自考《工作分析與評(píng)價(jià)》考前強(qiáng)化練習(xí)必刷題(附答案)單選題1.組織在選擇評(píng)估方法時(shí)，需要注意的事項(xiàng)不正確的是()A、復(fù)雜的方法具有期限長(zhǎng)、成本高的特點(diǎn)B、簡(jiǎn)便的方法對(duì)組織規(guī)模和評(píng)估范圍有要求C、規(guī)模小的組織最好采用復(fù)雜的評(píng)價(jià)方法D、大中型組織一般需要選擇評(píng)分制或要素比較法工作分析的時(shí)機(jī)是()A、新組織建立時(shí)B、新團(tuán)隊(duì)成立時(shí)C、新系統(tǒng)導(dǎo)致工作發(fā)生變化時(shí)D、組織發(fā)生變革時(shí)參考答案：B3.資格說(shuō)明書(shū)主要是指()A、對(duì)工作環(huán)境、工作要素等的全面記錄與說(shuō)明B、對(duì)崗位或職位工作職責(zé)任務(wù)的說(shuō)明C、對(duì)任職資格與相關(guān)素質(zhì)要求的說(shuō)明D、對(duì)相關(guān)崗位概況、工作職責(zé)及其任職資格的完整說(shuō)明4.資格說(shuō)明書(shū)是在工作描述基礎(chǔ)上對(duì)()的界定與說(shuō)明。A、工作崗位B、崗位責(zé)任C、任職資格條件D、崗位任務(wù)5.主要以“事”為中心的工作分析結(jié)果形式是()A、工作描述B、工作說(shuō)明書(shū)C、資格說(shuō)明書(shū)D、職務(wù)說(shuō)明書(shū)6.主要是對(duì)任職資格與相關(guān)素質(zhì)要求的說(shuō)明屬于()A、工作描述B、工作說(shuō)明書(shū)C、職務(wù)說(shuō)明書(shū)D、資格說(shuō)明書(shū)參考答案：D7.主要比較同一職位等級(jí)中各職位之間的評(píng)價(jià)結(jié)果是否合理，其差距是否在組織所能接受的范圍之內(nèi)，這是標(biāo)桿職位試測(cè)中的()A、橫向比較B、縱向比較C、上行比較D、雙向比較參考答案：A8.中學(xué)一級(jí)語(yǔ)文教師與中學(xué)一級(jí)英語(yǔ)教師屬于同一()A、職級(jí)B、職組C、職系D、職等A、排序法B、職位分類(lèi)法C、評(píng)分法D、要素比較法10.智力水平中的應(yīng)變能力是()C、在處理突發(fā)事件時(shí)所必備的能力D、要求工作人員精力集中、反應(yīng)迅速，避免工作失誤或意外11.制定工作評(píng)價(jià)方案的開(kāi)發(fā)步驟是()①要素方案的驗(yàn)證；②給⑤權(quán)衡要素12.職組是指()A、若干工作性質(zhì)大致相近的所有職組的集合B、若干工作性質(zhì)相近的所有職系的集合C、同一職系中職責(zé)繁簡(jiǎn)難易、輕重大小及任職條件十分相似的所有職位集合D、不同時(shí)間、不同組織中，工作要求相似或職責(zé)平行(相近、相當(dāng))的職位集合13.職責(zé)任務(wù)是()A、相對(duì)指標(biāo)B、特殊性指標(biāo)C、評(píng)定指標(biāo)D、普遍性指標(biāo)性質(zhì)相似的所有職位集合，在工作分析術(shù)語(yǔ)中稱(chēng)為()A、職系B、職組D、職務(wù)15.職系又叫()B、職級(jí)C、職等D、職種16.職務(wù)說(shuō)明書(shū)中通用分析指標(biāo)不包括()A、職責(zé)與任務(wù)B、薪酬與部門(mén)C、權(quán)限與責(zé)任D、職務(wù)概要與管轄人數(shù)17.職務(wù)說(shuō)明書(shū)中通用分析指標(biāo)包括()①職務(wù)名稱(chēng)②職務(wù)編導(dǎo)③編制時(shí)間④職務(wù)主管參考答案：C18.職務(wù)對(duì)后果形成的影響指標(biāo)包括四個(gè)等級(jí)，其中哪一個(gè)等級(jí)的崗位對(duì)結(jié)果有明顯的作用()A、分?jǐn)侰、咨詢D、主要19.職務(wù)對(duì)后果的影響這一子維度包括四個(gè)等級(jí)，其中哪一個(gè)等級(jí)的崗位對(duì)結(jié)果有著直接的影響和控制作用()A、后勤B、咨詢D、主要20.職位分類(lèi)法的基本操作步驟的最后一步是()A、崗位分析B、崗位測(cè)評(píng)和列等C、崗位分類(lèi)D、建立等級(jí)結(jié)構(gòu)和等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)21.職級(jí)是指同一職系中職責(zé)繁簡(jiǎn)難易、輕重大小及任職條件十分相似的所有()集合。A、職組B、職系D、職位22.職級(jí)是指()A、同一職系中職責(zé)繁簡(jiǎn)難易、輕重大小及任職條件十分相似的所有職位集合B、若干工作性質(zhì)大致相近的所有職組的集合C、主要職責(zé)在重要性與數(shù)量上相當(dāng)?shù)囊唤M職位的集合或統(tǒng)稱(chēng)D、一個(gè)人在其生活中所經(jīng)歷的一系列職位、職務(wù)或職業(yè)的集合或總稱(chēng)23.整個(gè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的基礎(chǔ)是()A、工作分析B、工作評(píng)價(jià)C、工作任務(wù)D、工作說(shuō)明24.整個(gè)工作分析活動(dòng)的中心是()A、工作分析指標(biāo)B、工作分析流程C、工作分析技術(shù)D、工作分析內(nèi)容25.整個(gè)工作分析活動(dòng)的基礎(chǔ)和前提，也是整個(gè)工作分析活動(dòng)的中心指的是()A、工作分析內(nèi)容B、工作分析對(duì)象C、工作分析指標(biāo)D、工作分析術(shù)語(yǔ)26.整個(gè)工作分析過(guò)程一般包括計(jì)劃、設(shè)計(jì)、信息分析、結(jié)果表述與運(yùn)用指導(dǎo)五個(gè)環(huán)節(jié)。其中運(yùn)用指導(dǎo)是()27.針對(duì)崗位或職位工作職責(zé)任務(wù)的說(shuō)明是()A、工作描述B、工作說(shuō)明書(shū)C、職務(wù)說(shuō)明書(shū)D、資格說(shuō)明書(shū)28.暫時(shí)無(wú)法進(jìn)行測(cè)定與計(jì)算，而只能根據(jù)并對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行分析思考才能得出結(jié)果的指標(biāo)是()A、測(cè)定指標(biāo)B、評(píng)定指標(biāo)C、綜合指標(biāo)D、絕對(duì)指標(biāo)重用定量方法分析問(wèn)題的是()A、記分法B、表格法C、文字表達(dá)法D、混合法30.在職位橫向分類(lèi)的原則中，當(dāng)一個(gè)職位的工作性質(zhì)分別和兩個(gè)或兩個(gè)以上的職系有關(guān)時(shí)，以歸屬程度較高的那一系為準(zhǔn)來(lái)確定其應(yīng)歸屬的職系，這指的是()A、單一性原則B、程度原則D、選擇原則參考答案：B31.在以下選項(xiàng)中，正確的工作評(píng)價(jià)流程是()A、對(duì)組員進(jìn)行培訓(xùn)→組建評(píng)價(jià)小組→評(píng)價(jià)小組進(jìn)行評(píng)價(jià)→產(chǎn)生評(píng)價(jià)結(jié)果B、組建評(píng)價(jià)小組→對(duì)組員進(jìn)行培訓(xùn)→評(píng)價(jià)小組進(jìn)行評(píng)價(jià)→產(chǎn)生評(píng)價(jià)結(jié)果C、組建評(píng)價(jià)小組→評(píng)價(jià)小組進(jìn)行評(píng)價(jià)→對(duì)組員進(jìn)行培訓(xùn)→產(chǎn)生評(píng)價(jià)結(jié)果D、對(duì)組員進(jìn)行培訓(xùn)→評(píng)價(jià)小組進(jìn)行評(píng)價(jià)→組建評(píng)價(jià)小組→產(chǎn)生評(píng)價(jià)結(jié)果參考答案：B32.在以下選項(xiàng)中，哪一項(xiàng)不屬于海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)中所認(rèn)為的所有職位所共有的要素()A、智能水平B、體力水平C、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任D、解決問(wèn)題的能力33.在以下選項(xiàng)中，不屬于評(píng)價(jià)主持人責(zé)任的是()A、控制評(píng)估會(huì)議B、處理評(píng)估數(shù)據(jù)C、培訓(xùn)評(píng)估人員D、撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告34.在以下選項(xiàng)中，不屬于工作描述文件中的項(xiàng)目的是()A、工作概要B、工作手段C、工作材料D、員工個(gè)性35.在以下選項(xiàng)中，()是工作分析的關(guān)鍵。A、工作內(nèi)容B、工作方法C、工作目的與原因D、工作過(guò)程與結(jié)構(gòu)參考答案：D36.在以下關(guān)于資格說(shuō)明書(shū)的論述中，不正確的是()A、資格說(shuō)明書(shū)是工作分析結(jié)果的另一種表達(dá)形式B、資格說(shuō)明書(shū)主要說(shuō)明任職者需要具備什么樣的資格條件及相關(guān)素質(zhì)C、資格說(shuō)明書(shū)一般由該崗位的上級(jí)主管、任職者及工作分析人D、資格說(shuō)明書(shū)中的資格條件及相關(guān)素質(zhì)要求是最高的限制37.在以下關(guān)于普遍性指標(biāo)和特殊性指標(biāo)的論述中，錯(cuò)誤的是()A、普遍性指標(biāo)是指那些反映不同崗位工作共性的指標(biāo)B、特殊性指標(biāo)是指那些反映不同崗位工作個(gè)性的指標(biāo)C、普遍性指標(biāo)具有抽象性與可比性，特殊性指標(biāo)具有特性參考答案：D38.在實(shí)施戰(zhàn)略導(dǎo)向工作評(píng)價(jià)的步驟中，工作評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)成員的選擇A、顧客導(dǎo)向B、戰(zhàn)略導(dǎo)向C、全局導(dǎo)向D、客戶導(dǎo)向39.在評(píng)價(jià)要素中，下列哪項(xiàng)屬于與工作職責(zé)有關(guān)的因素()A、職責(zé)的復(fù)雜性B、必備的教育知識(shí)C、材料、設(shè)備D、自然環(huán)境40.在評(píng)價(jià)要素中，下列哪項(xiàng)屬于與工作技能有關(guān)的因素()A、人事職責(zé)B、必備的教育知識(shí)C、材料、設(shè)備D、自然環(huán)境41.在構(gòu)成工作分析的各行為環(huán)節(jié)中，()是工作分析初始的主要的產(chǎn)物。A、工作描述B、工作說(shuō)明書(shū)C、資格說(shuō)明書(shū)D、職務(wù)說(shuō)明書(shū)42.在工作識(shí)別中，()表明了工作人員在組織中所扮演的角色A、工作地B、工作名稱(chēng)C、隸屬關(guān)系D、其他識(shí)別標(biāo)志43.在工作評(píng)價(jià)時(shí)，評(píng)價(jià)委員會(huì)評(píng)委必須遵守的紀(jì)律不包括()A、每一位評(píng)委必須獨(dú)立打分B、評(píng)價(jià)委員會(huì)成員不得缺席或者請(qǐng)他人頂替C、評(píng)價(jià)委員之間可以共同協(xié)商D、強(qiáng)調(diào)保密原則44.在工作評(píng)價(jià)過(guò)程中，所有評(píng)價(jià)委員會(huì)成員和主持人不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)和接聽(tīng)手機(jī)，這一要求的目的在于()A、確保每一位評(píng)委能夠獨(dú)立打分B、確保每一位評(píng)委不受外界的干擾C、確保每一位評(píng)委能夠客觀公正的打分D、確保工作評(píng)價(jià)結(jié)果的保密45.