成本管理在施工中的應(yīng)用試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.成本管理在施工中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在哪些方面？

A.合同管理

B.進度管理

C.質(zhì)量管理

D.人力資源管理

E.資源配置

2.以下哪項屬于施工成本管理的原則？

A.成本最低化

B.全面管理

C.動態(tài)管理

D.目標管理

E.系統(tǒng)管理

3.施工成本管理的主要目標是什么？

A.最大限度地降低成本

B.保證工程質(zhì)量

C.優(yōu)化資源配置

D.提高施工效率

E.確保施工進度

4.施工成本計劃的主要內(nèi)容包括哪些？

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本考核

5.以下哪項屬于施工成本控制的基本方法？

A.預算控制

B.進度控制

C.質(zhì)量控制

D.人力資源控制

E.資源配置控制

6.施工成本分析的主要目的是什么？

A.揭示成本變動原因

B.評估成本效益

C.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

D.改進成本管理

E.提高施工質(zhì)量

7.以下哪項屬于施工成本考核的主要內(nèi)容？

A.成本指標完成情況

B.成本節(jié)約和浪費情況

C.成本管理措施落實情況

D.成本管理人員業(yè)績

E.施工進度和質(zhì)量

8.施工成本管理中，合同管理的主要任務(wù)是什么？

A.確保合同條款的合法性

B.確保合同條款的合理性

C.確保合同條款的可行性

D.確保合同條款的完整性

E.確保合同條款的準確性

9.以下哪項屬于施工成本管理的動態(tài)管理原則？

A.成本動態(tài)監(jiān)控

B.成本動態(tài)調(diào)整

C.成本動態(tài)優(yōu)化

D.成本動態(tài)考核

E.成本動態(tài)分析

10.施工成本管理中，質(zhì)量管理的目的是什么？

A.保證工程質(zhì)量

B.降低施工成本

C.提高施工效率

D.優(yōu)化資源配置

E.確保施工進度

答案：

1.ABCDE

2.ABCE

3.ABCD

4.ABDE

5.AE

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCE

9.ABCDE

10.ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.施工成本管理只關(guān)注施工過程中的成本控制，而不涉及項目前期的成本估算。（×）

2.成本管理的核心是成本控制，而成本分析只是成本控制的輔助手段。（×）

3.施工成本管理的主要目的是最大限度地降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。（√）

4.成本計劃一經(jīng)制定，就應(yīng)嚴格執(zhí)行，不得隨意調(diào)整。（×）

5.成本管理中的資源優(yōu)化配置是指合理利用人力、物力和財力等資源。（√）

6.施工成本考核是對施工成本管理成果的最終評價，也是成本管理的重要環(huán)節(jié)。（√）

7.施工成本分析可以通過比較實際成本與預算成本，找出成本超支的原因。（√）

8.合同管理在施工成本管理中的地位相對較低，只需關(guān)注合同條款的合法性即可。（×）

9.成本管理中的動態(tài)管理原則要求對成本進行實時監(jiān)控和調(diào)整，以確保成本目標的實現(xiàn)。（√）

10.施工成本管理的目標是保證施工進度和質(zhì)量，而不是單純追求成本最低。（×）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述施工成本管理的五個階段及其主要任務(wù)。

2.解釋施工成本管理中的“全面管理”原則。

3.列舉施工成本控制的三種基本方法，并簡要說明其特點。

4.簡要說明施工成本分析的主要步驟。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述施工成本管理對提高施工企業(yè)競爭力的作用。

2.結(jié)合實際案例，分析施工成本管理中常見的風險及其防范措施。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.施工成本管理的基本目標是：

