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文檔簡介
?房建公司?
潮州市中心醫(yī)院易地新建工程
項目部安全生產(chǎn)崗位責任制
(2018年度)
廣州市房屋開發(fā)建設有限公司
,44氧
房建公司
目錄
安全生產(chǎn)責任制考核辦法...................................3
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責.....................................9
安全主任安全生產(chǎn)職責
項目技術負責人安全生產(chǎn)職責..............................11
施工員安全生產(chǎn)職責......................................12
安全員安全生產(chǎn)職責.......................................13
安全員安全生產(chǎn)職責.......................................14
安全員安全生產(chǎn)職責.......................................15
材料員安全生產(chǎn)職責.......................................16
質(zhì)量員安全生產(chǎn)職責.......................................17
機管員安全生產(chǎn)職責.......................................18
資料員安全生產(chǎn)職責.......................................19
造價員安全生產(chǎn)職責......................................20
倉庫管理員安全生產(chǎn)職責..................................21
倉庫管理員安全生產(chǎn)職責..................................22
綜合員安全生產(chǎn)職責......................................23
炊事員安全生產(chǎn)職責......................................24
班組長安全生產(chǎn)崗位職責..................................25
班組長安全生產(chǎn)崗位職責..................................26
倒
戶制也第
房建公司
安全生產(chǎn)責任制考核辦法
安全生產(chǎn)責任制是本項目對各個部門、各類人員至每個員工所規(guī)
定的在他們各自職責范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作應負的責任制度。
項目根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責范圍制定了安全生產(chǎn)責
任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系,為督促責任制的落實,做到安全生
產(chǎn)工作時時處處有人抓有人管,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本辦法。
(1)本辦法依據(jù)“管生產(chǎn),必須管安全”,“安全生產(chǎn),人人有
責”的原則及國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制度。
(2)本辦法適用于本項目各類人員的安全生產(chǎn)責任的考核。
(3)各類人員安全生產(chǎn)責任制,必須落實到位,并實行一級對一
級負責;實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。各類人員自簽定之日起,安
全生產(chǎn)責任生效。
(4)安全生產(chǎn)責任考核的考核,實行分級考核的辦法;即:項目
負責人對項目部管理人員、作業(yè)班組長,班組長對本班組工人進行考
核。
(5)安全生產(chǎn)責任制考核采用等級系數(shù)法,詳見附表。從“安全
工作狀況”和“工傷事故情況”兩個方面考察和綜合?!鞍踩ぷ鳡?/p>
況”是項目負責人的安全的重視程度,安全工作職能部門的工作以及
“人、機、環(huán)境”等三方面的因素所決定?!肮鹿是闆r”是安全
情況的重要標志。
(6)安全生產(chǎn)責任制考核,項目部、班組每月進行一次考核,考
核依據(jù)安全檢查情況按照附表內(nèi)容進行計算評比等級,即D值越大安
全性越好,安全性分5個等級即:
0=8-9一級安全等級安全
0=7-7.99二級安全等級較安全
25?2.99三級安全等級一般
D=3?4.99四級安全等級較小安全,應該全面加強安全管理工作
D<3五級安全等級極不安全,應停產(chǎn)整改。
(7)考核結果是項目部、班組安全性的一個評價,但也是對具
體當事人安全責任的考核,考核中出現(xiàn)的問題要追究到某人的安全責
任。當D<3時,項目部、班組全部人員安全生產(chǎn)責任制考核不合格。
考核結果實行逐級審查,逐級上報。
(8)對個人的考核共分三個等級,即稱職、基本稱職和不稱職
(D=8?9為稱職,D二7?7.99為基本稱職,D=4.99以下為不稱職).
