第41題一個驗(yàn)收控制圖AcceptanceControlChart中一些制約條款是基于技術(shù)規(guī)格中對產(chǎn)品的要求制定的而非基于隨機(jī)及人為分派原因等制約條款在下列哪種情況下一個QC經(jīng)驗(yàn)應(yīng)考慮使用此圖（）

A.當(dāng)一個尺寸的工程公差大大超過生產(chǎn)過程中的自然分散范圍

B.當(dāng)現(xiàn)行控制圖制約范圍之外的樣件數(shù)量所用成本太大并難以調(diào)查

C.當(dāng)一個工藝過程穩(wěn)定且持久時

D.A及B

E.A及C第42題一個工藝中實(shí)際方差為150實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)偏差為20在這工藝中提取25個樣值則標(biāo)準(zhǔn)估算誤差為（更多試題，請?jiān)L問：深圳市才聚PMP培訓(xùn)管理咨詢有限公司官網(wǎng)）（）

A.0.2

B.0.8

C.4.0

D.5.0

E.7.5第43題你負(fù)責(zé)你們公司的質(zhì)量審計(jì)，每個人都不愿意看到你的出現(xiàn)。你被指責(zé)為狂熱者，因?yàn)槟銓σ粋€項(xiàng)目不是只進(jìn)行一次，而是要進(jìn)行多次審計(jì)。事實(shí)上，有人說你的皮夾中放著W?愛德華?鄧明的已褪色的照片，而不是你愛人或孩子的。以下哪一類審計(jì)不屬于質(zhì)量審計(jì)？（）

A.內(nèi)部的

B.系統(tǒng)的

C.基準(zhǔn)的

D.預(yù)期的第44題在項(xiàng)目計(jì)劃編制的初期階段項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是什么（）

A.輔導(dǎo)coaching

B.支持(Supporting)

C.授權(quán)delegating

D.指導(dǎo)directing第45題一個項(xiàng)目延遲完工及超支的最常見的非行為性原因是（）

A.挑選不合適的人作為項(xiàng)目經(jīng)理

B.挑選錯誤的人作為項(xiàng)目發(fā)起人

C.接受一個高風(fēng)險項(xiàng)目

D.需求定義失誤第46題在驗(yàn)收抽樣中如果樣品的數(shù)量保持相同但接受的產(chǎn)品數(shù)量被提高則下列哪一項(xiàng)是正確的（）

A.買方的風(fēng)險會降低

B.賣方的風(fēng)險會降低

C.生產(chǎn)者的風(fēng)險會降低

D.消費(fèi)者的風(fēng)險會增加

E.C及D第47題工作包是：（）

A.WBS最低層的可交付成果

B.帶有一個特定標(biāo)示符的任務(wù)

C.要求的匯報(bào)級別

D.可以分配給一個以上組強(qiáng)單位的任務(wù)第48題在評估限制因素時顧問最初的行動應(yīng)是（）

A.進(jìn)行概率分析

B.風(fēng)險識別

C.確定關(guān)鍵資源

D.與項(xiàng)目客戶面談第49題以下哪項(xiàng)是成本順應(yīng)質(zhì)量的例子（）

A.返工

B.質(zhì)量培訓(xùn)

C.廢料

D.保證成本第50題當(dāng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度時，如果你想對每一個