社會組織的功能與結構試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于社會組織的基本特征？

A.目的性

B.組織性

C.獨立性

D.利潤性

2.社會組織按照活動領域可以分為哪幾類？

A.政治組織、經(jīng)濟組織、文化組織

B.宗教組織、教育組織、醫(yī)療組織

C.政府組織、非政府組織、準政府組織

D.企業(yè)組織、事業(yè)單位、社會組織

3.社會組織的主要功能不包括以下哪項？

A.互助功能

B.教育功能

C.政治功能

D.娛樂功能

4.以下哪項不是社會組織結構的基本要素？

A.組織目標

B.組織成員

C.組織制度

D.組織領導

5.社會組織中的“金字塔”結構主要體現(xiàn)的是哪一方面的管理？

A.級別管理

B.能力管理

C.職能管理

D.民主管理

6.社會組織中的“矩陣”結構適用于哪種情況？

A.組織規(guī)模較小

B.組織目標單一

C.組織內部需要跨部門合作

D.組織成員數(shù)量較少

7.社會組織中的“網(wǎng)絡”結構強調的是哪種管理方式？

A.分權管理

B.集權管理

C.自主管理

D.合作管理

8.以下哪項不是影響社會組織結構的主要因素？

A.組織規(guī)模

B.組織目標

C.組織文化

D.組織環(huán)境

9.社會組織中的“委員會”制度通常適用于哪種類型的組織？

A.政府機構

B.企業(yè)組織

C.非政府組織

D.事業(yè)單位

10.以下哪項不是社會組織結構演變的主要趨勢？

A.從簡單到復雜

B.從垂直到扁平

C.從集中到分散

D.從單一到多元

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.社會組織的主要功能包括哪些？

A.互助功能

B.教育功能

C.政治功能

D.社會服務功能

2.社會組織結構的基本要素有哪些？

A.組織目標

B.組織成員

C.組織制度

D.組織領導

3.社會組織結構的主要類型有哪些？

A.級別結構

B.矩陣結構

C.網(wǎng)絡結構

D.準政府結構

4.影響社會組織結構的主要因素有哪些？

A.組織規(guī)模

B.組織目標

C.組織文化

D.組織環(huán)境

5.社會組織結構演變的主要趨勢有哪些？

A.從簡單到復雜

B.從垂直到扁平

C.從集中到分散

D.從單一到多元

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.社會組織的基本特征是目的性、組織性、獨立性和自主性。（）

2.社會組織的主要功能包括互助功能、教育功能、政治功能和社會服務功能。（）

3.社會組織結構的基本要素是組織目標、組織成員、組織制度和組織領導。（）

4.社會組織結構的主要類型有級別結構、矩陣結構、網(wǎng)絡結構和準政府結構。（）

5.社會組織結構演變的主要趨勢是從簡單到復雜、從垂直到扁平、從集中到分散和從單一到多元。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述社會組織的主要功能。

2.簡述社會組織結構的基本要素。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些屬于社會組織的類型？

A.政黨

B.工會

C.教會

D.企業(yè)

