車間生產(chǎn)制度流程

在社會一步步向前進展的今日，管理制度的使用更加頻繁，關(guān)于車

間生產(chǎn)的管理，也依靠著建立工作制度而運行。下面是由我給大家?guī)?/p>

的車間生產(chǎn)制度流程7篇，讓我們一起來看看！

車間生產(chǎn)制度流程（篇1）

第一條為貫徹公司《平安生產(chǎn)制度》，結(jié)合噴霧干燥車間的實際

情形，特訂立本規(guī)定。

第二操作人員上崗前須經(jīng)過培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。

第三條操作人員要嚴格遵守操作規(guī)程，不準違章作業(yè)，確保設備

平安運行。

第四條設備運行中如消失特別現(xiàn)象，要立刻實行緊急措施，確定

不行帶病運行。

第五條車間設平安員，定時進行巡檢，發(fā)覺問題按時解決，并做

好記錄。

第六條留意用電平安，嚴禁違章用電，防止漏、觸電事故

發(fā)生。

第七條保證設備上緊要平安附件的靈敏有效，做到常常檢查，定

期校驗，并做好記錄。

第八條車間內(nèi)環(huán)境要保持清潔，物品碼放整齊，禁止放置緊急物

品。作業(yè)現(xiàn)場要按時清掃，不準潮濕臟亂。

第九條認真貫徹執(zhí)行公司《防火平安制度》，消防器材要定點放

置，專人管理并嫻熟把握消防器材的使用方法，定期檢查，保證完好有

效，隨時可用。

第十條定期進行設備維護保養(yǎng)和檢修，并做好記錄。

第十一條按時到崗，做好交接班工作。

第十二條本規(guī)定由生產(chǎn)部訂立和檢查，報生產(chǎn)總監(jiān)批準后自發(fā)布

之日起執(zhí)行。

車間生產(chǎn)制度流程（篇2）

總則

1.為確保達成生產(chǎn)目標與質(zhì)量要求，依據(jù)本廠生產(chǎn)實際情形，特

訂立本制度。

2.人才是第一生產(chǎn)力，公司必需將制度化管理與人性化管理結(jié)合

起來，讓員工有歸宿感和凝集力，使員工自主自發(fā)地更好地為公司服務。

3.職能部門為生產(chǎn)服務，生產(chǎn)部門必需以較低的成本按時生產(chǎn)出

合格的產(chǎn)品。

一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

1.協(xié)作客戶，依據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務指標，結(jié)合本部的生產(chǎn)實

力，認真組織生產(chǎn)方案的實施工作。

2.負責實施上級下達的生產(chǎn)任務指標，貫徹落實致員工。

3.訂立和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，依

據(jù)客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量。

4.實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最后的生產(chǎn)便于包裝及裝

箱。

二、產(chǎn)品質(zhì)量把握有力

1.車間管理人員接單后，應按時分析該款標準樣衣的工藝特點，

認真閱讀工藝單的制作要求。

2,對標準樣衣的各個部位協(xié)商訂立質(zhì)量標準，訂立工藝流

程。

3.車間管理人員對一線生產(chǎn)員工縫制哺導到位，要求管理人員、

質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

4.嚴格要求并督促各工種員工按工藝標準進行縫制，并按時向生

產(chǎn)管理人員供應大貨樣。

5.各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應組織車間

員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做實在的說明，并將技術(shù)部供應的樣衣、

工藝單及質(zhì)量標準標準書面通知，公布于眾。

6.車間管理人必需組織督促員工將質(zhì)量問題解決于車位之上，處

理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

三、原輔材料，供應按時

1.必需按時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應按

時上報處理。

2.組織車間有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設備的配置,

有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。

3.車間管理人準備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的

必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

四、設備完好，運轉(zhuǎn)正常

1.車間管理人督促員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設備，做到“誰使

用一誰保管一誰使用”。

2.車間管理人督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設備進行檢修、調(diào)整、維

護和保養(yǎng)。

3.車間管理人督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設備是

否完好，娟特別按時通知修理人員進行修理，以保機臺運作正常。

3.要求半成品、成品要堆放整齊，不行隨便捆綁，不能落地，次

品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁

片分開，以免造成色差。4.保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，車間管理人

督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

5.車間管理人督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備

用工具。

七、原始記錄，齊、準、快、明

1.生產(chǎn)管理人員做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員

工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好實在的記錄,

并妥當保管。

2.現(xiàn)場管理人員保管好全部的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報表》

《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠特長。

3.落實有關(guān)呈二的報告及《生產(chǎn)日報表》《質(zhì)檢記錄》是否精準

明的確際和在看板上公示。

4.每天下班前處理好當天的日常事務。

5.生產(chǎn)管理人員負責車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)全都，按時處理好車間與

