如何把控公司戰(zhàn)略中的重大風(fēng)險(xiǎn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

2.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的？

A.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)

B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

D.增加收益

3.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.內(nèi)部審計(jì)

B.外部審計(jì)

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

4.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的關(guān)鍵組成部分？

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

C.風(fēng)險(xiǎn)溝通

D.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

5.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)？

A.機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

B.挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)

C.成本風(fēng)險(xiǎn)

D.信用風(fēng)險(xiǎn)

6.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

7.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通？

A.定期報(bào)告

B.內(nèi)部溝通

C.外部溝通

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

8.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控？

A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

B.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

9.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告？

A.風(fēng)險(xiǎn)摘要

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

10.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)？

A.內(nèi)部審計(jì)

B.外部審計(jì)

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

2.以下哪些因素可能導(dǎo)致公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)變化

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為

C.政策法規(guī)變動(dòng)

D.經(jīng)濟(jì)波動(dòng)

E.技術(shù)創(chuàng)新

3.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的關(guān)鍵步驟有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

4.以下哪些方法可以用于識(shí)別公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.內(nèi)部審計(jì)

B.外部審計(jì)

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.內(nèi)部調(diào)查

E.市場(chǎng)調(diào)研

5.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險(xiǎn)共享

6.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工具？

A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

B.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

C.風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

7.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通可以通過(guò)哪些方式進(jìn)行？

A.定期會(huì)議

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.內(nèi)部郵件

D.外部公告

E.員工培訓(xùn)

8.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)概覽

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)估

E.風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)建議

9.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)通常包括哪些內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

10.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)文化要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

B.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

C.風(fēng)險(xiǎn)溝通

D.風(fēng)險(xiǎn)教育

E.風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)，而忽略正面風(fēng)險(xiǎn)。（×）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理是戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分，但不是戰(zhàn)略實(shí)施的一部分。（×）

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該只關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而忽略其他類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)。（×）

4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中最常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。（√）

5.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是減少風(fēng)險(xiǎn)，而不是接受風(fēng)險(xiǎn)。（√）

6.風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)該只限于管理層和董事會(huì)。（×）

7.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)該包含所有風(fēng)險(xiǎn)信息，無(wú)論其嚴(yán)重程度如何。（√）

8.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的獨(dú)立評(píng)估，通常由外部審計(jì)師進(jìn)行。（√）

9.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理是靜態(tài)的，不需要隨著業(yè)務(wù)環(huán)境的變化而調(diào)整。（×）

10.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該由公司內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，而不需要外部專(zhuān)家的參與。（×）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)公司的重要性。

2.闡述在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，如何有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

3.解釋為什么風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

4.描述在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)考慮哪些因素。

5.說(shuō)明如何在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中建立有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制。

6.論述如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控確保戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的實(shí)施效果。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.D（人力資源風(fēng)險(xiǎn)通常不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)范疇，更多關(guān)注于個(gè)人和組織層面的風(fēng)險(xiǎn)。）

2.D（增加收益不是風(fēng)險(xiǎn)管理的目的，而是風(fēng)險(xiǎn)管理可能帶來(lái)的積極結(jié)果。）

3.C（風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)后的步驟，用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。）

4.D（風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的關(guān)鍵組成部分，更多是風(fēng)險(xiǎn)溝通的一部分。）

5.D（信用風(fēng)險(xiǎn)通常指的是金融領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)，不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)。）

6.D（風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、接受和轉(zhuǎn)移，但不包括風(fēng)險(xiǎn)接受。）

7.D（風(fēng)險(xiǎn)溝通是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)，但不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。）

8.D（風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控的審計(jì)。）

9.D（風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)包含所有風(fēng)險(xiǎn)信息，包括風(fēng)險(xiǎn)概覽、分析、應(yīng)對(duì)措施等。）

10.D（風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)通常由內(nèi)部或外部審計(jì)師進(jìn)行，以確保風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的合規(guī)性。）

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.A,B,C,D,E（戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控和報(bào)告。）

2.A,B,C,D,E（多種因素可能導(dǎo)致公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，包括市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)。）

3.A,B,C,D,E（戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)策略制定、監(jiān)控和報(bào)告。）

4.A,B,C,D,E（多種方法可以用于識(shí)別公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，包括內(nèi)部和外部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部調(diào)查和市場(chǎng)調(diào)研。）

5.A,B,C,D,E（風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、接受和轉(zhuǎn)移，有時(shí)也可以是風(fēng)險(xiǎn)共享。）

6.A,B,C,D,E（風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工具包括風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。）

7.A,B,C,D,E（風(fēng)險(xiǎn)溝通可以通過(guò)多種方式進(jìn)行，包括會(huì)議、報(bào)告、郵件、公告和培訓(xùn)。）

8.A,B,C,D,E（風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)包含風(fēng)險(xiǎn)概覽、分析、應(yīng)對(duì)措施、影響評(píng)估和改進(jìn)建議。）

9.A,B,C,D,E（風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控的審計(jì)。）

10.A,B,C,D,E（風(fēng)險(xiǎn)文化要素包括風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任、溝通、教育和創(chuàng)新。）

三、判斷題答案及解析：

1.×（戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理不僅關(guān)注負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)，也關(guān)注正面風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì)。）

2.×（風(fēng)險(xiǎn)管理既是戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分，也是戰(zhàn)略實(shí)施的一部分。）

3.×（風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不僅關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，還應(yīng)包括市場(chǎng)、法律、操作等多方面的風(fēng)險(xiǎn)。）

4.√（風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的一種常見(jiàn)策略，旨在完全避免風(fēng)險(xiǎn)。）

5.√（風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是減少風(fēng)險(xiǎn)，包括降低風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。）

6.×（風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)該面向所有利益相關(guān)者，而不僅僅是管理層和董事會(huì)。）

7.√（風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)該包含所有風(fēng)險(xiǎn)信息，無(wú)論其嚴(yán)重程度如何。）

8.√（風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的獨(dú)立評(píng)估，通常由外部審計(jì)師進(jìn)行。）

9.×（戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理需要隨著業(yè)務(wù)環(huán)境的變化而不斷調(diào)整和優(yōu)化。）

10.×（風(fēng)險(xiǎn)管理可能需要內(nèi)部和外部專(zhuān)家的參與，以提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和資源。）

四、簡(jiǎn)答題答案及解析：

1.（答案略，解析思路應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)公司決策、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、資源分配、戰(zhàn)略執(zhí)行和聲譽(yù)保護(hù)的重要性。）

2.（答案略，解析思路應(yīng)包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法，如頭腦風(fēng)暴、情景分析、專(zhuān)家訪談等。）

3.（答案略，