一級建造師考試備考框架試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是對項目從策劃到完成的全面管理

B.項目管理是針對特定目標的管理活動

C.項目管理不涉及項目實施過程中的風險控制

D.項目管理強調(diào)項目團隊的合作與溝通

2.下列關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法，正確的是（）

A.進度控制是確保項目按期完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

B.進度控制只關(guān)注項目實施過程中的時間節(jié)點

C.進度控制不涉及項目變更管理

D.進度控制需要綜合考慮項目范圍、成本和質(zhì)量等因素

3.下列關(guān)于建設(shè)工程項目成本管理的說法，正確的是（）

A.成本管理是確保項目在預算范圍內(nèi)完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

B.成本管理只關(guān)注項目實施過程中的費用支出

C.成本管理不涉及項目變更管理

D.成本管理需要綜合考慮項目范圍、進度和質(zhì)量等因素

4.下列關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的說法，正確的是（）

A.質(zhì)量管理是確保項目達到預期質(zhì)量目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

B.質(zhì)量管理只關(guān)注項目實施過程中的質(zhì)量控制點

C.質(zhì)量管理不涉及項目變更管理

D.質(zhì)量管理需要綜合考慮項目范圍、進度和成本等因素

5.下列關(guān)于建設(shè)工程項目合同管理的說法，正確的是（）

A.合同管理是確保項目合同履行的重要環(huán)節(jié)

B.合同管理只關(guān)注合同簽訂過程中的條款談判

C.合同管理不涉及項目變更管理

D.合同管理需要綜合考慮項目范圍、進度、成本和質(zhì)量等因素

6.下列關(guān)于建設(shè)工程項目信息管理的說法，正確的是（）

A.信息管理是確保項目信息暢通的重要環(huán)節(jié)

B.信息管理只關(guān)注項目實施過程中的信息收集

C.信息管理不涉及項目變更管理

D.信息管理需要綜合考慮項目范圍、進度、成本和質(zhì)量等因素

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項目風險管理的說法，正確的是（）

A.風險管理是確保項目在風險可控范圍內(nèi)完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

B.風險管理只關(guān)注項目實施過程中的風險識別

C.風險管理不涉及項目變更管理

D.風險管理需要綜合考慮項目范圍、進度、成本和質(zhì)量等因素

8.下列關(guān)于建設(shè)工程項目組織管理的說法，正確的是（）

A.組織管理是確保項目組織結(jié)構(gòu)合理、高效運作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

B.組織管理只關(guān)注項目實施過程中的組織架構(gòu)調(diào)整

C.組織管理不涉及項目變更管理

D.組織管理需要綜合考慮項目范圍、進度、成本和質(zhì)量等因素

9.下列關(guān)于建設(shè)工程項目職業(yè)健康安全管理的說法，正確的是（）

A.職業(yè)健康安全管理是確保項目在安全可控范圍內(nèi)完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

B.職業(yè)健康安全管理只關(guān)注項目實施過程中的安全措施

C.職業(yè)健康安全管理不涉及項目變更管理

D.職業(yè)健康安全管理需要綜合考慮項目范圍、進度、成本和質(zhì)量等因素

10.下列關(guān)于建設(shè)工程項目環(huán)境管理的說法，正確的是（）

A.環(huán)境管理是確保項目在環(huán)?？煽胤秶鷥?nèi)完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

B.環(huán)境管理只關(guān)注項目實施過程中的環(huán)保措施

C.環(huán)境管理不涉及項目變更管理

D.環(huán)境管理需要綜合考慮項目范圍、進度、成本和質(zhì)量等因素

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項目管理是一個封閉系統(tǒng)，不受外部環(huán)境的影響。（）

