一級(jí)建造師考試細(xì)節(jié)解析及2025年試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.工程總承包合同應(yīng)明確工程總承包的范圍、內(nèi)容和要求

B.工程總承包合同應(yīng)明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù)

C.工程總承包合同應(yīng)明確合同變更和解除的條件

D.工程總承包合同應(yīng)明確合同糾紛的解決方式

2.下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的是（）

A.施工進(jìn)度控制應(yīng)遵循科學(xué)、合理、高效的原則

B.施工進(jìn)度控制應(yīng)采用動(dòng)態(tài)控制的方法

C.施工進(jìn)度控制應(yīng)注重進(jìn)度計(jì)劃的編制和實(shí)施

D.施工進(jìn)度控制應(yīng)注重合同管理和協(xié)調(diào)

3.下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本要求，正確的是（）

A.質(zhì)量管理應(yīng)遵循“預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)”的原則

B.質(zhì)量管理應(yīng)注重過(guò)程控制和質(zhì)量保證

C.質(zhì)量管理應(yīng)注重質(zhì)量信息的收集和反饋

D.質(zhì)量管理應(yīng)注重質(zhì)量責(zé)任和權(quán)利的明確

4.下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目成本控制的說(shuō)法，正確的是（）

A.成本控制應(yīng)遵循“全面控制、重點(diǎn)控制”的原則

B.成本控制應(yīng)注重成本預(yù)算的編制和執(zhí)行

C.成本控制應(yīng)注重成本分析和考核

D.成本控制應(yīng)注重合同管理和協(xié)調(diào)

5.下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.安全生產(chǎn)管理應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主”的原則

B.安全生產(chǎn)管理應(yīng)注重安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)

C.安全生產(chǎn)管理應(yīng)注重安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)

D.安全生產(chǎn)管理應(yīng)注重安全生產(chǎn)檢查和隱患整改

6.下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目合同管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.合同管理應(yīng)遵循“誠(chéng)信、公平、公正”的原則

B.合同管理應(yīng)注重合同訂立、履行和變更

C.合同管理應(yīng)注重合同糾紛的預(yù)防和解決

D.合同管理應(yīng)注重合同管理和協(xié)調(diào)

7.下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法，正確的是（）

A.組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循“科學(xué)、合理、高效”的原則

B.組織設(shè)計(jì)應(yīng)注重組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)劃分

C.組織設(shè)計(jì)應(yīng)注重組織協(xié)調(diào)和溝通

D.組織設(shè)計(jì)應(yīng)注重組織管理和監(jiān)督

8.下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的說(shuō)法，正確的是（）

A.竣工驗(yàn)收應(yīng)遵循“全面、客觀、公正”的原則

B.竣工驗(yàn)收應(yīng)注重工程質(zhì)量和安全

C.竣工驗(yàn)收應(yīng)注重合同履行和驗(yàn)收程序

D.竣工驗(yàn)收應(yīng)注重驗(yàn)收資料和檔案的整理

9.下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的說(shuō)法，正確的是（）

A.環(huán)境影響評(píng)價(jià)應(yīng)遵循“預(yù)防為主、保護(hù)優(yōu)先”的原則

B.環(huán)境影響評(píng)價(jià)應(yīng)注重環(huán)境影響識(shí)別和評(píng)價(jià)

C.環(huán)境影響評(píng)價(jià)應(yīng)注重環(huán)境保護(hù)措施和方案

D.環(huán)境影響評(píng)價(jià)應(yīng)注重環(huán)境影響監(jiān)測(cè)和評(píng)估

10.下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法，正確的是（）

A.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循“科學(xué)、合理、高效”的原則

B.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)注重施工方案的編制和實(shí)施

C.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)注重施工進(jìn)度和質(zhì)量控制

D.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)注重施工安全和環(huán)境保護(hù)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工。（）

2.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同中，應(yīng)明確工程總承包單位的施工責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括施工期限、施工順序和施工方法等內(nèi)容。（）

4.建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)采用抽樣檢驗(yàn)的方法。（）

5.建設(shè)項(xiàng)目成本控制應(yīng)遵循“目標(biāo)控制、過(guò)程控制”的原則。（）

6.建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理中，安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。（）

7.建設(shè)項(xiàng)目合同管理中，合同變更應(yīng)經(jīng)過(guò)合同雙方的協(xié)商一致。（）

8.建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)中，應(yīng)設(shè)立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。（）

9.建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。（）

10.建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)包括環(huán)境影響預(yù)測(cè)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的主要任務(wù)。

2.說(shuō)明建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證體系的建立與實(shí)施應(yīng)包括哪些內(nèi)容。

3.闡述建設(shè)項(xiàng)目成本控制的主要措施。

4.簡(jiǎn)述建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的基本原則。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在建設(shè)項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行施工進(jìn)度控制，確保工程按期完工。

