注冊(cè)監(jiān)理工程師（建設(shè)工程監(jiān)理案例分

析）模擬試卷113

一、案例分析題第一題（本題共25題，每題1.0分，共

25分。）

某實(shí)施監(jiān)理的市政工程，分成A、B兩個(gè)施工標(biāo)段。工程監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單

位將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式、人員構(gòu)成和對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單

位。該總監(jiān)理工程師擔(dān)任總監(jiān)理工程師的另一工程項(xiàng)目尚有一年方可竣工。根據(jù)工

程專業(yè)特點(diǎn)，市政工程A、B兩個(gè)標(biāo)段分別設(shè)置了總監(jiān)理工程師代表甲和乙。甲、

乙均不是注冊(cè)監(jiān)理工程師，但甲具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱，在監(jiān)理崗位任職15年；

乙具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱，己取得了建造師執(zhí)業(yè)資格證書尚未注冊(cè)，有5年施工管

理經(jīng)驗(yàn)，1年前經(jīng)培訓(xùn)開始在監(jiān)理崗位就職。工程中發(fā)生以下事件：事件I：建設(shè)

單位同意對(duì)監(jiān)理工程師的任命，但認(rèn)為甲、乙二人均不是注冊(cè)監(jiān)理工程師，不同意

二人擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表。事件2：工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)以同時(shí)擔(dān)任另一項(xiàng)目的總

監(jiān)理工程師，有可能“監(jiān)理不到位”為由，要求更換總監(jiān)理工程師。事件3：監(jiān)理單

位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整，安排乙擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師。事件4：總監(jiān)理

工程師考慮到身兼兩項(xiàng)工程比較忙，委托監(jiān)理工程師代表開展若干項(xiàng)工作，其中

有：組織召開監(jiān)理例會(huì)、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、簽發(fā)工程款支付證書、組織審查

和處理工程變更、組織分部工程驗(yàn)收。事件5：總監(jiān)理工程師在安排工程計(jì)量工作

時(shí)，要求監(jiān)理員進(jìn)行具體計(jì)量，由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核檢查。【問(wèn)題】

1、事件1中，建設(shè)單位不同意甲、乙擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表的理由是否正確？甲

和乙是否可以擔(dān)任總監(jiān)理工程師？分別說(shuō)明埋由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013規(guī)定，總監(jiān)理工程師代表

可由具有工程類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，也可由具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱、

3年及以上工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，所以，建設(shè)單位不同意的理由不正確。甲符

合任職條件，可擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表；乙的建造師資格證書未注冊(cè)，且僅有1年

工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，不符合任職條件，不能擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

2、事件2中，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求不妥。理由：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

68"50319—2013規(guī)定，經(jīng)建設(shè)單位同意，一名注冊(cè)監(jiān)理工程師可同時(shí)擔(dān)任不超過(guò)

三個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

3、事件3中，監(jiān)理單位安排乙擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：監(jiān)理單位安排乙擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師妥當(dāng)。因?yàn)椤督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

68"50319—2013規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理工程師可由具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年

及以上工程經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。乙符合條件。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

4、指出事件4中總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013規(guī)定，總監(jiān)理工程師委托

其代表組織召開監(jiān)理例會(huì)、組織審查和處理工程變更、組織分部工程驗(yàn)收正確；委

托組織審查施工組織設(shè)計(jì)、簽發(fā)工程款支付證書不正確。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

5、事件5中，總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013規(guī)定，由專業(yè)監(jiān)理工程師

進(jìn)行工程計(jì)量，監(jiān)理員復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。故總監(jiān)理工程師的做法不妥。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

某建設(shè)工程，建設(shè)單位將某工程的監(jiān)理任務(wù)委托給一家監(jiān)理單位。該監(jiān)理單位在履

行其監(jiān)理合同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)工程監(jiān)理合同規(guī)定的服

務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定了項(xiàng)目

監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模?！締?wèn)題】

6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員包括哪些？

標(biāo)準(zhǔn)答案：監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時(shí)可配

備總監(jiān)理工程師代表。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

7、總監(jiān)理工程師不能委托總監(jiān)理工程師代表完成的工作有哪些？

標(biāo)準(zhǔn)答案：總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：（1）組織編制

監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；

（3）組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案；（4）簽發(fā)工程開工令、暫停令前復(fù)

工令；（5）簽發(fā)工程款支付證書、組織審核竣工結(jié)算；（6）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位

的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠；（7）審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)

收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；（8）參與或配合工程質(zhì)8：安

全事故的調(diào)查和處理。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

8、監(jiān)理員職責(zé)有哪些？

標(biāo)準(zhǔn)答案：監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備

的使用及運(yùn)行狀況。（2）進(jìn)行見證取樣。（3）復(fù)核工程量計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。（4）檢查工

序施工結(jié)果。（5）發(fā)現(xiàn)旅工作業(yè)中的問(wèn)題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

知識(shí)點(diǎn)解析?：暫無(wú)解析

某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)，總承包單位按照施工合

同約定選擇了設(shè)備安裝分包單位。在合同履行過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1：專業(yè)

監(jiān)理工程師檢查主體結(jié)溝施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)總承包單位在未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審危險(xiǎn)性

較大的預(yù)制構(gòu)件起重吊裝專項(xiàng)方案的情況下已自行施工，且現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有管理人員。于

是，總監(jiān)理工程師下達(dá)了《監(jiān)理通知單》。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡視

時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝分包單位違章作業(yè)，有可能導(dǎo)致發(fā)生重大質(zhì)量事故?？偙O(jiān)理工程

師口頭要求總承包單位暫停分包單位施工，但總承包單位未予執(zhí)行。總監(jiān)理工程師

隨即向總承包單位下達(dá)了《工程暫停令》，總承包單位在向設(shè)備安裝分包單位轉(zhuǎn)發(fā)

《工程暫停令》前，發(fā)生了設(shè)備安裝質(zhì)量事故。【問(wèn)題】

9、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，事件1中起重吊裝專項(xiàng)方案需經(jīng)哪

些人簽字后方可實(shí)施？

標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，事件I中起重吊車專項(xiàng)方

案需要經(jīng)總承包單位負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實(shí)施。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

10、事件1中總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：事件1中，總監(jiān)理工程師的做法不妥。理由：危險(xiǎn)性較大的預(yù)制構(gòu)件起