2.項目管理團隊應由項目發(fā)起人、項目經(jīng)理、項目成員和外部顧問組成。（）

3.項目進度控制的目標是確保項目按期完成，而進度計劃的編制是進度控制工作的核心。（）

4.項目成本管理的主要任務是制定項目預算，并確保項目實際成本不超過預算。（）

5.項目質(zhì)量管理應貫穿于項目實施的全過程，包括項目策劃、設(shè)計、施工和驗收等環(huán)節(jié)。（）

6.項目合同管理的關(guān)鍵在于合同條款的制定和合同履行過程中的爭議解決。（）

7.項目信息管理的主要目標是確保項目信息的準確、及時和完整。（）

8.項目風險管理應遵循“預防為主、防治結(jié)合”的原則，以降低項目風險發(fā)生的概率和影響。（）

9.項目組織管理應注重團隊建設(shè)，提高團隊協(xié)作能力，以實現(xiàn)項目目標。（）

10.項目職業(yè)健康安全管理應遵循“以人為本”的原則，確保項目參與者的身心健康和安全。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設(shè)工程項目管理的基本原則。

2.簡述項目進度控制的關(guān)鍵點。

3.簡述項目成本管理的主要方法。

4.簡述項目質(zhì)量管理的基本流程。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.結(jié)合實際案例，論述在建設(shè)工程項目管理中如何有效控制項目進度。

2.討論在建設(shè)工程項目管理中，如何平衡項目范圍、進度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的說法，正確的是（）

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計只關(guān)注項目實施過程中的部門設(shè)置

B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應考慮項目的規(guī)模、復雜性和項目目標

C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不需要考慮項目團隊的合作與溝通

D.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可以不考慮項目所在地的法律法規(guī)

2.下列關(guān)于建設(shè)工程項目合同類型的選擇，正確的是（）

A.合同類型的選擇只考慮項目的規(guī)模和復雜程度

B.合同類型的選擇應考慮項目的風險分配和利益平衡

C.合同類型的選擇不需要考慮項目團隊的技能和經(jīng)驗

D.合同類型的選擇可以不考慮合同條款的詳細規(guī)定

3.下列關(guān)于建設(shè)工程項目合同履行的監(jiān)督，正確的是（）

A.監(jiān)督工作只關(guān)注合同條款的執(zhí)行情況

B.監(jiān)督工作應關(guān)注合同履行過程中的風險和變更管理

C.監(jiān)督工作不需要考慮合同雙方的權(quán)益保護

D.監(jiān)督工作可以不考慮合同履行過程中的溝通協(xié)調(diào)

4.下列關(guān)于建設(shè)工程項目信息管理的工具，不屬于項目管理信息系統(tǒng)的是（）

A.項目管理軟件

B.文檔管理系統(tǒng)

C.電子郵件系統(tǒng)

D.項目進度控制圖表

5.下列關(guān)于建設(shè)工程項目風險管理的方法，不屬于風險應對策略的是（）

A.風險規(guī)避

B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險緩解

D.風險接受

6.下列關(guān)于建設(shè)工程項目組織溝通的原則，不屬于有效溝通的是（）

A.信息對稱

B.目標一致

C.尊重對方

D.溝通成本

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項目職業(yè)健康安全管理體系，不屬于體系要素的是（）

A.領(lǐng)導與承諾

B.法規(guī)和合規(guī)

C.危險源識別

D.預算管理

8.下列關(guān)于建設(shè)工程項目環(huán)境管理體系，不屬于環(huán)境管理體系要素的是（）

A.環(huán)境因素識別

B.環(huán)境目標和指標

C.環(huán)境管理策劃

D.環(huán)境管理組織

9.下列關(guān)于建設(shè)工程項目合同變更管理的說法，正確的是（）

A.合同變更不需要經(jīng)過合同雙方的協(xié)商

B.合同變更只涉及合同條款的修改

C.合同變更可能涉及合同價款的調(diào)整

D.合同變更不需要考慮項目的影響

10.下列關(guān)于建設(shè)工程項目竣工結(jié)算的說法，正確的是（）

A.竣工結(jié)算只涉及項目實際發(fā)生的費用

B.竣工結(jié)算應考慮項目合同約定的費用

C.竣工結(jié)算不需要考慮項目變更的影響

D.竣工結(jié)算可以不考慮項目質(zhì)量的影響

試卷答案如下：

一、多項選擇題

1.答案：ABD

解析思路：項目管理是一個開放系統(tǒng)，會受到外部環(huán)境的影響；項目管理團隊應包括項目發(fā)起人、項目經(jīng)理、項目成員和外部顧問；項目管理強調(diào)團隊的合作與溝通。

