持續(xù)改進(jìn)與風(fēng)險管理考題及答案_第1頁
持續(xù)改進(jìn)與風(fēng)險管理考題及答案_第2頁
持續(xù)改進(jìn)與風(fēng)險管理考題及答案_第3頁
持續(xù)改進(jìn)與風(fēng)險管理考題及答案_第4頁
持續(xù)改進(jìn)與風(fēng)險管理考題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

持續(xù)改進(jìn)與風(fēng)險管理考題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.持續(xù)改進(jìn)的核心目的是什么?

A.提高工作效率

B.降低成本

C.提升客戶滿意度

D.以上都是

2.風(fēng)險管理中的“風(fēng)險”指的是什么?

A.潛在的損失

B.潛在的收益

C.潛在的威脅

D.潛在的機會

3.風(fēng)險管理流程的第一步是什么?

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

4.以下哪項不屬于風(fēng)險管理的方法?

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險承擔(dān)

D.風(fēng)險創(chuàng)造

5.持續(xù)改進(jìn)的PDCA循環(huán)包括哪些階段?

A.計劃、執(zhí)行、檢查、處理

B.規(guī)劃、實施、檢查、調(diào)整

C.分析、設(shè)計、檢查、改進(jìn)

D.評估、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控

6.以下哪項不是風(fēng)險管理的原則?

A.全面性

B.預(yù)防為主

C.長期性

D.可持續(xù)發(fā)展

7.風(fēng)險管理中的“風(fēng)險評估”包括哪些內(nèi)容?

A.風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價

B.風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對

C.風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險監(jiān)控

D.風(fēng)險分析、風(fēng)險評價、風(fēng)險應(yīng)對

8.持續(xù)改進(jìn)的目的是什么?

A.提高企業(yè)競爭力

B.提高員工滿意度

C.提高企業(yè)效益

D.以上都是

9.風(fēng)險管理中的“風(fēng)險應(yīng)對”包括哪些策略?

A.風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險承擔(dān)

B.風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險承擔(dān)

D.風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險承擔(dān)

10.持續(xù)改進(jìn)與風(fēng)險管理的最終目標(biāo)是什么?

A.提高企業(yè)核心競爭力

B.提高員工滿意度

C.提高企業(yè)效益

D.以上都是

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.持續(xù)改進(jìn)通常包括哪些步驟?

A.設(shè)定目標(biāo)

B.收集數(shù)據(jù)

C.分析原因

D.制定計劃

E.執(zhí)行計劃

2.風(fēng)險管理的關(guān)鍵要素有哪些?

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險溝通

3.以下哪些是常見的持續(xù)改進(jìn)工具?

A.流程圖

B.魚骨圖

C.帕累托圖

D.控制圖

E.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書

4.風(fēng)險管理中,如何進(jìn)行風(fēng)險識別?

A.文件審查

B.面談

C.工作觀察

D.現(xiàn)場調(diào)查

E.專家咨詢

5.風(fēng)險評估時,常用的方法有哪些?

A.概率分析

B.影響分析

C.損失分析

D.敏感性分析

E.情景分析

6.風(fēng)險應(yīng)對策略包括哪些?

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險接受

E.風(fēng)險緩解

7.在實施持續(xù)改進(jìn)時,如何確保改進(jìn)措施的有效性?

A.設(shè)定明確的改進(jìn)目標(biāo)

B.建立有效的溝通機制

C.定期跟蹤改進(jìn)進(jìn)度

D.對改進(jìn)措施進(jìn)行評估

E.及時調(diào)整改進(jìn)策略

8.風(fēng)險管理中,如何進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)控?

A.定期審查風(fēng)險登記冊

B.檢查風(fēng)險應(yīng)對措施的實施情況

C.對新識別的風(fēng)險進(jìn)行評估

D.更新風(fēng)險登記冊

E.向相關(guān)利益相關(guān)者報告風(fēng)險情況

9.以下哪些是風(fēng)險管理中常見的風(fēng)險?

A.信用風(fēng)險

B.市場風(fēng)險

C.操作風(fēng)險

D.策略風(fēng)險

E.系統(tǒng)風(fēng)險

10.持續(xù)改進(jìn)與風(fēng)險管理的關(guān)系是怎樣的?