重吊裝專項(xiàng)方案沒(méi)有報(bào)審、簽認(rèn)，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有專職安全生產(chǎn)管理人員，根據(jù)《建設(shè)工

程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)工程暫停令，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

11、事件2中總監(jiān)理工程師是否可以口頭要求暫停施工？為什么？

標(biāo)準(zhǔn)答案：事件2中，總監(jiān)理工程師可以口頭要求暫停施工。理由：在緊急事件發(fā)

生或確有必要時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)口頭下達(dá)暫停施工指令，但在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)要

書面確認(rèn)。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

12、就事件2中所發(fā)生的質(zhì)量事故，指出建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位和設(shè)備

安裝分包單位各自應(yīng)承衛(wèi)的責(zé)任，說(shuō)明理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：事件2中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位和設(shè)備安裝分包單位各自

應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及理由如下：（1）建設(shè)單位沒(méi)有責(zé)任。理由：因質(zhì)量事故是由于分包

單位違章作業(yè)造成的，與建設(shè)單位無(wú)關(guān)。（2）監(jiān)理單位沒(méi)有責(zé)任。理由：因質(zhì)量事

故是由于分包單位違章作業(yè)造成的，且監(jiān)理單位已按規(guī)定履行子職責(zé)。（3）總承包

單位承擔(dān)連帶責(zé)任。理由：工程分包不能解除總承包單位的任何質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，

總承包單位沒(méi)有對(duì)分包單位的施工實(shí)施有效的監(jiān)督管理。（4）分包單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)

任。理由：因質(zhì)量事故是由于其違章作業(yè)而直接造成的。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

某工程，監(jiān)理單位承擔(dān)其中A、B二個(gè)施工標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù)，A標(biāo)段施工由甲施工

單位承擔(dān)，B標(biāo)段施工由乙施工單位承擔(dān)。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生以下事件。事件

1:A標(biāo)段基礎(chǔ)工程完工并經(jīng)驗(yàn)收后，基礎(chǔ)局部出現(xiàn)開裂?？偙O(jiān)理工程師立即向甲施

工單位下達(dá)工程暫停令，經(jīng)調(diào)查分析，該質(zhì)量事故是由于設(shè)計(jì)不當(dāng)所致。事件2:B

標(biāo)段5、6、7三個(gè)月混凝土試塊抗壓強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的直方圖如圖4-1所示。

頻數(shù)1n一

■

」￡__iLjItL強(qiáng)度

（5月份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）

（7月份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）

圖4—1混凝土強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)直方圖事件3:專業(yè)監(jiān)

理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，甲施工單位的專職安全生產(chǎn)管理人員離崗，臨時(shí)由乙施工單

位的安全生產(chǎn)管理人員兼管A標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)安全。事件4:A標(biāo)段工程設(shè)計(jì)中采用隔震

抗震新技術(shù)，為此，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織了設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)。針對(duì)該項(xiàng)新技術(shù)，甲施

工單位擬在施工中采用相應(yīng)的新工藝。【問(wèn)題】

13、針對(duì)事件1,寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理基礎(chǔ)工程質(zhì)量事故的程序。

標(biāo)準(zhǔn)答案：事件1中，當(dāng)A標(biāo)段基礎(chǔ)工程完工并經(jīng)驗(yàn)收后發(fā)現(xiàn)局部開裂，總監(jiān)理

工程師已向甲施工單位下達(dá)《工程暫停令》后，處理該質(zhì)量事故的程序如下：（1）

報(bào)告建設(shè)單位；（2）審查事故處理技術(shù)方案；（3）跟蹤監(jiān)督基礎(chǔ)工程處理過(guò)程；（4）

驗(yàn)收基礎(chǔ)工程處理結(jié)果；（5）經(jīng)建設(shè)單位同意后簽發(fā)復(fù)工令。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

14、針對(duì)事件2,指出5、6、7三個(gè)月的直方圖分別屬于哪種類型，并分別說(shuō)明其

形成的原因。

標(biāo)準(zhǔn)答案：事件2中，5、6、7三個(gè)月的直方圖分屬類型及形成的原因如下：（1）5

月份的直方圖屬于孤島型。形成原因：由于原材料發(fā)生變化，或者他人頂班作業(yè)造

成的。（2）6月份的直方圖屬于雙峰型。形成原因：由于用兩種不同的方法或兩臺(tái)

設(shè)備或兩組工人進(jìn)行生產(chǎn)，然后把兩方面數(shù)據(jù)相混一起整理產(chǎn)生的。（3）7月份的

直方圖屬于絕壁型。形成原因：由于數(shù)據(jù)收集不正常，可能有意識(shí)地去掉了下限以

下的數(shù)據(jù)，或是在檢測(cè)過(guò)程中存在某種人為因素所造成的。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

15、事件3中，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理所發(fā)現(xiàn)的情況？

標(biāo)準(zhǔn)答案：事件3中，專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，甲施工單位的專職安全生產(chǎn)管

理人員離崗，應(yīng)報(bào)告總監(jiān)理工程師，同時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求甲施工單位安

排專職安全生產(chǎn)管理人員上崗。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

16、事件4中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)是否妥當(dāng)？針對(duì)甲施工單位擬采

用的新工藝，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。

標(biāo)準(zhǔn)答案：事件4中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)不妥，應(yīng)由建設(shè)單位組織

召開設(shè)計(jì)交底會(huì)，設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)甲施工

單位擬采用新工藝的處理程序如下：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求甲施工單位報(bào)送相應(yīng)的

施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

某建設(shè)工程，建設(shè)單位決定進(jìn)行公開招標(biāo)。經(jīng)過(guò)資格預(yù)審，A、B、C、D、E五家

施工單位通過(guò)了審查，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取了招標(biāo)文件。根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本

工程的投標(biāo)采用工程量清單的方式報(bào)價(jià)。在招標(biāo)文件中，只提供了部分分部分項(xiàng)

工程的清單數(shù)量，而措施項(xiàng)目與其他項(xiàng)目清單僅僅列出了項(xiàng)目，沒(méi)有具體工程量。

在這種情況下，投標(biāo)人B在對(duì)報(bào)價(jià)部分計(jì)算時(shí)，工程量直接套用了招標(biāo)文件中的

清單數(shù)量，價(jià)格采用當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理處的信息價(jià)格與估算價(jià)。及至招標(biāo)截止時(shí)間前5