在工作過(guò)程分析中，對(duì)工作任務(wù)、工作責(zé)任、工作關(guān)系與工作強(qiáng)度的分析，屬于()A、工作名稱(chēng)分析B、工作內(nèi)容分析C、工作環(huán)境分析D、工作過(guò)程分析參考答案：B平又包括四種能力，這四種能力是()A、獨(dú)立能力、判斷能力、應(yīng)變能力、敏感能力B、分析能力、判斷能力、組織能力、擴(kuò)展能力D、通用能力、一般能力、學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用能力47.在工作分析中，分析這項(xiàng)工作在工作環(huán)境方面有哪些法律規(guī)定或其他法定要求，屬于()分析。B、投入D、關(guān)聯(lián)因素參考答案：D48.在工作分析中，分析員工是在什么樣的時(shí)限與環(huán)境下操作的屬A、關(guān)聯(lián)因素B、投入C、產(chǎn)出D、過(guò)程49.在工作分析中，分析完成工作的運(yùn)作需要哪些材料、資本和其他非人工成本的參與，這屬于()分析。B、投入C、過(guò)程D、關(guān)聯(lián)因素參考答案：B50.在工作分析中，分析規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的物化產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品在哪些方面不同于組織內(nèi)其他工作的產(chǎn)品或服務(wù)，這屬于()分析。A、產(chǎn)出B、投入51.在工作分析中，分析工作的責(zé)任與權(quán)利是什么屬于()分析。A、產(chǎn)出B、投入C、過(guò)程D、關(guān)聯(lián)因素的物化產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品，屬于()分析。A、產(chǎn)出B、投入C、過(guò)程53.在工作分析結(jié)果表述中，主要是對(duì)相關(guān)崗位概況、工作職責(zé)及任職資格的完整說(shuō)明，稱(chēng)之為()A、工作描述B、工作說(shuō)明書(shū)C、資格說(shuō)明書(shū)D、職務(wù)說(shuō)明書(shū)54.在工作分析結(jié)果，主要是對(duì)工作環(huán)境、工作要素及其結(jié)構(gòu)關(guān)系等相關(guān)資料的全面記錄與說(shuō)明，稱(chēng)之為()A、工作描述B、工作說(shuō)明書(shū)C、資格說(shuō)明書(shū)D、職務(wù)說(shuō)明書(shū)55.在工作分析概況中，下列哪項(xiàng)屬于相對(duì)重要和常用的資料()A、工作分析的主題B、工作分析的代號(hào)C、工作人數(shù)以及性別分類(lèi)D、工作分析主體的別名A、獨(dú)立能力B、判斷能力C、應(yīng)變能力D、邏輯思維能力57.在訪談問(wèn)題的設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)中，表述錯(cuò)誤的一項(xiàng)是()A、要根據(jù)有關(guān)資料和先前的經(jīng)驗(yàn)檢測(cè)所設(shè)計(jì)的問(wèn)題B、只選擇那些與所調(diào)查資料直接相關(guān)的問(wèn)題C、要按一定的邏輯順序排列問(wèn)題D、把沒(méi)有挑戰(zhàn)性的但是又必須問(wèn)的問(wèn)題排在后面58.在對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)該首先分析()A、工作環(huán)境的優(yōu)越性B、工作環(huán)境的舒適性C、工作環(huán)境的性質(zhì)及其對(duì)工作人員的影響D、工作環(huán)境的整體性參考答案：C作時(shí)間利用率是一個(gè)()A、評(píng)定指標(biāo)B、結(jié)果指標(biāo)C、絕對(duì)指標(biāo)D、測(cè)定指標(biāo)60.有的崗位要求職員提供有價(jià)值的工作分析計(jì)劃方案，一般選擇的工作分析人員是()A、專(zhuān)家B、基層員工C、高層管理者D、直接主管人員61.用來(lái)說(shuō)明員工為什么這樣做而不那樣做，并對(duì)工作內(nèi)容和方法予以檢驗(yàn)的是工作分析內(nèi)容中()的描述。A、工作內(nèi)容B、工作方法C、工作目的與原因D、工作過(guò)程與結(jié)構(gòu)62.以下選項(xiàng)中，哪一項(xiàng)是排序法所具有的優(yōu)點(diǎn)()A、具有客觀性B、比較精確C、簡(jiǎn)單易懂D、可以與之前的標(biāo)準(zhǔn)相匹配63.以下屬于任職資格條件中的技巧要求的是()B、轉(zhuǎn)動(dòng)50下啟動(dòng)機(jī)器C、1分鐘可以錄入50字64.以下內(nèi)容屬于管理責(zé)任的是()B、制造產(chǎn)品的責(zé)任C、保護(hù)他人安全的責(zé)任65.以下內(nèi)容不屬于管理責(zé)任考慮范疇的是()不適用于以智力活動(dòng)為主的工作()B、觀察分析法C、工作實(shí)踐法D、工作日志法67.以下哪項(xiàng)不是非工作行為條件()A、技能水平B、政治面貌C、相關(guān)證書(shū)D、工作人員應(yīng)有的工具、衣飾及設(shè)備68.以下不屬于評(píng)價(jià)階段的工作的是()A、對(duì)評(píng)價(jià)委員會(huì)的培訓(xùn)B、崗位介紹C、評(píng)價(jià)委員會(huì)打分D、評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)的處理69.以崗位工作客觀要求為依據(jù)測(cè)定或評(píng)定對(duì)象特征的指標(biāo)是()A、普遍指標(biāo)B、結(jié)果指標(biāo)C、絕對(duì)指標(biāo)D、特殊指標(biāo)A、工作名稱(chēng)B、其他識(shí)別標(biāo)志C、工作地D、隸屬關(guān)系參考答案：BB、職業(yè)生涯D、職系72.一個(gè)純正的工作描述文件是對(duì)()結(jié)構(gòu)的概要描述。A、工作人員B、工作名稱(chēng)C、工作自身D、工作材料73.一般是由有經(jīng)驗(yàn)的人通過(guò)直接觀察的方法，記錄某一時(shí)期內(nèi)工分析目的的一種活動(dòng)稱(chēng)為()A、觀察分析法B、主管人員分析法C、訪談分析法D、問(wèn)卷調(diào)查分析法74.要打印一封英文信，打字員必須能夠系統(tǒng)地做到()①熟悉每75.選擇戰(zhàn)略貢獻(xiàn)因子的前提是()A、戰(zhàn)略制定B、戰(zhàn)略分析D、戰(zhàn)略比較76.選擇和培訓(xùn)工作分析人員、收集信息、實(shí)施工作分析，最終形成并公開(kāi)發(fā)表工作分析結(jié)果，這些工作是屬于工作分析活動(dòng)組織和實(shí)施中的哪一個(gè)階段()A、準(zhǔn)備階段B、完善階段C、實(shí)施階段D、質(zhì)量評(píng)價(jià)和運(yùn)用階段77.選取井下作業(yè)的通風(fēng)、照明以及職業(yè)病發(fā)病率等指標(biāo)來(lái)構(gòu)建工作分析指標(biāo)體系，這遵循了()A、單項(xiàng)指標(biāo)與綜合指標(biāo)相結(jié)合的原則B、普遍性指標(biāo)與特殊性指標(biāo)相結(jié)合的原則C、狀態(tài)指標(biāo)與結(jié)果指標(biāo)相結(jié)合的原則D、測(cè)定指標(biāo)與評(píng)定指標(biāo)相結(jié)合的原則78.許多學(xué)者認(rèn)為是目前為止所有評(píng)價(jià)方法中最盛行的一種評(píng)價(jià)方法是()A、排序法B、要素分析法C、職位分類(lèi)法D、評(píng)分法79.信息分析中的工作內(nèi)容分析包括()A、對(duì)工作特征的揭示與概括、名稱(chēng)的選擇與表達(dá)B、工作任務(wù)、工作責(zé)任、工作關(guān)系與工作強(qiáng)度的分析C、必備的知識(shí)、必備的經(jīng)驗(yàn)、必備的操作技能和必備的心理素質(zhì)的分析D、工作環(huán)節(jié)、人員關(guān)系與所受影響的分析80.現(xiàn)在的組織總是隨著環(huán)境的變化而變化，因此這就要求工作評(píng)價(jià)也要與時(shí)俱進(jìn)，這反映了工作評(píng)價(jià)()A、從狹義工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)向廣義工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變B、從描述性靜態(tài)工作評(píng)價(jià)向戰(zhàn)略性動(dòng)態(tài)工作評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變C、從主觀性工作評(píng)價(jià)向廣泛使用計(jì)算機(jī)技術(shù)轉(zhuǎn)變D、從宏觀性工作評(píng)價(jià)向微觀性工作評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變81.下列選項(xiàng)中，全部屬于工作評(píng)價(jià)定量方法的是()A、職位分類(lèi)法和評(píng)分法B、職位分類(lèi)法和排序法C、評(píng)分法和要素比較法D、排序法和要素比較法參考答案：C82.下列選項(xiàng)不屬于資格說(shuō)明書(shū)的形式的是()A、計(jì)分法B、表格法C、文字表達(dá)法D、綜合法83.下列屬于文字表達(dá)法的優(yōu)點(diǎn)的是()A、分析細(xì)致B、擅長(zhǎng)量的估計(jì)C、能對(duì)所需的心理特征進(jìn)行定量的分析D、上述特點(diǎn)均不屬于84.下列哪項(xiàng)崗位比較適合用觀察法()A、教師B、銷(xiāo)售經(jīng)理C、行政助理D、生產(chǎn)線上的操作工人85.下列哪項(xiàng)不屬于排序法的優(yōu)點(diǎn)()A、簡(jiǎn)單、易操作B、節(jié)省時(shí)間和資源C、適用于規(guī)模較小的公司D、客觀、精確86.下列論述中，不屬于職位分類(lèi)法的優(yōu)點(diǎn)的是()。A、簡(jiǎn)單、快速、容易實(shí)施B、與薪資結(jié)構(gòu)建立一致的關(guān)聯(lián)性C、各職位很容易納入預(yù)先設(shè)立的職位結(jié)構(gòu)中D、非常適用于技術(shù)層次或組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的情況參考答案：D87.下列關(guān)于排序法缺點(diǎn)的敘述中，正確的是()A、操作復(fù)雜、難懂B、耗用的時(shí)間和資源多配D、通常這種方法只能適用于小公司參考答案：C88.下列關(guān)于工作評(píng)價(jià)的意義表述不準(zhǔn)確的是()A、明確崗位等級(jí)的手段B、確立職業(yè)發(fā)展路徑的依據(jù)C、工作評(píng)價(jià)是工作分析的前提和基礎(chǔ)D、為員工招聘提供依據(jù)參考答案：C89.下列關(guān)于工作描述的作用，表述錯(cuò)誤的一項(xiàng)是()A、工作描述在人力資源規(guī)劃、招聘、甄選中有多種用途C、工作描述在薪酬管理方面有重要用途D、工作描述對(duì)員工培訓(xùn)、職業(yè)指導(dǎo)有重要作用90.下列關(guān)于工作分析指標(biāo)表述錯(cuò)誤的一項(xiàng)是()A、工作分析指標(biāo)是整個(gè)工作分析活動(dòng)的基礎(chǔ)B、工作分析指標(biāo)是整個(gè)工作分析活動(dòng)的中心C、工作分析指標(biāo)是整個(gè)工作分析的結(jié)果D、工作分析指標(biāo)是整個(gè)工作分析的前提91.下列關(guān)于崗位責(zé)任分析的表述不正確的是()A、力求準(zhǔn)確B、不能模棱兩可C、不能想當(dāng)然D、偶然事件無(wú)需記錄92.下列不屬于工作描述的直接作用的是()A、直接服務(wù)于組織內(nèi)部的目標(biāo)管理B、可以用來(lái)核對(duì)工作設(shè)計(jì)流程C、可以作為績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)D、可以作為處理勞資糾紛與工作協(xié)議文件的依據(jù)93.下列不屬于工作分析結(jié)果的表述形式的選項(xiàng)是()A、工作說(shuō)明書(shū)B(niǎo)、財(cái)務(wù)報(bào)告C、資格說(shuō)明書(shū)D、職務(wù)說(shuō)明書(shū)參考答案：B94.