企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目的是：

A.降低企業(yè)成本

B.提高企業(yè)收益

C.防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)

2.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型？

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.操作風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

3.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是：

A.制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)策略

B.建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

C.開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估

D.進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

4.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則？

A.全面性原則

B.預(yù)防為主原則

C.動態(tài)管理原則

D.風(fēng)險(xiǎn)與收益匹配原則

5.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)競爭力

B.保障企業(yè)生存和發(fā)展

C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化

D.降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

6.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基本要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

7.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的核心是：

A.風(fēng)險(xiǎn)控制

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)識別

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

8.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識別的方法不包括：

A.文件審查法

B.專家調(diào)查法

C.問卷調(diào)查法

D.案例分析法

9.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估的方法？

A.定性分析法

B.定量分析法

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法

D.風(fēng)險(xiǎn)概率法

10.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)控手段不包括：

A.內(nèi)部審計(jì)

B.獨(dú)立第三方審計(jì)

C.內(nèi)部報(bào)告制度

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)包括：

A.全面性

B.動態(tài)性

C.預(yù)防性

D.制度性

2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則有：

A.全面性原則

B.預(yù)防為主原則

C.動態(tài)管理原則

D.風(fēng)險(xiǎn)與收益匹配原則

3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基本要素包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估的方法有：

A.定性分析法

B.定量分析法

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法

D.風(fēng)險(xiǎn)概率法

5.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)控手段包括：

A.內(nèi)部審計(jì)

B.獨(dú)立第三方審計(jì)

C.內(nèi)部報(bào)告制度

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施步驟包括：

A.制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略

B.建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系

C.開展風(fēng)險(xiǎn)評估

D.風(fēng)險(xiǎn)控制和監(jiān)控

E.定期回顧和改進(jìn)

2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部環(huán)境因素包括：

A.企業(yè)文化

B.會計(jì)政策

C.組織結(jié)構(gòu)

D.信息系統(tǒng)

E.內(nèi)部控制

3.以下哪些屬于市場風(fēng)險(xiǎn)：

A.利率風(fēng)險(xiǎn)

B.匯率風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)

E.利潤風(fēng)險(xiǎn)

4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境因素包括：

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.行業(yè)競爭狀況

C.法律法規(guī)

D.政策調(diào)控

E.國際形勢

5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的工具和技術(shù)包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識別矩陣

B.財(cái)務(wù)比率分析

C.模擬分析

D.風(fēng)險(xiǎn)敞口分析

E.風(fēng)險(xiǎn)評估模型

6.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施有：

A.建立健全內(nèi)部控制制度

B.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

C.加強(qiáng)現(xiàn)金流管理

D.完善風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)

E.提高員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識

7.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果可能包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)水平

B.風(fēng)險(xiǎn)概率

C.風(fēng)險(xiǎn)影響

D.風(fēng)險(xiǎn)等級

E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施

8.風(fēng)險(xiǎn)控制的方法包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)緩解

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

9.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素有：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理職能

B.風(fēng)險(xiǎn)管理層次

C.風(fēng)險(xiǎn)管理流程

D.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

E.風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任

10.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)措施包括：

A.定期風(fēng)險(xiǎn)回顧

B.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

C.內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)

D.外部咨詢與合作

E.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的更新與完善

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。（）

2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是完全消除所有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則中，全面性原則要求企業(yè)對所有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。（）

4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果越低，說明企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)控制是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的。（）

6.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的風(fēng)險(xiǎn)識別可以通過市場調(diào)查來完成。（）

7.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)控可以通過定期的財(cái)務(wù)報(bào)表分析來實(shí)現(xiàn)。（）

8.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)完全轉(zhuǎn)嫁給第三方。（）

9.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)完全一致。（）

10.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評估模型可以完全預(yù)測未來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的流程。

2.解釋財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)敞口”概念，并說明如何對其進(jìn)行管理。

3.闡述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響。

4.說明財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

5.分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)部控制之間的關(guān)系。

6.舉例說明如何運(yùn)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工具對企業(yè)的外匯風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目的是防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。

2.D

解析思路：環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)通常指企業(yè)外部環(huán)境的變化給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的范疇。

3.C

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，通過評估來確定風(fēng)險(xiǎn)的存在和程度。

4.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)與收益匹配原則不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則，而是投資原則。

5.B

解析思路：保障企業(yè)生存和發(fā)展是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致企業(yè)無法生存。

6.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)的一部分或全部轉(zhuǎn)嫁給第三方，不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基本要素。

7.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的核心，通過控制措施來降低風(fēng)險(xiǎn)。

8.D

解析思路：案例分析是風(fēng)險(xiǎn)識別的方法之一，通過分析具體案例來識別風(fēng)險(xiǎn)。

9.E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)概率法是一種評估風(fēng)險(xiǎn)的方法，不是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估的方法。

10.B

解析思路：獨(dú)立第三方審計(jì)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)控手段之一，用于外部監(jiān)督。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)包括全面性、動態(tài)性、預(yù)防性和制度性。

2.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括全面性、預(yù)防為主、動態(tài)管理和風(fēng)險(xiǎn)與收益匹配。

3.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基本要素包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

4.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估的方法包括定性分析法、定量分析法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法和風(fēng)險(xiǎn)概率法。

5.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)控手段包括內(nèi)部審計(jì)、獨(dú)立第三方審計(jì)、內(nèi)部報(bào)告制度和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)水平，而不是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。

2.×

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不能完全消除風(fēng)險(xiǎn)，而是通過控制和管理來降低風(fēng)險(xiǎn)。

3.×

解析思路：全面性原則要求企業(yè)對所有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，但并非所有風(fēng)險(xiǎn)都需要管理。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)水平低意味著企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。

5.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分，但不是最終目的，最終目的是確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

6.×

解析思路：市場調(diào)查可以幫助識別風(fēng)險(xiǎn)，但不是風(fēng)險(xiǎn)識別的唯一方法。

7.√

解析思路：通過定期的財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以監(jiān)控企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況。

8.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)的一部分或全部轉(zhuǎn)嫁給第三方，而不是完全轉(zhuǎn)嫁。

9.×

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)獨(dú)立于企業(yè)的一般組織結(jié)構(gòu)。

10.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評估模型可以幫助預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)，但無法完全預(yù)測未來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的流程包括：風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

2.風(fēng)險(xiǎn)敞口是指企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)金額或可能受影響的價值。管理風(fēng)險(xiǎn)敞口的方法包括設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)限額、使用衍生品對沖風(fēng)險(xiǎn)等。

3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對企業(yè)