各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

八、士氣高漲，協(xié)調(diào)全都

1.生產(chǎn)管理人員帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)章上

可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的樂觀性、

制造性這個目的，使之為工廠更好的服務。

2.調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，實行有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,

使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

3.生產(chǎn)管理人員協(xié)調(diào)各工種的生產(chǎn)布置恰到好處。依據(jù)有關(guān)人員

的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進行合理的工作布置。

4.生產(chǎn)管理人員督促員工完成當日的生產(chǎn)方案指標，并保持員工

的持續(xù)運作。5.生產(chǎn)管理人員督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品,

填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片，匯總、

反饋給廠部。

九、服務現(xiàn)場，以理服人

1.生產(chǎn)管理人員負責按時處理好有關(guān)人員消失在生產(chǎn)線上的問題。

2.生產(chǎn)管理人員在操作過程中，加入適當?shù)母星槌煞?，使員工感

覺到大家庭的暖和，為員工解決一些生活上的問題，如留宿、飲食等，

使之為工廠更好的服務。3.操作過程中難免消失各種糾紛，經(jīng)理和生產(chǎn)

管理人員務必恰當?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系。杜絕在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生

沖突，造成負面影響°

4.生產(chǎn)管理人員負責維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條

不紊。

車間生產(chǎn)制度流程（篇3）

一、總則

第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動珍惜，珍惜勞動者在生產(chǎn)過程

中的平安和健康，促進公司事業(yè)的進展，依據(jù)有關(guān)勞動珍惜的法令、法

規(guī)等有關(guān)規(guī)定，在實際生產(chǎn)中貫徹“平安第一，防備為主，綜合整治”

的方針，結(jié)合公司的實際情形訂立本規(guī)定。

第二車間平安生產(chǎn)實行全員責任制。車間主任是平安生產(chǎn)的第一

責任人，對車間的平安生產(chǎn)負全面責任；各級職能人員對分管業(yè)務范圍

內(nèi)的平安生產(chǎn)負責，員工在各自崗位上對平安生產(chǎn)負責。

第三條本制度適用于生產(chǎn)車間各級管理人員、各班組和全

部員工。

二、平安生產(chǎn)職責

1、車間主任的平安生產(chǎn)職責

第四條車間主任對車間的平安生產(chǎn)工作負全面責任;

第五條督促檢查平安規(guī)章制度的貫徹落實，定期主持全車間平安

活動和平安生產(chǎn)檢查；

第六條針對車間生產(chǎn)情形提出相應的平安防范措施，對檢查中發(fā)

覺的隱患按時解決，對本車間不能解決的要按時上報；

第七條組織訂立和執(zhí)行平安技術(shù)措施方案，并常常到現(xiàn)場指揮，

保證平安生產(chǎn)；

第八條發(fā)生平安事故時，要緊急搶救，珍惜現(xiàn)場，立刻上報并查

明原因，接受教訓，實行防范措施，避開事故重復發(fā)生；

第九條領(lǐng)導車間、班組平安活動，負責編制平安技術(shù)方案、措施

和平安操作規(guī)程；

第十條對新工人、調(diào)換工種員工進行平安教育；

第十一條每月至少組織一次平安檢查，參加對緊急作業(yè)點、緊要

部位和設備的檢查，訂立消退事故隱患的措施，對發(fā)覺的問題要監(jiān)督整

改；

第十二條對臨時性緊急作業(yè)的平安防范措施負責督促實施;

第十三條負責輕傷事故、未遂事故的調(diào)查處理；

第十四條接受新工藝、新設備、新技術(shù)、新材料時，要會同平安

生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門編制作業(yè)引導書。打通工藝流程后，立刻組織訂

立平安技術(shù)操作規(guī)程，保證員工有章可循。

2、車間班組長的平安生產(chǎn)職責

第十五條認真執(zhí)行上級平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，負責本作業(yè)區(qū)

