2025年初級(jí)管理會(huì)計(jì)綜合知識(shí)考試題庫(kù)單選題(共800題)1、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括()。A.本量利分析B.標(biāo)桿管理C.邊際分析D.全面預(yù)算管理【答案】D2、車(chē)間管理人員費(fèi)用、制造費(fèi)用這類(lèi)公共費(fèi)用，適用于按()分?jǐn)?。A.人員數(shù)量B.工時(shí)C.銷(xiāo)售收入D.機(jī)器工時(shí)【答案】B3、以下關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策略費(fèi)用預(yù)算控制方法，描述錯(cuò)誤的是()。A.根據(jù)部門(mén)的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專(zhuān)項(xiàng)管理C.通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制D.測(cè)算和預(yù)警配套開(kāi)支【答案】A4、()不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。A.負(fù)責(zé)本部門(mén)/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作B.提供各部門(mén)所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)C.對(duì)已批準(zhǔn)的預(yù)算，組織實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)、分析和考核D.預(yù)算的編制【答案】A5、在一個(gè)企業(yè)內(nèi)已完成全部生產(chǎn)過(guò)程、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格、可供銷(xiāo)售的產(chǎn)品稱(chēng)為()。A.入庫(kù)產(chǎn)品B.半產(chǎn)成品C.在產(chǎn)品D.完工產(chǎn)品【答案】D6、預(yù)算管理的起點(diǎn)是()。A.戰(zhàn)略B.計(jì)劃C.報(bào)告與分析D.過(guò)程管理E.績(jī)效銜接【答案】A7、企業(yè)在成長(zhǎng)期，預(yù)算的重心是()。A.成本預(yù)算B.費(fèi)用預(yù)算C.銷(xiāo)售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】C8、除了專(zhuān)業(yè)技能，職業(yè)技能之外，管理會(huì)計(jì)師還需要的能力不包括()。A.對(duì)行業(yè)的深度認(rèn)知B.對(duì)單位業(yè)務(wù)的深度認(rèn)知C.對(duì)單位業(yè)務(wù)所涉及的核心技術(shù)的深度認(rèn)知D.對(duì)宏觀環(huán)境政策的深度認(rèn)識(shí)【答案】C9、下列各項(xiàng)中，表述錯(cuò)誤的是()。A.成本與費(fèi)用是一組既有緊密聯(lián)系又有一定區(qū)別的概念B.沒(méi)有發(fā)生費(fèi)用就不會(huì)形成成本C.成本的發(fā)生期與補(bǔ)償期并非完全一致D.成本在損益表上被列為當(dāng)期收益的減項(xiàng)【答案】D10、下列方法中，需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的是()。A.分類(lèi)法B.定額法C.簡(jiǎn)化的分批法D.簡(jiǎn)化的品種法【答案】C11、對(duì)于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德中的誠(chéng)信，下面哪個(gè)描述不正確()。A.誠(chéng)信，包括誠(chéng)實(shí)和信守承諾B.對(duì)單位內(nèi)外，都誠(chéng)實(shí)無(wú)隱瞞。C.參與到管理工作中，不能為了利益或其他目的選擇性地工作D.參與到管理工作中，無(wú)隱瞞【答案】B12、管理會(huì)計(jì)師的專(zhuān)業(yè)能力準(zhǔn)備不包括()。A.熟悉財(cái)稅法規(guī)B.熟練掌握和運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工作的工具和方法C.提升戰(zhàn)略決策支持能力D.執(zhí)行力【答案】D13、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用()的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門(mén)實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配，然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D14、由于材料質(zhì)量、工藝過(guò)程本身等特點(diǎn)造成的等級(jí)產(chǎn)品，可按分類(lèi)法計(jì)算該類(lèi)產(chǎn)品的聯(lián)合成本，在各種等級(jí)產(chǎn)品之間分配聯(lián)合成本時(shí)可采用的方法是()。A.約當(dāng)產(chǎn)量比例法B.單位售價(jià)比例法C.計(jì)劃產(chǎn)量比例法D.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例法【答案】B15、費(fèi)用預(yù)算期間可以按()為間隔。A.日B.旬C.月D.年度【答案】C16、預(yù)算手冊(cè)主要目的是()。A.培訓(xùn)教材B.財(cái)務(wù)部門(mén)做預(yù)算的參考手冊(cè)C.業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢(xún)、參考、指導(dǎo)的依據(jù)D.業(yè)務(wù)部門(mén)做預(yù)算的參考手冊(cè)【答案】C17、()項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。A.法律和安全問(wèn)題B.市場(chǎng)增長(zhǎng)和銷(xiāo)售增加C.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升D.產(chǎn)品質(zhì)量提高【答案】A18、項(xiàng)目型企業(yè)在制定年度預(yù)算時(shí)，可以就整體項(xiàng)目或分類(lèi)項(xiàng)目做毛利率的目標(biāo)，這主要是通過(guò)()。A.前期項(xiàng)目成本B.當(dāng)期銷(xiāo)售合同數(shù)量預(yù)計(jì)C.