安全事件響應(yīng)應(yīng)急物資管理重點基礎(chǔ)知識點一、安全事件響應(yīng)應(yīng)急物資管理概述1.應(yīng)急物資管理的重要性a.應(yīng)急物資是應(yīng)對突發(fā)事件的關(guān)鍵b.確保救援工作順利進行c.降低損失，保障人民生命財產(chǎn)安全2.應(yīng)急物資管理的原則a.預(yù)防為主，防治結(jié)合b.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)c.快速反應(yīng)，協(xié)同作戰(zhàn)3.應(yīng)急物資管理的任務(wù)a.建立健全應(yīng)急物資儲備體系b.加強應(yīng)急物資采購、儲存、調(diào)撥、使用等環(huán)節(jié)的管理c.提高應(yīng)急物資保障能力二、應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)1.應(yīng)急物資儲備的種類a.生活必需品：食品、飲用水、衣物等b.醫(yī)療救護物資：藥品、醫(yī)療器械、消毒用品等c.通訊設(shè)備：手機、衛(wèi)星電話、對講機等2.應(yīng)急物資儲備的布局a.根據(jù)地域特點，合理布局儲備點b.考慮交通便利性，便于快速調(diào)撥c.保障儲備點安全，防止物資損失3.應(yīng)急物資儲備的管理a.建立健全儲備管理制度，明確責(zé)任b.定期檢查、維護、更新儲備物資c.加強儲備物資的出入庫管理，確保賬實相符三、應(yīng)急物資采購與調(diào)撥1.應(yīng)急物資采購的原則a.公開、公平、公正b.質(zhì)量優(yōu)先，價格合理c.優(yōu)先采購國產(chǎn)物資，支持民族品牌2.應(yīng)急物資采購的程序a.制定采購計劃，明確采購需求b.招標(biāo)、投標(biāo)，確定供應(yīng)商c.簽訂采購合同，履行合同義務(wù)3.應(yīng)急物資調(diào)撥流程a.收到應(yīng)急響應(yīng)指令，啟動調(diào)撥程序b.根據(jù)需求，確定調(diào)撥物資種類和數(shù)量c.聯(lián)系供應(yīng)商，確保物資及時到位四、應(yīng)急物資使用與回收1.應(yīng)急物資使用原則a.優(yōu)先保障受災(zāi)群眾基本生活b.合理分配，確保物資使用效益c.嚴格使用程序，防止浪費和濫用2.應(yīng)急物資使用流程a.確定使用對象和范圍b.制定使用計劃，明確使用時間、地點和責(zé)任人c.加強使用過程中的監(jiān)督和管理3.應(yīng)急物資回收與處理a.建立回收機制，確保物資及時回收b.對回收物資進行分類、整理和消毒c.對無法使用的物資進行妥善處理五、應(yīng)急物資管理信息化建設(shè)1.應(yīng)急物資管理信息化的重要性a.提高應(yīng)急物資管理效率b.實現(xiàn)物資儲備、采購、調(diào)撥、使用等環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控c.促進應(yīng)急物資管理規(guī)范化、科學(xué)化2.應(yīng)急物資管理信息化建設(shè)內(nèi)容a.建立應(yīng)急物資管理信息系統(tǒng)b.開發(fā)應(yīng)急物資管理軟件c.加強信息化人才隊伍建設(shè)3.應(yīng)急物資管理信息化實施a.制定信息化建設(shè)方案，明確目標(biāo)、任務(wù)和進度b.加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)c.開展信息化培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)六、應(yīng)急物資管理培訓(xùn)與演練1.應(yīng)急物資管理培訓(xùn)的重要性a.提高應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)水平b.增強應(yīng)急物資管理人員的安全意識c.促進應(yīng)急物資管理規(guī)范化2.應(yīng)急物資管理培訓(xùn)內(nèi)容a.應(yīng)急物資儲備、采購、調(diào)撥、使用等環(huán)節(jié)的知識b.應(yīng)急物資管理信息化建設(shè)c.應(yīng)急物資管理法律法規(guī)3.應(yīng)急物資管理演練a.定期開展應(yīng)急物資管理演練，檢驗預(yù)案和應(yīng)急能力b.演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋應(yīng)急物資儲備、采購、調(diào)撥、使用等環(huán)節(jié)[1]，.應(yīng)急物資管理研究[J].應(yīng)急管理，2018，4（2）：4550.[2]，趙六.應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)