工程項(xiàng)目績效管理與評(píng)價(jià)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目績效管理的目標(biāo)？

A.提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量和效率

B.優(yōu)化資源配置

C.減少工程項(xiàng)目的成本

D.推進(jìn)工程項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新

E.保障工程項(xiàng)目的安全

2.工程項(xiàng)目績效管理的核心是：

A.工程項(xiàng)目目標(biāo)管理

B.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

C.工程項(xiàng)目成本管理

D.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

E.工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

3.工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)的原則包括：

A.客觀性原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.可比性原則

E.經(jīng)濟(jì)性原則

4.以下哪項(xiàng)不是工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)的方法？

A.定量分析法

B.定性分析法

C.成本效益分析法

D.價(jià)值工程法

E.項(xiàng)目后評(píng)估法

5.工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系包括：

A.目標(biāo)指標(biāo)

B.進(jìn)度指標(biāo)

C.成本指標(biāo)

D.質(zhì)量指標(biāo)

E.環(huán)境指標(biāo)

6.以下哪項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)的指標(biāo)？

A.完成工程量

B.實(shí)際成本

C.實(shí)際進(jìn)度

D.質(zhì)量事故率

E.產(chǎn)值

7.工程項(xiàng)目績效管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制主要包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

8.工程項(xiàng)目績效管理的特點(diǎn)包括：

A.綜合性

B.動(dòng)態(tài)性

C.目標(biāo)導(dǎo)向性

D.過程控制性

E.適應(yīng)性

9.以下哪項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目績效管理的步驟？

A.制定績效目標(biāo)

B.制定績效計(jì)劃

C.收集績效數(shù)據(jù)

D.分析績效結(jié)果

E.調(diào)整績效計(jì)劃

10.工程項(xiàng)目績效管理的目的是：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量和效率

C.減少工程項(xiàng)目的成本

D.保障工程項(xiàng)目的安全

E.推進(jìn)工程項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程項(xiàng)目績效管理是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估的過程。（√）

2.工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)是對(duì)工程項(xiàng)目完成情況進(jìn)行總結(jié)和回顧的過程。（√）

3.工程項(xiàng)目績效管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃、按預(yù)算完成。（√）

4.工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)包含所有項(xiàng)目相關(guān)的指標(biāo)。（×）

5.工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)的結(jié)果可以用于項(xiàng)目后續(xù)的決策和改進(jìn)。（√）

6.工程項(xiàng)目績效管理的過程是靜態(tài)的，不隨項(xiàng)目進(jìn)展而變化。（×）

7.工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)可以通過定量和定性兩種方法進(jìn)行。（√）

8.工程項(xiàng)目績效管理的核心是對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理。（×）

9.工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)的結(jié)果可以用于評(píng)估項(xiàng)目成功與否。（√）

10.工程項(xiàng)目績效管理不需要考慮外部環(huán)境的影響。（×）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述工程項(xiàng)目績效管理的主要步驟。

2.解釋工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則。

3.說明工程項(xiàng)目績效管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制的重要性。

4.闡述工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目管理和決策的影響。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在工程項(xiàng)目績效管理中，如何通過有效的溝通與協(xié)調(diào)來提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率。

2.論述工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)在項(xiàng)目生命周期不同階段的作用及其相互關(guān)系。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在工程項(xiàng)目績效管理中，以下哪項(xiàng)不是績效管理的基本要素？

A.目標(biāo)設(shè)定

B.進(jìn)度監(jiān)控

C.成本控制

D.客戶滿意度

2.工程項(xiàng)目績效管理的首要任務(wù)是：

A.制定績效計(jì)劃

B.收集績效數(shù)據(jù)

C.分析績效結(jié)果

D.調(diào)整績效計(jì)劃

3.工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)中的“成本效益分析”主要用于：

A.評(píng)估項(xiàng)目成本

B.評(píng)估項(xiàng)目效益

C.評(píng)估項(xiàng)目成本和效益

D.評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效

4.以下哪項(xiàng)不是工程項(xiàng)目績效管理的核心內(nèi)容？

A.質(zhì)量管理

B.進(jìn)度管理

C.成本管理

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

5.工程項(xiàng)目績效管理中，以下哪項(xiàng)不是績效評(píng)價(jià)的指標(biāo)？

A.完成任務(wù)的數(shù)量

B.完成任務(wù)的效率

C.完成任務(wù)的滿意度

D.完成任務(wù)的利潤

6.工程項(xiàng)目績效管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.文檔審查

B.專家訪談

C.案例研究

D.SWOT分析

7.工程項(xiàng)目績效管理中，以下哪項(xiàng)不是績效管理計(jì)劃的一部分？

A.績效目標(biāo)

B.績效標(biāo)準(zhǔn)