對于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部
門內(nèi)每次考核有20%以上人員不稱職,該部門為不稱職;其它為基本
稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。
(9)獎罰
每次考核不稱職的部門和個人進行處罰(部門領導罰款500元,
部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元)并提出警告處分。
每年累計三次及三次以上考核不稱職的部門和個人,視情節(jié)輕
重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。
(10)由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者,除追究其
個人責任和經(jīng)濟處罰外,直到追究刑事責任。
倒
川也氨
房建公m
附表:安全生產(chǎn)責任制考核等級系數(shù)法計算公式
(一)項目部、班組的安全性(安全等級)按下列公式計算:
-kA(kR+ks+h+@+(I也)kp
4
式中kL一一項目負責人的安全意識等級;
kA一一安全職能部門工作能力等級;
kR——人員狀況,即工人素質(zhì)等級;
ks——物的條件;
kG——環(huán)境條件,即環(huán)境安全等級;
kB——安全防護設施等級;
kP——年度工傷事故等級;
L一—行業(yè)安全系數(shù)(建筑行業(yè)0.6)
入2-—相對安全系數(shù)(建筑行業(yè)0.95)
(二)上述各系數(shù)取值范圍:
(1)k:與項目負責人的安全意識強弱、對安全的關心程度以及
貫徹落實安全生產(chǎn)責任制度等有關,L取1?9。見附表一。
領導對安全的管理(KD附表
KL值說明
項目負責人安全意識強,實行目標管理好,認真落實各級
9
安全生產(chǎn)責任制
項目負責人安全意識較強,能實行目標管理,能落實各級
7
安全生產(chǎn)責任制
項目負責人能組織安全管理,能實行目標管理,能實行各
5
級安全生產(chǎn)責任制
項目負責人安全意識較差,對安全工作持應付態(tài)度,不能
3
實行各級安全生產(chǎn)責任制
1項目負責人無安全意識,安全問題不聞不問
(2)K、與安全部門人員配置、工作情況、計劃與制度的實施,
推行標準化管理等情況有關。L取1?9。見附表二
安全部門工作能力(KA)附表二
(值說明
組織配置合理,工作協(xié)調(diào)主動,制度健全,計劃切實可行,
9
己推行標準管理
成員素質(zhì)較高,工作主動,制度健全,有計戈(標準化管理
7
不夠
5人員缺乏,工作不全面,計劃不周,能應付日常工作
3人員少,工作無計劃,素質(zhì)差忙于應付,工作被動
1人員少,組織渙散,形同虛設
(3)L與工人遵守紀律,操作熟練程度,先進班組和班前安全
活動情況有關,取1?9。見附表三。
g
房建公司
工人素質(zhì)(KR)附表三
L值說明
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,操作規(guī)范,開展班組活動和評選先
9
進活動
7遵守規(guī)章制度,操作熟練,能開展班組活動
5能遵守制度,偶有違章,班組活動不經(jīng)常
3常有違章,無人問津,安全班組活動很少
1紀律松懈,操作野蠻,無班組活動
(4)k即機械設備安全等級,與機械設備的完好程度、潤滑檢
修情況,運行情況,對設備的管理情況有關,k取1?9。見附表四。
機械設備情況(Ks)附表四
卜值說明
9設備完好,潤滑好,運轉正常,定期檢修,對設備全面管理
7設備完好,保養(yǎng)一般,運轉正常,能定期檢修,一般管理
設備防護裝置齊全,保養(yǎng)較差,有時超負荷運行,不定期
5
檢修
設備防護裝置缺,保養(yǎng)差,有的設備帶病運行,有檢修維
3
持
設備防護裝置缺殘,保養(yǎng)極差或不保養(yǎng),帶病、超載運行,
1
檢修應付
(5)L與安全防護設施可靠與否有關,L取1?9。見附表五。
安全防護(KB)附表五
KB值說明
9〃四口〃臨邊防護嚴密可靠,并做到工具化、定型化
7〃四口〃臨邊防護可靠,并做到工具化、定型化
〃四口〃臨邊防護不盡嚴密,不太可靠,工具化、定型化基
5
本做到
3〃四口〃臨邊防護不嚴密,不可靠,未做到工具化、定型化
1“四口”臨邊無防護
房建公司
