提升應試能力2025年一級建造師試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于建設工程項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是對項目全過程的管理

B.項目管理只涉及項目實施階段

C.項目管理包括項目決策、實施、運營等全過程

D.項目管理是針對項目全生命周期進行的

2.建設工程項目管理的核心是（）

A.質量管理

B.進度管理

C.成本管理

D.安全管理

3.建設工程項目管理的主要任務包括（）

A.規(guī)劃與設計管理

B.施工管理

C.采購管理

D.運營管理

4.建設工程項目管理的目標包括（）

A.安全目標

B.質量目標

C.進度目標

D.成本目標

5.建設工程項目管理的組織結構包括（）

A.項目部

B.施工單位

C.設計單位

D.監(jiān)理單位

6.下列關于建設工程項目合同的說法，正確的是（）

A.合同是項目管理的依據

B.合同是項目各方權利和義務的約定

C.合同是項目實施過程中調整各方關系的工具

D.合同是項目實施過程中的約束手段

7.建設工程項目合同管理的主要內容包括（）

A.合同訂立管理

B.合同履行管理

C.合同變更管理

D.合同糾紛處理

8.下列關于建設工程項目進度管理的說法，正確的是（）

A.進度管理是項目管理的核心

B.進度管理是指確保項目按預定時間完成

C.進度管理包括進度計劃編制、進度控制、進度調整等

D.進度管理只關注項目實施階段

9.建設工程項目成本管理的方法包括（）

A.成本預測

B.成本估算

C.成本控制

D.成本核算

10.下列關于建設工程項目質量管理的說法，正確的是（）

A.質量管理是項目管理的核心

B.質量管理是指確保項目滿足規(guī)定的要求

C.質量管理包括質量計劃、質量控制、質量保證、質量改進等

D.質量管理只關注項目實施階段

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設工程項目管理是指對項目從啟動到終止的全過程進行規(guī)劃、組織、協(xié)調和控制的活動。（）

2.項目管理的主要目標是確保項目在預算范圍內按時完成，并滿足預定的質量要求。（）

3.項目管理組織結構的設計應遵循統(tǒng)一指揮、分級管理、權責一致的原則。（）

4.項目合同管理是項目管理的重要組成部分，主要包括合同訂立、履行、變更和終止等環(huán)節(jié)。（）

5.項目進度管理的主要任務是通過進度計劃的編制和實施，確保項目按時完成。（）

6.成本管理的主要目的是在保證項目質量的前提下，降低項目成本，提高項目效益。（）

7.質量管理應貫穿于項目管理的全過程，包括項目決策、實施、運營等階段。（）

8.安全管理是項目管理的重要環(huán)節(jié)，主要包括安全計劃的編制、安全措施的實施和安全檢查等。（）

9.項目風險管理是指對項目可能出現的風險進行識別、評估和應對，以降低風險對項目的影響。（）

10.項目溝通管理是指通過有效的溝通渠道和方法，確保項目信息在項目各方之間順暢傳遞。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設工程項目管理的核心任務。

2.說明建設工程項目合同管理的主要內容。

3.解釋建設工程項目進度管理中的關鍵路徑法。

4.列舉建設工程項目成本管理中常用的成本控制方法。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在建設工程項目管理中，如何有效地進行風險管理。

2.結合實際案例，分析建設工程項目管理中溝通管理的重要性及其在項目實施過程中的應用。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.建設工程項目管理的目的是（）

