戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上2025年管理對策的啟示試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上的表現(xiàn)？

A.公司在制定戰(zhàn)略時，充分考慮了市場風(fēng)險

B.公司在執(zhí)行戰(zhàn)略時，忽視了對風(fēng)險的評估和應(yīng)對

C.公司在戰(zhàn)略調(diào)整時，能夠及時識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險

D.公司在戰(zhàn)略實施過程中，確保了所有風(fēng)險都在可控范圍內(nèi)

2.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上，意味著什么？

A.風(fēng)險對戰(zhàn)略制定沒有影響

B.戰(zhàn)略制定過程中不考慮風(fēng)險因素

C.風(fēng)險與戰(zhàn)略相輔相成，共同推動企業(yè)發(fā)展

D.風(fēng)險在戰(zhàn)略制定過程中起到?jīng)Q定性作用

3.以下哪項不是公司風(fēng)險管理的關(guān)鍵步驟？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

4.在戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上的背景下，以下哪種風(fēng)險管理方法最為重要？

A.主動風(fēng)險管理

B.被動風(fēng)險管理

C.內(nèi)部風(fēng)險管理

D.外部風(fēng)險管理

5.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上，對企業(yè)管理提出了哪些要求？

A.提高企業(yè)戰(zhàn)略管理水平

B.加強企業(yè)風(fēng)險管理能力

C.優(yōu)化企業(yè)資源配置

D.以上都是

6.以下哪項不是戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上帶來的積極影響？

A.提高企業(yè)競爭力

B.降低企業(yè)運營成本

C.增強企業(yè)抗風(fēng)險能力

D.減少企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整頻率

7.在戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上，以下哪種風(fēng)險應(yīng)對措施最為有效？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險減輕

D.以上都是

8.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上，要求企業(yè)在戰(zhàn)略制定和執(zhí)行過程中，注重以下哪個方面？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

9.在戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上，以下哪種風(fēng)險管理模式最為合適？

A.全面風(fēng)險管理

B.部分風(fēng)險管理

C.集中風(fēng)險管理

D.分散風(fēng)險管理

10.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上，對企業(yè)管理提出了哪些挑戰(zhàn)？

A.提高企業(yè)戰(zhàn)略管理水平

B.加強企業(yè)風(fēng)險管理能力

C.優(yōu)化企業(yè)資源配置

D.以上都是

答案：

1.B

2.C

3.D

4.A

5.D

6.D

7.D

8.D

9.A

10.D

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上，企業(yè)應(yīng)采取哪些措施來應(yīng)對市場風(fēng)險？

A.加強市場調(diào)研

B.制定靈活的戰(zhàn)略

C.建立風(fēng)險預(yù)警機制

D.提高產(chǎn)品競爭力

E.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

2.以下哪些因素可能導(dǎo)致戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上？

A.企業(yè)高層對風(fēng)險認(rèn)知不足

B.企業(yè)戰(zhàn)略制定過于激進(jìn)

C.企業(yè)風(fēng)險管理能力不足

D.企業(yè)內(nèi)部溝通不暢

E.企業(yè)外部環(huán)境變化

3.在戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上，企業(yè)如何實現(xiàn)風(fēng)險與戰(zhàn)略的平衡？

A.定期評估戰(zhàn)略風(fēng)險

B.加強風(fēng)險管理培訓(xùn)

C.建立風(fēng)險管理體系

D.提高風(fēng)險應(yīng)對能力

E.增強企業(yè)創(chuàng)新能力

4.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上，以下哪些是風(fēng)險管理的關(guān)鍵要素？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險報告

5.企業(yè)在實施戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上時，應(yīng)關(guān)注哪些內(nèi)部風(fēng)險？

A.財務(wù)風(fēng)險

B.人力資源風(fēng)險

C.運營風(fēng)險

D.合規(guī)風(fēng)險

E.技術(shù)風(fēng)險

6.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上，企業(yè)如何提升風(fēng)險管理能力？

A.建立風(fēng)險管理部門

B.引入風(fēng)險管理專家

C.加強風(fēng)險數(shù)據(jù)收集與分析

D.制定風(fēng)險管理政策

E.建立風(fēng)險責(zé)任制

7.以下哪些是戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上帶來的挑戰(zhàn)？

A.需要不斷調(diào)整戰(zhàn)略

B.需要平衡風(fēng)險與收益

C.需要關(guān)注市場變化

D.需要提高企業(yè)創(chuàng)新能力

E.需要加強企業(yè)文化建設(shè)

8.在戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上，以下哪些是風(fēng)險應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險自留

E.風(fēng)險接受

9.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上，企業(yè)應(yīng)如何加強風(fēng)險管理文化建設(shè)？

A.提高員工風(fēng)險管理意識

B.營造風(fēng)險管理氛圍

C.強化風(fēng)險管理培訓(xùn)

D.建立風(fēng)險管理激勵機制

E.完善風(fēng)險管理溝通機制

10.以下哪些是戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上對企業(yè)提出的要求？

A.提高戰(zhàn)略決策能力

B.加強風(fēng)險識別和評估

C.增強風(fēng)險應(yīng)對能力

D.優(yōu)化資源配置

E.提高企業(yè)整體管理水平

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上意味著企業(yè)在制定戰(zhàn)略時可以完全忽視風(fēng)險因素。（×）

2.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上要求企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，只關(guān)注風(fēng)險規(guī)避，不考慮其他風(fēng)險應(yīng)對措施。（×）

3.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上，企業(yè)應(yīng)將風(fēng)險管理作為戰(zhàn)略制定和執(zhí)行的核心。（√）

4.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上，企業(yè)可以通過提高風(fēng)險承受能力來降低風(fēng)險發(fā)生的可能性。（√）