(6)KG與生產(chǎn)環(huán)境,場地有關,必取1?9。見附表六。
環(huán)境情況(KG)附表六
心值說明
環(huán)境整齊,場地寬敞,無交叉作業(yè)區(qū),空氣、光線、聲
9
音較好
環(huán)境一般,場地較小,無交叉作業(yè)區(qū),空氣、光線、聲
7
音尚好
環(huán)境較差,場地小而亂,有交叉作業(yè)區(qū),空氣、光線、
5
聲音均不太好
3環(huán)境差,場地亂,交叉作業(yè),空氣不好
環(huán)境臟、舌L、差,交叉作業(yè),無安全通道,噪聲大,有異
1
味,石毒
(7)卜與工傷事故平均值,工傷事故指標有關,L取1?9。見附
表七。
年度工傷及情況(KP)附表七
3值說明
本年度工傷事故率平均值遠小于近三年工傷事故平均值,
9
或小于安全指標
本年度工傷事故率小于近三年工傷事故平均值,或接近安
7
全指標
本年度工傷事故率近似于近三年工傷事故平均值,或稍超
5
過安全指標
本年度工傷事故率大于近三年工傷事故平均值,或超過安
3
全指標
本年度工傷事故率遠大于近三年工傷事故平均值,或大大
1
超過安全指標
廣州市房屋開發(fā)建設有限公司
潮州市中心醫(yī)院易地新建項目(首期)
二。一八年三月
a
戶/苗乳
房建公司
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責
1、遵守國家和省市有關工程建設法律、法規(guī)標準。貫徹公司
QMSEMSOHSMS一體化管理體系標準,執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度。
2、接受合同交底,明確項目管理目標,通過管理、經(jīng)濟、技術、合
同等措施,合理地調(diào)配資源,完成公司的項目管理任務。
3、主持編制項目施工組織設計、質(zhì)量計劃以及組織編寫專項施工方
案,專項安全措施以及項目施工的事故應急預案,并負責以上技術安
全文件的實施。
4、接受公司職能部門指導監(jiān)督及時向上級匯報工作。
5、接受好日常對外公共關系工作,包括業(yè)主、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位、
分包單位以及城監(jiān)、街道、公安消防等各方面的關系,為工程順利施
工創(chuàng)造有利條件。
公司主管部門:責任人:
B期:年月日
a
戶/苗乳
房建公司
安全主任安全生產(chǎn)職責
1、依據(jù)國家頒布的有關法律、法規(guī)及技術標準,協(xié)助公司領導,建
立并逐步完善以安全生產(chǎn)責任制為中心的公司職?業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)
章制度,并對有關規(guī)章制度的執(zhí)行落實予監(jiān)督檢查。
2、編制公司安全管理工作規(guī)劃,開展安全評價,策動公司安全文化
的推行,主持本公司安全生產(chǎn)宣傳教育活動,主持編制公司各生產(chǎn)崗
位的安全技術操作規(guī)程。
3、主持編制安全生產(chǎn)應急預案。
4、熟悉掌握本公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。了解公司生產(chǎn)工藝、設備狀況及
各種不安全不衛(wèi)生因素,定期組織安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,尤
其對公司安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)及重大危險源點的變化情況進行監(jiān)控,
隨時向公司領導提出事故隱患情況及整改建議。
5、公司發(fā)生傷亡事故,須積極組織搶救傷員,并根據(jù)國家規(guī)定進行
事故調(diào)查處理、統(tǒng)計和報告,同時總結事故教訓,落實防范措施。
6、如實向政府和上級主管部門反映、匯報本公司安全管理狀況,主
動協(xié)助勞動安全監(jiān)察機關實施對本公司的安全監(jiān)察活動。
7、結合公司的績效考核工作,開展安全檢查,督促整改安全隱患。
8、處理突發(fā)的安全事故,協(xié)調(diào)與相關主管部門的關系。
9、公司領導及部門經(jīng)理交辦的其它任務。
公司主管部門:責任人:
日期:年月日
II
項目技術負責人安全生產(chǎn)職責