我們常見(jiàn)的或者說(shuō)比較主流的工作評(píng)價(jià)方法都是指基于()的A、市場(chǎng)B、人員C、工作內(nèi)容D、績(jī)效成果參考答案：C95.文字表達(dá)法的缺點(diǎn)是()A、沒(méi)有重點(diǎn)B、分析粗略C、缺乏量的估計(jì)D、缺乏定性的分析96.為制定客觀公正的價(jià)值評(píng)價(jià)體系奠定了基礎(chǔ)的是()A、工作評(píng)價(jià)B、工作內(nèi)容C、工作說(shuō)明D、工作分析97.通過(guò)查閱《職位分類(lèi)詞典》對(duì)某項(xiàng)工作進(jìn)行分析，這種方法是A、寫(xiě)實(shí)分析法B、演繹推理法C、文獻(xiàn)資料分析法D、封閉式分析法98.通過(guò)查閱《職位分類(lèi)詞典》對(duì)工作進(jìn)行分析，運(yùn)用的方法是()A、工作者自我記錄法B、主管人員分析法C、工作實(shí)踐分析法D、文獻(xiàn)資料分析法99.通過(guò)不同崗位工作本身具體情況的比較來(lái)測(cè)定或評(píng)定對(duì)象特征的指標(biāo)是()A、測(cè)定指標(biāo)B、相對(duì)性指標(biāo)C、狀態(tài)指標(biāo)D、單項(xiàng)指標(biāo)編輯幾個(gè)人的工作信息?()編輯幾個(gè)人的工作信息()A、獨(dú)立能力B、判斷能力A、測(cè)定指標(biāo)B、評(píng)定指標(biāo)D、綜合指標(biāo)參考答案：D術(shù)語(yǔ)為()A、任務(wù)D、要素105.屬于資格說(shuō)明書(shū)形式的是()A、等級(jí)式B、尺度式C、計(jì)分圖示式D、直接陳述式參考答案：C106.屬于智力水平的能力是()A、領(lǐng)導(dǎo)能力B、協(xié)調(diào)能力C、獨(dú)立能力D、觀察能力參考答案：C錄資料所用的時(shí)間占比一般為()參考答案：D108.適用于又獨(dú)特的工作的分析法是()A、關(guān)健事件法B、工作實(shí)踐法C、主題專(zhuān)家會(huì)議法D、主管人員分析法109.適用于管理或者其他隨意性大、內(nèi)容復(fù)雜的崗位工作分析的方法是()A、問(wèn)卷調(diào)查分析法B、工作者自我記錄法C、主管人員分析法D、訪談分析法110.適用于管理或其他隨意性大、內(nèi)容復(fù)雜的崗位工作分析方法A、觀察記錄法B、關(guān)鍵事件法C、訪談分析法D、問(wèn)卷調(diào)查法D、職組參考答案：B112.社會(huì)生產(chǎn)力的提高表現(xiàn)為()A、生產(chǎn)技術(shù)更加復(fù)雜B、雇傭人員的增加C、提高生產(chǎn)效率與生產(chǎn)質(zhì)量的提高D、勞動(dòng)強(qiáng)度的增加參考答案：C113.如果想少花錢(qián)多辦事、辦好事，工作分析的最佳操作者是()A、咨詢機(jī)構(gòu)B、高等院校C、企業(yè)自身D、政府114.如采某崗位某項(xiàng)因素評(píng)價(jià)結(jié)果的相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)差較大，則該項(xiàng)因素應(yīng)重新打分。標(biāo)準(zhǔn)差比較大，說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)委們對(duì)某個(gè)崗位在準(zhǔn)差取()為宜。A、小于等于10B、大于等于10C、小于10D、大于10115.任何一個(gè)工作分析指標(biāo)都可以由以下幾個(gè)方面的因素構(gòu)成，在以下選項(xiàng)中，哪一個(gè)因素是對(duì)指標(biāo)級(jí)別的區(qū)分和辨認(rèn)特征的規(guī)A、名稱(chēng)B、標(biāo)志C、定義D、標(biāo)度116.人員培訓(xùn)取決于()A、任職者所具備的素質(zhì)和資格條件B、空缺崗位所需要的資格要求C、職責(zé)及環(huán)境D、人員素質(zhì)與崗位要求的差異參考答案：D117.人力資源活動(dòng)中的(),是整個(gè)人力資源管理研究的基本點(diǎn)。A、所有“人”與“事”及其關(guān)系B、所有“人”C、所有“事”D、相互關(guān)系118.人力資源管理在短時(shí)間內(nèi)用以了解有關(guān)工作信息與情況的一種科學(xué)手段是指()A、工作評(píng)價(jià)B、工作分析C、工作描述D、工作說(shuō)明參考答案：B119.人力資源管理過(guò)程中的培訓(xùn)的依據(jù)是()A、崗位職責(zé)與職務(wù)說(shuō)明書(shū)B(niǎo)、工作目標(biāo)C、職位說(shuō)明書(shū)D、工作內(nèi)容和要求120.確定了組織內(nèi)部各個(gè)職位的相對(duì)重要性，解決了內(nèi)部的薪酬公平性評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)問(wèn)題的是()A、工作分析B、工作評(píng)價(jià)C、崗位評(píng)價(jià)D、崗位調(diào)查121.確定各要素分配價(jià)值權(quán)重相當(dāng)重要，它是整個(gè)評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)之一。對(duì)權(quán)重設(shè)計(jì)的方法理解正確的是()A、等權(quán)重法B、經(jīng)驗(yàn)權(quán)重法C、多元回歸統(tǒng)計(jì)法122.企業(yè)工程師和工作設(shè)計(jì)師可以使用()來(lái)核對(duì)工作設(shè)計(jì)流程，確認(rèn)各種角色。A、工作說(shuō)明書(shū)B(niǎo)、資格說(shuō)明書(shū)C、職務(wù)說(shuō)明書(shū)D、工作描述123.評(píng)價(jià)階段是工作評(píng)價(jià)的主體階段，這一階段的操作流程是()A、崗位介紹→評(píng)價(jià)委員會(huì)打分→重打分→評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)的處理說(shuō)明書(shū)的基礎(chǔ)上，本著()的原則進(jìn)行評(píng)價(jià)。125.評(píng)分法中最為關(guān)鍵和基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)是()。B、評(píng)價(jià)尺度128.評(píng)分法是以崗位的()為基礎(chǔ)。A、工作內(nèi)容D、工作人員A、評(píng)價(jià)人員B、評(píng)價(jià)方案130.那些能夠反映分析對(duì)象兩個(gè)以上特征的指標(biāo)是()A、結(jié)果指標(biāo)B、絕對(duì)指標(biāo)C、評(píng)定指標(biāo)D、綜合指標(biāo)131.那些反映不同崗位工作共性的指標(biāo)是()A、相對(duì)指標(biāo)B、特殊性指標(biāo)C、評(píng)定指標(biāo)D、普遍性指標(biāo)參考答案：D132.目前國(guó)內(nèi)外最為常用的工作評(píng)價(jià)方法是()A、排序法B、崗位分類(lèi)法C、評(píng)分法D、要素比較法133.目標(biāo)管理的基礎(chǔ)是()A、資格說(shuō)明書(shū)B(niǎo)、崗位說(shuō)明書(shū)C、職務(wù)說(shuō)明書(shū)D、工作說(shuō)明書(shū)A、原始分組合法工作評(píng)價(jià)方法是()A、排序法137.列出一系列有清楚定義的要素和要素權(quán)數(shù)，確定用來(lái)劃定崗位等級(jí)的點(diǎn)數(shù)范圍，這是評(píng)分法的哪一步操作步驟()A、準(zhǔn)備一個(gè)評(píng)價(jià)方案B、標(biāo)桿職位測(cè)試C、修訂評(píng)價(jià)方案D、方案的評(píng)價(jià)和打分138.利用現(xiàn)有的職業(yè)詞典、專(zhuān)著、論文、手冊(cè)、職務(wù)說(shuō)明書(shū)等，構(gòu)建指標(biāo)體系的方法是()A、理論推演法B、對(duì)象分析法C、文獻(xiàn)查閱法D、調(diào)查咨詢法程度等次級(jí)子因素的是()A、工作技能B、工作職責(zé)C、工作強(qiáng)度D、工作條件140.井下作業(yè)的通風(fēng)、照明、粉塵等指標(biāo)均是()A、測(cè)定指標(biāo)B、評(píng)定指標(biāo)C、結(jié)果指標(biāo)D、狀態(tài)指標(biāo)價(jià)值的工作評(píng)價(jià)方法是()A、評(píng)分法B、排序法C、職位分類(lèi)法D、要素比較法142.將不同職位群中根據(jù)職位性質(zhì)、特征較接近的職位劃歸到同歸入同一職等，這種稱(chēng)為()B、縱向分類(lèi)C、職位分類(lèi)D、等級(jí)分類(lèi)A、等級(jí)B、業(yè)績(jī)C、貢獻(xiàn)度D、滿意度言比較復(fù)雜的工作分析結(jié)果形式是()A、崗位說(shuō)明書(shū)B(niǎo)、資格說(shuō)明書(shū)C、職務(wù)說(shuō)明書(shū)D、工作說(shuō)明書(shū)145.集合體中的每項(xiàng)指標(biāo)都應(yīng)該能夠憑借現(xiàn)有的方法、手段與工具進(jìn)行資料信息的獲取與分析，這是標(biāo)準(zhǔn)的工作分析指標(biāo)體系應(yīng)符合的哪個(gè)要求()A、可操作性B、獨(dú)立性C、完備性D、普遍性146.很多企業(yè)對(duì)一線的操作員工實(shí)施了一種“崗位工資制”的薪酬體系，實(shí)施這種薪酬體系的前提是()A、科學(xué)合理的崗位分析和評(píng)價(jià)B、一線操作人員的普遍認(rèn)同和接受C、不同崗位之間工資的差距不要太大D、要充分體現(xiàn)企業(yè)“以人為本”的理念147.海氏要素評(píng)價(jià)系統(tǒng)“職務(wù)狀態(tài)構(gòu)成”主要取決于技能水平和解決問(wèn)題能力兩因素的影響與職務(wù)責(zé)任這一因素影響的比較。如果三個(gè)一級(jí)薪酬要素中，技能和解決問(wèn)題的能力與職則屬于()A、上山型B、下山型D、平路型148.海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)的思維難度是指解決問(wèn)題時(shí)當(dāng)事者需要進(jìn)行創(chuàng)造性思維的程度，“特定的情形僅需對(duì)熟悉的事情進(jìn)行簡(jiǎn)單的選擇”屬于哪個(gè)等級(jí)()。A、重復(fù)性的B、模式化的C、中間型的D、適應(yīng)性的149.海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)的思維環(huán)境是指定環(huán)境對(duì)崗位占有者思維參考，可獲得協(xié)助”屬于哪個(gè)等級(jí)()A、半常規(guī)性的B、標(biāo)準(zhǔn)化的C、明確規(guī)定的D、廣泛規(guī)定的150.海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)的思維環(huán)境是指定環(huán)境對(duì)崗位占有者思維參考，并可獲得適當(dāng)?shù)膮f(xié)助”屬于哪個(gè)等級(jí)()A、高度常規(guī)性的B、常規(guī)性的C、半常規(guī)性的D、標(biāo)準(zhǔn)化的參考答案：C151.海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)的思維環(huán)境是指定環(huán)境對(duì)崗位占有者思維所設(shè)的限制的松緊，“有非常詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定并可立即獲得協(xié)助”屬于哪個(gè)等級(jí)()。A、高度常規(guī)性的B、常規(guī)性的C、半常規(guī)性的D、標(biāo)準(zhǔn)化的參考答案：B152.海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)的思維環(huán)境是指定環(huán)境對(duì)崗位占有者思維所設(shè)的限制的松緊，“依據(jù)商業(yè)原則、自然法則和政府法規(guī)進(jìn)行思考”屬于哪個(gè)等級(jí)()A、明確規(guī)定的B、廣泛規(guī)定的C、一般規(guī)定的D、抽象規(guī)定的參考答案：D153.