5.在戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上，企業(yè)應(yīng)將風(fēng)險管理納入日常運營管理中。（√）

6.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上，企業(yè)可以不設(shè)置專門的風(fēng)險管理部門。（×）

7.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上，企業(yè)應(yīng)將風(fēng)險管理作為員工績效考核的一部分。（√）

8.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上，企業(yè)應(yīng)定期對風(fēng)險管理效果進(jìn)行評估。（√）

9.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上，企業(yè)應(yīng)將風(fēng)險管理作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。（√）

10.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上，企業(yè)可以通過提高風(fēng)險應(yīng)對能力來降低風(fēng)險損失。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上對企業(yè)管理提出的主要挑戰(zhàn)。

2.結(jié)合實際案例，分析戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上如何影響企業(yè)的風(fēng)險管理。

3.闡述企業(yè)如何通過提升風(fēng)險管理能力來應(yīng)對戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上的挑戰(zhàn)。

4.簡要說明戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上對企業(yè)風(fēng)險管理文化建設(shè)的要求。

5.分析在戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上，企業(yè)如何平衡風(fēng)險與收益的關(guān)系。

6.結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟形勢，探討戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上對企業(yè)未來發(fā)展的影響。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.B

解析：戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上意味著在制定戰(zhàn)略時，應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素，而不是忽視它們。

2.C

解析：戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上是指企業(yè)在制定和執(zhí)行戰(zhàn)略時，將風(fēng)險視為推動企業(yè)發(fā)展的因素。

3.D

解析：風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控四個關(guān)鍵步驟。

4.A

解析：在戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上，主動風(fēng)險管理更為重要，因為它要求企業(yè)預(yù)見并主動應(yīng)對潛在風(fēng)險。

5.D

解析：戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上要求企業(yè)在戰(zhàn)略制定、執(zhí)行和調(diào)整過程中，都應(yīng)考慮風(fēng)險管理。

6.D

解析：戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上意味著企業(yè)需要不斷調(diào)整戰(zhàn)略以適應(yīng)風(fēng)險變化，而不是減少調(diào)整頻率。

7.D

解析：在戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上，多種風(fēng)險應(yīng)對措施可以結(jié)合使用，以達(dá)到最佳效果。

8.D

解析：在戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上，企業(yè)應(yīng)關(guān)注整個風(fēng)險管理過程，包括監(jiān)控。

9.A

解析：全面風(fēng)險管理能夠確保企業(yè)從整體上應(yīng)對風(fēng)險，而不僅僅是部分或分散管理。

10.D

解析：戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上要求企業(yè)在多個方面提升管理水平，以應(yīng)對挑戰(zhàn)。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析：所有選項都是應(yīng)對市場風(fēng)險的常見措施。

2.A,B,C,D,E

解析：所有選項都可能導(dǎo)致戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上。

3.A,B,C,D,E

解析：這些措施有助于實現(xiàn)風(fēng)險與戰(zhàn)略的平衡。

4.A,B,C,D,E

解析：這些是風(fēng)險管理的五個關(guān)鍵要素。

5.A,B,C,D,E

解析：這些都是企業(yè)內(nèi)部可能面臨的風(fēng)險。

6.A,B,C,D,E

解析：這些措施有助于提升企業(yè)的風(fēng)險管理能力。

7.A,B,C,D,E

解析：這些都是戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上帶來的挑戰(zhàn)。

8.A,B,C,D,E

解析：這些都是風(fēng)險應(yīng)對策略的不同形式。

9.A,B,C,D,E

解析：這些措施有助于加強風(fēng)險管理文化建設(shè)。

10.A,B,C,D,E

解析：這些都是戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上對企業(yè)提出的要求。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：企業(yè)不能忽視風(fēng)險因素，而是應(yīng)該將風(fēng)險考慮在內(nèi)。

2.×

解析：企業(yè)應(yīng)考慮多種風(fēng)險應(yīng)對措施，而不僅僅是規(guī)避。

3.√

解析：風(fēng)險管理是戰(zhàn)略制定和執(zhí)行的核心，確保企業(yè)能夠適應(yīng)風(fēng)險變化。

4.√

解析：提高風(fēng)險承受能力是降低風(fēng)險發(fā)生可能性的有效方法。

5.√

解析：風(fēng)險管理應(yīng)成為日常運營的一部分，以確保持續(xù)的風(fēng)險監(jiān)控。

6.×

解析：企業(yè)需要專門的風(fēng)險管理部門來負(fù)責(zé)風(fēng)險管理。

7.√

解析：風(fēng)險管理應(yīng)納入員工績效考核，以提高員工的風(fēng)險意識。

8.√

解析：定期評估風(fēng)險管理效果是確保風(fēng)險管理有效性的關(guān)鍵。

9.√

解析：風(fēng)險管理是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。

10.√

解析：提高風(fēng)險應(yīng)對能力有助于降低風(fēng)險損失。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上對企業(yè)管理的主要挑戰(zhàn)包括：平衡風(fēng)險與收益、適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境、提高戰(zhàn)略決策的準(zhǔn)確性、確保企業(yè)資源的有效利用等。

2.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上通過影響企業(yè)的風(fēng)險管理，如提高風(fēng)險意識、優(yōu)化風(fēng)險管理體系、加強風(fēng)險應(yīng)對能力等，從而推動企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

3.企業(yè)可以通過以下方式提升風(fēng)險管理能力：建立完善的風(fēng)險管理體系、加強風(fēng)險管理培訓(xùn)、引入風(fēng)險管理專家、優(yōu)化資源配置、提高風(fēng)險識別和評估能力等。

4.戰(zhàn)略凌駕于風(fēng)險之上對企業(yè)