企業(yè)戰(zhàn)略風險應(yīng)對試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，以下哪項不屬于戰(zhàn)略風險？

A.市場競爭風險

B.技術(shù)變革風險

C.法律法規(guī)風險

D.企業(yè)內(nèi)部管理風險

2.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的核心目的是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)戰(zhàn)略風險

C.保障企業(yè)生存和發(fā)展

D.提高企業(yè)品牌知名度

3.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略風險識別的方法？

A.專家調(diào)查法

B.風險矩陣法

C.案例分析法

D.SWOT分析法

4.企業(yè)在戰(zhàn)略風險管理過程中，以下哪項不是風險應(yīng)對措施？

A.建立風險預警機制

B.制定風險應(yīng)急計劃

C.強化內(nèi)部控制

D.優(yōu)化人力資源配置

5.以下哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風險分析的內(nèi)容？

A.風險發(fā)生的可能性

B.風險對企業(yè)的影響程度

C.風險發(fā)生的成本

D.風險應(yīng)對措施的可行性

6.企業(yè)在戰(zhàn)略風險管理中，以下哪項不是風險評價的方法？

A.定量評價法

B.定性評價法

C.專家打分法

D.模糊綜合評價法

7.企業(yè)在戰(zhàn)略風險管理中，以下哪項不屬于風險應(yīng)對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險減輕

D.風險接受

8.企業(yè)在戰(zhàn)略風險管理中，以下哪項不是風險控制措施？

A.建立健全風險管理制度

B.加強內(nèi)部控制

C.優(yōu)化風險管理體系

D.提高員工風險意識

9.企業(yè)在戰(zhàn)略風險管理中，以下哪項不是風險監(jiān)測方法？

A.定期風險評估

B.風險報告

C.風險預警系統(tǒng)

D.內(nèi)部審計

10.企業(yè)在戰(zhàn)略風險管理中，以下哪項不是風險溝通方式？

A.定期風險報告

B.風險溝通會議

C.風險培訓

D.媒體報道

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的主要內(nèi)容包括：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應(yīng)對

D.風險監(jiān)控

E.風險溝通

2.以下哪些因素可能導致企業(yè)戰(zhàn)略風險？

A.行業(yè)競爭加劇

B.政策法規(guī)變化

C.經(jīng)濟環(huán)境波動

D.技術(shù)進步

E.市場需求變化

3.企業(yè)戰(zhàn)略風險識別的方法包括：

A.專家調(diào)查法

B.案例分析法

C.SWOT分析法

D.風險矩陣法

E.財務(wù)分析

4.企業(yè)戰(zhàn)略風險評價的指標體系應(yīng)包括：

A.風險發(fā)生的可能性

B.風險對企業(yè)的影響程度

C.風險應(yīng)對措施的可行性

D.風險成本

E.風險收益

5.企業(yè)戰(zhàn)略風險應(yīng)對策略包括：

A.風險規(guī)避

B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險減輕

D.風險接受

E.風險自留

6.企業(yè)戰(zhàn)略風險控制措施包括：

A.建立健全風險管理制度

B.加強內(nèi)部控制

C.優(yōu)化風險管理體系

D.提高員工風險意識

E.增強企業(yè)抗風險能力

7.企業(yè)戰(zhàn)略風險監(jiān)測的方法包括：

A.定期風險評估

B.風險報告

C.風險預警系統(tǒng)

D.內(nèi)部審計

E.第三方評估

8.企業(yè)戰(zhàn)略風險溝通的方式包括：

A.定期風險報告

B.風險溝通會議

C.風險培訓

D.媒體報道

E.客戶滿意度調(diào)查

9.企業(yè)在戰(zhàn)略風險管理中，以下哪些是風險管理的原則？

A.全面性原則

B.動態(tài)性原則

C.實用性原則

D.系統(tǒng)性原則

E.可持續(xù)發(fā)展原則

10.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理對企業(yè)的意義包括：

A.提高企業(yè)競爭力

B.保障企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)

C.降低企業(yè)風險損失

D.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.提升企業(yè)風險管理水平

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略風險是指企業(yè)在實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程中可能面臨的各種不確定因素。（正確/錯誤）

2.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的主要目的是為了提高企業(yè)的盈利能力。（正確/錯誤）

3.風險識別是企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的第一步，也是最為關(guān)鍵的一步。（正確/錯誤）

4.風險評估過程中，企業(yè)應(yīng)重點關(guān)注風險發(fā)生的可能性和影響程度。（正確/錯誤）

5.企業(yè)戰(zhàn)略風險應(yīng)對策略中的風險規(guī)避是指企業(yè)避免參與可能導致風險的活動。（正確/錯誤）

6.企業(yè)戰(zhàn)略風險控制措施主要包括建立健全的風險管理制度和加強內(nèi)部控制。（正確/錯誤）

7.企業(yè)戰(zhàn)略風險監(jiān)測是風險管理的持續(xù)過程，旨在確保風險應(yīng)對措施的有效性。（正確/錯誤）

8.企業(yè)戰(zhàn)略風險溝通應(yīng)確保所有利益相關(guān)者對風險有清晰的認識。（正確/錯誤）

9.企業(yè)在戰(zhàn)略風險管理中，風險成本和風險收益的權(quán)衡是企業(yè)決策的重要依據(jù)。（正確/錯誤）

10.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理有助于提高企業(yè)的抗風險能力和市場競爭力。（正確/錯誤）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的流程。