海氏“職務(wù)狀態(tài)構(gòu)成”主要取決于技能水平和解決問(wèn)題能力兩因素的影響與職務(wù)責(zé)任這一因素影響的比較。如果三個(gè)一級(jí)薪B、上山型C、下山型D、平路型154.海氏“職務(wù)狀態(tài)構(gòu)成”主要取決于技能和解決問(wèn)題的能力兩因素與職務(wù)責(zé)任這一因素的影響力的對(duì)比與分配。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師屬于()A、上山型B、下山型D、平路型參考答案：B155.過(guò)程導(dǎo)向型是指從()調(diào)查入手進(jìn)行的工作分析活動(dòng)。A、崗位工作任務(wù)B、人員工作行為C、產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)D、績(jī)效完成情況參考答案：CA、不同工作需要的工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)因工作范圍及要求的不同而變化B、工作經(jīng)驗(yàn)只要達(dá)到基本完成工作任務(wù)的要求即可C、工作經(jīng)驗(yàn)只需要實(shí)踐知識(shí)的數(shù)量和熟練程度D、工作經(jīng)驗(yàn)只跟完成當(dāng)前工作任務(wù)有關(guān)157.關(guān)于工作概要的表述正確的是()A、表達(dá)要詳盡和具體B、可根據(jù)崗位使用不同系統(tǒng)的語(yǔ)言C、表達(dá)預(yù)期工作成效D、應(yīng)明確工作的基本目的158.關(guān)于工作分析指標(biāo)的陳述，正確的是()①是用來(lái)解釋工作分析對(duì)象數(shù)量與質(zhì)量特征的一種操作化形式；②報(bào)告分析結(jié)果不用工作信息、分析工作信息都是圍繞工作分析指標(biāo)進(jìn)行的159.關(guān)于工作分析的客體和分析的對(duì)象，下列說(shuō)法正確的是()A、都是非操作化的B、都是操作化的160.關(guān)于崗位職責(zé)分析不正確的說(shuō)法是()A、應(yīng)對(duì)員工所做的每件事都有所反映C、應(yīng)該包括主要的工作過(guò)程，偶發(fā)或者小概率發(fā)生的事件可以不記錄D、應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了161.關(guān)于“涉及如何完成工作、工作中需要哪些機(jī)器、工具、原材料及其他設(shè)備，應(yīng)該遵循哪些程序、標(biāo)準(zhǔn)和慣例”屬于工作分析內(nèi)容中()的描述。A、工作內(nèi)容B、工作方法C、工作目的與原因D、工作過(guò)程與結(jié)構(gòu)162.工作責(zé)任大體可以分為管理責(zé)任和非管理責(zé)任，在以下選項(xiàng)中不屬于管理責(zé)任應(yīng)該考慮的因素是()A、合作的性質(zhì)B、管理的性質(zhì)和程度C、管理的公開(kāi)程度D、管理工作的類(lèi)型163.工作信息審查者為組織人力資源經(jīng)理、專(zhuān)員、工作承擔(dān)者及A、總經(jīng)理D、工作承擔(dān)者的直接主管164.工作識(shí)別中，由工資類(lèi)別形成的在工作群中的等級(jí)(如一級(jí)辦事員、二級(jí)辦事員、三級(jí)辦事員)屬于()A、工作名稱(chēng)B、工作地C、隸屬關(guān)系D、其他識(shí)別標(biāo)志165.工作識(shí)別中，由傳統(tǒng)和習(xí)慣形成的副標(biāo)題和替換名稱(chēng)屬于()A、工作名稱(chēng)B、工作地C、隸屬關(guān)系D、其他識(shí)別標(biāo)志166.工作識(shí)別中，表明任職者的正式角色的是()A、工作名稱(chēng)B、工作地C、隸屬關(guān)系D、其他識(shí)別標(biāo)志167.工作識(shí)別中，()是崗位或職位在實(shí)際中被放置的物理位置A、工作地B、工作名稱(chēng)C、其他識(shí)別標(biāo)志參考答案：A168.工作評(píng)價(jià)與工作分析的關(guān)系，論述正確的是()A、工作分析是工作評(píng)價(jià)的任務(wù)B、工作評(píng)價(jià)是工作分析的基礎(chǔ)C、工作分析是工作評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)D、工作評(píng)價(jià)是工作分析的任務(wù)參考答案：C169.工作評(píng)價(jià)以組織內(nèi)部任職者的()為評(píng)價(jià)對(duì)象。A、人員D、知識(shí)參考答案：C170.工作評(píng)價(jià)是對(duì)崗位()進(jìn)行衡量的過(guò)程。A、績(jī)效水平B、相對(duì)價(jià)值C、工作業(yè)績(jī)D、絕對(duì)價(jià)值171.工作評(píng)價(jià)流程中，有效的評(píng)估必須確保()A、每個(gè)成員熟悉和理解工作評(píng)價(jià)的目的B、每個(gè)成員熟悉和理解現(xiàn)行體系C、每個(gè)成員熟悉和理解工作評(píng)價(jià)的過(guò)程D、上述說(shuō)法均正確體上來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)崗位的方法是()A、定量方法B、定性方法C、定性方法與定量方法相結(jié)合D、以上選項(xiàng)都錯(cuò)誤173.工作評(píng)價(jià)方法大概有上百種的方法，最常見(jiàn)的工作評(píng)價(jià)方法包括()A、排序法或排列法B、職位分類(lèi)法C、要素比較法174.工作評(píng)價(jià)的特點(diǎn)不包含()A、工作評(píng)價(jià)以組織內(nèi)部任職者的崗位為評(píng)價(jià)對(duì)象B、工作評(píng)價(jià)是對(duì)崗位相對(duì)價(jià)值進(jìn)行衡量的過(guò)程C、工作評(píng)價(jià)是對(duì)工作崗位進(jìn)行分類(lèi)D、工作評(píng)價(jià)需要運(yùn)用多種技術(shù)和方法175.工作評(píng)價(jià)的()就是衡量勞動(dòng)者所耗費(fèi)的勞動(dòng)大小的依據(jù)，A、優(yōu)化B、標(biāo)準(zhǔn)化176.工作評(píng)價(jià)必須建立在()基礎(chǔ)之上。A、工作分析C、工作環(huán)境分析C、研究178.工作描述可以作為原始資料，直接服務(wù)于組織內(nèi)部的目標(biāo)管理，服務(wù)于組織的整個(gè)人力資源管理過(guò)程，這是工作描述的()作B、間接C、研究179.工作描述的顯著特征在于，它以一種概括而簡(jiǎn)明的形式向人們直接描述了()B、某人擔(dān)負(fù)的一項(xiàng)或多項(xiàng)相互聯(lián)系的任務(wù)集合C、工作活動(dòng)中不能再繼續(xù)分解的最小單位D、某一時(shí)期內(nèi)某一主體所擔(dān)負(fù)的一項(xiàng)或幾項(xiàng)相互聯(lián)系的職責(zé)集合180.工作活動(dòng)中達(dá)到某一目的的要素集合是()A、職責(zé)B、任務(wù)C、職位D、職務(wù)參考答案：B181.工作活動(dòng)中不能再繼續(xù)分解的最小單位是()A、要素C、職責(zé)D、職位182.工作分析作為一種活動(dòng)，其客體是A、戰(zhàn)略目標(biāo)B、整個(gè)組織體系C、工作分析者183.工作分析準(zhǔn)備階段的正確順序是()①選擇內(nèi)容②估計(jì)需要的工時(shí)和分析人員人數(shù)③確定分析目標(biāo)④決定所需要的專(zhuān)門(mén)信息⑤明確工作分析人員的責(zé)任⑥取得認(rèn)同和合作⑦評(píng)估與計(jì)劃184.工作分析指標(biāo)一般用于揭示工作對(duì)象的數(shù)量與質(zhì)量特征，以下關(guān)于工作指標(biāo)的描述不正確的是()A、工作分析指標(biāo)是工作分析活動(dòng)的基礎(chǔ)和前提B、人體器官的緊張程度可用于作為揭示勞動(dòng)強(qiáng)度的工作分析指標(biāo)C、工作分析指標(biāo)必須量化而不能是非量化的D、工作分析指標(biāo)是整個(gè)工作分析活動(dòng)的中心185.工作分析指標(biāo)體系中的相對(duì)指標(biāo)是指()A、那些以崗位工作客觀要求為依據(jù)來(lái)測(cè)定或評(píng)定對(duì)象特征的指標(biāo)B、通過(guò)不同崗位工作本身具體情況的比較來(lái)測(cè)定或評(píng)定對(duì)象特征的指標(biāo)C、所揭示的內(nèi)容只能反映分析對(duì)象某一特征的指標(biāo)D、指那些反應(yīng)不同崗位工作共性的指標(biāo)186.工作分析指標(biāo)體系的構(gòu)建方法不包括()A、對(duì)象分析法B、調(diào)查咨詢法C、工作實(shí)踐法D、觀察分析法187.工作分析指標(biāo)構(gòu)成要素中的注釋是指()A、對(duì)指標(biāo)的來(lái)源、適用范圍和操作方面的問(wèn)題的說(shuō)明B、對(duì)指標(biāo)級(jí)別的區(qū)分和辨認(rèn)特征的規(guī)定C、對(duì)指標(biāo)級(jí)別范圍或程度的規(guī)定D、對(duì)指標(biāo)級(jí)別范圍或程度的規(guī)定對(duì)指標(biāo)級(jí)別范圍或程度的規(guī)定，也是對(duì)每個(gè)級(jí)別范圍的數(shù)量或質(zhì)量的規(guī)定188.工作分析指標(biāo)構(gòu)成要素中的定義是指()A、對(duì)指標(biāo)內(nèi)容和操作的定義B、對(duì)指標(biāo)級(jí)別的區(qū)分和辨認(rèn)特征的規(guī)定C、對(duì)指標(biāo)級(jí)別范圍或程度的規(guī)定D、對(duì)指標(biāo)內(nèi)容和形式的總體概括A、依法賦予的完成特定任務(wù)所需要的權(quán)力B、若干工作性質(zhì)大致相近的所有職組的集合C、主要職責(zé)在重要性與數(shù)量上相當(dāng)?shù)囊唤M職位的集合或統(tǒng)稱(chēng)D、不同職系之間職責(zé)繁簡(jiǎn)難易、輕重大小及任職條件要求十分相似的所有職位的集合190.工作分析術(shù)語(yǔ)中，依法賦予的完成特定任務(wù)所需要的權(quán)力稱(chēng)A、職等191.工作分析屬于()的學(xué)科范疇。C、價(jià)值觀下不能由工作分析提供依據(jù)的是()B、工作描述、績(jī)效說(shuō)明書(shū)、資格說(shuō)明書(shū)、職務(wù)說(shuō)明書(shū)C、工作描述、薪酬說(shuō)明書(shū)、獎(jiǎng)懲說(shuō)明書(shū)、資格說(shuō)明書(shū)D、工作描述、績(jī)效說(shuō)明書(shū)、薪酬說(shuō)明書(shū)、獎(jiǎng)懲說(shuō)明書(shū)194.工作分析計(jì)劃通常表現(xiàn)為()D、數(shù)字195.工作分析活動(dòng)的實(shí)質(zhì)就是要從不同的()的調(diào)查入手，順次找出工作群、職務(wù)、職位、職責(zé)、任務(wù)與要素的過(guò)程，并由此確定工作的內(nèi)容范圍、屬性關(guān)系、繁簡(jiǎn)難易程度與所需的資格條件。A、個(gè)人職業(yè)生涯與職業(yè)活動(dòng)B、個(gè)人興趣、愛(ài)好C、個(gè)人的智力、體力水平D、個(gè)人的技能、品德素質(zhì)是基礎(chǔ)?()197.工作分析活動(dòng)包括分解、比較與()C、評(píng)價(jià)D、賦分198.工作分析概況的資料中相對(duì)重要和常用的是()A、工作分析的代號(hào)B、工作分析主體的別名C、工作分析的分類(lèi)D、工作分析的主題參考答案：D199.工作分析的效果評(píng)價(jià)取決于()A、工作分析專(zhuān)家B、工作分析結(jié)果使用者的意見(jiàn)C、工作分析單位的領(lǐng)導(dǎo)D、工作分析小組意見(jiàn)200.工作分析的結(jié)果主要有四種表現(xiàn)形式，其中對(duì)任職資格與相關(guān)素質(zhì)要求的說(shuō)明，稱(chēng)之為()A、工作描述B、工作說(shuō)明書(shū)C、資格說(shuō)明書(shū)D、職務(wù)說(shuō)明書(shū)參考答案：C201.