1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術責任
2、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、
標準。結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底
3、參加或組織編制施工組織設計,編制、審查施工方案時,要制定、
審查安全技術措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落
實;
4、主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安
全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題
5、項目工程應用新材料、新技術、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準后
方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相
應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引
起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故;
6、主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況
應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用
7、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提
出整改意見和辦法予以消除;
8、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術上分析事故
原因,提出防范措施、意見。
負責人:責任人:
日期:年月日
川以
房建公司
施工員安全生產(chǎn)職責
1、認真審圖,提出意見,參與圖紙會審,組織編寫專業(yè)施工方案。
2、熟悉設計圖紙,技術規(guī)范、操作程序、工程施工及驗收標準。
3、組織施工放線測量工作并進行復核,確?;€(軸線)定位準確,
垂直度偏差、沉降偏差得到真實反映。
4、下達技術質(zhì)量交底到專業(yè)施工班組,同時按要求填寫好施工日志。
5、經(jīng)常檢查專業(yè)施工班組的操作工藝流程,使施工組織設計、施工
方案在執(zhí)行中及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
6、參與各施工工序、分項工程(含隱蔽工程)分部(子分部)工程驗收
和竣工預驗收。
7、對工地施工遇到的技術質(zhì)量問題提出處理方案,協(xié)同項目部人員
處理技術質(zhì)量問題。
負責人:責任人:
日期:年月日
房建公司
安全員安全生產(chǎn)職責
1、認真執(zhí)行實施國家頒布的安全法規(guī)條例及有關政策。
2、認真執(zhí)行本工程的各項安全措施,施工前協(xié)助技術員做好安全交
底工作。
3、認真檢查本工程的架子搭設,機具防護,電力設備安裝等有關防
護措施,組織有關人員驗收后方可使用,未經(jīng)驗收嚴禁使用。
4、組織職工進行安全知識的學習,新開工進場首先進行安全教育工
作,從思想上重視起來,做好安全技術教育并做好記錄工作。
5、監(jiān)督和檢查工地時,有違章作業(yè)、違章指揮的,有權停工整頓。
發(fā)現(xiàn)隱患及時處理解決,嚴重違章作業(yè)的要嚴加懲處。
6、負責檢查落實“五邊”、“四口”的防護措施,提供配備必要的
勞動保護用品。
7、認真填寫日常內(nèi)業(yè)資料,并做好記錄,隨時監(jiān)檢外地用工,負貢
辦理暫住手續(xù)。
8、發(fā)生工傷事故及時進行搶救,并保護好現(xiàn)場。
負責人:責任人:
日期:年月日
房建公司
安全員安全生產(chǎn)職責
1、認真執(zhí)行實施國家頒布的安全法規(guī)條例及有關政策。
2、認真執(zhí)行本工程的各項安全措施,施工前協(xié)助技術員做好安全交
底工作。
3、認真檢查本工程的架子搭設,機具防護,電力設備安裝等有關防
護措施,組織有關人員驗收后方可使用,未經(jīng)驗收嚴禁使用。
4、組織職工進行安全知識的學習,新開工進場首先進行安全教育工