2.解釋企業(yè)戰(zhàn)略風險識別的主要方法。

3.闡述企業(yè)戰(zhàn)略風險評估中定量評價法和定性評價法的區(qū)別。

4.列舉至少三種企業(yè)戰(zhàn)略風險應(yīng)對策略，并簡要說明其適用條件。

5.分析企業(yè)戰(zhàn)略風險監(jiān)控的重要性及其主要方法。

6.說明企業(yè)戰(zhàn)略風險管理對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：戰(zhàn)略風險通常是指那些可能對企業(yè)整體戰(zhàn)略目標產(chǎn)生重大影響的不確定性因素，而內(nèi)部管理風險通常屬于操作風險范疇，不屬于戰(zhàn)略風險。

2.C

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的核心目的是確保企業(yè)能夠安全、穩(wěn)定地實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標，從而保障企業(yè)的生存和發(fā)展。

3.D

解析思路：SWOT分析法是一種戰(zhàn)略分析工具，用于評估企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，不屬于風險識別方法。

4.E

解析思路：風險接受是指企業(yè)意識到風險的存在，但決定不采取任何措施，這并不是一種風險應(yīng)對措施。

5.C

解析思路：風險分析通常包括風險發(fā)生的可能性、風險對企業(yè)的影響程度以及風險應(yīng)對措施的可行性等方面。

6.C

解析思路：專家打分法是一種定性評價方法，不屬于風險評價的方法。

7.D

解析思路：風險自留是指企業(yè)決定承擔某些風險，不采取任何風險應(yīng)對措施。

8.D

解析思路：內(nèi)部審計是風險監(jiān)測的一種方法，旨在評估企業(yè)的內(nèi)部控制和風險管理體系的有效性。

9.D

解析思路：風險監(jiān)測是確保風險應(yīng)對措施持續(xù)有效的過程，定期風險評估是其中的一種方法。

10.D

解析思路：風險溝通是確保所有利益相關(guān)者對風險有清晰認識的重要環(huán)節(jié)，媒體報道并不屬于風險溝通方式。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的主要內(nèi)容包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對、風險監(jiān)控和風險溝通。

2.ABCDE

解析思路：行業(yè)競爭、政策法規(guī)、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)進步和市場需求都是可能導致企業(yè)戰(zhàn)略風險的因素。

3.ABCD

解析思路：專家調(diào)查法、案例分析法、SWOT分析法和風險矩陣法都是常用的風險識別方法。

4.ABCDE

解析思路：風險評價的指標體系應(yīng)全面考慮風險發(fā)生的可能性、影響程度、應(yīng)對措施的可行性、成本和收益。

5.ABCDE

解析思路：風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕、風險接受和風險自留都是常見的風險應(yīng)對策略。

6.ABCDE

解析思路：建立健全的風險管理制度、加強內(nèi)部控制、優(yōu)化風險管理體系、提高員工風險意識和增強企業(yè)抗風險能力都是風險控制措施。

7.ABCDE

解析思路：定期風險評估、風險報告、風險預警系統(tǒng)、內(nèi)部審計和第三方評估都是風險監(jiān)測的方法。

8.ABCDE

解析思路：定期風險報告、風險溝通會議、風險培訓、媒體報道和客戶滿意度調(diào)查都是風險溝通的方式。

9.ABCDE

解析思路：全面性、動態(tài)性、實用性、系統(tǒng)性和可持續(xù)發(fā)展原則都是企業(yè)戰(zhàn)略風險管理應(yīng)遵循的原則。

10.ABCDE

解析思路：提高企業(yè)競爭力、保障企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)、降低企業(yè)風險損失、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展都是企業(yè)戰(zhàn)略風險管理對企業(yè)的重要意義。

三、判斷題

1.正確

2.錯誤

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

四、簡答題

1.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的流程包括：風險識別、風險評估、風險應(yīng)對、風險監(jiān)控和風險溝通。

2.企業(yè)戰(zhàn)略風險識別的主要方法有：專家調(diào)查法、案例分析法、SWOT分析法和風險矩陣法。

3.定量評價法側(cè)重于使用數(shù)學模型和統(tǒng)計數(shù)據(jù)來評估風險，而定性評價法則側(cè)重于通過專家判斷和主觀分析來評估風險。

4.企業(yè)戰(zhàn)略風險應(yīng)對策略包括：風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕、風險接受和風險自留。風險規(guī)避適用于高風險、低收益的情況；風險轉(zhuǎn)移適用于高風