工作分析的結(jié)果主要有四種表述形式，其中一種主要是對(duì)崗位概況、工作職責(zé)及其任職資格的完整說(shuō)明，這種表述形式稱(chēng)為A、工作描述B、工作說(shuō)明書(shū)C、資格說(shuō)明書(shū)D、職務(wù)說(shuō)明書(shū)A、基本方法和非基本方法B、結(jié)構(gòu)性分析方法與非結(jié)構(gòu)性分析方法C、任務(wù)分析、人員分析與方法分析D、觀察法、寫(xiě)實(shí)法與調(diào)查法203.工資級(jí)別可以通過(guò)職務(wù)等級(jí)確定，工資級(jí)別是一個(gè)()A、評(píng)定指標(biāo)B、結(jié)果指標(biāo)C、測(cè)定指標(biāo)參考答案：C204.根據(jù)一系列原始材料中，自己做出決定的能力是()A、獨(dú)立能力B、判斷能力C、應(yīng)變能力D、敏感能力參考答案：B作進(jìn)行幫助和指導(dǎo)的是()A、管理責(zé)任B、非管理責(zé)任C、技術(shù)責(zé)任D、非技術(shù)責(zé)任206.崗位排序法的評(píng)價(jià)內(nèi)容是()A、工作整體B、評(píng)價(jià)要素C、崗位人員D、職位等級(jí)207.崗位導(dǎo)向型工作分析是指()A、從崗位工作任務(wù)調(diào)查入手進(jìn)行的工作分析活動(dòng)B、從人員工作行為調(diào)查入手進(jìn)行的工作分析活動(dòng)C、從產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)調(diào)查入手進(jìn)行的工作分析活動(dòng)D、從任職條件的需要入手進(jìn)行的工作分析活動(dòng)208.負(fù)責(zé)組織和實(shí)施工作分析的人員，其職責(zé)包括()A、建立工作分析小組B、審查與督促計(jì)劃方案的實(shí)施C、選擇合適的工作分析方法D、評(píng)價(jià)工作分析方案209.分析非管理責(zé)任需要考慮的因素包括()①機(jī)器設(shè)備損壞的可能性及發(fā)生頻率②機(jī)器設(shè)備損害費(fèi)用的估計(jì)③減少機(jī)器設(shè)備損壞可能性的措施④管理工作的類(lèi)型⑤監(jiān)督的嚴(yán)密程度210.對(duì)指標(biāo)內(nèi)容和形式的總體概括是指工作分析指標(biāo)中的哪個(gè)要A、名稱(chēng)B、定義C、標(biāo)志D、標(biāo)度級(jí)應(yīng)該是()A、初步業(yè)務(wù)的B、中等業(yè)務(wù)的C、高等業(yè)務(wù)的D、基本專(zhuān)門(mén)技術(shù)212.對(duì)于公認(rèn)的專(zhuān)家來(lái)說(shuō)，他們應(yīng)該具有的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的等級(jí)應(yīng)該是()A、基本專(zhuān)門(mén)技術(shù)B、熟悉專(zhuān)門(mén)技術(shù)C、精通專(zhuān)門(mén)技術(shù)D、權(quán)威專(zhuān)門(mén)技術(shù)213.對(duì)于比較簡(jiǎn)單且不斷重復(fù)的工作，可以使用的工作分析方法A、觀察分析法B、主管人員分析法C、訪淡分析法D、問(wèn)卷調(diào)查分析法214.對(duì)相關(guān)崗位概況、工作職責(zé)及任職資格的完整說(shuō)明是()B、工作說(shuō)明書(shū)C、職務(wù)說(shuō)明書(shū)D、資格說(shuō)明書(shū)215.對(duì)工作特征的揭示與概括、名稱(chēng)的選擇與表達(dá)屬于()A、工作名稱(chēng)分析B、工作內(nèi)容分析C、工作環(huán)境分析D、工作條件分析216.獨(dú)立工作、獨(dú)立做出判斷、獨(dú)立制定工作計(jì)劃是智力水平中A、判斷能力B、獨(dú)立能力C、應(yīng)變能力D、敏感能力參考答案：B217.當(dāng)進(jìn)行標(biāo)桿崗位試打分時(shí)，被認(rèn)為是得分離差過(guò)大的臨界比例值為()218.待分析崗位的所有重要因素與特征都要能在指標(biāo)集合體中找到相應(yīng)的分析指標(biāo)，這體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)的工作分析指標(biāo)體系應(yīng)符合哪個(gè)要求()A、可操作性B、獨(dú)立性C、完備性D、普遍性參考答案：C219.大學(xué)講師與研究所助理研究員以及工廠的工程師均屬于同一A、職級(jí)B、職等D、職組A、廣義工作分析和狹義工作分析B、單一目的型與多重目的型C、崗位導(dǎo)向型、人員導(dǎo)向型與過(guò)程導(dǎo)向型義的工作分析是指()A、對(duì)某一工作活動(dòng)的要素進(jìn)行分析B、對(duì)某一工作活動(dòng)的過(guò)程進(jìn)行分析C、對(duì)某一組織的內(nèi)部各崗位工作的分析D、對(duì)社會(huì)范圍內(nèi)崗位工作的分析222.從客體分布范圍上劃分，工作分析有()A、廣義工作分析和狹義工作分析C、崗位導(dǎo)向型、人員導(dǎo)向型與過(guò)程導(dǎo)向型D、單一目的型與人員導(dǎo)向型A、狹義的工作分析D、過(guò)程導(dǎo)向型224.成立評(píng)價(jià)委員會(huì)的目的就是通過(guò)集體決策的相互制衡，以程序公正性滿足組織中各群體的需要，貫徹薪酬設(shè)計(jì)的()A、公正原則B、有效原則C、規(guī)范原則D、準(zhǔn)確原則225.采用魚(yú)刺圖因素分解法，對(duì)所有要分析的崗位做一個(gè)全面的的分析指標(biāo)，以上操作過(guò)程屬于()A、標(biāo)志的尋找和選擇B、指標(biāo)內(nèi)容的擬定和篩選C、量化與等級(jí)化D、評(píng)價(jià)的修改將工作內(nèi)容分解為組成要素，而只是根據(jù)工作崗位的相對(duì)價(jià)值按高低次序進(jìn)行排列。這種方法是()A、要素比較法B、評(píng)分法C、排序法D、職位分類(lèi)法獻(xiàn)小，通常我們根據(jù)崗位對(duì)組織貢獻(xiàn)的大小來(lái)判定()的高低。A、崗位價(jià)值B、崗位責(zé)任C、崗位績(jī)效228.不屬于任職資格中智力水平的是()B、頭腦反應(yīng)C、注意力集中程度D、計(jì)劃水平229.不屬于工作描述內(nèi)容的是()A、工作識(shí)別項(xiàng)目B、工作手段C、工作環(huán)境D、工作效率230.不屬于工作分析結(jié)果表現(xiàn)形式的是()A、工作環(huán)境B、工作說(shuō)明書(shū)C、資格說(shuō)明書(shū)D、職務(wù)說(shuō)明書(shū)231.標(biāo)準(zhǔn)的工作分析指標(biāo)體系應(yīng)具備的要求包括()①簡(jiǎn)約性②單一性③可操作性④交叉性232.標(biāo)準(zhǔn)的工作分析指標(biāo)體系必須滿足一定的要求，以下哪一選項(xiàng)不是工作分析指標(biāo)體系的要求()A、可操作性B、可比性C、獨(dú)立性D、簡(jiǎn)約性233.辦公室主任進(jìn)行日常行政事務(wù)處理，是工作分析術(shù)語(yǔ)中的()A、任務(wù)D、職務(wù)的薪酬(結(jié)構(gòu))設(shè)計(jì)提供了理論依據(jù)的是()A、組織實(shí)施B、工作描述235.按照美國(guó)人力資源管理辦公室的用法，工作說(shuō)明書(shū)與工作描述的關(guān)系是()A、工作說(shuō)明書(shū)是工作描述的同義詞B、工作說(shuō)明書(shū)與工作描述有很大差異C、工作說(shuō)明書(shū)需要以工作描述為基礎(chǔ)D、工作說(shuō)明書(shū)是工作描述的結(jié)果和目的236.按因素百分比確定每個(gè)因素的最高等級(jí)分配點(diǎn)數(shù)，然后再按等差級(jí)數(shù)、等比級(jí)數(shù)或不規(guī)則級(jí)數(shù)決定各級(jí)點(diǎn)數(shù)，這種確定等級(jí)點(diǎn)數(shù)的方法是()A、最小權(quán)重法B、均衡權(quán)重法C、最大權(quán)重法D、平均權(quán)重法237.按崗位的工作性質(zhì)、特征、繁簡(jiǎn)難易程度、工作責(zé)任大小和人員必須具備的資格條件，對(duì)企業(yè)全部(或規(guī)范范圍內(nèi))崗位進(jìn)再確定等級(jí)結(jié)構(gòu)，這叫做()A、簡(jiǎn)單排序法B、交替排序法C、配對(duì)比較法D、職位分類(lèi)法238.()又叫職種，指職責(zé)繁簡(jiǎn)難易、輕重大小及所需資格條件并A、職位B、職務(wù)D、職系239.()又叫工作規(guī)范。A、工作說(shuō)明書(shū)B(niǎo)、資格說(shuō)明書(shū)C、工作描述D、職務(wù)說(shuō)明書(shū)240.()一般是通過(guò)對(duì)不同任務(wù)簡(jiǎn)潔、明了和直觀描述來(lái)揭示的，是工作分析的主要內(nèi)容。A、工作名稱(chēng)B、崗位責(zé)任C、工作概要D、任職資格241.()是指職務(wù)能在多大程度上對(duì)其工作進(jìn)行個(gè)人指導(dǎo)和控制。A、技能水平B、行動(dòng)的自由度C、職務(wù)對(duì)后果形成的影響D、職務(wù)責(zé)任242.()是指技巧和準(zhǔn)確性，是工作人員達(dá)到工作要求的速度、精確程度及其所需要的操作能力。A、智力水平B、技能要求C、工作經(jīng)驗(yàn)D、體力要求參考答案：B243.()是在工作描述基礎(chǔ)上對(duì)任職資格條件的界定與說(shuō)明。A、資格說(shuō)明書(shū)B(niǎo)、崗位說(shuō)明書(shū)C、職務(wù)說(shuō)明書(shū)D、工作說(shuō)明書(shū)244.()是選擇多種報(bào)酬因素，按照各種因素分別進(jìn)行重要性比較A、崗位排序法B、崗位分類(lèi)法C、評(píng)分法D、因素比較法245.()是人力資源開(kāi)發(fā)與管理中起核心作用的要素，是人力資源開(kāi)發(fā)與管理的工作基礎(chǔ)。A、工作分析B、績(jī)效管理C、薪酬管理D、員工培訓(xùn)246.()是崗位工資的重要基礎(chǔ)，可以更好地體現(xiàn)同工同酬和按勞分配的原則A、組織實(shí)施B、工作描述C、工作分析D、工作評(píng)價(jià)參考答案：D247.()實(shí)際上是工作分析內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)果。A、工作分析指標(biāo)B、工作分析指標(biāo)體系C、工作分析標(biāo)桿隊(duì)D、工作分析樣板計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)A、工作分析B、組織實(shí)施C、工作描述D、工作評(píng)價(jià)249.()的特定性將會(huì)決定工作所需要的人員的條件。A、工作環(huán)境B、技能要求C、崗位責(zé)任D、工作經(jīng)驗(yàn)250.()的內(nèi)容就是對(duì)有關(guān)工作職責(zé)、任職條件、工作流程、工作環(huán)境以及工作對(duì)人身安全危害程度等工作特性方面的信息所進(jìn)行的書(shū)面描述。A、職務(wù)說(shuō)明書(shū)B(niǎo)、資格說(shuō)明書(shū)C、工作說(shuō)明書(shū)D、工作描述251.()的理論依據(jù)是主管人員對(duì)這些工作有相當(dāng)深刻的了解。A、觀察分析法B、主管人員分析法C、問(wèn)卷調(diào)查分析法D、訪談分析法1.資格條件分析的內(nèi)容包括()A、工作經(jīng)驗(yàn)B、體力要求C、技能要求D、智力水平2.資格說(shuō)明書(shū)一般由()共同編制。A、崗位的上級(jí)主管B、任職者C、工作分析人員D、專(zhuān)家3.主持人可以由以下哪些人員擔(dān)任()A、人力資源管理方面的主管人員B、企業(yè)聘請(qǐng)的外部專(zhuān)家C、企業(yè)聘請(qǐng)的咨詢公司D、高校老師4.智力水平包括以下哪幾種能力()A、判斷能力B、敏感能力C、應(yīng)變能力D、獨(dú)立能力5.職務(wù)說(shuō)明書(shū)包括的內(nèi)容有()A、工作概要B、工作狀況C、工作關(guān)系D、考核標(biāo)準(zhǔn)6.