當(dāng)期項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)D.當(dāng)期項(xiàng)目毛利預(yù)計(jì)【答案】A19、作業(yè)成本法的成本計(jì)算是以()為中心。A.產(chǎn)品B.作業(yè)C.費(fèi)用D.資源【答案】B20、()項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略；②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算；③產(chǎn)品規(guī)劃；④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A.③-①-④-②B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.③-①②-④【答案】D21、下列說(shuō)法正確的是()。A.滾動(dòng)預(yù)算容易被操控用于博弈B.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是考核C.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制D.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是預(yù)測(cè)未來(lái)【答案】D22、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析的基礎(chǔ)是()。A.彈性預(yù)算B.固定預(yù)算C.靜態(tài)預(yù)算D.零基預(yù)算【答案】A23、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后，需要通過(guò)()引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。A.投資B.采購(gòu)C.銷(xiāo)售D.生產(chǎn)【答案】A24、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)注(),以核算和監(jiān)控為主要手段。A.預(yù)算B.合規(guī)性C.決策D.戰(zhàn)略【答案】B25、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)是()。A.單件小批量生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.大量大批裝配式流水線(xiàn)生產(chǎn)D.分批生產(chǎn)【答案】C26、對(duì)于(),為了便于管理上的應(yīng)用，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行分解，將其分解為變動(dòng)成本和固定成本兩部分。A.變動(dòng)成本B.混合成本C.約束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】27、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的參與者通常不包括()。A.行業(yè)自律組織B.財(cái)政部門(mén)C.司法部門(mén)D.所在單位【答案】C28、在進(jìn)行過(guò)程管理的時(shí)候，成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類(lèi)業(yè)務(wù)未來(lái)的把握，還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算，這就是()A.固定預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.增量預(yù)算法【答案】C29、預(yù)測(cè)分析是企業(yè)()的前提。A.成本分析B.項(xiàng)目投資C.成本控制D.決策分析【答案】D30、IT服務(wù)，人事費(fèi)用，保安保潔等公共費(fèi)用，適用于()分?jǐn)偡椒?。A.工時(shí)B.機(jī)器工時(shí)C.人員數(shù)量D.銷(xiāo)售收入【答案】C31、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期，預(yù)算的重心是()。A.成本預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.現(xiàn)金流預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】B32、下列哪項(xiàng)不屬于滾動(dòng)預(yù)算的特點(diǎn)。()A.持續(xù)滾動(dòng)性B.用滾動(dòng)預(yù)算評(píng)估人的能力C.每年作-次D.越做越準(zhǔn)【答案】C33、變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法對(duì)()的處理方法不同。A.管理費(fèi)用B.銷(xiāo)售費(fèi)用C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用【答案】D34、()項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷(xiāo)售價(jià)格預(yù)測(cè)方法。A.產(chǎn)品計(jì)劃法B.毛利法C.產(chǎn)品策略?xún)r(jià)格預(yù)測(cè)法D.市場(chǎng)趨勢(shì)法【答案】A35、以下關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策略費(fèi)用預(yù)算控制方法，描述錯(cuò)誤的是()。A.根據(jù)部門(mén)的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專(zhuān)項(xiàng)管理C.測(cè)算和預(yù)警配套開(kāi)支D.通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制【答案】A36、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為()。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.4000元有利差異【答案】D37、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法()。A.存在較多的同質(zhì)成本庫(kù)日B.存在較少的同質(zhì)成本庫(kù)C.間接費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動(dòng)因D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】A38、大批生產(chǎn)類(lèi)似于().。