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文檔簡介
企業(yè)競爭環(huán)境監(jiān)測與戰(zhàn)略風險應對策略試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.企業(yè)競爭環(huán)境監(jiān)測的主要目的是:
A.了解競爭對手的動態(tài)
B.分析行業(yè)發(fā)展趨勢
C.發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身的不足
D.以上都是
2.以下哪項不屬于競爭環(huán)境監(jiān)測的指標?
A.市場份額
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.客戶滿意度
D.企業(yè)規(guī)模
3.企業(yè)戰(zhàn)略風險應對策略的核心是:
A.增強企業(yè)競爭力
B.降低戰(zhàn)略風險
C.優(yōu)化資源配置
D.以上都是
4.以下哪種方法不屬于戰(zhàn)略風險應對策略?
A.風險規(guī)避
B.風險轉(zhuǎn)移
C.風險自留
D.風險接受
5.企業(yè)在實施戰(zhàn)略時,以下哪項不是風險因素?
A.市場競爭
B.政策法規(guī)
C.技術(shù)變革
D.企業(yè)領導層穩(wěn)定性
6.以下哪種情況屬于戰(zhàn)略風險?
A.產(chǎn)品滯銷
B.員工離職率上升
C.企業(yè)財務狀況惡化
D.以上都是
7.企業(yè)在制定戰(zhàn)略風險應對策略時,應遵循的原則是:
A.實用性原則
B.經(jīng)濟性原則
C.可行性原則
D.以上都是
8.以下哪種方法不屬于風險識別?
A.文件審查
B.訪談
C.案例分析
D.問卷調(diào)查
9.企業(yè)在應對戰(zhàn)略風險時,以下哪種措施不是必要的?
A.建立風險預警機制
B.加強內(nèi)部控制
C.提高員工素質(zhì)
D.減少投資規(guī)模
10.以下哪種情況不屬于戰(zhàn)略風險應對策略的效果評估?
A.風險降低程度
B.企業(yè)效益提升
C.員工滿意度
D.競爭力增強
二、多項選擇題(每題3分,共5題)
1.企業(yè)競爭環(huán)境監(jiān)測的主要內(nèi)容有:
A.行業(yè)分析
B.競爭對手分析
C.宏觀經(jīng)濟分析
D.技術(shù)發(fā)展趨勢分析
2.企業(yè)戰(zhàn)略風險應對策略的類型包括:
A.風險規(guī)避
B.風險轉(zhuǎn)移
C.風險自留
D.風險接受
3.風險識別的方法有:
A.文件審查
B.訪談
C.案例分析
D.問卷調(diào)查
4.企業(yè)在實施戰(zhàn)略風險應對策略時,應關(guān)注以下方面:
A.風險評估
B.風險應對措施
C.風險監(jiān)控
D.風險溝通
5.以下哪些因素可能影響企業(yè)戰(zhàn)略風險應對策略的效果:
A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
B.行業(yè)環(huán)境
C.競爭對手
D.政策法規(guī)
三、判斷題(每題2分,共5題)
1.企業(yè)競爭環(huán)境監(jiān)測的主要目的是發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身的不足。()
2.風險規(guī)避是企業(yè)戰(zhàn)略風險應對策略的核心。()
3.風險識別是企業(yè)風險管理的第一步。()
4.企業(yè)在實施戰(zhàn)略風險應對策略時,應遵循實用性原則。()
5.風險監(jiān)控是戰(zhàn)略風險應對策略的重要組成部分。()
四、簡答題(每題5分,共10分)
1.簡述企業(yè)競爭環(huán)境監(jiān)測的主要方法。
2.簡述企業(yè)戰(zhàn)略風險應對策略的類型及其特點。
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.企業(yè)競爭環(huán)境監(jiān)測的主要內(nèi)容有:
A.行業(yè)分析
B.競爭對手分析
C.宏觀經(jīng)濟分析
D.技術(shù)發(fā)展趨勢分析
E.消費者行為分析
F.政策法規(guī)分析
2.企業(yè)戰(zhàn)略風險應對策略的類型包括:
A.風險規(guī)避
B.風險轉(zhuǎn)移
C.風險自留