A.實現項目目標

B.降低項目成本

C.提高項目質量

D.確保項目安全

2.下列關于項目范圍管理的說法，錯誤的是（）

A.項目范圍管理是確保項目完成既定目標的過程

B.項目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認和范圍控制

C.項目范圍管理只關注項目的可交付成果

D.項目范圍管理是項目管理的基礎

3.下列關于項目進度網絡圖的說法，正確的是（）

A.網絡圖只適用于簡單的項目

B.網絡圖可以清晰地表示項目活動之間的邏輯關系

C.網絡圖不能反映項目活動的持續(xù)時間

D.網絡圖不適用于大型復雜項目

4.下列關于項目成本估算的方法，不屬于類比估算的是（）

A.類比估算

B.參數估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

5.下列關于項目質量控制的說法，正確的是（）

A.質量控制是項目完成后對質量的檢查

B.質量控制是項目實施過程中對質量的監(jiān)督

C.質量控制是項目決策階段對質量的要求

D.質量控制與項目成本管理無關

6.下列關于項目溝通管理的工具，不屬于正式溝通的是（）

A.會議

B.報告

C.電話

D.郵件

7.下列關于項目風險管理計劃的編制，正確的是（）

A.風險管理計劃是項目風險應對策略的詳細說明

B.風險管理計劃只包括風險識別和風險評估

C.風險管理計劃不需要在項目實施過程中進行更新

D.風險管理計劃不需要與項目其他計劃相結合

8.下列關于項目采購管理的說法，正確的是（）

A.項目采購管理是項目實施階段的工作

B.項目采購管理只涉及物資采購

C.項目采購管理包括供應商選擇、合同管理、采購執(zhí)行和采購收尾

D.項目采購管理不涉及合同談判

9.下列關于項目收尾管理的說法，正確的是（）

A.項目收尾管理是項目完成后對項目成果的驗收

B.項目收尾管理只涉及項目文檔的歸檔

C.項目收尾管理包括項目成果的驗收、項目團隊的解散和項目經驗的總結

D.項目收尾管理不涉及項目團隊的解散

10.下列關于項目干系人管理的說法，正確的是（）

A.項目干系人管理只關注項目團隊內部成員

B.項目干系人管理包括干系人識別、干系人分析和干系人管理計劃

C.項目干系人管理只關注干系人的需求

D.項目干系人管理不涉及干系人的溝通

試卷答案如下：

一、多項選擇題答案：

1.ACD

2.A

3.ABCD

4.ABCD

5.ACD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

解析思路：

1.項目管理的范圍包括項目全過程，因此A和C正確，B錯誤，D正確。

2.項目管理核心是確保項目目標的實現，這通常包括成本、質量、進度等方面，因此A正確。

3.項目管理的主要任務涵蓋了項目的規(guī)劃、實施和運營等全過程，因此A、B、C正確，D錯誤。

4.項目管理的目標是多方面的，包括安全、質量、進度和成本等，因此A、B、C、D都是正確的。

5.項目管理的組織結構包括項目團隊和相關支持部門，因此A、B、C、D都是正確的。

6.項目合同是項目各方權利和義務的依據，同時也是調整關系的工具，因此A、B、C、D都是正確的。

7.項目合同管理的內容涉及合同的全生命周期，因此A、B、C、D都是正確的。

8.進度管理不僅僅是確保項目按時完成，還包括進度計劃的編制和控制，因此A、B、C正確，D錯誤。

9.成本管理包括成本估算、控制和核算等多個方面，因此A、B、C、D都是正確的。

10.質量管理是確保項目滿足既定質量要求的全過程管理，因此A、B、C、D都是正確的。

二、判斷題答案：

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

解析思路：

1.項目管理不僅包括從啟動到終止的全過程，還包括項目的規(guī)劃、決策等階段，因此錯誤。

2.項目管理的目標是實現項目目標，不僅僅是按時完成，還包括成本、質量、安全等方面，因此錯誤。

3.項目管理組織結構設計應遵循的原則是統(tǒng)一指揮、分級管理、權責一致，因此正確。

4.項目合同管理的內容確實包括合同的訂立、履行、變更和終止等環(huán)節(jié)，因此正確。

5.進度管理確實是確保項目按時完成的重要任務，因此正確。

6.成本管理的目的是在保證項目質量的前提下降低成本，因此正確。

7.質量管理應貫穿于項目的全生命周期，因此正確。

8.安全管理確實是項目管理的核心環(huán)節(jié)之一，因此正確。

9.項目風險管理確實包括風險識別、評估和應對，因此正確。

10.項目溝通管理確實需要通過有效的溝通渠道和方法確保信息傳遞，因此正確。

三、簡答題答案：

1.建設工程項目管理的核心任務是確保項目在預定的時間、成本和質量范圍內完成既定目標。

2.建設工程項目合同管理的主要內容包括合同的訂立、履行、變更、終止和爭議解決。

3.關鍵路徑法是通過分析項目活動之間的邏輯關系和持續(xù)時間，確定項目中所有活動路徑中的最長路徑，用于確定項目的最短完成時間。

4.建設工程項目成本管理中常用的成本控制方法包括成本預算、成本分析和成本變更