2.論述建設(shè)項(xiàng)目成本控制的重要性，并結(jié)合實(shí)際案例分析如何實(shí)施有效的成本控制策略。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工進(jìn)度控制的內(nèi)容？（）

A.制定施工進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)控施工進(jìn)度

C.調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃

D.施工現(xiàn)場(chǎng)管理

2.建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證體系的基本要素？（）

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量職責(zé)

C.質(zhì)量控制措施

D.質(zhì)量培訓(xùn)

3.以下哪項(xiàng)不是建設(shè)項(xiàng)目成本控制的主要措施？（）

A.優(yōu)化施工方案

B.嚴(yán)格控制材料采購(gòu)

C.提高施工效率

D.增加施工人員數(shù)量

4.建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容？（）

A.安全生產(chǎn)責(zé)任

B.安全生產(chǎn)目標(biāo)

C.安全生產(chǎn)措施

D.安全生產(chǎn)考核

5.建設(shè)項(xiàng)目合同管理中，以下哪項(xiàng)不是合同糾紛解決的方式？（）

A.協(xié)商解決

B.仲裁

C.訴訟

D.暫停施工

6.以下哪項(xiàng)不是建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的基本原則？（）

A.科學(xué)性

B.合理性

C.高效性

D.臨時(shí)性

7.建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收中，以下哪項(xiàng)不是竣工驗(yàn)收合格的條件？（）

A.工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求

B.工程安全可靠

C.工程使用功能滿足要求

D.工程竣工資料齊全

8.以下哪項(xiàng)不是建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容？（）

A.環(huán)境影響識(shí)別

B.環(huán)境影響預(yù)測(cè)

C.環(huán)境保護(hù)措施

D.環(huán)境監(jiān)測(cè)

9.以下哪項(xiàng)不是建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容？（）

A.施工方案

B.施工進(jìn)度計(jì)劃

C.施工資源配置

D.施工現(xiàn)場(chǎng)管理

10.以下哪項(xiàng)不是建設(shè)項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)？（）

A.合同訂立

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題答案：

1.ABCD

解析思路：建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同管理應(yīng)全面涵蓋合同的基本要素，包括范圍、權(quán)利義務(wù)、變更解除和糾紛解決。

2.ABCD

解析思路：施工進(jìn)度控制是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，涉及計(jì)劃、監(jiān)控、調(diào)整和實(shí)施，同時(shí)需考慮合同和協(xié)調(diào)。

3.ABCD

解析思路：建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本要求包括質(zhì)量管理的原則、過(guò)程控制、信息反饋和質(zhì)量責(zé)任。

4.ABCD

解析思路：成本控制應(yīng)全面考慮預(yù)算、分析和考核，同時(shí)需關(guān)注合同管理和協(xié)調(diào)。

5.ABCD

解析思路：安全生產(chǎn)管理應(yīng)遵循基本原則，包括安全第一、責(zé)任落實(shí)、教育和培訓(xùn)以及檢查整改。

6.ABCD

解析思路：合同管理應(yīng)基于誠(chéng)信原則，涵蓋合同的訂立、履行、變更和糾紛解決。

7.ABCD

解析思路：組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循科學(xué)合理原則，包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)劃分、協(xié)調(diào)溝通和管理監(jiān)督。

8.ABCD

解析思路：竣工驗(yàn)收應(yīng)全面、客觀、公正，考慮工程質(zhì)量、安全、使用功能和資料檔案。

9.ABCD

解析思路：環(huán)境影響評(píng)價(jià)應(yīng)全面評(píng)估環(huán)境影響，包括識(shí)別、預(yù)測(cè)、措施和監(jiān)測(cè)。

10.ABCD

解析思路：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)詳細(xì)規(guī)劃施工方案，包括進(jìn)度計(jì)劃、資源配置和質(zhì)量控制。

二、判斷題答案：

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題答案：

1.建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括：制定施工進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控施工進(jìn)度、調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度與資源分配、確保施工進(jìn)度符合合同要求。

2.建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證體系的建立與實(shí)施應(yīng)包括：明確質(zhì)量目標(biāo)、建立質(zhì)量職責(zé)、制定質(zhì)量控制措施、實(shí)施質(zhì)量培訓(xùn)、進(jìn)行質(zhì)量審核和持續(xù)改進(jìn)。

3.建設(shè)項(xiàng)目成本控制的主要措施包括：優(yōu)化施工方案、嚴(yán)格控制材料采購(gòu)、提高施工效率、實(shí)施成本分析和考核、加強(qiáng)合同管理和協(xié)調(diào)。

4.建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的基本原則包括：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、責(zé)任到人、持續(xù)改進(jìn)。

四、論述題答案：

1.在