D.風險接受
E.風險降低
F.風險分享
3.風險識別的方法有:
A.文件審查
B.訪談
C.案例分析
D.問卷調(diào)查
E.專家咨詢
F.實地考察
4.企業(yè)在實施戰(zhàn)略風險應對策略時,應關(guān)注以下方面:
A.風險評估
B.風險應對措施
C.風險監(jiān)控
D.風險溝通
E.風險責任
F.風險報告
5.以下哪些因素可能影響企業(yè)戰(zhàn)略風險應對策略的效果:
A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
B.行業(yè)環(huán)境
C.競爭對手
D.政策法規(guī)
E.經(jīng)濟環(huán)境
F.社會文化因素
6.企業(yè)進行競爭環(huán)境監(jiān)測時,應關(guān)注以下指標:
A.市場份額
B.市場增長率
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.品牌知名度
E.客戶滿意度
F.研發(fā)投入
7.企業(yè)戰(zhàn)略風險應對策略的實施步驟包括:
A.風險識別
B.風險評估
C.風險應對策略制定
D.風險應對措施實施
E.風險監(jiān)控與調(diào)整
F.風險報告與反饋
8.企業(yè)在應對市場風險時,可能采取以下措施:
A.多元化經(jīng)營
B.建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.優(yōu)化供應鏈管理
D.提高產(chǎn)品差異化
E.加強成本控制
F.優(yōu)化財務結(jié)構(gòu)
9.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略風險:
A.競爭風險
B.政策風險
C.財務風險
D.操作風險
E.法律風險
F.信譽風險
10.企業(yè)在應對技術(shù)風險時,可能采取以下策略:
A.投資研發(fā)
B.加強技術(shù)引進
C.建立技術(shù)合作
D.培養(yǎng)技術(shù)人才
E.提高技術(shù)管理水平
F.購買技術(shù)保險
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.企業(yè)競爭環(huán)境監(jiān)測的主要目的是發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身的不足。(√)
2.風險規(guī)避是企業(yè)戰(zhàn)略風險應對策略的核心。(×)
3.風險識別是企業(yè)風險管理的第一步。(√)
4.企業(yè)在實施戰(zhàn)略風險應對策略時,應遵循實用性原則。(√)
5.風險監(jiān)控是戰(zhàn)略風險應對策略的重要組成部分。(√)
6.企業(yè)進行競爭環(huán)境監(jiān)測時,應關(guān)注競爭對手的財務狀況。(√)
7.企業(yè)戰(zhàn)略風險應對策略的效果評估主要關(guān)注風險降低程度。(√)
8.風險轉(zhuǎn)移可以通過購買保險來實現(xiàn)。(√)
9.企業(yè)在應對市場風險時,可以通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來降低風險。(√)
10.企業(yè)戰(zhàn)略風險應對策略的制定應充分考慮企業(yè)自身的資源能力。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述企業(yè)競爭環(huán)境監(jiān)測的主要方法。
-行業(yè)分析
-競爭對手分析
-宏觀經(jīng)濟分析
-技術(shù)發(fā)展趨勢分析
-消費者行為分析
-政策法規(guī)分析
2.簡述企業(yè)戰(zhàn)略風險應對策略的類型及其特點。
-風險規(guī)避:避免風險發(fā)生,特點是不承擔風險。
-風險轉(zhuǎn)移:將風險轉(zhuǎn)嫁給第三方,特點是通過合同或保險等方式。
-風險自留:企業(yè)自行承擔風險,特點是對風險有足夠的承受能力。
-風險接受:對已知風險不采取任何措施,特點是對風險有充分的準備。
-風險降低:采取措施減少風險發(fā)生的可能性和影響,特點是在風險可控范圍內(nèi)。
-風險分享:與合作伙伴共同承擔風險,特點是通過合作分擔風險。
3.簡述企業(yè)進行競爭環(huán)境監(jiān)測時,應關(guān)注的主要指標。
-市場份額
-市場增長率