2.答案：AD

解析思路：進度控制不僅關(guān)注時間節(jié)點，還涉及項目變更管理；進度控制需要綜合考慮項目范圍、成本和質(zhì)量等因素。

3.答案：AD

解析思路：成本管理不僅關(guān)注費用支出，還涉及項目變更管理；成本管理需要綜合考慮項目范圍、進度和質(zhì)量等因素。

4.答案：AD

解析思路：質(zhì)量管理不僅關(guān)注質(zhì)量控制點，還涉及項目變更管理；質(zhì)量管理需要綜合考慮項目范圍、進度和成本等因素。

5.答案：AD

解析思路：合同管理不僅關(guān)注條款談判，還涉及合同履行過程中的爭議解決；合同管理需要綜合考慮項目范圍、進度、成本和質(zhì)量等因素。

6.答案：AD

解析思路：信息管理不僅關(guān)注信息收集，還涉及項目變更管理；信息管理需要綜合考慮項目范圍、進度、成本和質(zhì)量等因素。

7.答案：AD

解析思路：風險管理不僅關(guān)注風險識別，還涉及風險應對策略；風險管理需要綜合考慮項目范圍、進度、成本和質(zhì)量等因素。

8.答案：AD

解析思路：組織管理不僅關(guān)注組織架構(gòu)調(diào)整，還涉及團隊建設(shè)；組織管理需要綜合考慮項目范圍、進度、成本和質(zhì)量等因素。

9.答案：AD

解析思路：職業(yè)健康安全管理不僅關(guān)注安全措施，還涉及項目參與者的身心健康；職業(yè)健康安全管理需要綜合考慮項目范圍、進度、成本和質(zhì)量等因素。

10.答案：AD

解析思路：環(huán)境管理不僅關(guān)注環(huán)保措施，還涉及項目參與者的環(huán)境保護意識；環(huán)境管理需要綜合考慮項目范圍、進度、成本和質(zhì)量等因素。

二、判斷題

1.答案：×

解析思路：項目管理是一個開放系統(tǒng)，會受到外部環(huán)境的影響。

2.答案：×

解析思路：項目管理團隊應由項目發(fā)起人、項目經(jīng)理、項目成員和外部顧問組成。

3.答案：√

解析思路：進度控制的目標是確保項目按期完成，進度計劃的編制是進度控制工作的核心。

4.答案：×

解析思路：成本管理的主要任務是制定項目預算，并確保項目實際成本不超過預算。

5.答案：√

解析思路：質(zhì)量管理應貫穿于項目實施的全過程，包括項目策劃、設(shè)計、施工和驗收等環(huán)節(jié)。

6.答案：√

解析思路：合同管理的關(guān)鍵在于合同條款的制定和合同履行過程中的爭議解決。

7.答案：√

解析思路：信息管理的主要目標是確保項目信息的準確、及時和完整。

8.答案：√

解析思路：風險管理應遵循“預防為主、防治結(jié)合”的原則，以降低項目風險發(fā)生的概率和影響。

9.答案：√

解析思路：組織管理應注重團隊建設(shè)，提高團隊協(xié)作能力，以實現(xiàn)項目目標。

10.答案：√

解析思路：職業(yè)健康安全管理應遵循“以人為本”的原則，確保項目參與者的身心健康和安全。

三、簡答題

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