職務(wù)是指主要職責(zé)在()相當(dāng)?shù)囊唤M職位的集合或統(tǒng)稱(chēng)。A、重要性B、質(zhì)量上D、規(guī)模上7.職位分類(lèi)法又稱(chēng)為()A、歸級(jí)法B、等級(jí)描述法C、排列法8.職位分類(lèi)法的優(yōu)點(diǎn)包括()A、簡(jiǎn)單、快速、容易實(shí)施B、各職位很容易納入預(yù)先設(shè)立的職位結(jié)構(gòu)中C、可提供一些判斷職位等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，容易與員工解釋每個(gè)職位的D、與薪資結(jié)構(gòu)建立一致的關(guān)聯(lián)性9.職位分類(lèi)法的缺點(diǎn)有()鄰的職位等級(jí)中應(yīng)D、與薪資結(jié)構(gòu)建立一致的關(guān)聯(lián)性10.整個(gè)工作分析過(guò)程一般包括五個(gè)環(huán)節(jié)，其中基礎(chǔ)包括()A、結(jié)果表述B、計(jì)劃C、信息分析D、設(shè)計(jì)11.整個(gè)工作分析過(guò)程一般包括計(jì)劃、設(shè)計(jì)、信息分析、結(jié)果表述與運(yùn)用指導(dǎo)五個(gè)環(huán)節(jié)。其中()是關(guān)鍵。A、結(jié)果表述B、計(jì)劃C、信息分析D、設(shè)計(jì)12.在職位分類(lèi)法的基本操作步驟中，建立等級(jí)結(jié)構(gòu)和等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)包A、確定崗位分類(lèi)B、確定等級(jí)數(shù)量C、確定基本因素D、確定等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)13.在提高書(shū)面資料使用價(jià)值的過(guò)程中，要考慮哪些因素()A、信息來(lái)源B、整理資料的步驟C、收集資料過(guò)程中的樣本和方法D、文獻(xiàn)和所需資料的相似性以及當(dāng)前職位工作分析程序的特殊要求14.在評(píng)價(jià)前需要完善待評(píng)價(jià)職位的工作說(shuō)明書(shū)，對(duì)職位的()等方面進(jìn)行修改和完善。A、工作內(nèi)容B、工作職責(zé)C、工作權(quán)限15.在某種意義上可以說(shuō)，要素比較法是綜合了()特征的一種混A、排列法B、排序法C、問(wèn)卷調(diào)查法D、評(píng)分法16.在工作分析環(huán)節(jié)，對(duì)任職人員、工作職務(wù)、工作環(huán)境等進(jìn)行詳細(xì)的分析，其中工作內(nèi)容分析包括()等方面的分析。A、工作范圍B、工作職責(zé)C、工作流程D、對(duì)內(nèi)和對(duì)外的工作關(guān)系17.在工作分析概況中，以下哪些選項(xiàng)屬于相對(duì)重要和常用的資料A、工作人數(shù)以及性別分類(lèi)B、工作分析實(shí)施的日期C、工作分析的名稱(chēng)D、工作分析的主題18.影響工作評(píng)價(jià)時(shí)間的因素包括()A、待評(píng)估崗位的數(shù)量、種類(lèi)、性質(zhì)B、組織的規(guī)模C、管理人員的參與程度D、評(píng)價(jià)人員接受培訓(xùn)的程度19.以下選項(xiàng)中屬于工作分析指標(biāo)體系的構(gòu)建方法的是()A、理論推演法B、觀察分析法C、對(duì)象分析法D、文獻(xiàn)查閱法20.以下選項(xiàng)中屬于訪談的準(zhǔn)則和規(guī)則的有()A、事先清晰地說(shuō)明訪談的目標(biāo)和方法B、為達(dá)到訪談的目的需要取得回答者的支持D、控制個(gè)人舉止、行為等其他可能影響結(jié)果的因素21.以下選項(xiàng)中屬于定量的工作評(píng)價(jià)方法的有()A、排序法B、職位分類(lèi)法C、評(píng)分法D、要素比較法22.以下選項(xiàng)中關(guān)于排序法優(yōu)點(diǎn)的敘述，正確的有()A、排序法簡(jiǎn)單易懂、易操作、易實(shí)行B、排序法非常精確C、排序法耗用的時(shí)間和資源較少D、排序法適用于規(guī)模較小的公司23.以下選項(xiàng)中，屬于綜合指標(biāo)所揭示的對(duì)象特征的是()A、多重性B、模糊性C、復(fù)合性D、精確性24.以下選項(xiàng)中，屬于排序法缺點(diǎn)的是()B、不精確配D、耗用的時(shí)間和資源多25.以下選項(xiàng)中，屬于非管理責(zé)任的是()A、與其他人員合作的責(zé)任B、保護(hù)他人安全的責(zé)任C、指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任D、制造產(chǎn)品的責(zé)任26.以下選項(xiàng)中，哪些是進(jìn)行信息分析必須進(jìn)行的問(wèn)題調(diào)查()A、如何做B、何時(shí)做D、做什么27.以下屬于評(píng)分法優(yōu)點(diǎn)的有()B、明確指出了比較的基礎(chǔ)C、可以采取各種統(tǒng)計(jì)方法來(lái)分析數(shù)據(jù)D、省時(shí)省資源28.以下屬于工作說(shuō)明書(shū)的用法的是()A、工作說(shuō)明書(shū)是工作描述的同義詞B、工作說(shuō)明書(shū)是指對(duì)一個(gè)工作族中各種工作的劃分C、工作說(shuō)明書(shū)是指對(duì)一個(gè)類(lèi)或子類(lèi)中個(gè)人的工作的描述D、工作說(shuō)明書(shū)是指從事某一工作的員工的預(yù)期效果或其他收益29.以下屬于工作內(nèi)容(做什么)的是()A、移動(dòng)原材料或產(chǎn)品B、計(jì)劃、判斷C、指導(dǎo)或控制體力勞動(dòng)的支出D、變換自身與物品的位置30.以下屬于工作分析指標(biāo)構(gòu)建原則的是()A、測(cè)定指標(biāo)和評(píng)定指標(biāo)相結(jié)合B、狀態(tài)指標(biāo)和結(jié)果指標(biāo)相結(jié)合C、相對(duì)性指標(biāo)與絕對(duì)性指標(biāo)相結(jié)合D、統(tǒng)一性指標(biāo)與自擬性指標(biāo)相結(jié)合31.以下屬于工作分析指標(biāo)構(gòu)成要素的是()A、名稱(chēng)B、定義C、標(biāo)度D、標(biāo)志32.以下屬于工作分析對(duì)象的是()A、組織結(jié)構(gòu)B、工作分析者C、部門(mén)職能D、工作環(huán)境33.以下關(guān)于工作分析指標(biāo)構(gòu)成要素的敘述中，正確的是()A、名稱(chēng)即對(duì)指標(biāo)內(nèi)容和形式的總體概括B、注釋即對(duì)指標(biāo)的來(lái)源、適用范圍和操作方面的問(wèn)題的說(shuō)明C、標(biāo)志即對(duì)指標(biāo)級(jí)別范圍或程度的規(guī)定D、定義即對(duì)指標(biāo)內(nèi)容和操作的定義34.以下關(guān)于工作分析與工作評(píng)價(jià)的描述，正確的是()A、工作分析是工作評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)B、工作分析的目的是為工作評(píng)價(jià)提供各崗位的書(shū)面資料C、工作評(píng)價(jià)是工作分析的邏輯結(jié)果D、工作評(píng)價(jià)的目的是提供工資結(jié)構(gòu)調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)程序35.以下關(guān)于工作分析結(jié)果的表述形式，說(shuō)法正確的是()A、工作描述又叫工作規(guī)范B、工作說(shuō)明書(shū)主要是對(duì)崗位或職位工作職責(zé)任務(wù)的說(shuō)明C、資格說(shuō)明書(shū)主要是對(duì)任職資格與相關(guān)素質(zhì)要求的說(shuō)明D、職務(wù)說(shuō)明書(shū)主要是對(duì)相關(guān)崗位概況、工作職責(zé)及其任職資格的完整說(shuō)明36.以下關(guān)于工作分析的敘述中，正確的有()A、工作分析活動(dòng)包括分解、比較與綜合三個(gè)部分B、工作分析活動(dòng)中的比較是關(guān)鍵C、工作分析活動(dòng)中的綜合是結(jié)果D、工作分析活動(dòng)中的分解是基礎(chǔ)37.以下關(guān)于工作分析的敘述中，正確的是()A、工作分析是人力資源規(guī)劃的重要基礎(chǔ)和依據(jù)B、工作分析為人員招聘與甄選提供基礎(chǔ)參照標(biāo)準(zhǔn)C、工作分析是崗位評(píng)價(jià)、薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)D、工作分析為個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助38.一份標(biāo)準(zhǔn)的職務(wù)說(shuō)明書(shū)應(yīng)涵蓋的元素有()A、工作標(biāo)識(shí)B、工作概述C、工作關(guān)系A(chǔ)、工作狀況B、工作任務(wù)與責(zé)任C、工作權(quán)限D(zhuǎn)、福利待遇及其他說(shuō)明40.一般來(lái)講，崗位價(jià)值評(píng)估的方法可以分為()A、基于市場(chǎng)的評(píng)估方法B、基于職位等級(jí)的評(píng)估方法C、基于績(jī)效評(píng)價(jià)的評(píng)估方法D、基于工作內(nèi)容的評(píng)估方法41.信息分析中的工作環(huán)境分析包括()A、文化環(huán)境分析B、物理環(huán)境分析C、安全環(huán)境分析D、社會(huì)環(huán)境分析42.信息分析的工作條件分析包括()A、必備的知識(shí)分析B、必備的經(jīng)驗(yàn)分析C、必備的操作技能分析D、必備的心理素質(zhì)分析43.薪資報(bào)酬取決于()A、任職者所具備的素質(zhì)和資格條件B、工作的強(qiáng)度和難度C、職責(zé)及環(huán)境D、空缺崗位所需要的資格要求44.下列選項(xiàng)中，哪些是工作分析指標(biāo)的構(gòu)成要素()C、定義D、標(biāo)志45.下列關(guān)于工作分析過(guò)程，說(shuō)法正確的是()A、整個(gè)工作分析過(guò)程一般包括計(jì)劃、設(shè)計(jì)、信息分析、結(jié)果表述與運(yùn)用指導(dǎo)B、工作分析過(guò)程中設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)C、工作分析過(guò)程中運(yùn)用指導(dǎo)是目的D、工作分析過(guò)程中運(yùn)用指導(dǎo)是關(guān)鍵46.下列工作分析術(shù)語(yǔ)中，對(duì)工作進(jìn)行縱向劃分的是()A、職級(jí)B、職組C、職系D、職等47.下列工作分析術(shù)語(yǔ)中，對(duì)工作進(jìn)行橫向劃分的是()A、職門(mén)B、職組D、職系48.系統(tǒng)的基本特征包括()A、整體性C、相關(guān)性D、環(huán)境適應(yīng)性49.問(wèn)卷可分為()等。A、通信問(wèn)卷與非通信的集體問(wèn)卷B、檢核表問(wèn)卷與非檢核表問(wèn)卷C、標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)卷與非標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)卷D、封閉式問(wèn)卷與開(kāi)放式問(wèn)卷50.任職者和相應(yīng)職位要求之間的差距可能存在的情況包括()A、任職者能力正好符合職位要求B、任職者能力超過(guò)職位要求C、任職者能力與職位要求無(wú)關(guān)D、任職者能力達(dá)不到職位要求51.任何個(gè)人要完成工作任務(wù)，僅有工作經(jīng)驗(yàn)、智力水平、技能要求、體力要求的條件還不行，必須有相關(guān)的()D、情趣52.任何復(fù)雜的工作系統(tǒng)都是從()幾個(gè)層面進(jìn)行分析的。B、投入C、關(guān)聯(lián)因素D、過(guò)程53.人力資源管理過(guò)程中的付酬的依據(jù)是()A、崗位職責(zé)B、職位說(shuō)明書(shū)C、所需技能D、實(shí)際貢獻(xiàn)54.