A.大量生產(chǎn)B.簡(jiǎn)單生產(chǎn)C.復(fù)雜生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A39、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大，為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以()。A.按定額成本計(jì)價(jià)B.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)C.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.按定額加工費(fèi)用計(jì)價(jià)【答案】C40、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.50000元有利差異D.50000元不利差異【答案】A41、費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)備工作一般由()負(fù)責(zé)。A.財(cái)務(wù)部B.業(yè)務(wù)部門(mén)C.董事會(huì)D.總經(jīng)理【答案】A42、考核評(píng)價(jià)各責(zé)任者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和職責(zé)履行情況的成本是()。A.可控成本B.責(zé)任成本C.變動(dòng)成本D.相關(guān)成本【答案】B43、下列各項(xiàng)中，不屬于職工薪酬核算范圍的內(nèi)容有()。A.非貨幣性福利B.職工差旅費(fèi)C.辭退福利D.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B44、以下哪項(xiàng)描述不正確()。A.管理會(huì)計(jì)師的管理工作不能帶有偏向特定利益方的傾向B.管理會(huì)計(jì)師需要頂住來(lái)自各方的壓力，客觀公正地從事自己的工作C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)是管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)師可以依法利用國(guó)家的優(yōu)惠政策來(lái)達(dá)成企業(yè)目標(biāo)D.為達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)師可以采用一些不嚴(yán)重的違反財(cái)會(huì)法律法規(guī)的方法【答案】D45、在選擇成本計(jì)算方法時(shí)，應(yīng)遵循()。A.歷史成本原則B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C.分期核算原則D.成本一效益原則【答案】D46、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，是指()。A.產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品B.產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品C.前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品D.完工半成品與月末還需加工的在產(chǎn)品【答案】A47、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目的就是要建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績(jī)效管理系統(tǒng)B.平衡計(jì)分卡是從銷(xiāo)售、客戶(hù)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度，將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績(jī)效管理體系C.客戶(hù)層面的衡量指標(biāo)主要是客戶(hù)滿(mǎn)意度指標(biāo)D.平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度分別代表了企業(yè)三個(gè)主要的利益相關(guān)者：股東、顧客、員工【答案】B48、采用系數(shù)法時(shí)，被選定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的應(yīng)該是().A.盈利較多的產(chǎn)品B.成本計(jì)算工作最較大的產(chǎn)品C.虧損較多的產(chǎn)品D.產(chǎn)量較、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品【答案】D49、實(shí)虧損的產(chǎn)品是指()。A.貢獻(xiàn)毛益為正，利潤(rùn)為負(fù)的產(chǎn)品B.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤(rùn)為正的產(chǎn)品C.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤(rùn)為負(fù)的產(chǎn)品D.銷(xiāo)售毛利為負(fù)的產(chǎn)品【答案】C50、以下哪一個(gè)選項(xiàng)，不是預(yù)算目標(biāo)制定時(shí)應(yīng)參考的依據(jù)()A.企業(yè)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)B.企業(yè)資源的現(xiàn)狀C.年度預(yù)算手冊(cè)D.企業(yè)的未來(lái)長(zhǎng)期計(jì)劃【答案】C51、在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作()A.非生產(chǎn)成本B.期間成本C.產(chǎn)品成本D.直接成本【答案】B52、企業(yè)在衰退期，預(yù)算的重心是()。A.成本預(yù)算B.費(fèi)用預(yù)算C.銷(xiāo)售預(yù)算D.人員預(yù)算53、基本生產(chǎn)車(chē)間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，應(yīng)借記()。A.基本生產(chǎn)成本B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】C54、滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中對(duì)()進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。