分鐘，C公司又遞交了一份補(bǔ)充材料，表示愿意降詆報(bào)價(jià)25萬(wàn)元，再讓利1.5個(gè)

百分點(diǎn)。在招標(biāo)人主持開標(biāo)會(huì)議之時(shí)，經(jīng)由他人提醒，E投標(biāo)人意識(shí)到自己的報(bào)

價(jià)存在重大問(wèn)題，于是立刻撤回了自己的投標(biāo)文件。【問(wèn)題】

17、投標(biāo)人B的工程量計(jì)算與報(bào)價(jià)是否妥當(dāng)？為什么？

標(biāo)準(zhǔn)答案：投標(biāo)人B的工程員計(jì)算與報(bào)價(jià)不妥當(dāng)。一般情況下，招標(biāo)文件中提供

的工程量含有預(yù)估成分，所以為了準(zhǔn)確地確定綜合單價(jià)，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中提供的

相關(guān)說(shuō)明和施工圖，重新校核工程量，并根據(jù)核對(duì)的工程量確定報(bào)價(jià)。由于工程量

清單給出的工程量不是嚴(yán)格意義上的實(shí)際工程量，因此只根據(jù)招標(biāo)文件中提供的清

單工程量是無(wú)法準(zhǔn)確組價(jià)的，合理的組價(jià)必須計(jì)算工程數(shù)量，并以此計(jì)算綜合單

價(jià)，必要時(shí)還應(yīng)和招標(biāo)單位進(jìn)行溝通。造價(jià)管理處的信息價(jià)格是一種綜合價(jià)，不

能準(zhǔn)確地反映個(gè)別工程的實(shí)際使用價(jià)格，因此必須按實(shí)際情況詢價(jià)。根據(jù)當(dāng)前當(dāng)?shù)?/p>

的市場(chǎng)狀況、材料供求情況和材料價(jià)格情況，來(lái)確定報(bào)價(jià)中使用的價(jià)格數(shù)據(jù)，才能

使報(bào)價(jià)具有競(jìng)爭(zhēng)力。目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較強(qiáng)，能不能中標(biāo)，確定價(jià)格是至關(guān)重要的一-個(gè)

環(huán)節(jié)。另外，當(dāng)?shù)氐脑旆杂?jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)政策和規(guī)定等，都是不可

缺少的參考資料。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

18、工程量清單報(bào)價(jià)中應(yīng)當(dāng)怎樣計(jì)算措施費(fèi)？

標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)工程量清單報(bào)價(jià)的組成要求，工程量清單項(xiàng)目包括分部分項(xiàng)工程量

清單、措施項(xiàng)目清單和其他項(xiàng)目清單等。對(duì)于市政工程工程量清單報(bào)價(jià)，招標(biāo)單位

通常只列出措施項(xiàng)目清單或不列，但是投標(biāo)單位必須根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定措施項(xiàng)

目并計(jì)算措施費(fèi)，否則視為在其他項(xiàng)目中已考慮了措施費(fèi)。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

19、投標(biāo)人C的做法屬于什么投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧、手段？

標(biāo)準(zhǔn)答案：投標(biāo)人C的做法屬于突然降價(jià)法和許諾優(yōu)惠法。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

20、投標(biāo)人E撤回投標(biāo)文件的行為是否正確？為什么？招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)？

標(biāo)準(zhǔn)答案：投標(biāo)人E撤回投標(biāo)文件的行為不正確，因?yàn)橥稑?biāo)截止口期后不允許撤

標(biāo)。對(duì)此，招標(biāo)人可以沒(méi)收投標(biāo)人E的投標(biāo)保證金。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

某工程：施工單位按招標(biāo)文件中提供的工程量清單作出報(bào)價(jià)（見表6-1）。施工

合同約定：工程預(yù)付款為合同總價(jià)的20%,從工程進(jìn)度款累計(jì)總額達(dá)到合同總價(jià)

10%的月份開始，按當(dāng)月工程進(jìn)度款的30%扣回，扣完為止；施工過(guò)程中發(fā)生的

設(shè)計(jì)變更，采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，間接費(fèi)費(fèi)率10%,

利潤(rùn)率5%,計(jì)稅系數(shù)3.41%。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖6-1所

―j—（p_?_

（）~"—~^—（>—■—*?

示（時(shí)間單位：月）。圖6-1施工進(jìn)度計(jì)劃施工開始后遇

到季節(jié)性的陣雨，施工單位對(duì)已完工程采取了保護(hù)措施并發(fā)生r保護(hù)措施費(fèi)；為r

確保工程安全，施工單位提高了安全等級(jí)，發(fā)生了防護(hù)措施費(fèi)。施工單位提出，上

述兩項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位另行支付。施工至第2個(gè)月末，建設(shè)單位要求進(jìn)行設(shè)計(jì)

變更，該變更增加了一新的分項(xiàng)工程N(yùn),根據(jù)工藝要求，N在E結(jié)束以后開始，在

H開始前完成，持續(xù)時(shí)間1個(gè)月，N工作的直接費(fèi)為400元?。?,工程量為

3000m3<.

?6-1工程?清單報(bào)價(jià)聶

工作估計(jì)工程量（n?）全費(fèi)用除合單價(jià)（元/n?）合計(jì)（萬(wàn)元,

A300030090

B125020025

C4000500200

D4000600240

E38001000380

F8000400320

G5000200100

H3000800210

I2000700)40

【問(wèn)題】

21、施工單位提出發(fā)生的保護(hù)措施費(fèi)和防護(hù)措施費(fèi)由建設(shè)單位另行支付是否合理？

說(shuō)明理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）施工單位要求建設(shè)單位另行支付工程保護(hù)措施費(fèi)不合理。理由：該

部分費(fèi)用已包括在合同中；（2）施工單位要求建設(shè)單位另行支付安全防護(hù)費(fèi)不合

理。理由：該費(fèi)用屬施工單位支付的費(fèi)用。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