普遍性指標(biāo)具有()A、抽象性B、具體性C、獨(dú)特性D、可比性55.評(píng)價(jià)要素首先要覆蓋待評(píng)價(jià)的所有職位要求，能夠體現(xiàn)出職位之間本質(zhì)區(qū)別。通常評(píng)價(jià)要素的選擇可以從哪幾個(gè)方面進(jìn)行挑選A、工作技能B、工作職責(zé)C、工作強(qiáng)度A、工作知識(shí)B、技能和責(zé)任C、工作復(fù)雜度D、工作環(huán)境D、高效性位開(kāi)展評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括()60.經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)的分析涉及經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)的(),這對(duì)提高技能、圓滿完成工作來(lái)說(shuō)是必需的。A、種類(lèi)B、質(zhì)量C、數(shù)量D、厚度61.建立評(píng)分法評(píng)價(jià)方案應(yīng)關(guān)注的核心內(nèi)容包括()A、要素選擇B、要素等級(jí)定義及賦分C、要素權(quán)重D、要素比較參考答案：ABC62.海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)主要用于()崗位。A、管理的B、專(zhuān)業(yè)的C、技術(shù)的D、基礎(chǔ)的63.海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)中屬于智能水平要素子維度的是()A、管理訣竅B、思維方式C、人際技巧D、專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)64.海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)抽象出來(lái)三種具有普遍適用性的因素包括A、智能水平B、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力C、解決問(wèn)題能力D、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任65.海氏工作評(píng)價(jià)法將崗位的重要性分解成三大維度，分別是()A、知識(shí)技能B、解決問(wèn)題C、責(zé)任性D、有效性66.觀察分析法中的觀察的形式包括()A、公開(kāi)觀察B、隱蔽觀察C、特別觀察D、他人觀察E、自我觀察參考答案：ABDEA、要素是工作活動(dòng)中不能再繼續(xù)分解的單位B、要素是工作活動(dòng)中的最小單位C、要素是工作活動(dòng)中的最大單位D、木工鋸木頭前，從工具箱中拿出的一把鋸68.關(guān)于工作分析方法的分類(lèi)方式，以下說(shuō)法正確的是()B、依據(jù)功用劃分，有結(jié)構(gòu)性方法和非結(jié)構(gòu)性方法C、依據(jù)對(duì)象劃分，有任務(wù)分析、人員分析、方法分析69.關(guān)于工作分析的類(lèi)型及劃分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)正確的有()D、從分析切入點(diǎn)劃分：崗位導(dǎo)向型、人員導(dǎo)向型與過(guò)程導(dǎo)向型A、廣義的工作分析與狹義的工作分析是從客體分布范圍上劃分的B、廣義的工作分析，是對(duì)整個(gè)國(guó)家與社會(huì)范圍內(nèi)崗位工作的分析C、狹義的工作分析，是對(duì)某一企事業(yè)組織內(nèi)部各崗位工作的分析D、廣義的工作分析，是對(duì)某一企事業(yè)組織內(nèi)部各崗位工作的分析71.關(guān)于訪談分析法，以下說(shuō)法正確的是()A、適用于短期內(nèi)可以把握的生理特征的分析B、適用于長(zhǎng)期內(nèi)才能把握的心理特征的分析C、先擬定一份詳細(xì)的訪談問(wèn)卷或提綱可以提高訪談效率D、主要有個(gè)別訪談法和集體訪談法兩種方式E、記錄應(yīng)采取標(biāo)準(zhǔn)的形式72.工作責(zé)任大體可分為()A、管理責(zé)任B、非管理責(zé)任C、技術(shù)責(zé)任D、非技術(shù)責(zé)任73.工作評(píng)價(jià)中，主持人承擔(dān)著哪些責(zé)任()A、控制評(píng)估會(huì)議B、處理評(píng)估數(shù)據(jù)C、撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告D、評(píng)價(jià)會(huì)議內(nèi)容74.工作評(píng)價(jià)需要綜合運(yùn)用(),選用科學(xué)的評(píng)價(jià)方法，才能對(duì)多個(gè)A、勞動(dòng)組織和勞動(dòng)心理B、勞動(dòng)衛(wèi)生和環(huán)境監(jiān)測(cè)C、數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識(shí)D、計(jì)算機(jī)技術(shù)75.工作評(píng)價(jià)需要大量的材料和表單準(zhǔn)備，包括()A、待評(píng)價(jià)的詳細(xì)和準(zhǔn)確的工作說(shuō)明書(shū)B(niǎo)、評(píng)價(jià)過(guò)程中的打分表C、評(píng)價(jià)過(guò)程中的數(shù)據(jù)處理表D、評(píng)價(jià)過(guò)程中的錄入組數(shù)據(jù)表76.工作評(píng)價(jià)內(nèi)容選擇的主要原則應(yīng)為()A、以組織的戰(zhàn)略為導(dǎo)向B、以組織的價(jià)值觀為導(dǎo)向C、以組織的核心能力需要為導(dǎo)向D、以組織的目標(biāo)為導(dǎo)向77.工作評(píng)價(jià)階段，評(píng)估會(huì)議必須嚴(yán)格遵循的原則包括()A、統(tǒng)計(jì)原則B、可靠性原則C、數(shù)字化原則D、記錄性原則78.工作評(píng)價(jià)的發(fā)展趨向包括()A、從狹義工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)到廣義工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)B、從描述性靜態(tài)工作評(píng)價(jià)到戰(zhàn)略性動(dòng)態(tài)工作評(píng)價(jià)C、從主觀性較強(qiáng)的工作評(píng)價(jià)技術(shù)到計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用D、從宏觀性工作評(píng)價(jià)向微觀性工作評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變79.工作描述為獲得以下哪項(xiàng)工作分析結(jié)果形式起到奠基石的作A、工作人員任職資格B、績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)C、報(bào)酬依據(jù)D、工作分類(lèi)和評(píng)價(jià)80.工作描述的內(nèi)容主要包括()。A、工作名稱(chēng)和工作目的B、工作的行為活動(dòng)和工作任務(wù)C、使用的物品和材料D、工作方法和環(huán)境81.工作分析中的設(shè)計(jì)階段主要包括()A、選擇信息來(lái)源B、選擇相關(guān)背景信息C、選擇分析方法與人員82.工作分析應(yīng)對(duì)資料的背景予以說(shuō)明，其中說(shuō)明的內(nèi)容一般包括A、婚姻狀況B、使用的設(shè)備和原材料C、工作人員應(yīng)有的工具、衣飾及設(shè)備D、技術(shù)術(shù)語(yǔ)的定義83.工作分析內(nèi)容的基礎(chǔ)包括()A、工作目的與原因B、工作過(guò)程與結(jié)構(gòu)C、工作方法D、工作內(nèi)容84.工作分析結(jié)果的運(yùn)用指導(dǎo)主要包括()A、對(duì)運(yùn)用范圍的規(guī)定B、對(duì)運(yùn)用原則的規(guī)定C、對(duì)運(yùn)用方法的規(guī)定D、對(duì)運(yùn)用時(shí)間的規(guī)定85.工作分析活動(dòng)包括()C、綜合86.工作分析概況一般要考慮哪些因素()A、工作人數(shù)以及性別分類(lèi)B、工作分析的名稱(chēng)C、工作分析主體的別名D、工作分析的主題87.工作分析的組織和實(shí)施過(guò)程中的準(zhǔn)備工作包括()A、確定分析目標(biāo)B、決定所需要的專(zhuān)門(mén)信息C、取得認(rèn)同和合作D、明確工作分析人員的責(zé)任E、選擇內(nèi)容88.工作分析的結(jié)果表達(dá)的方式包括()A、工作詞典B、工作定義89.崗位評(píng)價(jià)內(nèi)容通常包括()90.崗位勞動(dòng)評(píng)價(jià)四要素包括()B、勞動(dòng)技能D、勞動(dòng)環(huán)境91.分析非管理責(zé)任需要考慮的因素有()B、工作人員之間的不合作是否會(huì)違背工作的初衷或影響產(chǎn)品質(zhì)量C、機(jī)器設(shè)備損壞可能發(fā)生的范圍和頻率D、與其他人的合作程度92.非工作行為條件一般包括()A、對(duì)工作的適應(yīng)程度B、相關(guān)證書(shū)C、年齡限制93.訪談分析法中，訪談的對(duì)象可以是()A、專(zhuān)家B、工作者C、主管人員D、工作者的同級(jí)與下級(jí)94.訪談分析法的使用范圍有()A、短時(shí)間可以把握的生理特征分析B、長(zhǎng)時(shí)間才能把握的心理特征分析C、短時(shí)期的處理行為特征分析D、比較、不斷重復(fù)又容易觀察的工作分析E、隱蔽的不易被觀察到的行為特征分析95.訪談分析法的使用范圍有()A、短時(shí)間可以把握的生理特征分析B、短時(shí)期的處理行為特征分析C、長(zhǎng)時(shí)間才能把握的心理特征分析D、比較簡(jiǎn)單、不斷重復(fù)又容易觀察的工作分析96.訪談法的形式主要有()A、開(kāi)放訪談B、個(gè)別訪談C、集體訪談D、封閉訪談97.對(duì)()的回答，包括了描述崗位工作所需要的全部信息。A、做什么B、怎么做C、做正確的事D、為什么做98.單項(xiàng)指標(biāo)具有以下哪些特點(diǎn)()A、多重性B、模糊性C、單一性D、精確性99.傳統(tǒng)的管理模式的弊端包括()A、憑經(jīng)驗(yàn)管理B、重視物力、財(cái)力因素而忽視人力因素的作用C、重視人的現(xiàn)有能力而忽視對(duì)人的潛能的發(fā)掘D、過(guò)于重視知識(shí)管理100.不論計(jì)劃方案的可行性有多大，都要經(jīng)過(guò)()的共同討論。A、最高層領(lǐng)導(dǎo)人B、中層領(lǐng)導(dǎo)C、員工代表D、外部專(zhuān)家101.標(biāo)準(zhǔn)的工作分析指標(biāo)體系應(yīng)該符合的要求有()A、可操作性B、獨(dú)立性C、完備性D、普遍性102.標(biāo)桿職位試測(cè)中，對(duì)試測(cè)結(jié)果的比較分析主要關(guān)注哪些方面A、評(píng)分要素各等級(jí)的賦分是否合理B、評(píng)分要素的權(quán)重分配是否合理C、評(píng)分要素是否完整、是否有遺漏D、職位之間評(píng)價(jià)總分的差異參考答案：ABCD簡(jiǎn)答題1.請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明工作分析內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化的具體步驟。答：工作分析內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化的步驟包括分析指標(biāo)內(nèi)容的擬定和篩選、標(biāo)志的尋找和選擇，以及標(biāo)度量化、等級(jí)化、評(píng)價(jià)和修改等2.請(qǐng)簡(jiǎn)述工作分析與工作評(píng)價(jià)的關(guān)系。答：1)工作分析是工作評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。