中糧集團管理體系解析演講人：日期:目錄01020304集團概況戰(zhàn)略管理組織架構(gòu)運營管理0506風(fēng)險控制創(chuàng)新與發(fā)展01集團概況央企定位與發(fā)展歷程央企定位中糧集團是中央直接管理的國有大型骨干企業(yè)，也是國務(wù)院國資委管理的中央企業(yè)之一。發(fā)展歷程戰(zhàn)略目標中糧集團成立于1949年，從最初的糧油食品貿(mào)易公司發(fā)展成為中國領(lǐng)先的農(nóng)產(chǎn)品、食品領(lǐng)域多元化產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商。中糧集團致力于打造從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)，建設(shè)全服務(wù)鏈的城市綜合體。123中糧集團在國內(nèi)外擁有大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品種植基地，涉及大豆、玉米、小麥等多個品種。中糧集團擁有眾多食品加工企業(yè)，涵蓋米、面、油、糖、肉等多個領(lǐng)域，為消費者提供多樣化的食品選擇。作為國內(nèi)外糧油貿(mào)易的主要參與者，中糧集團在糧油市場上具有重要影響力。中糧集團還涉足地產(chǎn)與旅游等領(lǐng)域，為消費者提供高品質(zhì)的生活服務(wù)。多元化產(chǎn)業(yè)布局農(nóng)產(chǎn)品種植食品加工糧油貿(mào)易地產(chǎn)與旅游全球市場行業(yè)地位世界500強企業(yè)中糧集團是世界500強企業(yè)之一，擁有雄厚的實力和強大的市場競爭力。02040301品牌影響力中糧集團是中國最大的糧油食品企業(yè)，在國內(nèi)市場上享有很高的品牌知名度和美譽度。國際業(yè)務(wù)中糧集團在全球擁有眾多分支機構(gòu)，積極開展國際業(yè)務(wù)，為全球客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。行業(yè)地位中糧集團在農(nóng)產(chǎn)品、食品領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位，對行業(yè)發(fā)展具有重要影響力。02戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略目標明確中糧集團以打造從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)為目標，涵蓋農(nóng)業(yè)、食品、地產(chǎn)、酒店等多個領(lǐng)域。全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略定位全方位布局通過上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合，形成涵蓋采購、儲存、加工、物流、銷售等環(huán)節(jié)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。協(xié)同發(fā)展各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)相互支撐、協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)資源高效利用和協(xié)同效應(yīng)。農(nóng)業(yè)食品主業(yè)深化路徑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化通過“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。食品安全加強食品安全管理體系建設(shè)，實現(xiàn)從田間到餐桌的全程可追溯，確保食品安全。品牌建設(shè)通過品牌建設(shè)提升產(chǎn)品知名度和美譽度，增強市場競爭力。全球布局通過并購重組等方式，獲取國際先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，提升企業(yè)整體競爭力。并購重組跨國經(jīng)營積極參與國際糧食貿(mào)易和農(nóng)業(yè)合作，拓展海外市場，實現(xiàn)國際化經(jīng)營。在全球范圍內(nèi)進行資源配置，建立穩(wěn)定的糧食供應(yīng)基地和加工體系。國際化資源整合策略03組織架構(gòu)集團母公司作為戰(zhàn)略決策和投資中心，負責(zé)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、資源調(diào)配和監(jiān)督管理。子公司/業(yè)務(wù)單元作為運營中心和利潤中心，負責(zé)具體業(yè)務(wù)運營和管理，實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標。股權(quán)管理通過股權(quán)紐帶實現(xiàn)母公司對子公司的控制和管理，確保集團戰(zhàn)略的一致性。治理機制建立科學(xué)的治理機制，包括董事會、監(jiān)事會等，保障母子公司的合法權(quán)益。母子公司治理結(jié)構(gòu)專業(yè)化業(yè)務(wù)單元劃分糧油業(yè)務(wù)板塊涵蓋種植、采購、加工、銷售等全產(chǎn)業(yè)鏈，是中糧集團的核心業(yè)務(wù)。食品業(yè)務(wù)板塊包括食品加工、品牌運營等，致力于為消費者提供高品質(zhì)、健康的食品。