C.績效措施

D.績效評(píng)估

8.工程項(xiàng)目績效管理中，以下哪項(xiàng)不是績效改進(jìn)的方法？

A.績效反饋

B.績效培訓(xùn)

C.績效激勵(lì)

D.績效調(diào)整

9.工程項(xiàng)目績效管理中，以下哪項(xiàng)不是績效評(píng)價(jià)的周期？

A.每月

B.每季度

C.每年

D.隨時(shí)

10.工程項(xiàng)目績效管理中，以下哪項(xiàng)不是績效管理的最終目的？

A.提高項(xiàng)目效率

B.降低項(xiàng)目成本

C.提升客戶滿意度

D.增加項(xiàng)目利潤

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.CDE

解析思路：工程項(xiàng)目績效管理的目標(biāo)包括提高效率、優(yōu)化資源配置、減少成本和保障安全，而不包括技術(shù)創(chuàng)新。

2.A

解析思路：工程項(xiàng)目績效管理的核心是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而目標(biāo)管理正是圍繞項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行的。

3.ABCDE

解析思路：工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)的原則應(yīng)包括客觀性、全面性、動(dòng)態(tài)性、可比性和經(jīng)濟(jì)性，以確保評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。

4.D

解析思路：價(jià)值工程法是一種系統(tǒng)性的、創(chuàng)造性的工程方法，不屬于績效評(píng)價(jià)的方法。

5.ABCD

解析思路：工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)包含目標(biāo)、進(jìn)度、成本和質(zhì)量等關(guān)鍵指標(biāo)。

6.E

解析思路：產(chǎn)值是衡量項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果的一個(gè)指標(biāo)，但不屬于績效評(píng)價(jià)的指標(biāo)。

7.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制包括識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

8.A

解析思路：工程項(xiàng)目績效管理的特點(diǎn)是綜合性的、動(dòng)態(tài)性的、目標(biāo)導(dǎo)向性的、過程控制性的和適應(yīng)性的。

9.E

解析思路：工程項(xiàng)目績效管理的步驟包括制定績效目標(biāo)、制定績效計(jì)劃、收集績效數(shù)據(jù)、分析績效結(jié)果和調(diào)整績效計(jì)劃。

10.B

解析思路：工程項(xiàng)目績效管理的目的是確保項(xiàng)目按計(jì)劃、按預(yù)算完成，提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：工程項(xiàng)目績效管理確實(shí)是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估的過程。

2.√

解析思路：工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)確實(shí)是對(duì)工程項(xiàng)目完成情況進(jìn)行總結(jié)和回顧的過程。

3.√

解析思路：工程項(xiàng)目績效管理的主要目標(biāo)之一是確保項(xiàng)目按計(jì)劃、按預(yù)算完成。

4.×

解析思路：工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)包含關(guān)鍵指標(biāo)，但不一定包含所有項(xiàng)目相關(guān)的指標(biāo)。

5.√

解析思路：工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)的結(jié)果確實(shí)可以用于項(xiàng)目后續(xù)的決策和改進(jìn)。

6.×

解析思路：工程項(xiàng)目績效管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整。

7.√

解析思路：工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)可以通過定量和定性兩種方法進(jìn)行，以獲得全面的評(píng)價(jià)結(jié)果。

8.×

解析思路：工程項(xiàng)目績效管理的核心是圍繞項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行的，不僅僅是團(tuán)隊(duì)管理。

9.√

解析思路：工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)的結(jié)果確實(shí)可以用于評(píng)估項(xiàng)目成功與否。

10.×

解析思路：工程項(xiàng)目績效管理需要考慮外部環(huán)境的影響，以便更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.工程項(xiàng)目績效管理的主要步驟包括：制定績效目標(biāo)、制定績效計(jì)劃、收集績效數(shù)據(jù)、分析績效結(jié)果和調(diào)整績效計(jì)劃。

2.工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則包括：客觀性、全面性、動(dòng)態(tài)性、可比性和經(jīng)濟(jì)性。

3.工程項(xiàng)目績效管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制的重要性在于：確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，避免或減少損失，提高項(xiàng)目成功率。

4.工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目管理和決策的影響包括：幫助識(shí)別項(xiàng)目問題、提供改進(jìn)方向、支持決策制定和促進(jìn)項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在工程項(xiàng)目績效管理中，通過有效的溝通與協(xié)調(diào)可以提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率，具體論述如下：

-溝通是績效管理的基礎(chǔ)，確保信息流暢傳遞，減少誤解和沖突。

-協(xié)調(diào)有助于整合團(tuán)隊(duì)資源，提高工作效率，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

-定期溝通會(huì)議可以及時(shí)解決問題，調(diào)整計(jì)劃，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

-明確的溝通渠道和反饋機(jī)制有助于提高團(tuán)隊(duì)響應(yīng)速度和執(zhí)行力。

2.工程項(xiàng)目績效