A.持續(xù)改進(jìn)是風(fēng)險管理的一部分

B.風(fēng)險管理有助于持續(xù)改進(jìn)的實施

C.兩者相互促進(jìn),共同提升企業(yè)競爭力

D.持續(xù)改進(jìn)可以減少風(fēng)險的發(fā)生

E.風(fēng)險管理可以確保改進(jìn)措施的實施效果

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)是消除所有風(fēng)險。(×)

2.風(fēng)險管理只關(guān)注潛在的不利因素。(×)

3.風(fēng)險評估的結(jié)果越低,風(fēng)險越小。(√)

4.風(fēng)險規(guī)避是一種完全避免風(fēng)險的方法。(√)

5.持續(xù)改進(jìn)的過程不需要定期回顧和評估。(×)

6.風(fēng)險管理應(yīng)該由單一部門負(fù)責(zé)。(×)

7.風(fēng)險轉(zhuǎn)移是通過購買保險來實現(xiàn)的。(√)

8.風(fēng)險監(jiān)控是指對已經(jīng)識別的風(fēng)險進(jìn)行持續(xù)跟蹤。(√)

9.持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)是不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。(√)

10.風(fēng)險管理的最終目的是為了降低成本。(×)

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述持續(xù)改進(jìn)的PDCA循環(huán)及其各個階段的作用。

2.風(fēng)險管理中,如何有效地進(jìn)行風(fēng)險溝通?

3.舉例說明在項目管理中如何應(yīng)用風(fēng)險減輕策略。

4.針對一家制造企業(yè),提出至少三種風(fēng)險識別的方法。

5.解釋什么是敏感性分析,并在風(fēng)險管理中如何應(yīng)用。

6.闡述持續(xù)改進(jìn)與風(fēng)險管理在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的作用。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路:持續(xù)改進(jìn)旨在提高工作效率、降低成本和提升客戶滿意度,因此選擇D。

2.A

解析思路:風(fēng)險通常指的是潛在的不利事件,可能導(dǎo)致?lián)p失,因此選擇A。

3.A

解析思路:風(fēng)險管理流程通常從風(fēng)險識別開始,因此選擇A。

4.D

解析思路:風(fēng)險管理的方法包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕和承擔(dān),不包括創(chuàng)造,因此選擇D。

5.A

解析思路:PDCA循環(huán)包括計劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)和處理(Act),因此選擇A。

6.D

解析思路:風(fēng)險管理原則包括全面性、預(yù)防為主、及時性和有效性,不包括長期性,因此選擇D。

7.A

解析思路:風(fēng)險評估包括識別、分析和評價風(fēng)險,因此選擇A。

8.D

解析思路:持續(xù)改進(jìn)旨在提高企業(yè)競爭力、員工滿意度和效益,因此選擇D。

9.A

解析思路:風(fēng)險應(yīng)對策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、承擔(dān)和減輕,因此選擇A。

10.D

解析思路:持續(xù)改進(jìn)與風(fēng)險管理的目標(biāo)都是為了提高企業(yè)效益和競爭力,因此選擇D。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:持續(xù)改進(jìn)的步驟包括設(shè)定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、分析原因、制定計劃、執(zhí)行計劃。

2.A,B,C,D,E

解析思路:風(fēng)險管理的要素包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險溝通。

3.A,B,C,D,E

解析思路:持續(xù)改進(jìn)工具包括流程圖、魚骨圖、帕累托圖、控制圖和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書。

4.A,B,C,D,E

解析思路:風(fēng)險識別方法包括文件審查、面談、工作觀察、現(xiàn)場調(diào)查和專家咨詢。

5.A,B,C,D,E

解析思路:風(fēng)險評估方法包括概率分析、影響分析、損失分析、敏感性分析和情景分析。

6.A,B,C,D,E

解析思路:風(fēng)險應(yīng)對策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和緩解。

7.A,B,C,D,E

解析思路:確保改進(jìn)措施有效性的方法包括設(shè)定目標(biāo)、建立溝通機制、跟蹤進(jìn)度、評估和調(diào)整策略。

8.A,B,C,D,E

解析思路:風(fēng)險監(jiān)控包括審查風(fēng)險登記冊、檢查應(yīng)對措施、評估新風(fēng)險、更新登記冊和報告風(fēng)險情況。

9.A,B,C,D,E

解析思路:常見風(fēng)險包括信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、策略風(fēng)險和系統(tǒng)風(fēng)險。

10.A,B,C,D,E

解析思路:持續(xù)改進(jìn)與風(fēng)險管理相互促進(jìn),提高企業(yè)競爭力,減少風(fēng)險,確保改進(jìn)措施實施效果。

三、判斷題

1.×

解析思路:持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)是減少風(fēng)險,而不是消除所有風(fēng)險。

2.×

解析思路:風(fēng)險管理不僅關(guān)注潛在的不利因素,還包括潛在的有利因素。

3.√

解析思路:風(fēng)險評估結(jié)果越低,表示風(fēng)險越小。

4.√

解析思路:風(fēng)險規(guī)避是通過避免風(fēng)險暴露來實現(xiàn)的。

5.×

解析思路:持續(xù)改進(jìn)需要定期回顧和評估以確保其有效性。

6.×

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論