E.社區(qū)組織

2.社會組織的特征包括哪些？

A.目的性

B.組織性

C.獨立性

D.自主性

E.專業(yè)性

3.社會組織的主要功能有哪些？

A.互助功能

B.教育功能

C.政治功能

D.社會服務功能

E.經(jīng)濟功能

4.社會組織結構的基本要素包括哪些？

A.組織目標

B.組織成員

C.組織制度

D.組織領導

E.組織文化

5.社會組織中的“金字塔”結構通常具有哪些特點？

A.級別分明

B.權力集中

C.決策速度慢

D.溝通渠道單一

E.靈活性較差

6.社會組織中的“矩陣”結構適用于哪些情況？

A.組織規(guī)模較大

B.組織目標復雜

C.需要跨部門合作

D.組織成員流動性大

E.組織文化開放

7.社會組織中的“網(wǎng)絡”結構有哪些優(yōu)勢？

A.靈活性高

B.溝通效率高

C.創(chuàng)新能力強

D.管理成本低

E.組織成員滿意度高

8.影響社會組織結構的主要因素有哪些？

A.組織規(guī)模

B.組織目標

C.組織文化

D.組織環(huán)境

E.組織歷史

9.社會組織結構演變的主要趨勢有哪些？

A.從簡單到復雜

B.從垂直到扁平

C.從集中到分散

D.從單一到多元

E.從封閉到開放

10.社會組織的領導方式可以分為哪些類型？

A.專制型

B.民主型

C.民主集中型

D.協(xié)商型

E.自主型

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.社會組織的存在和發(fā)展與社會需求密切相關。（）

2.社會組織的成員構成通常具有多樣性。（）

3.社會組織的領導層在決策過程中起著決定性作用。（）

4.社會組織的管理模式通常以民主集中制為主。（）

5.社會組織在履行社會責任時，不受法律約束。（）

6.社會組織的結構設計應該根據(jù)組織目標靈活調整。（）

7.社會組織的規(guī)模越大，其管理效率越高。（）

8.社會組織的成員通常擁有相同的價值觀和信仰。（）

9.社會組織在市場競爭中，其目標應以追求利潤為主。（）

10.社會組織的活動范圍通常限于其成立地所在區(qū)域。（）

11.社會組織的內部沖突往往源于組織目標與成員利益的矛盾。（）

12.社會組織的可持續(xù)發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新和變革。（）

13.社會組織的成員資格通常可以通過選舉或任命獲得。（）

14.社會組織的活動通常受到政府政策的支持和引導。（）

15.社會組織的成功與否，主要取決于其社會影響力的大小。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述社會組織在現(xiàn)代社會中的重要性。

2.簡述社會組織結構設計時需要考慮的關鍵因素。

3.簡述社會組織領導者在組織發(fā)展中的作用。

4.簡述社會組織在提供社會服務方面的主要職能。

5.簡述社會組織在促進社會和諧與穩(wěn)定中的作用。

6.簡述社會組織在應對社會突發(fā)事件時的應對策略。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析：社會組織的特征不包括營利性，而是以實現(xiàn)特定社會目標為目的。

2.A

解析：社會組織按照活動領域可以分為政治組織、經(jīng)濟組織、文化組織等。

3.D

解析：社會組織的主要功能不包括娛樂功能，而是涵蓋互助、教育、政治和社會服務等方面。

4.D

解析：組織領導不屬于社會組織結構的基本要素，而是組織運行的一部分。

5.A

解析：“金字塔”結構體現(xiàn)的是級別管理，即權力和責任的層級性。

6.C

解析：“矩陣”結構適用于需要跨部門合作的復雜組織環(huán)境。

7.D

解析：“網(wǎng)絡”結構強調的是合作管理，強調組織間的互動與合作。

8.E

解析：組織歷史是影響社會組織結構的一個因素，但不屬于主要因素。

9.C

解析：社會組織結構演變趨勢之一是從集中到分散，即權力下放和決策分散化。

10.D

解析：準政府結構不屬于社會組織結構的主要類型，而是指某些介于政府與非政府組織之間的組織。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析：這些選項都是社會組織的常見類型。

2.ABCDE

解析：這些選項都是社會組織的基本特征。

3.ABCDE

解析：這些選項都是社會組織的主要功能。

4.ABCDE

解析：這些選項都是社會組織結構的基本要素。

5.ABCDE

解析：這些選項都是“金字塔”結構的典型特點。

6.ABCD

解析：這些選項都是“矩陣”結構適用的情境。

7.ABCDE

解析：這些選項都是“網(wǎng)絡”結構的優(yōu)勢。

8.ABCDE

解析：這些選項都是影響社會組織結構的主要因素。

9.ABCDE

解析：這些選項都是社會組織結構演變的主要趨勢。

10.ABCDE

解析：這些選項都是社會組織領導方式的不同類型。

三、判斷題

1.對

解析：社會組織的發(fā)展確實與社會需求密切相關。

2.對

解析：社會組織的成員通常來自不同的背景，具有多樣性。

3.對

解析：領導層在決策過程中具有決策權，對組織發(fā)展方向有重要影響。

4.錯

解析：社會組織在履行社會責任時，同樣受到法律的約束。

5.錯

解析：社會組織的結構設計應根據(jù)組織目標靈活調整，而非固定不變。

6.錯

解析：社會組織的規(guī)模與其管理效率沒有必然的正相關關系。

7.錯

解析：組織成員的價值觀和信仰可能存在差異。

8.錯

解析：社會組織的目標不僅僅是追求利潤，還包括社會目標的實現(xiàn)。

9.錯

解析：社會組織的活動范圍可以跨越地理界限。

10.錯

解析：組織內部的沖突可能源于多種原因，不僅僅是目標與成員利益的矛盾。

11.對

解析：組織內部沖突可能源于目標與成員利益的沖突。

12.對

解析：社會組織需要不斷創(chuàng)新以適應社會變化。

13.對

解析：社會組織成員資格可以通過選舉或任命等方式獲得。

14.對

解析：社會組織活動常受到政府政策的支持和引導。

15.錯

解析：社會組織成功與否取決于多種因素，社會影響力只是其中之一。

四、簡答題

1.社會組織在現(xiàn)代社會中的重要性包括促進社會和諧、提供社會服務、推動社會進步、維護社會秩序等方面。

2.社會組織結構設計時需要考慮的關鍵因素包括組織目標、成員構成、資源狀況、環(huán)境因素、技術條件等