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文檔簡介
2025年技術(shù)風險與戰(zhàn)略應(yīng)對試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項不屬于技術(shù)風險的主要類型?
A.技術(shù)過時
B.數(shù)據(jù)泄露
C.系統(tǒng)故障
D.市場競爭
2.企業(yè)在制定技術(shù)風險管理策略時,以下哪項不是考慮因素?
A.技術(shù)發(fā)展水平
B.企業(yè)核心競爭力
C.政策法規(guī)
D.研發(fā)投入
3.以下哪項不屬于技術(shù)風險應(yīng)對措施?
A.技術(shù)創(chuàng)新
B.購買保險
C.建立應(yīng)急預(yù)案
D.減少研發(fā)投入
4.以下哪項不屬于技術(shù)風險評估的方法?
A.概率分析
B.成本效益分析
C.情景分析
D.專家訪談
5.在技術(shù)風險管理中,以下哪項不屬于風險控制手段?
A.技術(shù)監(jiān)控
B.人才儲備
C.知識產(chǎn)權(quán)保護
D.信息化建設(shè)
6.以下哪項不屬于技術(shù)風險防范的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
A.風險識別
B.風險評估
C.風險應(yīng)對
D.風險溝通
7.以下哪項不屬于技術(shù)風險管理的原則?
A.全面性
B.預(yù)防為主
C.持續(xù)改進
D.長期投資
8.以下哪項不屬于技術(shù)風險管理的外部因素?
A.市場競爭
B.政策法規(guī)
C.供應(yīng)商穩(wěn)定性
D.企業(yè)規(guī)模
9.在技術(shù)風險管理中,以下哪項不是風險管理的目標?
A.降低風險發(fā)生的可能性
B.減少風險損失
C.提高企業(yè)競爭力
D.保障企業(yè)生存
10.以下哪項不屬于技術(shù)風險管理的實施步驟?
A.風險識別
B.風險評估
C.風險應(yīng)對
D.風險監(jiān)控
答案:1.D2.D3.D4.D5.B6.C7.D8.D9.D10.D
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.技術(shù)風險的主要來源包括:
A.技術(shù)創(chuàng)新不足
B.技術(shù)過時
C.供應(yīng)鏈中斷
D.網(wǎng)絡(luò)攻擊
E.法律法規(guī)變化
2.企業(yè)在實施技術(shù)風險管理時,以下哪些是關(guān)鍵要素?
A.風險識別
B.風險評估
C.風險應(yīng)對
D.風險監(jiān)控
E.風險溝通
3.以下哪些是技術(shù)風險管理中的內(nèi)部風險?
A.系統(tǒng)故障
B.數(shù)據(jù)泄露
C.人才流失
D.內(nèi)部欺詐
E.管理失誤
4.以下哪些是技術(shù)風險管理的目標?
A.降低風險發(fā)生的可能性
B.減少風險損失
C.提高企業(yè)競爭力
D.保障企業(yè)生存
E.滿足客戶需求
5.以下哪些是技術(shù)風險評估的方法?
A.概率分析
B.成本效益分析
C.情景分析
D.專家訪談
E.案例研究
6.以下哪些是技術(shù)風險應(yīng)對的策略?
A.技術(shù)創(chuàng)新
B.風險規(guī)避
C.風險轉(zhuǎn)移
D.風險接受
E.風險減輕
7.在技術(shù)風險管理中,以下哪些是風險管理措施?
A.建立應(yīng)急預(yù)案
B.人才培訓(xùn)
C.技術(shù)監(jiān)控
D.知識產(chǎn)權(quán)保護
E.信息化建設(shè)
8.以下哪些是技術(shù)風險管理的挑戰(zhàn)?
A.技術(shù)快速發(fā)展
B.知識產(chǎn)權(quán)保護困難
C.人才短缺
D.政策法規(guī)不確定性
E.競爭加劇
9.以下哪些是技術(shù)風險管理的外部風險?
A.網(wǎng)絡(luò)攻擊
B.系統(tǒng)安全漏洞
C.市場競爭
D.供應(yīng)鏈中斷
E.法律法規(guī)變化
10.以下哪些是技術(shù)風險管理的關(guān)鍵成功因素?