地產(chǎn)酒店業(yè)務(wù)板塊依托中糧集團的品牌和資源優(yōu)勢，發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)和酒店業(yè)務(wù)，打造城市綜合體。金融服務(wù)業(yè)務(wù)板塊為中糧集團及下屬企業(yè)提供金融支持和服務(wù)，包括金融投資、風(fēng)險管理等。按照業(yè)務(wù)單元劃分，建立垂直的管理體系，確保戰(zhàn)略執(zhí)行和業(yè)務(wù)協(xié)同。加強各業(yè)務(wù)單元之間的橫向溝通和協(xié)作，形成協(xié)同效應(yīng)和資源共享?？偛控撠?zé)戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置、風(fēng)險管理等關(guān)鍵職能，為業(yè)務(wù)單元提供支持和服務(wù)。在集團統(tǒng)一戰(zhàn)略下，業(yè)務(wù)單元擁有相對獨立的經(jīng)營權(quán)和決策權(quán)，快速響應(yīng)市場變化。矩陣式管控模式縱向管理橫向協(xié)調(diào)總部職能業(yè)務(wù)單元自主權(quán)04運營管理糧食安全供應(yīng)鏈管理糧食采購和儲存嚴格篩選供應(yīng)商，確保糧食來源安全可靠；實施現(xiàn)代化儲存技術(shù)，保障糧食儲存安全。加工和物流環(huán)節(jié)糧食銷售和應(yīng)急供應(yīng)對糧食加工過程進行全面監(jiān)控，確保加工質(zhì)量和食品安全；建立完善的物流體系，減少運輸損耗和污染。制定科學(xué)的銷售策略，保障市場穩(wěn)定供應(yīng)；建立應(yīng)急供應(yīng)機制，應(yīng)對突發(fā)事件和自然災(zāi)害。123全流程質(zhì)量控制體系制定嚴格的質(zhì)量控制標準，涵蓋從田間到餐桌的每一個環(huán)節(jié)。質(zhì)量控制標準建立質(zhì)量檢測機構(gòu)和監(jiān)督體系，對產(chǎn)品質(zhì)量進行實時監(jiān)測和抽檢。質(zhì)量檢測和監(jiān)督實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量全程追溯，對問題產(chǎn)品及時召回并處理。質(zhì)量追溯和召回成本控制策略通過優(yōu)化采購、加工、物流等環(huán)節(jié)，降低運營成本，提高市場競爭力。市場化成本管控機制預(yù)算管理建立科學(xué)的預(yù)算管理體系，嚴格控制各項費用支出，確保經(jīng)營效益。市場分析與決策加強市場分析，根據(jù)市場變化及時調(diào)整經(jīng)營策略，降低市場風(fēng)險。05風(fēng)險控制決策程序制定清晰的決策流程，包括決策前的咨詢、決策中的討論和決策后的執(zhí)行。風(fēng)險評估對重大決策進行風(fēng)險評估，確保決策的科學(xué)性和合理性。監(jiān)督機制設(shè)立專門的監(jiān)督機構(gòu)，對決策過程和執(zhí)行情況進行監(jiān)督，確保決策的有效實施。問責(zé)制度對決策失誤或違規(guī)行為進行問責(zé)，確保決策的嚴肅性和權(quán)威性。三重一大決策監(jiān)管大宗商品風(fēng)險對沖戰(zhàn)略采購?fù)ㄟ^長期合同和多元化采購策略，降低原材料價格波動帶來的風(fēng)險。套期保值利用期貨市場進行套期保值，規(guī)避價格風(fēng)險。倉儲物流建立完善的倉儲物流體系，確保商品的安全和穩(wěn)定供應(yīng)。信息管理加強市場監(jiān)測和信息收集，及時掌握市場動態(tài)，為決策提供支持。海外運營合規(guī)管理法規(guī)遵循嚴格遵守所在國家和地區(qū)的法律法規(guī)，確保合規(guī)經(jīng)營。風(fēng)險管理建立完善的海外運營風(fēng)險管理體系，包括風(fēng)險評估、監(jiān)控和應(yīng)對措施。文化融合尊重當(dāng)?shù)匚幕土?xí)慣，加強跨文化溝通，實現(xiàn)文化融合。社會責(zé)任積極履行社會責(zé)任，樹立良好的企業(yè)形象，提高品牌價值。06創(chuàng)新與發(fā)展數(shù)字糧倉建設(shè)實踐數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用通過大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段，對糧食儲存、運輸、加工等各個環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控和智能管理。智能化儲備管理糧食溯源系統(tǒng)建設(shè)建立糧食儲備數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)糧食儲備的精準化管理和高效調(diào)度。通過區(qū)塊鏈等技術(shù)手段，實現(xiàn)糧食從田間到餐桌的全程溯源，保障糧食安全。123綠色低碳轉(zhuǎn)型路徑能源結(jié)構(gòu)調(diào)整降低化石能源消耗，提高可再生能源使用比例，實現(xiàn)能源消費綠色化。節(jié)能減排技術(shù)應(yīng)用推廣節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少溫室氣體排放。循環(huán)經(jīng)濟模式推廣構(gòu)建糧食產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟體系，實現(xiàn)廢棄物的資源化利用和無害化處理。人才引進和培養(yǎng)建立與市場經(jīng)濟相