A.最大限度地降低成本

B.保證工程質(zhì)量

C.提高施工效率

D.確保施工進度

2.施工成本估算的主要依據(jù)是：

A.施工圖紙

B.施工方案

C.市場價格

D.國家定額

3.施工成本預算的編制依據(jù)不包括：

A.成本估算

B.施工圖紙

C.施工方案

D.政府文件

4.施工成本控制的核心是：

A.預算控制

B.進度控制

C.質(zhì)量控制

D.人力資源控制

5.施工成本分析的基本方法是：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.統(tǒng)計分析法

D.邏輯分析法

6.施工成本考核的主要依據(jù)是：

A.成本預算

B.成本實際發(fā)生額

C.成本節(jié)約和浪費情況

D.成本管理人員業(yè)績

7.施工成本管理中的合同管理主要涉及：

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

8.施工成本管理中的動態(tài)管理原則要求：

A.定期進行成本分析

B.及時調(diào)整成本計劃

C.優(yōu)化資源配置

D.提高施工效率

9.施工成本管理中的風險管理包括：

A.成本風險

B.質(zhì)量風險

C.進度風險

D.以上都是

10.施工成本管理中的資源優(yōu)化配置是指：

A.合理利用資源

B.降低資源消耗

C.提高資源利用率

D.以上都是

答案：

1.A

2.C

3.D

4.A

5.A

6.C

7.B

8.B

9.D

10.D

試卷答案如下

一、多項選擇題答案及解析思路

1.解析思路：施工成本管理涉及施工的各個方面，包括合同、進度、質(zhì)量、人力資源和資源配置等。

答案：ABCDE

2.解析思路：施工成本管理的原則包括成本最低化、全面管理、動態(tài)管理、目標管理和系統(tǒng)管理。

答案：ABCE

3.解析思路：施工成本管理的主要目標是降低成本，同時保證工程質(zhì)量、優(yōu)化資源配置、提高施工效率和確保施工進度。

答案：ABCD

4.解析思路：施工成本計劃包括成本估算、預算、控制、分析和考核，是成本管理的基礎(chǔ)。

答案：ABDE

5.解析思路：施工成本控制的基本方法包括預算控制、進度控制、質(zhì)量控制和資源配置控制。

答案：AE

6.解析思路：施工成本分析的主要目的是揭示成本變動原因、評估成本效益、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和改進成本管理。

答案：ABCD

7.解析思路：施工成本考核的主要內(nèi)容是成本指標完成情況、成本節(jié)約和浪費情況、成本管理措施落實情況和成本管理人員業(yè)績。

答案：ABCD

8.解析思路：合同管理在施工成本管理中涉及合同條款的合法性、合理性、可行性和完整性。

答案：ABCE

9.解析思路：動態(tài)管理原則要求對成本進行實時監(jiān)控和調(diào)整，以確保成本目標的實現(xiàn)。

答案：ABDE

10.解析思路：施工成本管理的目標是保證施工進度和質(zhì)量，同時也要追求成本最低。

答案：ABCD

二、判斷題答案及解析思路

1.解析思路：施工成本管理不僅關(guān)注施工過程中的成本控制，還包括項目前期的成本估算。

答案：×

2.解析思路：成本分析是成本控制的重要組成部分，兩者相輔相成。

答案：×

3.解析思路：施工成本管理的主要目標之一是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

答案：√

4.解析思路：成本計劃可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整，以保證成本目標的實現(xiàn)。

答案：×

5.解析思路：資源優(yōu)化配置是指合理利用資源，降低資源消耗，提高資源利用率。

答案：√

6.解析思路：施工成本考核是對施工成本管理成果的最終評價，也是成本管理的重要環(huán)節(jié)。

答案：√

7.解析思路：施工成本分析可以通過比較實際成本與預算成本，找出成本超支的原因。

答案：√

8.解析思路：合同管理在施工成本管理中非常重要，需要關(guān)注合同的各個方面。

答案：×

9.解析思路：動態(tài)管理原則要求對成本進行實時監(jiān)控和調(diào)整，以確保成本目標的實現(xiàn)。

答案：√

10.解析思路：施工成本管理的目標是保證施工進度和質(zhì)量，同時也要追求成本最低。

答案：×

三、簡答題答案及解析思路

1.解析思路：施工成本管理的五個階段包括成本估算、