A.領(lǐng)導(dǎo)層的支持
B.資源配置
C.持續(xù)改進
D.有效的溝通
E.與利益相關(guān)者的合作
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.技術(shù)風險是指由于技術(shù)因素導(dǎo)致的潛在損失或負面影響。(正確)
2.技術(shù)風險管理的主要目的是消除所有技術(shù)風險。(錯誤)
3.技術(shù)風險評估可以通過定量和定性方法進行。(正確)
4.技術(shù)風險應(yīng)對策略中的風險規(guī)避意味著放棄某些技術(shù)項目。(正確)
5.技術(shù)風險管理的成功依賴于內(nèi)部審計和外部審計的雙重保障。(正確)
6.企業(yè)應(yīng)該將所有技術(shù)風險轉(zhuǎn)移給保險公司。(錯誤)
7.技術(shù)風險管理計劃應(yīng)該在項目啟動前制定并定期更新。(正確)
8.技術(shù)風險管理過程中,風險溝通應(yīng)該只限于管理層。(錯誤)
9.技術(shù)過時是技術(shù)風險中最常見的風險類型。(正確)
10.技術(shù)風險管理的目標是確保企業(yè)技術(shù)的持續(xù)領(lǐng)先地位。(錯誤)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述技術(shù)風險管理的四個基本步驟。
2.解釋技術(shù)風險評估中的“成本效益分析”方法,并說明其重要性。
3.列舉至少三種技術(shù)風險應(yīng)對策略,并簡要說明每種策略的適用場景。
4.闡述技術(shù)風險管理對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的影響。
5.說明技術(shù)風險管理中如何進行風險溝通,以及有效的風險溝通對風險管理的重要性。
6.分析技術(shù)風險管理的挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.D解析:市場競爭屬于市場風險,而非技術(shù)風險。
2.D解析:研發(fā)投入是企業(yè)技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵,但不是技術(shù)風險管理的考慮因素。
3.D解析:減少研發(fā)投入不利于技術(shù)風險的管理,應(yīng)該是增加投入以應(yīng)對風險。
4.D解析:技術(shù)風險評估的方法包括概率分析、成本效益分析、情景分析等,但不包括專家訪談,后者是收集信息的方法。
5.B解析:人才儲備、知識產(chǎn)權(quán)保護和信息化建設(shè)都屬于技術(shù)風險控制手段。
6.C解析:技術(shù)風險防范的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括風險識別、風險評估和風險應(yīng)對。
7.D解析:技術(shù)風險管理應(yīng)遵循全面性、預(yù)防為主、持續(xù)改進和長期投資的原則。
8.D解析:技術(shù)風險管理的外部因素包括市場競爭、政策法規(guī)、供應(yīng)鏈中斷等。
9.D解析:技術(shù)風險管理的目標是降低風險發(fā)生的可能性、減少風險損失和保障企業(yè)生存。
10.D解析:技術(shù)風險管理的實施步驟不包括風險監(jiān)控,監(jiān)控是風險評估和應(yīng)對過程中的持續(xù)活動。
二、多項選擇題
1.A,B,C,D,E解析:技術(shù)風險的主要來源包括技術(shù)創(chuàng)新不足、技術(shù)過時、供應(yīng)鏈中斷、網(wǎng)絡(luò)攻擊和法律法規(guī)變化。
2.A,B,C,D,E解析:技術(shù)風險管理的關(guān)鍵要素包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對、風險監(jiān)控和風險溝通。
3.A,B,C,D,E解析:技術(shù)風險的內(nèi)部風險包括系統(tǒng)故障、數(shù)據(jù)泄露、人才流失、內(nèi)部欺詐和管理失誤。
4.A,B,C,D,E解析:技術(shù)風險管理的目標包括降低風險發(fā)生的可能性、減少風險損失、提高企業(yè)競爭力、保障企業(yè)生存和滿足客戶需求。
5.A,B,C,D,E解析:技術(shù)風險評估的方法包括概率分析、成本效益分析、情景分析、專家訪談和案例研究。
6.A,B,C,D,E解析:技術(shù)風險應(yīng)對策略包括技術(shù)創(chuàng)新、風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險接受和風險減輕。
7.A,B,C,D,E解析:技術(shù)風險管理措施包括建立應(yīng)急預(yù)案、人才培訓(xùn)、技術(shù)監(jiān)控、知識產(chǎn)權(quán)保護和信息化建設(shè)。
8.A,B,C,D,E解析:技術(shù)風險管理的挑戰(zhàn)包括技術(shù)快速發(fā)展、知識產(chǎn)權(quán)保護困難、人才短缺、政策法規(guī)不確定性和競爭加劇。
9.A,B,C,D,E解析:技術(shù)風險的外部風險包括網(wǎng)絡(luò)攻擊、系統(tǒng)安全漏洞、市場競爭、供應(yīng)鏈中斷和法律法規(guī)變化。
10.A,B,C,D,E解析:技術(shù)風險管理的關(guān)鍵成功因素包括領(lǐng)導(dǎo)層的支持、資源配置、持續(xù)改進、有效的溝通和與利益相關(guān)者的合作。
三、判斷題
1.正確解析:技術(shù)風險是指由于技術(shù)因素導(dǎo)致的潛在損失或負面影響,因此這個定義是正確的。
2.錯誤解析:技術(shù)風險管理的目的是降低風險發(fā)生的可能性和損失,而不是消除所有風險。
3.正確解析:技術(shù)風險評估的定量和定性方法可以幫助企業(yè)全面了解風險狀況。
4.正確解析:風險規(guī)避策略意味著避免風險,放棄某些技術(shù)項目是一種典型的風險規(guī)避行為。
5.正確解析:內(nèi)部和外部審計可以提供不同的視角,確保技術(shù)風險管理的有效性。
6.錯誤解析:將所有風險轉(zhuǎn)移給保險公司不是最佳策略,企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身能力進行風險自留。
7.正確解析:技術(shù)風險管理計劃需要根據(jù)實際情況定期更新,以適應(yīng)技術(shù)環(huán)境和風險的變化。
8.錯誤解析:風險溝通應(yīng)該涉及所有利益相關(guān)者,而不僅僅是管理層。
9.正確解析:技術(shù)過時是技術(shù)風險中最常見的風險類型,因為它可能導(dǎo)致產(chǎn)品或服務(wù)失去市場競爭力。
10.錯誤解析:技術(shù)風險管理的目標是確保企業(yè)能夠有效地管理技術(shù)風險,而不是僅僅追求技術(shù)的持續(xù)領(lǐng)先地位。
四、簡答題
1.解析:技術(shù)風險管理的四個基本步驟包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控。
2.解析:成本效益分析是一種評估風險管理措施的經(jīng)濟合理性方法,它通過比較風險管理的成本與預(yù)期收益來決定是否采取特定措施。
3.解析:技術(shù)風險應(yīng)對策略包括技術(shù)創(chuàng)新(通過研發(fā)新技術(shù)或產(chǎn)品來降低風險),風險規(guī)避(避免風險),風險轉(zhuǎn)移(將風險轉(zhuǎn)嫁給第三方),風險接受(準備應(yīng)對風險),風險減輕(降低風險的可能性和影響)。
4.解析:技術(shù)風險管理影響企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,確保企業(yè)
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