作,從思想上重視起來,做好安全技術教育并做好記錄工作。
5、監(jiān)督和檢查工地時,有違章作業(yè)、違章指揮的,有權停工整頓。
發(fā)現(xiàn)隱患及時處理解決,嚴重違章作業(yè)的要嚴加懲處。
6、負責檢查落實“五邊”、“四口”的防護措施,提供配備必要的
勞動保護用品。
7、認真填寫日常內(nèi)業(yè)資料,并做好記錄,隨時監(jiān)檢外地用工,負貢
辦理暫住手續(xù)。
8、發(fā)生工傷事故及時進行搶救,并保護好現(xiàn)場。
負責人:責任人:
日期:年月日
房建公司
安全員安全生產(chǎn)職責
1、認真執(zhí)行實施國家頒布的安全法規(guī)條例及有關政策。
2、認真執(zhí)行本工程的各項安全措施,施工前協(xié)助技術員做好安全交
底工作。
3、認真檢查本工程的架子搭設,機具防護,電力設備安裝等有關防
護措施,組織有關人員驗收后方可使用,未經(jīng)驗收嚴禁使用。
4、組織職工進行安全知識的學習,新開工進場首先進行安全教育工
作,從思想上重視起來,做好安全技術教育并做好記錄工作。
5、監(jiān)督和檢查工地時,有違章作業(yè)、違章指揮的,有權停工整頓。
發(fā)現(xiàn)隱患及時處理解決,嚴重違章作業(yè)的要嚴加懲處。
6、負責檢查落實“五邊”、“四口”的防護措施,提供配備必要的
勞動保護用品。
7、認真填寫日常內(nèi)業(yè)資料,并做好記錄,隨時監(jiān)檢外地用工,負貢
辦理暫住手續(xù)。
8、發(fā)生工傷事故及時進行搶救,并保護好現(xiàn)場。
負責人:責任人:
日期:年月日
因
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房建公司
材料員安全生產(chǎn)職責
1、根據(jù)施工進度組織編制項目施工月度、旬度及臨時性用料計劃,
并接受委托按簽訂的采購合同及時組織采購材料產(chǎn)品和設備。
2、對進場的材料產(chǎn)品和設備進行觀感和數(shù)量驗收,及時向供貨單位
收取出廠質(zhì)量合格證明和生產(chǎn)許可證,組織見證取樣送驗工作并及時
向試驗室取回試驗結果報告單。
3、對材料、產(chǎn)品和設備的貯存、標識、施工使用進行經(jīng)常性的檢查,
保持合格狀態(tài)。
4、及時建立采購、倉管臺賬,機具、材料賬冊數(shù)字準確,記錄憑證
齊全。
5、工程完工,及時清理現(xiàn)場多余的材料,產(chǎn)品,督促辦理材料清賬
結算工作,完成項目材料管理工作。對保修期內(nèi)出現(xiàn)的不合格的材料
或產(chǎn)品進行跟蹤處理。
負責人:責任人:
日期:年月日
解
房建公司
質(zhì)量員安全生產(chǎn)職責
1、熟悉并貫徹公司QMSEMSOHSMS一體化管理體系手冊,程序文件及
相關標準,遵守公司關于質(zhì)量管理的工作流程。
2、熟悉并遵守現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》各專業(yè)工程
施工質(zhì)量驗收規(guī)范及各專業(yè)工程施工工藝標準
3、組織分項工程、隱蔽工程、檢驗批質(zhì)量驗收和質(zhì)量自評,參與并
協(xié)助組織分部工程驗收和竣工預驗收工作。對檢查、驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)
量問題督促整改,完成驗收工作
4、負責工程實體的質(zhì)量抽檢及其它有關安全和使用功能的檢驗、試
驗工作。協(xié)助材料員對進場材料、產(chǎn)品的質(zhì)量進行取證、復驗工作。
組織開展QC小組活動,針對工程重點、難點進行質(zhì)量控制研究,提
高質(zhì)量水平,形成QC小組活動成果。
6、組織保修期內(nèi)的質(zhì)量維修工作,確保合同的質(zhì)量目標的實現(xiàn)。參
與工程竣工交付后的質(zhì)量回訪工作,完成回訪成果記錄。
負責人:責任人:
日期:年月日
思
川以
房建公司
機管員安全生產(chǎn)職責
1、負責施工現(xiàn)場機械設備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工
作。
2、負責施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設備搭拆過