22、新增分項(xiàng)工程N(yùn)的全費(fèi)用綜合單價(jià)及工程變更后增加的款額是多少？（計(jì)算

結(jié)果保留2位小數(shù)）

標(biāo)準(zhǔn)答案：新增分項(xiàng)工程N(yùn)的全費(fèi)用綜合單價(jià)及工程變更后的增加的款額計(jì)算如

下：工程變更后增加的款額（也可列表計(jì)算）：（1）分項(xiàng)直接費(fèi)=400（元/n?）；

⑵間接費(fèi)=（1）X10%=400X10%=40（元/n?）；（3）利潤(rùn)=［（l）+（2）］x5%

=（400+40）x5%=22（元/n?）；（4）稅金=［（l）+（2）+（3）］x3.41%

=（400+40+22）x3.41%=15.75（元/n?）；（5）全費(fèi)用綜合單價(jià)

=（1）+（2）+（3）+（4尸400+40+22+15.75=477.75（元/n?）；（6）工程變更后增加的款

額=477.75x3000=1433250（元）=143.33（萬(wàn)元）<>

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

23、該工程合同總價(jià)是多少？增加N工作后的工程造價(jià)是多少？

標(biāo)準(zhǔn)答案：工程合同總,介及增加N工作后的工程造價(jià)計(jì)算如下：（1）工程合同總價(jià)

=90+25+200+240+380+320+100+240+140=1735（萬(wàn)元）；（2）增加N工作后的工程

造價(jià)=1735+143.33=1878.33（萬(wàn)元）。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

24、若該工程的各項(xiàng)工咋均按最早開始時(shí)間安排，各工作均按勻速完成。且各工作

實(shí)際工程量與估計(jì)工程量無(wú)差異。在表6—2中填入H、I、N三項(xiàng)工作分月工程進(jìn)

度款。

a6-2分月工程進(jìn)度款表（單位：萬(wàn)元）

名稱

第1月第2月第3月第4月第$月第6月第7月合計(jì)

工作時(shí)

A454590

B2525

C100100200

D240240

E190190380

F320320

G10010

H

I

N*

合計(jì)170145750290

標(biāo)準(zhǔn)答案：H、I、N三項(xiàng)工作分月工程進(jìn)度款如下。（1）H工作6月份工程進(jìn)度款

=240（萬(wàn)元）；（2）1工昨7月份工程進(jìn)度款=140（萬(wàn)元）；（3）N工作5月份工程進(jìn)度

款=143.33（萬(wàn)元）。（可直接填入表6—2）

?6-2分月工程進(jìn)度款表（單位：萬(wàn)元）

名稱

工作函第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月合計(jì)

A454590

B2525

C100100200

D240240

E190190380

F320320

G100100

H240

1140

N143.33

合計(jì)170145750290

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

25、該工程預(yù)付款是多少？第1個(gè)月至第4個(gè)月每月結(jié)算各為多少？

標(biāo)準(zhǔn)答案：工程預(yù)付款及第1個(gè)月至第4個(gè)月每月結(jié)算款計(jì)算如下：（1）工程預(yù)付

款二1735x20%=347（萬(wàn)元）；1735xlO%=173.5（萬(wàn)元），故累計(jì)完成的工程款

大于173.5萬(wàn)元時(shí)開始扣預(yù)付款。（2）第1個(gè)月至第4個(gè)月每月結(jié)算款：①1月

份：工程進(jìn)度款170萬(wàn)元＜173.5萬(wàn)元本月不扣預(yù)付款，本月結(jié)算款170萬(wàn)元

②2月份：工程進(jìn)度款145萬(wàn)元累計(jì)工程進(jìn)度款145+170=315（萬(wàn)元）＞173.5

（萬(wàn)元），本月開始扣預(yù)付款本月扣預(yù)付款金額=145X30%=43.5（萬(wàn)元）。本

月結(jié)算款二145—43.5=101.5（萬(wàn)元）。③3月份：工程進(jìn)度款750萬(wàn)元本月扣

同預(yù)付款金額=750X30%=225（萬(wàn)元）；累計(jì)扣回預(yù)付款金額=43.5+225=268.5

（萬(wàn)元）；本月結(jié)算款=750—225=525（萬(wàn)元）。④4月份：工程進(jìn)度款290萬(wàn)元

預(yù)付款未扣部分=347—268.5=78.5（萬(wàn)元）290x30%=87（萬(wàn)元）＞78.5（萬(wàn)

元）；本月實(shí)際扣預(yù)付款金額為78.5萬(wàn)元本月結(jié)算款二290—78.5=211.5（萬(wàn)

元）。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

二、案例分析題第二題（本題共25題，每題1.0分，共

25分。）

某實(shí)施監(jiān)理的市政工程，分成A、B兩個(gè)施工標(biāo)段。工程監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單

位將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式、人員構(gòu)成和對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單

位。該總監(jiān)理工程師擔(dān)任總監(jiān)理工程師的另一工程項(xiàng)目尚有一年方可竣工。根據(jù)工

程專業(yè)特點(diǎn)，市政工程A、B兩個(gè)標(biāo)段分別設(shè)置了總監(jiān)理工程師代表甲和乙。甲、

乙均不是注冊(cè)監(jiān)理工程師，但甲具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱，在監(jiān)理崗位任職15年；

乙具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職禰，已取得了建造師執(zhí)業(yè)資格證書尚未注冊(cè)，有5年施工管

理經(jīng)驗(yàn)，1年前經(jīng)培訓(xùn)開始在監(jiān)理崗位就職。工程中發(fā)生以下事件：事件1：建設(shè)

單位同意對(duì)監(jiān)理工程師的任命，但認(rèn)為甲、乙二人均不是注冊(cè)監(jiān)理工程師，不同意

二人擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表。事件2：工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)以同時(shí)擔(dān)任另一項(xiàng)目的總

監(jiān)理工程師，有可能“監(jiān)理不到位”為由，要求更換總監(jiān)理工程師。事件3：監(jiān)理單

位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整，安排乙擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師。事件4：總監(jiān)理

工程師考慮到身兼兩項(xiàng)工程比較忙，委托監(jiān)理工程師代表開展若干項(xiàng)工作，其中

有：組織召開監(jiān)理例會(huì)、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、簽發(fā)工程款支付證書、組織審查

和處理工程變更、組織分部工程驗(yàn)收。事件5：總監(jiān)理工程師在安排工程計(jì)量工作

時(shí)，要求監(jiān)理員進(jìn)行具體計(jì)量，由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核檢查?！締?wèn)題】

26、事件1中，建設(shè)單位不同意甲、乙擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表的理由是否正確？甲

和乙是否可以擔(dān)任總監(jiān)理工程師？分別說(shuō)明理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GD/T50319—2013規(guī)定，總監(jiān)理工程師代表