域的平安生產(chǎn)。

車間生產(chǎn)制度流程（篇4）

一、勞動紀律

1、進入車間人員必需進行崗前培訓，培訓合格方可上崗；全部人

員需依據(jù)培訓要求操作，專業(yè)崗位需持證上崗，規(guī)范操作；違規(guī)操作造

成人員損害，需擔當相應責任。

2、員工進入車間禁止相互追趕、玩耍打鬧，防止滑、摔倒；進出

車間時依據(jù)秩序，自發(fā)排隊，禁止擁擠，防止發(fā)生擠壓踩踏的事故。

二、用電平安

1、禁止私拉電線、私接電器，非專業(yè)人員不得對車間線路進行改

動。

2、電器安裝、接拉電線或電器修理必需由專業(yè)電工進行，不允許

自行處理。車間電氣設備發(fā)生故障時不要擅自處理，要立刻通知修理人

員。

3、生產(chǎn)中應留意防止意外觸電，任何設備需要移動前，先檢查并

關(guān)閉電源。

4、全部工作臺上的工作燈在下班后均要關(guān)閉電源，設備使用完畢

或者長期不用要斷開電源開關(guān)。

5、車間清洗等用水后，應按時清理，按時清理地面積水，防止?jié)?/p>

滑跌倒。

6、車間產(chǎn)后清洗地面、工器具及設備時，做好設備防護，禁止將

水濺到設備電機上，以免造成設備損壞；用水完畢后，應檢查水龍頭，

確保關(guān)閉，防止水泄露造成其它設備、材料等損害。

7、廠區(qū)、車間內(nèi)禁止吸煙，禁止帶易燃易爆的物品進出廠區(qū)、車

間。

8、紙箱、托盤等易燃物品的存放要在指定位置，避開隨

處亂放。

9、禁止私拉電線、私接電器，防止引發(fā)火災。

10、保證消防通道暢通，員工應諳習消防疏散通道，珍惜各類消

防施設，把握滅火器等消防器材使用方法。

11、限制區(qū)域（配電房、制冷房、泵房等），禁止非本區(qū)責任人

員進入。

三、設備平安

1、每臺生產(chǎn)設備設專人負責，經(jīng)培訓合格后上崗，未經(jīng)培訓、授

權(quán)人員嚴禁操作。

2、嚴格按設備操作規(guī)程操作設備，嚴禁違規(guī)指揮與違規(guī)操作機器。

3、開機送電前要檢查設備及配套設施是否正常，正常方可開機，

依據(jù)規(guī)范操作。

4、操作機械設備時，留意傳送帶等活動運行機構(gòu)，避開手指、頭

發(fā)、衣物扯入。

5、在設備消失故障等情形時，不允許擅自處理，應按“急?！被?/p>

“停止”按鈕，并立刻通知設備修理人員前來處理。

6、緊急情形下，拍下“急?！卑粹o，保證人員、設備平安，非緊

急情形禁止按下“急?！被颉巴Ｖ埂卑粹o，嚴禁在設備運行時直接將電

閘拉下。

四、其他要求

1、上班期間禁止飲酒。

2、堆垛不得超過規(guī)定高度，禁止在設備與電線上堆放東西，禁止

各種緊急動作。

3、使用梯子等進行高處作業(yè)前先檢查，確保沒有損壞。應至少兩

人一組，保證一人在地面觀看。

4、接受次氯酸鈉等化學品清洗消毒時遵奉并服從《化學品管理制

度》，穿戴好橡膠手套等個人珍惜用品，避開直接接觸身體特別是眼睛。

禁止在較小的.密閉空間使用，防止發(fā)生意外中毒事故。使用完畢后應

按時緊閉蓋好，避開翻倒泄露，并放回指定儲存點，以免他人誤用。

5、員工上下班途中應遵守交通規(guī)章，使用電瓶車、摩托車等交通

工具時應帶好平安帽，穿反光服。留意觀看路況，規(guī)避行人、車輛。

6、發(fā)生任何情形下的事故，應保持冷靜，按時把意外的發(fā)生地點、

事故情形等通知主管領(lǐng)導或?qū)I(yè)平安員進行處理。

7、加工中心定期進行平安培訓，全員參加，不得缺席。

車間生產(chǎn)制度流程（篇5）

一、工作職責及懲罰方法

1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，掛好上崗證，違者

每次處以5元罰款，工作服不得穿出車間，違者罰款10元。

2、車間嚴格依據(jù)生產(chǎn)方案部指令，依據(jù)車間設備情形和人員，細心

組織生產(chǎn)，違者每次處以20元罰款。

3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報

告質(zhì)保部和生產(chǎn)方案部。如連續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《質(zhì)量管理條例》

進行懲罰。

4、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格依據(jù)質(zhì)量標準、工藝規(guī)程和sop進行