工作分析的目的是為工作評(píng)價(jià)提供各崗位的書(shū)面資料，使工作評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)中不必再收集崗位工作的內(nèi)容，就可以直接提煉工作評(píng)價(jià)指標(biāo)。2)工作評(píng)價(jià)就是評(píng)定工作的價(jià)值，制定工作的等級(jí)，以確定工資收入的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。因此，工作評(píng)價(jià)是工作分析的邏輯結(jié)果，其目的是提供工資結(jié)構(gòu)調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)程序。3)工作評(píng)價(jià)是在工作分析的基礎(chǔ)上，介于工作分析和薪酬制度設(shè)計(jì)之間的一個(gè)必備環(huán)節(jié)。它把工作分析的結(jié)果作為評(píng)價(jià)的事實(shí)依據(jù)，同時(shí)又為科學(xué)、合理的薪酬設(shè)計(jì)提供了理論依3.簡(jiǎn)述職位橫向分類(lèi)的原則和依據(jù)。答：職位橫向分類(lèi)的原則和依據(jù)如下。1)單一性原則，即一個(gè)職位不能同時(shí)屬于兩個(gè)職系，只能劃歸于一個(gè)職系。2)程度原則。當(dāng)一個(gè)職位的工作性質(zhì)分別和兩個(gè)或兩個(gè)以上的職系有關(guān)時(shí)，以歸屬程度高的那一系為準(zhǔn)來(lái)確定其應(yīng)歸屬的職系。3)時(shí)間原則。當(dāng)一個(gè)職位的工作性質(zhì)分別和兩個(gè)或兩個(gè)以上的職系有關(guān)且歸屬程度又相當(dāng)時(shí)，以占時(shí)間較多的職系為準(zhǔn)來(lái)確定該職位的類(lèi)別。4)選擇原則。當(dāng)一個(gè)職位的工作性質(zhì)分別和兩個(gè)或兩個(gè)以上的職系有關(guān)、歸屬程度相當(dāng)且時(shí)間也相等時(shí)，則以主管領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的認(rèn)定為準(zhǔn)來(lái)確定其應(yīng)歸屬的職系。4.簡(jiǎn)述一份標(biāo)準(zhǔn)的職務(wù)說(shuō)明書(shū)應(yīng)涵蓋哪些元素?答：①工作標(biāo)識(shí)(也稱(chēng)工作名稱(chēng));②工作概述；③工5.簡(jiǎn)述選擇標(biāo)桿崗位需要滿足哪些條件。答：選擇標(biāo)桿崗位是所有工作評(píng)價(jià)方法中一件細(xì)致而重要的工作，而在要素比較法中尤其如此，因?yàn)榻Y(jié)果的可靠性主要依賴(lài)于它。級(jí)必須得到相關(guān)人員的認(rèn)可和接受，并且與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)市場(chǎng)同類(lèi)崗位的等級(jí)相差不太大。6.簡(jiǎn)述選擇標(biāo)桿崗位時(shí)應(yīng)注意滿足哪些條件?答：1)標(biāo)桿崗位在一段時(shí)間內(nèi)必須保持相對(duì)的穩(wěn)定性，且崗位的工作內(nèi)容應(yīng)被評(píng)價(jià)者熟知；2)標(biāo)桿崗位必須能通過(guò)所選用的評(píng)價(jià)個(gè)要素的不同重要程度；3)標(biāo)桿崗位反映的薪酬水平以及代表的工資等級(jí)必須得到相關(guān)人員的認(rèn)可和接受，并且與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)市場(chǎng)同類(lèi)崗位的等級(jí)相差不太大。7.簡(jiǎn)述評(píng)價(jià)委員會(huì)評(píng)估會(huì)議必須嚴(yán)格遵循的原則。答：評(píng)價(jià)委員會(huì)評(píng)估會(huì)議必須嚴(yán)格遵循以下原則。1)客觀性原則。所有評(píng)價(jià)人員在閱讀工作說(shuō)明書(shū)的基礎(chǔ)上，本著客觀公正的原則進(jìn)行評(píng)價(jià)。2)記錄性原則。所有評(píng)價(jià)必須采用書(shū)面形式進(jìn)行，原始資料由人力資源部進(jìn)行妥善保存。3)數(shù)字化原則。在評(píng)估會(huì)議中評(píng)價(jià)結(jié)果必須一律轉(zhuǎn)化為數(shù)字，以便信息處理和對(duì)比。4)統(tǒng)計(jì)原則。會(huì)議主持人在評(píng)價(jià)結(jié)果的數(shù)字化基礎(chǔ)上，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行歸納整理，得出最終結(jié)果。5)可靠性原則。評(píng)估會(huì)議必須保證評(píng)估數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、可靠性。答：排序法的運(yùn)用步驟：1)崗位分析。2)選擇標(biāo)準(zhǔn)工作崗位。3)工作崗位排列。4)崗位定級(jí)。答：(1)優(yōu)點(diǎn)：經(jīng)常采取自我觀察和記錄的方法，最為經(jīng)濟(jì)和方便。(2)缺點(diǎn)之一是可能存在一定的記錄誤差，記錄者或多或少會(huì)帶有自己的主觀色彩。直接上級(jí)需要對(duì)工作者本人的觀察分析結(jié)果進(jìn)行必要的檢查矯正。10.簡(jiǎn)述工作識(shí)別的目的和內(nèi)容答：工作識(shí)別的目的在于獲得企事業(yè)組織的工作識(shí)別標(biāo)志。它大致包括四種類(lèi)型的材料，即工作名稱(chēng)、其他識(shí)別標(biāo)志、工作地和隸屬關(guān)系。11.簡(jiǎn)述工作識(shí)別的目的和內(nèi)容。答：工作識(shí)別的目的在于獲得企事業(yè)組織的工作識(shí)別標(biāo)志。它大致包括四種類(lèi)型的材料，即工作名稱(chēng)、其他識(shí)別標(biāo)志、工作地和隸屬關(guān)系。12.簡(jiǎn)述工作評(píng)價(jià)中要素比較法的主要操作步驟。答：操作步驟：①選擇標(biāo)桿崗位(結(jié)果的可靠性主要依賴(lài)于它);②根據(jù)要素來(lái)排列標(biāo)桿崗位；③給要素分配貨幣值；④排列其他崗13.簡(jiǎn)述工作描述、工作說(shuō)明書(shū)、資格說(shuō)明書(shū)、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的關(guān)系。答：1)工作描述是最直接、最原始、最基礎(chǔ)的形式，其他三種形式都是在工作描述的基礎(chǔ)上再生和開(kāi)發(fā)出來(lái)的。2)工作說(shuō)明書(shū)是人力資源對(duì)工作描述中有關(guān)崗位工作的規(guī)范化說(shuō)明。主要以“事”為中心，對(duì)崗位進(jìn)行全面、詳細(xì)與深入的說(shuō)明，為人力資源及其他管理工作提供基礎(chǔ)，因此，它是目標(biāo)管理的基礎(chǔ)。3)資格說(shuō)明書(shū)是在工作描述基礎(chǔ)上對(duì)任職資格條件的界定與說(shuō)明。以“人”為中心，主要說(shuō)明什么條件的人能勝任某項(xiàng)工作的問(wèn)題4)職務(wù)說(shuō)明書(shū)涉及的范圍最為全面，是全面反映與利用工作描述信息的形14.簡(jiǎn)述工作分析組織實(shí)施階段的具體工作有哪些答：工作分析組織實(shí)施階段的具體工作包括：①選擇工作分析人程控制方法；⑤公開(kāi)發(fā)表工作分析的結(jié)果。15.簡(jiǎn)述工作分析組織實(shí)施的準(zhǔn)備工作包括哪些答：準(zhǔn)備工作具體包括如下步驟：①確定分析目標(biāo)；②決定所需的16.簡(jiǎn)述工作分析中準(zhǔn)備工作階段應(yīng)該包括哪些環(huán)節(jié)?答：1)確定分析目標(biāo)；2)決定所需要的專(zhuān)門(mén)信息；3)取得認(rèn)同和合作；4)明確工作分析人員的責(zé)任；5)評(píng)估與計(jì)劃；6)估計(jì)需要的工時(shí)和分析人員人數(shù)；7)選擇內(nèi)容。17.簡(jiǎn)述工作分析中計(jì)劃階段的內(nèi)容。答：工作分析中的計(jì)劃主要包括以下方面。1)確定工作分析的目的和結(jié)果使用的范圍，明確所分析的資料要用來(lái)干什么,解決什么管理問(wèn)題，即要確定工作分析信息的用途。2)界定所要分析的信息的內(nèi)容與方式，預(yù)算分析的時(shí)間、費(fèi)用與人力。3)組建工作分析小組，分配任務(wù)與確定權(quán)限。4)明確分析客體，選擇分析樣以保證分析樣本的代表性與典型性。18.簡(jiǎn)述工作分析指標(biāo)體系的構(gòu)建原則。答：工作分析指標(biāo)體系的構(gòu)建原則：1)測(cè)定指標(biāo)與評(píng)定指標(biāo)相結(jié)合；2)狀態(tài)指標(biāo)與結(jié)果指標(biāo)相結(jié)合；3)單項(xiàng)指標(biāo)與綜合指標(biāo)相結(jié)合；4)相對(duì)性指標(biāo)與絕對(duì)性指標(biāo)相結(jié)合；5)普遍性指標(biāo)與特殊性指標(biāo)相結(jié)合；6)統(tǒng)一性指標(biāo)與自擬性指標(biāo)相結(jié)合。19.簡(jiǎn)述工作分析指標(biāo)體系的構(gòu)建方法。答：工作分析指標(biāo)體系的構(gòu)建方法大體有以下六種。1)對(duì)象分20.簡(jiǎn)述工作分析結(jié)果的主要表述形式。答：工作分析結(jié)果的表述主要有以下四種形式。(1)工作描述；(2)工作說(shuō)明書(shū)；(3)資格說(shuō)明書(shū)；(4)職務(wù)說(shuō)明書(shū)。21.簡(jiǎn)述工作分析的作用與意義答：工作分析的作用與意義如下：(1)工作分析是整個(gè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理科學(xué)化的基礎(chǔ)；(2)工作分析是提高現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)力的需要；(3)工作分析是組織現(xiàn)代化管理的客觀需要；(4)工作分析有助于實(shí)行量化管理；(5)工作分析有助于人力資源管理過(guò)程的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；(6)工作分析對(duì)人力資源管理研究者也是不可缺少的。22.簡(jiǎn)述工作分析的結(jié)果表述形式。答：工作分析結(jié)果的表述主要有以下四種形式。1)工作描述。主要是指對(duì)工作環(huán)境、工作要素及其結(jié)構(gòu)關(guān)系等相關(guān)資料的全面記錄與說(shuō)明。2)工作說(shuō)明書(shū)。主要是對(duì)崗位或職位工作職責(zé)任務(wù)的說(shuō)明。3)資格說(shuō)明書(shū)。又叫工作規(guī)范，主要是對(duì)任職資格與相關(guān)素質(zhì)要求的說(shuō)明。4)職務(wù)說(shuō)明書(shū)。主要是對(duì)相關(guān)崗位概況、工作職責(zé)及其任職資格的完整說(shuō)明。23.工作分析中準(zhǔn)備工作階段包含哪些環(huán)節(jié)。答：(1)確定分析目標(biāo)；(2)決定所需要的專(zhuān)門(mén)信息；(3)取得認(rèn)同和合作；(4)明確工作分析人員的責(zé)任；(5)評(píng)估與計(jì)劃；(6)估計(jì)需要的工時(shí)和分析人員人數(shù)；(7)選擇內(nèi)容。24.工作分析中的計(jì)劃主要包括哪些方面?答：工作分析中的計(jì)劃主要包括以下方面。1)確定工作分析的據(jù)此進(jìn)行內(nèi)部職位的調(diào)整。工作分析所獲得信息的用途直接決定了需要收集何種類(lèi)型的信息，以及使用何種技術(shù)來(lái)收集這些信息。2)界定所要分析的信息的內(nèi)容與方式，預(yù)算分析的時(shí)間、費(fèi)用與人力。3)組建工作分析小組，分配任務(wù)與確定權(quán)限。4)明確25.訪談是工作分析中資料收集的基本方法之一，遵循哪些準(zhǔn)則和規(guī)則以確保訪談達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。和工作分析的其他工具等方面，訪談都是必需的。訪談還可以用于