上海市電力企業(yè)市區(qū)供電企業(yè)供電分企業(yè)績效協(xié)議（部室主任層級）

序言績效管理是上海市電力企業(yè)市區(qū)供電企業(yè)實現(xiàn)三年行動計劃、落實落實企業(yè)關鍵價值,從而最終實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標關鍵手段?？冃f(xié)議是績效管理關鍵工具之一,經(jīng)過層層簽署績效協(xié)議,企業(yè)層面目標逐層分解、落實到每個崗位。簽署績效協(xié)議過程中,考評雙方應進行充足績效目標設定溝通,并明確協(xié)議考評期內(nèi)被考評人實現(xiàn)崗位績效目標關鍵舉措立刻間進度安排。依據(jù)簽署績效協(xié)議,考評雙方進行月度績效回顧,立刻發(fā)覺可能存在偏差并采取對應舉措。經(jīng)過每個崗位績效目標實現(xiàn)確保企業(yè)層面目標實現(xiàn)。本績效協(xié)議簽署關鍵依據(jù)是上海市電力企業(yè)市區(qū)供電企業(yè)關鍵價值及三年行動計劃。

基礎信息:被考評人姓名:呂錦鴻部門:設備運行部崗位:設備運行部主任考評人姓名:徐群部門:經(jīng)理室崗位:生產(chǎn)副經(jīng)理考評期限:從年1月1日至年6月30日考評人申明:簽署本績效協(xié)議前,我已與分企業(yè)經(jīng)理及相關領導進行了充足溝通并達成共識,了解其對被考評人崗位管理意圖并在此協(xié)議中表現(xiàn)簽署本績效協(xié)議前,我已與被考評人進行了充足溝通。雙方均充足了解本績效協(xié)議全部約定并達成共識被考評人推行其績效協(xié)議過程中,我將提供必需支持和幫助署名:被考評人申明:簽署本績效協(xié)議前,我已與考評人（有多頭業(yè)務管理關系部室主任,考評人包含分企業(yè)相關領導;副總工考評人包含分管副經(jīng)理與總工）進行了充足溝通,了解其對本崗位管理意圖并在此協(xié)議中表現(xiàn)考評雙方均充足了解本績效協(xié)議全部約定并達成共識在考評人指導和幫助下,我將認真推行本績效協(xié)議并達成績效目標署名:

第一部分:崗位績效目標指標類別關鍵績效指標權重（累計100%）實績績效評分等級績效積分（＝權重＊評分等級）結果說明12345財務類部門預算控制10%用戶類部門管理體系連續(xù)完善20%運行類運行設備檢修立刻復役率、故障立刻排除率20%運行類設備運行部生產(chǎn)工作完成率20%

指標類別關鍵績效指標權重（累計100%）實績績效評分等級績效積分（＝權重＊評分等級）結果說明12345安全類部門安全方法落實20%學習與成長部門人均專業(yè)培訓時間10%總績效分數(shù)

附:績效目標衡量標準關鍵績效指標權重評分要素實績與績效評分對應關系部門預算控制10%5分實際使用數(shù)=部門預算。3分實際使用數(shù)〈部門預算1%。1分實際使用數(shù)〉部門預算1%。部門管理體系連續(xù)完善20%1.加強標準規(guī)范化實施,質(zhì)量體系運行情況良好,并表現(xiàn)連續(xù)改善2.結合管理課題和步驟優(yōu)化進行方針目標展開,實現(xiàn)過程可控管理3.精心培育優(yōu)異班組,努力提升班組建設整體水平5分:三項工作有二項成績突出,或有一項得到電力企業(yè)以上認可4分:三項工作有一項成績突出3分:質(zhì)量體系經(jīng)過年審并達上級統(tǒng)一要求;方針目標圍繞分企業(yè)總體目標,并實現(xiàn)閉環(huán)管理;開展星級班組評選有特色,激勵班組成長。2分:三項工作有一項未達要求1分:三項工作有二項未達要求設備運行部生產(chǎn)工作完成率20%繼保動作正確率計量器具校驗率低壓電容器投切率故障立刻排除率反外力破壞安全協(xié)議簽約率五防解鎖率五防裝置完好率5分繼保動作正確率100%。;計量器具按時校驗100%;低壓電容器投切率90%;故障立刻排除率95%;反外力破壞安全協(xié)議簽約率100%;五防解鎖率≤0.05%;五防裝置完好率≤100%4分繼保動作正確率≤98%。;計量器具按時校驗≤98%;低壓電容器投切率≤88%;故障立刻排除率≤93%;反外力破壞安全協(xié)議簽約率98%;解鎖率≤0.05%;五防裝置完好率≤99%3分繼保動作正確率≤95%。;計量器具按時校驗≤95%;低壓電容器投切率≤86%;故障立刻排除率≤95%;解鎖率≤0.5%;五防裝置完好率≤98%2分繼保動作正確率≤93%。;計量器具按時校驗≤90%;低壓電容器投切率≤85%;故障立刻排除率≤88%;反外力破壞安全協(xié)議簽約率90%;解鎖率≤0.8%;五防裝置完好率≤98%1分繼保動作正確率≤90%。;計量器具按時校驗≤100%;低壓電容器投切率≤83%;故障立刻排除率≤85%;反外力破壞安全協(xié)議簽約率≤88%;解鎖率≤1%;五防裝置完好率≤95%部安全方法落實20%1.35kv以上主變操作專職跟班操作率2.專職到現(xiàn)場次數(shù)3.專職參與班組兩會次數(shù)和安全日4.工作票正確率5.計劃反措工作落實率6.運行分析立刻有效7.現(xiàn)場危險源預控和分析8.紅外線測量和分析5分:35kv以上主變操作專職跟班率100%;專職到現(xiàn)場次數(shù)8次/月;專職參與班組站班會及安全日次數(shù)100%;工作票正確率100%;計劃反措工作落實率100%;運行分析正確立刻,整改方法在本月落實。4分:35kv以上主變操作專職跟班率100%;專職到現(xiàn)場次數(shù)≤7次/月;專職參與班組站班會及安全日次數(shù)≤98%;工作票正確率≤99%;計劃反措工作落實率≤99%;運行分析正確立刻,整改方法在下月落實3分:35kv以上主變操作跟班率≤96%;專職到現(xiàn)場次數(shù)≤6次/月;專職參與班組站班會及安全日次數(shù)≤96%;工作票正確率≤96%;計劃反措工作落實率≤98%;運行分析正確立刻,但卻少必需整改方法。2分:35kv以上主變操作專職跟班率≤96%;專職到現(xiàn)場次數(shù)≤5次/月;專職參與班組站班會及安全日次數(shù)≤95%;工作票正確率≤96%;計劃反措工作落實率≤98%,運行分析和整改方法正確,但不立刻。1分:35kv以上主變操作專職跟班率92%;專職到現(xiàn)場次數(shù)5次/月;專職參與班組站班會及安全日次數(shù)95%;工作票正確率90%;計劃反措工作落實率97%;無運行分析部門平均專業(yè)培訓時間10%部門人員安全、技能培訓有效5分:培訓工作方法有創(chuàng)新,并取得市區(qū)企業(yè)頒布部室“培訓特色獎”。4分:培訓工作方法有創(chuàng)新,最少取得一個市區(qū)企業(yè)頒布班組“培訓特色獎”。3分:按培訓計劃,并結合“績效評定”及“ERP”試點工作,確保部門人員每人每年培訓課時≥40（課時）。2分:未按培訓計劃開展崗位技能培訓,部門人員每人每年培訓課時〈40（課