可由具有工程類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，也可由具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱、

3年及以上工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，所以，建設(shè)單位不同意的理由不正確。甲符

合任職條件，可擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表；乙的建造師資格證書未注冊(cè)，且僅有1年

工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，不符合任職條件，不能擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

27、事件2中，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求不妥。理由：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

68”50319—2013規(guī)定，經(jīng)建設(shè)單位同意，一名注冊(cè)監(jiān)理工程師可同時(shí)擔(dān)任不超過(guò)

三個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

28、事件3中，監(jiān)理單位安排乙擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：監(jiān)理單位安排乙擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師妥當(dāng)。因?yàn)椤督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

68"50319—2013規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理工程師可由具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年

及以上工程經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。乙符合條件。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

29、指出事件4中總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013規(guī)定，總監(jiān)理工程師委托

其代表組織召開監(jiān)理例會(huì)、組織審查和處理工程變更、組織分部工程驗(yàn)收正確；委

托組織審查施工組織設(shè)計(jì)、簽發(fā)工程款支付證書不正確。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

30、事件5中，總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013規(guī)定，由專業(yè)監(jiān)理工程師

進(jìn)行工程計(jì)量，監(jiān)理員復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。故總監(jiān)理工程師的做法不妥。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

某建設(shè)工程，建設(shè)單位將某工程的監(jiān)理任務(wù)委托給一家監(jiān)理單位。該監(jiān)理單位在履

行其監(jiān)理合同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)工程監(jiān)理合同規(guī)定的服

務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定了項(xiàng)目

監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模?！締?wèn)題】

31、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員包括哪些？

標(biāo)準(zhǔn)答案：監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時(shí)可配

備總監(jiān)理工程師代表。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

32、總監(jiān)理工程師不能委托總監(jiān)理工程師代表完成的工作有哪些？

標(biāo)準(zhǔn)答案：總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：（1）組織編制

監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；

（3）組織審杳施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案：（4）簽發(fā)工程開工令、擔(dān)停令卻復(fù)

工令；（5）簽發(fā)工程款支付證書、組織審核竣工結(jié)算；（6）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位

的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠；（7）審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)

收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；（8）參與或配合工程質(zhì)量安

全事故的調(diào)查和處理。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

33、監(jiān)理員職責(zé)有哪些？

標(biāo)準(zhǔn)答案：監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備

的使用及運(yùn)行狀況。（2）進(jìn)行見證取樣。（3）復(fù)核工程量計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。（4）檢查工

序施工結(jié)果。（5）發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

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某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)，總承包單位按照施工合

同約定選擇了設(shè)備安裝分包單位。在合同履行過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1：專業(yè)

監(jiān)理工程師檢查主體結(jié)閡施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)總承包單位在未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審危險(xiǎn)性

較大的預(yù)制構(gòu)件起重吊裝專項(xiàng)方案的情況下已自行施工，目現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有管理人員。于

是，總監(jiān)理工程師下達(dá)了《監(jiān)理通知單》。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡視

時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝分包單位違章作業(yè)，有可能導(dǎo)致發(fā)生重大質(zhì)量事故。總監(jiān)理工程

師口頭要求總承包單位暫停分包單位施工，但總承包單位未予執(zhí)行?？偙O(jiān)理工程師

隨即向總承包單位下達(dá)了《工程暫停令》，總承包單位在向設(shè)備安裝分包單位轉(zhuǎn)發(fā)

《工程暫停令》前，發(fā)生了設(shè)備安裝質(zhì)量事故?！締?wèn)題】

34、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，事件1中起重吊裝專項(xiàng)方案需經(jīng)哪

些人簽字后方可實(shí)施？

標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，事件1中起重吊車專項(xiàng)方

案需要經(jīng)總承包單位負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實(shí)施。

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35、事件1中總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：事件1中，總監(jiān)理工程師的做法不妥。理由：危險(xiǎn)性較大的預(yù)制構(gòu)件起

重吊裝專項(xiàng)方案沒(méi)有報(bào)審、簽認(rèn)，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有專職安全生產(chǎn)管理人員，根據(jù)《建設(shè)工

程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)工程暫停令，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

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36、事件2中總監(jiān)理工程師是否可以口頭要求暫停施工？為什么？

標(biāo)準(zhǔn)答案：事件2中，總監(jiān)理工程師可以口頭要求暫停施工。理由：在緊急事件發(fā)

生或確有必要時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)口頭下達(dá)暫停施工指令，但在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)要

書面確認(rèn)。

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37、就事件2中所發(fā)生的質(zhì)量事故，指出建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位和設(shè)備

安裝分包單位各自應(yīng)承祖的責(zé)任，說(shuō)明理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：事件2中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位和設(shè)備安裝分包單位各自

應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及理由如下：（I）建設(shè)單位沒(méi)有責(zé)任。理由：因質(zhì)量事故是由于分包

單位違章作業(yè)造成的，與建設(shè)單位無(wú)關(guān)。（2）監(jiān)理單位沒(méi)有責(zé)任。理由：因質(zhì)量事

故是由于分包單位違章作業(yè)造成的，且監(jiān)理單位已按規(guī)定履行子職責(zé)。（3）總承包

單位承擔(dān)連帶責(zé)任。理由：工程分包不能解除總承包單位的任何質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，

總承包單位沒(méi)有對(duì)分包單位的施工實(shí)施有效的監(jiān)督管理。（4）分包單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)

任。理由：因質(zhì)量事故是由于其違章作業(yè)而直接造成的。

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某工程，監(jiān)理單位承擔(dān)其中A、B二個(gè)施工標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù)，A標(biāo)段施工由甲施工

單位承擔(dān)，B標(biāo)段施工由乙施工單位承擔(dān)。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生以下事件。事件

1：A標(biāo)段基礎(chǔ)工程完工并經(jīng)驗(yàn)收后，基礎(chǔ)局部出現(xiàn)開裂。總監(jiān)理工程師立即向甲施

工單位下達(dá)工程暫停令，經(jīng)調(diào)查分析，該質(zhì)量事故是由于設(shè)計(jì)不當(dāng)所致。事件2:B

標(biāo)段5、6、7三個(gè)月混凝土試塊抗壓強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的直方圖如圖4-1所示。

（7月份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）

圖4-1混凝土強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)直方圖事件3：專業(yè)監(jiān)