程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)、維修的管理工作。
3、負責施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。
4、負責對施工現(xiàn)場的用電設備的驗收和平時安全用電管理工作。
5、負責對施工現(xiàn)場機械設備作業(yè)人員的安全教育管理工作。
6、負責對施工現(xiàn)場使用的機械設備進行可追溯性的記錄。
負責人:責任人:
日期:年月日
房建公司
資料員安全生產(chǎn)職責
1、按照一體化管理體系文件規(guī)定,做好資料和安全管理資料的編寫、
收集、整理等工作。
2、根據(jù)工程內(nèi)容、特點,制訂施工質(zhì)量技術資料和安全管理資料的
編寫、收集計劃,并向項目部的直接相關崗位人員交底。
3、及時與項目部直接相關崗位人員溝通,協(xié)助編寫工程施工資料,
與施工進度同步收集檢驗、試驗資料、出廠合格證、生產(chǎn)許可證及其
他資料
4、資料員應協(xié)助編寫并對編寫的資料質(zhì)量負責校核。
5、做好項目的施工圖紙、設計變更文件、合同及合同變更文件會議
紀要、工作來往文件等資料的收集、整理工作
6、按進度及時辦理檢驗批、分項、子分部工程驗收資料簽認手續(xù)和
中間安全評價手續(xù),在此基礎,完成竣工驗收和竣工安全評價工作。
7、資料員應接受崗位培訓、繼續(xù)教育和堅持學習,具備崗位技能和
相適應的專業(yè)知識,確保工程資料達到及時準確齊全、有效的要求
負責人:責任人:
日期:年月日
g
房建公司
造價員安全生產(chǎn)職責
1、按規(guī)定把勞動保護、安全技術經(jīng)費列入到預算費用中去。
2、對審定的勞動保護安全技術措施所需的經(jīng)費,列入年度計劃,按
需要支付。
3、對安全宣傳教育所需費用,由安全生產(chǎn)保障金開支。
4、合理控制和使用安全生產(chǎn)保障金經(jīng)費。
5、努力做到按國家規(guī)定要求,從技改費中提取10%-20%作為安全技
術措施費用。
6、經(jīng)常對所屬職工進行安全生產(chǎn)遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。
負責人:責任人:
日期:年月日
ra
Kfl
第
房建公E
倉庫管理員安全生產(chǎn)職責
1、健全各種物資進出倉庫登記制度,要按規(guī)定設立物資賬及倉庫憑
證,做到物資與賬本相符。
2、各種設備、工具及勞保用品的領用、發(fā)放一定要辦理出庫手續(xù)。
3、進出倉庫物資每月清點一次,月終列報表送賬會結賬,對積壓物
資要及時反應和處理。
4、倉庫內(nèi)物資放置要安全、整齊、有序,保持倉庫內(nèi)清潔衛(wèi)生。
5、倉庫內(nèi)嚴禁生火、吸煙,每天下班時要及時關閉倉庫內(nèi)電源。
6、倉庫內(nèi)要配備消防器材并經(jīng)常檢查,保持良好狀態(tài)。
負責人:責任人:
日期:年月日
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房建公E
倉庫管理員安全生產(chǎn)職責
1、健全各種物資進出倉庫登記制度,要按規(guī)定設立物資賬及倉庫憑
證,做到物資與賬本相符。
2、各種設備、工具及勞保用品的領用、發(fā)放一定要辦理出庫手續(xù)。
3、進出倉庫物資每月清點一次,月終列報表送賬會結賬,對積壓物
資要及時反應和處理。
4、倉庫內(nèi)物資放置要安全、整齊、有序,保持倉庫內(nèi)清潔衛(wèi)生。
5、倉庫內(nèi)嚴禁生火、吸煙,每天下班時要及時關閉倉庫內(nèi)電源。
6、倉庫內(nèi)要配備消防器材并經(jīng)常檢查,保持良好狀態(tài)。
負責人:責任人:
日期:年月日
房建公司
綜合員安全生產(chǎn)職責
1、組織施工人員進行培訓考核發(fā)證工作,具體做好項目部的教育培
訓工作。
2、對進場施工人員進行安全規(guī)章制度、文明施工制度、法制法規(guī)教
育。
3、對施工過程中勞務人員的進場出場進行記錄,做好動態(tài)管理。
4、對安全生產(chǎn)保障金列出??顚S糜?劃,并督促實施,年終須做出
決算。
5、負責開展各種多樣化的安全教育培訓,定期出黑板報、張貼安全
標語等宣傳工作。負責對分包單位的具體工作,實施對分包
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