不合格現(xiàn)象糾正措施控制規(guī)范記錄結(jié)果確認(rèn)，是否保證不合格不再發(fā)生記錄結(jié)果確認(rèn)，是否保證不合格不再發(fā)生否不合格現(xiàn)象糾正措施控制規(guī)范范圍本文件規(guī)定了不合格現(xiàn)象糾正職責(zé)、程序、記錄和報告的要求。本文件適用于南通市農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會不合格現(xiàn)象糾正措施控制管理。規(guī)范性引用文件（本文件沒有規(guī)范性引用文件。術(shù)語和定義本文件沒有需要界定的術(shù)語和定義。職責(zé)管理者代表負(fù)責(zé)對體系性問題和環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行的糾正措施的組織實(shí)施和控制。標(biāo)準(zhǔn)化管理部門負(fù)責(zé)質(zhì)量問題糾正措施的組織實(shí)施和控制。管理者代表負(fù)責(zé)重大問題的糾正措施的組織實(shí)施和控制。協(xié)會秘書處或團(tuán)體會員單位產(chǎn)品質(zhì)量控制部門錄的管理，并評審相關(guān)部門糾正措施的有效性。發(fā)生不合格的部門，負(fù)責(zé)不合格原因的分析及糾正措施的制定與實(shí)施。程序糾正措施流程圖不合格產(chǎn)品的提出不合格產(chǎn)品的提出登錄管理原因分析提出糾正措施糾正措施評審、批準(zhǔn)組織實(shí)施采取糾正措施的時機(jī)發(fā)生下列情況時，相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)制訂、實(shí)施糾正措施，并報人力資源管理部門備案，人力資源管理部門負(fù)責(zé)對糾正措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證。a.生產(chǎn)中發(fā)生批量不合格或質(zhì)量事故。b.管理體系審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)。c.管理體系評審中影響管理體系有效運(yùn)行的不合格項(xiàng)。d.上級質(zhì)量監(jiān)督抽查中發(fā)生的不合格。e.客戶的重大質(zhì)量投訴(包括外來客戶抱怨單和內(nèi)部工作品質(zhì)抱怨單)。不合格原因的調(diào)查與分析責(zé)任部門對發(fā)生問題的過程和場所展開調(diào)查，核實(shí)問題偏離標(biāo)準(zhǔn)的程度，找出主要原因。一般應(yīng)考慮下列情況：c.d.檢查有關(guān)的檢驗(yàn)設(shè)備技術(shù)狀況，計量儀表是否周檢有效，檢驗(yàn)設(shè)備的日常維修制度的貫徹情況是否滿足過程能力。e.f.糾正措施的制定及實(shí)施責(zé)任部門根據(jù)分析結(jié)果，確定糾正措施，填寫糾正和預(yù)防措施要求表，經(jīng)相關(guān)主管部門或人員確認(rèn)并備案。責(zé)任部門按糾正措施計劃安排實(shí)施相應(yīng)措施，完成后在糾正措施表中記錄。糾正措施的有效性驗(yàn)證按職能規(guī)定應(yīng)對糾正措施實(shí)施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證，經(jīng)驗(yàn)證確認(rèn)有效的措施，對需要納入技術(shù)或管理文件的，應(yīng)按規(guī)定辦理文件更改手續(xù)。驗(yàn)證結(jié)果不理想時，責(zé)成相關(guān)部門重新分析原因、制定并實(shí)施新的糾