A.銷(xiāo)售預(yù)算B.人員預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.固定成本【答案】D55、以下關(guān)于預(yù)算業(yè)績(jī)管理和考核，描述正確的是()。A.預(yù)算的業(yè)績(jī)管理通常是對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的完成的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)過(guò)程B.預(yù)算的業(yè)績(jī)管理主要是指針對(duì)每個(gè)月的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和糾偏改正的過(guò)程，最終的目標(biāo)是促成全年業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)C.預(yù)算的考核，是指對(duì)預(yù)算編制本身的考核D.預(yù)算的考核，是指對(duì)預(yù)算指標(biāo)設(shè)定正確與否的考核【答案】B56、()是指驅(qū)動(dòng)或產(chǎn)生成本、費(fèi)用的各種因素。A.價(jià)值動(dòng)因B.作業(yè)動(dòng)因C.成本動(dòng)因D.資源動(dòng)因【答案】C57、管理會(huì)計(jì)在核算方法上的特點(diǎn)是()。A.只能采用會(huì)計(jì)方法B.只能采用數(shù)學(xué)方法C.只能采用統(tǒng)計(jì)方法D.主要采用數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)方法【答案】D58、以下哪一個(gè)選項(xiàng)，對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的。()A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來(lái)一年的計(jì)劃B.預(yù)算是對(duì)過(guò)去一段時(shí)期的總結(jié)和評(píng)價(jià)C.預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來(lái)可能的結(jié)果和方案E.預(yù)算作為一種工具，能確保企業(yè)獲得成功的【答案】A59、下列哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)運(yùn)營(yíng)類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)()。A.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)B.生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)C.售后服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.政策改變風(fēng)險(xiǎn)【答案】D60、產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是()。A.產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)B.銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)C.產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)D.生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)【答案】B61、作業(yè)成本管理的(),反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因，執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。A.成本分配觀B.成本控制觀C.過(guò)程觀D.成本分析觀【答案】C62、在()階段，各部門(mén)要針對(duì)明年的目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和推演。A.預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理B.預(yù)算編制C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算分析與控制【答案】B63、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)單位的作用，不包括()A.有助于單位實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)B.能促進(jìn)單位管理會(huì)計(jì)體系的落實(shí)C.是單位內(nèi)控的組成部分D.是單位總體道德價(jià)值觀的重要組成部分【答案】C64、企業(yè)在哀退期，預(yù)算的重心是()。A.成本預(yù)算B.人員預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.項(xiàng)目預(yù)算E.銷(xiāo)售預(yù)算【答案】B65、企業(yè)在哀退期，預(yù)算的重心是()。A.成本預(yù)算B.人員預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.項(xiàng)目預(yù)算E.銷(xiāo)售預(yù)算【答案】B66、下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是()。A.車(chē)間管理人員工資B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】A67、品種法主要適用的生產(chǎn)組織是()。A.大量大批單步驟生產(chǎn)B.單件大批多步驟生產(chǎn)C.大量小批多步驟生產(chǎn)D.單件小批單步驟生產(chǎn)【答案】A68、()不屬于項(xiàng)目類(lèi)的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)邏輯的常用分類(lèi)。A.按銷(xiāo)售模式區(qū)分B.按業(yè)務(wù)種類(lèi)區(qū)分C.按產(chǎn)品區(qū)分D.按部門(mén)區(qū)分【答案】A69、下列哪項(xiàng)屬于供決策分析用的成本()。A.責(zé)任成本B.機(jī)會(huì)成本C.預(yù)防成本D.