理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，甲施工單位的專職安全生產(chǎn)管理人員離崗，臨時(shí)由乙施工單

位的安全生產(chǎn)管理人員兼管A標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)安全。事件4:A標(biāo)段工程設(shè)計(jì)中采用隔震

抗震新技術(shù)，為此，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織了設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)。針對(duì)該項(xiàng)新技術(shù)，甲施

工單位擬在施工中采用相應(yīng)的新工藝?！締?wèn)題】

38、針對(duì)事件1,寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理基礎(chǔ)工程質(zhì)量事故的程序。

標(biāo)準(zhǔn)答案：事件1中，當(dāng)A標(biāo)段基礎(chǔ)工程完工并經(jīng)驗(yàn)收后發(fā)現(xiàn)局部開裂，總監(jiān)理

工程師已向甲施工單位下達(dá)《工程暫停令》后，處理該質(zhì)量事故的程序如下：（1）

報(bào)告建設(shè)單位；（2）審查事故處理技術(shù)方案；（3）跟蹤監(jiān)督基礎(chǔ)工程處理過(guò)程；（4）

驗(yàn)收基礎(chǔ)工程處理結(jié)果；（5）經(jīng)建設(shè)單位同意后簽發(fā)復(fù)工令。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

39、針對(duì)事件2,指出5、6、7三個(gè)月的直方圖分別屬于哪種類型，并分別說(shuō)明其

形成的原因。

標(biāo)準(zhǔn)答案：事件2中，5、6、7三個(gè)月的直方圖分屬類型及形成的原因如下：（1）5

月份的直方圖屬于孤島型。形成原因：由于原材料發(fā)生變化，或者他人頂班作業(yè)造

成的。（2）6月份的直方圖屬于雙峰型。形成原囚：由于用兩種不同的方法或兩臺(tái)

設(shè)備或兩組工人進(jìn)行生產(chǎn)，然后把兩方面數(shù)據(jù)相混一起整理產(chǎn)生的。（3）7月份的

直方圖屬于絕壁型。形成原因：由于數(shù)據(jù)收集不正常，可能有意識(shí)地去掉了下限以

下的數(shù)據(jù)，或是在檢測(cè)這程中存在某種人為因素所造成的。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

40、事件3中，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理所發(fā)現(xiàn)的情況？

標(biāo)準(zhǔn)答案：事件3中，專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，甲施工單位的專職安全生產(chǎn)管

理人員離崗，應(yīng)報(bào)告總監(jiān)理工程師，同時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求甲施工單位安

排專職安全生產(chǎn)管理人員上崗。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

41、事件4中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)是否妥當(dāng)？針對(duì)甲施工單位擬采

用的新工藝，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。

標(biāo)準(zhǔn)答案：事件4中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)不妥，應(yīng)由建設(shè)單位組織

召開設(shè)計(jì)交底會(huì)，設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)甲施工

單位擬采用新工藝的處理程序如下：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求甲施工單位報(bào)送相應(yīng)的

施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

某建設(shè)工程，建設(shè)單位決定進(jìn)行公開招標(biāo)。經(jīng)過(guò)資格預(yù)審，A、B、C、D、E五家

施工單位通過(guò)了審查，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取了招標(biāo)文件。根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本

工程的投標(biāo)采用工程量清單的方式報(bào)價(jià)。在招標(biāo)文件中，只提供了部分分部分項(xiàng)

工程的清單數(shù)量，而措施項(xiàng)目與其他項(xiàng)目清單僅僅列出了項(xiàng)目，沒(méi)有具體工程量。

在這種情況下，投標(biāo)人B在對(duì)報(bào)價(jià)部分計(jì)算時(shí)，工程量直接套用了招標(biāo)文件中的

清單數(shù)量，價(jià)格采用當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理處的信息價(jià)格與估算價(jià)。及至招標(biāo)截止時(shí)間前5

分鐘，C公司又遞交了一份補(bǔ)充材料，表示愿意降詆報(bào)價(jià)25萬(wàn)元，再讓利1.5個(gè)

百分點(diǎn)。在招標(biāo)人主持開標(biāo)會(huì)議之時(shí)，經(jīng)由他人提醒，E投標(biāo)人意識(shí)到自己的報(bào)

價(jià)存在重大問(wèn)題，于是立刻撤回了自己的投標(biāo)文件。【問(wèn)題】

42、投標(biāo)人B的工程量計(jì)算與報(bào)價(jià)是否妥當(dāng)？為什么？

標(biāo)準(zhǔn)答案：投標(biāo)人B的工程量計(jì)算與報(bào)價(jià)不妥當(dāng)。一般情況下，招標(biāo)文件中提供

的工程量含有預(yù)估成分，所以為了準(zhǔn)確地確定綜合單價(jià)，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中提供的

相關(guān)說(shuō)明和施工圖，重新校核工程量，并根據(jù)核對(duì)的工程量確定報(bào)價(jià)。由于工程量

清單給出的T程量不是嚴(yán)格意義卜的實(shí)際工程量，因此只根據(jù)招標(biāo)文件中提供的清

單工程量是無(wú)法準(zhǔn)確組價(jià)的，合理的組價(jià)必須計(jì)算工程數(shù)量，并以此計(jì)算綜合單

價(jià)，必要時(shí)還應(yīng)和招標(biāo)單位進(jìn)行溝通。造價(jià)管理處的信息價(jià)格是一種綜合價(jià)，不

能準(zhǔn)確地反映個(gè)別工程的實(shí)際使用價(jià)格，因此必須按實(shí)際情況詢價(jià)。根據(jù)當(dāng)前當(dāng)?shù)?/p>

的市場(chǎng)狀況、材料供求情況和材料價(jià)格情況，來(lái)確定報(bào)價(jià)中使用的價(jià)格數(shù)據(jù)，才能

使報(bào)價(jià)具有競(jìng)爭(zhēng)力。目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較強(qiáng)，能不能中標(biāo)，確定價(jià)格是至關(guān)重要的一個(gè)

環(huán)節(jié)。另外，當(dāng)?shù)氐脑欤橛?jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)政策和規(guī)定等，都是不可

缺少的參考資料?<>

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

43、工程量清單報(bào)價(jià)中應(yīng)當(dāng)怎樣計(jì)算措施費(fèi)？

標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)工程量清單報(bào)價(jià)的組成要求，工程量清單項(xiàng)目包括分部分項(xiàng)工程量