-產(chǎn)品質(zhì)量
-品牌知名度
-客戶滿意度
-研發(fā)投入
4.簡述企業(yè)戰(zhàn)略風險應對策略的實施步驟。
-風險識別
-風險評估
-風險應對策略制定
-風險應對措施實施
-風險監(jiān)控與調(diào)整
-風險報告與反饋
5.簡述企業(yè)應對市場風險時可能采取的措施。
-多元化經(jīng)營
-建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
-優(yōu)化供應鏈管理
-提高產(chǎn)品差異化
-加強成本控制
-優(yōu)化財務結(jié)構(gòu)
6.簡述企業(yè)應對技術(shù)風險時可能采取的策略。
-投資研發(fā)
-加強技術(shù)引進
-建立技術(shù)合作
-培養(yǎng)技術(shù)人才
-提高技術(shù)管理水平
-購買技術(shù)保險
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.D
解析思路:企業(yè)競爭環(huán)境監(jiān)測的目的包括了解競爭對手、分析行業(yè)趨勢、發(fā)現(xiàn)自身不足等,因此選擇D。
2.D
解析思路:市場份額、產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意度均為企業(yè)競爭環(huán)境監(jiān)測的指標,而企業(yè)規(guī)模并非直接反映競爭環(huán)境。
3.D
解析思路:戰(zhàn)略風險應對策略的核心目標是降低風險,同時增強企業(yè)競爭力,優(yōu)化資源配置。
4.D
解析思路:風險接受是指企業(yè)對已知風險不采取任何措施,而其他選項均為風險應對策略。
5.D
解析思路:市場競爭、政策法規(guī)、技術(shù)變革均為企業(yè)實施戰(zhàn)略時可能面臨的風險因素,而企業(yè)領導層穩(wěn)定性不屬于戰(zhàn)略風險。
6.D
解析思路:產(chǎn)品滯銷、員工離職率上升、企業(yè)財務狀況惡化均屬于戰(zhàn)略風險。
7.D
解析思路:在制定戰(zhàn)略風險應對策略時,應綜合考慮實用性、經(jīng)濟性、可行性等因素。
8.D
解析思路:風險識別的方法包括文件審查、訪談、案例分析、問卷調(diào)查等,專家咨詢和實地考察也是常用的方法。
9.D
解析思路:減少投資規(guī)??赡苁且环N風險規(guī)避措施,但并非所有情況下都是必要的。
10.D
解析思路:效果評估主要關(guān)注風險降低程度、企業(yè)效益提升、員工滿意度、競爭力增強等方面。
二、多項選擇題
1.ABCDF
解析思路:行業(yè)分析、競爭對手分析、宏觀經(jīng)濟分析、技術(shù)發(fā)展趨勢分析、消費者行為分析、政策法規(guī)分析均為企業(yè)競爭環(huán)境監(jiān)測的主要內(nèi)容。
2.ABCDEF
解析思路:風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險自留、風險接受、風險降低、風險分享均為企業(yè)戰(zhàn)略風險應對策略的類型。
3.ABCDF
解析思路:文件審查、訪談、案例分析、問卷調(diào)查、專家咨詢、實地考察均為風險識別的方法。
4.ABCDF
解析思路:風險評估、風險應對措施、風險監(jiān)控、風險溝通、風險責任、風險報告均為實施戰(zhàn)略風險應對策略時應關(guān)注的方面。
5.ABCDEF
解析思路:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競爭對手、政策法規(guī)、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化因素都可能影響企業(yè)戰(zhàn)略風險應對策略的效果。
6.ABCDEF
解析思路:市場份額、市場增長率、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度、客戶滿意度、研發(fā)投入均為企業(yè)競爭環(huán)境監(jiān)測時應關(guān)注的主要指標。
7.ABCDEF
解析思路:風險識別、風險評估、風險應對策略制定、風險應對措施實施、風險監(jiān)控與調(diào)整、風險報告與反饋均為戰(zhàn)略風險應對策略的實施步驟。
8
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