的競爭優(yōu)勢至關(guān)重要?

A.內(nèi)部物流

B.人力資源管理

C.市場營銷

D.供應(yīng)鏈管理

5.價(jià)值鏈分析有助于企業(yè)識(shí)別:

A.供應(yīng)商關(guān)系

B.客戶需求

C.競爭對手策略

D.以上都是

6.以下哪個(gè)不是價(jià)值鏈分析的目的?

A.識(shí)別內(nèi)部瓶頸

B.降低成本

C.提高客戶滿意度

D.增加市場份額

7.價(jià)值鏈分析中,哪個(gè)環(huán)節(jié)對提高產(chǎn)品質(zhì)量最為關(guān)鍵?

A.人力資源管理

B.生產(chǎn)運(yùn)營

C.外部物流

D.服務(wù)

8.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè):

A.優(yōu)化產(chǎn)品組合

B.提高生產(chǎn)效率

C.降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

9.價(jià)值鏈分析中,哪個(gè)環(huán)節(jié)對企業(yè)的品牌形象影響最大?

A.內(nèi)部物流

B.人力資源管理

C.市場營銷

D.服務(wù)

10.價(jià)值鏈分析通常用于:

A.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

B.競爭對手分析

C.項(xiàng)目管理

D.以上都是

試卷答案如下:

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.E

2.ABCDE

3.ABCD

4.E

5.E

6.E

7.E

8.E

9.E

10.E

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.正確

2.正確

3.錯(cuò)誤

4.正確

5.錯(cuò)誤

6.正確

7.正確

8.正確

9.錯(cuò)誤

10.錯(cuò)誤

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.價(jià)值鏈分析的基本步驟:

-確定企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍

-識(shí)別價(jià)值鏈中的活動(dòng)

-分析每個(gè)活動(dòng)的成本和效率

-識(shí)別潛在的改進(jìn)機(jī)會(huì)

-制定改進(jìn)計(jì)劃并實(shí)施

2.價(jià)值鏈中基本活動(dòng)與輔助活動(dòng)的區(qū)別:

-基本活動(dòng)直接涉及產(chǎn)品的創(chuàng)造、銷售和傳遞給最終用戶。

-輔助活動(dòng)支持基本活動(dòng),包括技術(shù)、人力資源管理、采購和基礎(chǔ)設(shè)施。

3.如何通過價(jià)值鏈分析提高企業(yè)的核心競爭力:

-識(shí)別具有最大成本貢獻(xiàn)和差異化的環(huán)節(jié)。

-在這些環(huán)節(jié)上進(jìn)行投資和改進(jìn)。

-通過優(yōu)化價(jià)值鏈來提高整體效率和客戶價(jià)值。

4.價(jià)值鏈分析在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用:

-成本控制

-產(chǎn)品開發(fā)

-供應(yīng)鏈管理

-客戶關(guān)系管理

四、論述題(每題10分,共2題)

1.價(jià)值鏈分析在全球化背景下的重要性及其對企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響:

-全球化增加了市場競爭,企業(yè)需要通過價(jià)值鏈分析來識(shí)別全球化的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

-價(jià)值鏈分析幫助企業(yè)在全球范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置,提高效率。

-通過價(jià)值鏈分析,企業(yè)可以制定更有效的國際戰(zhàn)略,如跨國并購、外包和全球化生產(chǎn)。

2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論