清單、措施項(xiàng)目清單和其他項(xiàng)目清單等。對(duì)于市政工程工程量清單報(bào)價(jià)，招標(biāo)單位

通常只列出措施項(xiàng)目清單或不列，但是投標(biāo)單位必須根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定措施項(xiàng)

目并計(jì)算措施費(fèi)，否則視為在其他項(xiàng)目中已考慮了措施費(fèi)。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

44、投標(biāo)人C的做法屬于什么投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧、手段？

標(biāo)準(zhǔn)答案：投標(biāo)人C的做法屬于突然降價(jià)法和許諾優(yōu)惠法。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

45、投標(biāo)人E撤回投標(biāo)文件的行為是否正確？為什么？招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)？

標(biāo)準(zhǔn)答案：投標(biāo)人E撤回投標(biāo)文件的行為不正確，因?yàn)橥稑?biāo)截止日期后不允許撤

標(biāo)。對(duì)此，招標(biāo)人可以沒(méi)收投標(biāo)人E的投標(biāo)保證金。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

某工程：施工單位按招標(biāo)文件中提供的工程量清單作出報(bào)價(jià)（見表6—1）。施工

合同約定：工程預(yù)付款為合同總價(jià)的20%,從工程進(jìn)度款累計(jì)總額達(dá)到合同總價(jià)

10%的月份開始，按當(dāng)月工程進(jìn)度款的30%扣回，扣完為止；施工過(guò)程中發(fā)生的

設(shè)計(jì)變更，采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，間接費(fèi)費(fèi)率10%,

利潤(rùn)率5%,計(jì)稅系數(shù)3.41%o經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖6-1所

—?--Q~~^4—

0—7~_I~~

示（時(shí)間單位：月）。圖6T施工進(jìn)度計(jì)劃施工開始后遇

到季節(jié)性的陣雨，施工單位對(duì)已完工程采取了保護(hù)措施并發(fā)生了保護(hù)措施費(fèi)；為了

確保工程安全，施工單位提高了安全等級(jí)，發(fā)生了防護(hù)措施費(fèi)。施工單位提出，上

述兩項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位另行支付。施工至第2個(gè)月末，建設(shè)單位要求進(jìn)行設(shè)計(jì)

變更.該變更增加了一新的分項(xiàng)工程N(yùn),根據(jù)T.藝要求.N在E結(jié)束以后開始.在

H開始前完成，持續(xù)時(shí)間1個(gè)月，N工作的直接費(fèi)為400元/nA工程量為

3000m3o

?6-1工程■清單報(bào)價(jià)聶

工作估計(jì)工程量（n?）全費(fèi)用僚合單價(jià)（元/n?）合計(jì)（萬(wàn)元）

A300030090

B125020025

C4000500200

D4000600240

E38001000380

F8000400320

G5000200100

H3000800210

I2000700140

【問(wèn)題】

46、施工單位提出發(fā)生的保護(hù)措施費(fèi)和防護(hù)措施費(fèi)由建設(shè)單位另行支付是否合理？

說(shuō)明理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）施工單位要求建設(shè)單位另行支付JL程保護(hù)措施費(fèi)不合埋。埋由：該

部分費(fèi)用已包括在合同中：（2）施工單位要求建設(shè)單位另行支付安全防護(hù)費(fèi)不合

理。理由：該費(fèi)用屬施工單位支付的費(fèi)用。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

47、新增分項(xiàng)工程N(yùn)的全費(fèi)用綜合單價(jià)及工程變更后增加的款額是多少？（計(jì)算

結(jié)果保留2位小數(shù)）

標(biāo)準(zhǔn)答案：新增分項(xiàng)工程N(yùn)的全費(fèi)用綜合單價(jià)及工程變更后的增加的款額計(jì)算如

下：工程變更后增加的款額（也可列表計(jì)算）：（1）分項(xiàng)直接費(fèi)=400（元局3）；

⑵間接費(fèi)二（l）xl0%=400xl0%=40（元/n/）；（3）利潤(rùn)=［（1）十（2）］x5%

=（400+40）x5%=22（元/n?）；（4）稅金=［（l）+（2）+（3）］x3.41%

=（400+40+22）x3.41%=15.75（元/n?）；（5）全費(fèi)用綜合單價(jià)

=（1）+（2）+（3）+（4）=400+40+22+15.75=477.75（元/nd）；（6）工程變更后增加的款

額=477.75x3000=1433250（元）=143.33（萬(wàn)元）。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

48、該工程合同總價(jià)是多少？增加N工作后的工程造價(jià)是多少？

標(biāo)準(zhǔn)答案：工程合同總價(jià)及增加N工作后的工程造價(jià)計(jì)算如下：（1）工程合同總價(jià)

=90+25+200+240+380+320+100+240+140=1735（萬(wàn)元）：（2）增加N工作后的工程

造價(jià)=1735+143.33=1878.33（萬(wàn)元）。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

49、若該工程的各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排，各工作均按勻速完成。且各工作

實(shí)際工程量與估計(jì)工程量無(wú)差異。在表6—2中填入H、I、N三項(xiàng)工作分月工程進(jìn)

表6-2分月工程進(jìn)度款裊（單位：萬(wàn)元）

名稱

第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月合計(jì)

工作時(shí)

A454590

B2525

C100100200

D240240

E190190380

F320320

G10010

H

I

N?