操作，不得擅自提高或降低標準，在操作的同時并作好記錄，違者每次處

以10元罰款。造成較大經(jīng)濟損失將按《質(zhì)量管理條例》進行懲罰，造

成平安事故者將交公司懲罰。

5、依據(jù)GMP、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對原輔材料、包裝材料

進行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。

6、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地干凈、設備光滑。操作人員下班前

均要打掃場地和設備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。

7、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運出車間，由有關(guān)部門

統(tǒng)一處理，未按時運出車間，每次處以10元罰款。

8、車間員工和外來人員進入特別工作崗位應遵守特別規(guī)定，確保

生產(chǎn)平安，違者每次處以20元罰款。

9、設備修理人員、電工必需跟班作業(yè)，保證設備正常運行，對影響

生產(chǎn)者每次處以10元罰款。

10、禁止在車間談天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。

11、車間員工必需聽從車間支配，對不聽從支配、漫罵者每次處以

50元罰款，對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。

12、對盜竊公司財產(chǎn)者，不論價值多少一律交公司行政部

處理。

13、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上，車間負責人按

其金額的20%懲罰，車間副職分管人員當月罰款金額在100元以上，

按其金額的25%罰款（本制度不包括第11條）。

二、考核的內(nèi)容緊要是個人德、勤、能、績四個方面。其

中：

“德”緊要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。

“勤”緊要是指工作態(tài)度，是自動型還是被動型等等。

“能”緊要是指工作氣力，完成任務的效率，完成任務的質(zhì)量、

出差錯率的凹凸等。

“績”緊要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少，能

否開展制造性的工作等等。

三、考核的目的：

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作

為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使加添工作責任心，各司其職，各

負其責，破除“干好干壞一個樣，氣力凹凸一個樣”的弊端，激發(fā)

上進心，調(diào)動工作樂觀性和制造性，提高公司的整體效益。

四、本制度從20_年—月一日起執(zhí)行。

車間生產(chǎn)制度流程（篇6）

一、組織機構(gòu)

成立平安消防管理辦公室，成員如下；

主任：總經(jīng)理

副主任：總經(jīng)理助理，總工程師，各中心副總經(jīng)理，辦公

室主任

成員：車間主任，設備工程師，各部門長，警衛(wèi)班全體成

員

生產(chǎn)部成立平安消防小組：

組長：生產(chǎn)部長

副組長：木工車間主任，噴漆車間主任

成員：各班組長

平安消防員：各部門長，全體警衛(wèi)消防員，各班組長

義務平安消防員：公司全體員工

二、職責分工

主任對公司的平安，消防管理工作負全面責任，其緊要工作是檢

查和督促公司平安，消防管理職能，職責的訂立及制度執(zhí)行情形。

副主任在主任的領(lǐng)導下，緊要負責公司全面的平安，消防的技術(shù)

防范工作組織及檢查工作，每年至少要組織和開展四次以上的平安，消

防隱患檢查及制度修訂和防范落實工作。當發(fā)生平安事故時，副總經(jīng)理

負責人員疏散；警衛(wèi)人員負責組織滅火工作。

設備工程師緊要負責電氣，機械，受壓容器，氣體方面的平安技

術(shù)教育及檢查工作，要做到常常檢查，發(fā)覺問題按時處理，按時解決。

生產(chǎn)部，辦公室，車間負責平安，消防須知的崗前和崗中教育及

檢查工作，要做到勤檢查，勤教育，使公司員工諳習和了解平安，消防

須知的常識.發(fā)生事故會操作平安.防火用具：警衛(wèi)班每月進行消防演

練。

三、平安消防管理

警衛(wèi)班定期檢查平安防火，防盜及報警設備，訂立應急處理措施,

定期進行平安消防演練并做好檢查記錄。

新員工上崗前要進行“平安消防教育”，“特別工種教育”的培

訓工作。

公司各區(qū)域內(nèi)必需按規(guī)定定置定位配備滅火器材，消防水源等消

防設施，各崗位人員要嫻熟操作，每月（季）定期檢查。

易燃，易爆物品要闊別火種，單獨存放在指定場所，并加強防火,

防盜的管理。

員工嚴禁私接電源線，臨時線，電爐子，電暖風，電飯鍋等，違

者罰款100元，對造成確定后果的，處以500元以上罰款，并免發(fā)1—3

個月的效益工資，情節(jié)嚴峻者予以辭退或開除。

堅決杜絕“跑，冒，漏，滴”現(xiàn)象，各崗位，休息室，辦公室的

電燈，電扇，電腦等電器設施人走關(guān)閉，違者一次扣罰3