合計(jì)170145750290

標(biāo)準(zhǔn)答案：H、I、N三項(xiàng)工作分月工程進(jìn)度款如下。（1）H工作6月份工程進(jìn)度款

=240（萬(wàn)元）：（2）1工年7月份工程進(jìn)度款=140（萬(wàn)元）；（3）N工作5月份工程進(jìn)度

款=143.33（萬(wàn)元）。（可直接填入表6—2）

寰6-2分月工程進(jìn)度款表（單位：萬(wàn)元）

名徐

工作函第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月合計(jì)

A454590

B2525

C100100200

D240240

E190190380

F320320

G100100

H240

1140

N143.33

合計(jì)170145750290

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

50、該工程預(yù)付款是多少？第1個(gè)月至第4個(gè)月每月結(jié)算各為多少？

標(biāo)準(zhǔn)答案：工程預(yù)付款及第1個(gè)月至第4個(gè)月每月結(jié)算款計(jì)算如下：（1）工程預(yù)付

款二1735x20%=347（萬(wàn)元）；1735xl0%=173.5（萬(wàn)元），故累計(jì)完成的工程款

大于173.5萬(wàn)元時(shí)開始扣預(yù)付款。（2）第1個(gè)月至第4個(gè)月每月結(jié)算款：①1月

份：工程進(jìn)度款170萬(wàn)元V173.5萬(wàn)元本月不扣預(yù)付款，本月結(jié)算款170萬(wàn)元

②2月份：工程進(jìn)度款145萬(wàn)元累計(jì)工程進(jìn)度款145+170=315（萬(wàn)元）＞173.5

（萬(wàn)元），本月開始扣預(yù)付款本月扣預(yù)付款金額=145X30%=43.5（萬(wàn)元）。本

月結(jié)算款=145—43.5=101.5（萬(wàn)元）。③3月份：工程進(jìn)度款750萬(wàn)元本月扣

回預(yù)付款金額=750X30%=225（萬(wàn)元）；累計(jì)扣回預(yù)付款金額=43.5+225=268.5

（萬(wàn)元）；本月結(jié)算款=750—225=525（萬(wàn)元）。④4月份：工程進(jìn)度款290萬(wàn)元

預(yù)付款未扣部分=347—268.5=78.5（萬(wàn)元）290x30%=87（萬(wàn)元）＞78.5（萬(wàn)

元）:本月實(shí)際扣預(yù)付款金額為78.5萬(wàn)元本月結(jié)算款=290—78.5=211.5（萬(wàn)

元）。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

三、案例分析題第三題（本題共25題，每題1.0分，共

25分。）

某實(shí)施監(jiān)理的市政工程，分成A、B兩個(gè)施工標(biāo)段。工程監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單

位將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式、人員構(gòu)成和對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單

位。該總監(jiān)理工程師擔(dān)任總監(jiān)理工程師的另一工程項(xiàng)目尚有一年方可竣工。根據(jù)工

程專業(yè)特點(diǎn)，市政工程A、B兩個(gè)標(biāo)段分別設(shè)置了總監(jiān)理工程師代表甲和乙。甲、

乙均不是注冊(cè)監(jiān)理工程師，但甲具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱，在監(jiān)理崗位任職15年；

乙具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱，已取得了建造師執(zhí)業(yè)資格證書尚未注冊(cè)，有5年施工管

理經(jīng)驗(yàn)，1年前經(jīng)培訓(xùn)開始在監(jiān)理閔位就職。工程中發(fā)生以下事件：事件1：建設(shè)

單位同意對(duì)監(jiān)理工程師的任命，但認(rèn)為甲、乙二人均不是注冊(cè)監(jiān)理工程師，不同意

二人擔(dān)任總監(jiān)理工程師弋表。事件2：工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)以同時(shí)擔(dān)任另一項(xiàng)目的總

監(jiān)理工程師，有可能“監(jiān)理不到位”為由，要求更換總監(jiān)理工程師。事件3：監(jiān)理單

位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整，安排乙擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師。事件4：總監(jiān)理

工程師考慮到身兼兩項(xiàng)工程比較忙，委托監(jiān)理工程師代表開展若干項(xiàng)工作，其中

有：組織召開監(jiān)理例會(huì)、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、簽發(fā)工程款支付證書、組織審查

和處理工程變更、組織分部工程驗(yàn)收。事件5：總監(jiān)理工程師在安排工程計(jì)量工作

時(shí)，要求監(jiān)理員進(jìn)行具體計(jì)量，由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核檢查。【問(wèn)題】

51、事件1中，建設(shè)單位不同意甲、乙擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表的理由是否正確？甲

和乙是否可以擔(dān)任總監(jiān)理工程師？分別說(shuō)明理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013規(guī)定，總監(jiān)理工程師代表

可由具有工程類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，也可由具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱、

3年及以上工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，所以，建設(shè)單位不同意的理由不正確。甲符

合任職條件，可擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表；乙的建造師資格證書未注冊(cè)，且僅有1年

工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，不符合任職條件，不能擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

52、事件2中，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求不妥。理由：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

68"50319—2013規(guī)定，經(jīng)建設(shè)單位同意，一名注冊(cè)監(jiān)理工程師可同時(shí)擔(dān)任不超過(guò)

三個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師。

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53、事件3中，監(jiān)理單位安排乙擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：監(jiān)理單位安排乙擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師妥當(dāng)。因?yàn)椤督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

GB/T50319—2013規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理工程師可由具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年

及以上工程經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。乙符合條件。

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54、指出事件4中總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013規(guī)定，總監(jiān)理工程師委托

其代表組織召開監(jiān)理例會(huì)、組織審查和處理工程變更、組織分部工程驗(yàn)收正確；委

托組織審查施工組織設(shè)計(jì)、簽發(fā)工程款支付證書不正確。

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55、事件5中，總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013規(guī)定，由專業(yè)監(jiān)理工程師

進(jìn)行工程計(jì)量，監(jiān)理員復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。故總監(jiān)理工程師的做法不妥。

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某建設(shè)工程，建設(shè)單位將某工程的監(jiān)理任務(wù)委托給一家監(jiān)理單位。該監(jiān)理單位在履

行其監(jiān)理合同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)工程監(jiān)理合同規(guī)定的服

務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定了項(xiàng)目

監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模。【問(wèn)題】

56、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員包括哪些？

標(biāo)準(zhǔn)答案：監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時(shí)可配

備總監(jiān)理工程師代表。

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57、總監(jiān)理工程師不能委托總監(jiān)理工程師代表完成的工作有哪些？

標(biāo)準(zhǔn)答案：總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：（1）組織編制

監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；

（3）組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案；（4）簽發(fā)工程開工令、暫停令前復(fù)

工令；（5）簽發(fā)工程款支付證書、組織審核竣工結(jié)算：（6）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位

的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠；（7）審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)

收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；（8）參與或配合工程質(zhì)量安

全事故的調(diào)查和處理。

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58、監(jiān)理員職責(zé)有哪些？

標(biāo)準(zhǔn)答案：監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備

的使用及運(yùn)行狀況。（2）進(jìn)行見證取樣。（3）復(fù)核工程量計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。（4）檢查工

序施工結(jié)果。（5）發(fā)現(xiàn)旅工作業(yè)中的問(wèn)題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。