檢驗(yàn)成本【答案】B70、資料：四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品，2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克，無(wú)期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元，制造費(fèi)用250500元。A產(chǎn)品每千克銷(xiāo)售價(jià)格為35元，B產(chǎn)品每千克銷(xiāo)售價(jià)格為40元，產(chǎn)品已全部售出。如按系數(shù)分配法(A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，其系數(shù)為1,B產(chǎn)品系數(shù)為1.2),則B產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是()A.997500,227500,18.57%B.997500,172500,18.57%C.513000,87000,14.5%D.427500,172500,28.75%【答案】D71、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法在產(chǎn)品常用的計(jì)價(jià)方法是()。A.先進(jìn)先出法B.加權(quán)平均法C.約當(dāng)產(chǎn)量法D.交互分配法【答案】C72、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用是()。A.職業(yè)發(fā)展作用B.工作業(yè)績(jī)打分的作用C.指導(dǎo)、促進(jìn)、評(píng)價(jià)作用D.個(gè)人價(jià)值提升作用【答案】C73、采用定額成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，本期完工產(chǎn)品成本中包括()。A.本期完工產(chǎn)品實(shí)際成本B.期初在產(chǎn)品成本C.期初在產(chǎn)品實(shí)際成本與定額成本差異D.月末在產(chǎn)品的定額成本【答案】A74、在簡(jiǎn)化分批法下，累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率()。A.只是在各批產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)B.只是在各批在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)C.既是各批產(chǎn)品之間，也是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)D.只是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)【答案】C75、下列哪項(xiàng)屬于供決策分析用的成本()。A.責(zé)任成本B.機(jī)會(huì)成本C.預(yù)防成本D.檢驗(yàn)成本【答案】B76、分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是()。A.單位成本計(jì)算更加簡(jiǎn)單B.先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求C.為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平D.以上都是【答案】C77、下列說(shuō)法正確的是()。A.返工品是技術(shù)上可以修復(fù)的有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品B.廢品是技術(shù)上不可以修復(fù)的有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品C.廢品產(chǎn)生的原因由于倉(cāng)庫(kù)保管不當(dāng)造成的D.廢品產(chǎn)生的原因之一是客戶(hù)使用不當(dāng)造成的【答案】B78、全面預(yù)算的理念關(guān)鍵體現(xiàn)在()。A.產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋全B.參與人員廣泛C.財(cái)務(wù)科目全D.各業(yè)務(wù)單元都在使用【答案】D79、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的保密，不包括()。A.保守工作中的秘密B.不利用工作中的信息為自己謀利C.不利用工作中的信息為他人謀利D.不能泄露給利益相關(guān)者，其他人沒(méi)關(guān)系。【答案】D80、變動(dòng)成本和固定成本是成本按()的分類(lèi)。A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同B.成本與特定對(duì)象關(guān)系C.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用【答案】C81、集團(tuán)財(cái)務(wù)核心能力要求是()。A.價(jià)值發(fā)現(xiàn)能力和資本運(yùn)作能力B.協(xié)調(diào)能力C.公關(guān)能力D.團(tuán)隊(duì)的凝聚力【答案】A82、下列各項(xiàng)中，生產(chǎn)費(fèi)用不包括()。A.直接材料費(fèi)用B.直接人工費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用【答案】D83、在產(chǎn)品采用定額成本計(jì)價(jià)法計(jì)算時(shí)，其實(shí)際成本與定額成本之間的差異應(yīng)計(jì)入()。A.期間費(fèi)用B.完工產(chǎn)品成本C.營(yíng)業(yè)外支出D.在產(chǎn)品成本【答案】B84、()不是財(cái)務(wù)部門(mén)]在編制年度預(yù)算時(shí)，要做的工作。A.資金預(yù)算B.產(chǎn)品預(yù)算C.預(yù)算匯總D.平衡預(yù)算E.風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】B85、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用不包括()。A.指導(dǎo)作用B.促進(jìn)作用C.評(píng)價(jià)作用D.工作業(yè)績(jī)打分的作用【答案】D86、預(yù)算平衡的一項(xiàng)重要工作是在匯總的基礎(chǔ)上，計(jì)算預(yù)算報(bào)表的各項(xiàng)比例是否合理，下面()項(xiàng)不屬于預(yù)算平衡過(guò)程需測(cè)算的比例。A.風(fēng)險(xiǎn)控制率B.利潤(rùn)率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率【答案】A87、適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)分配制造費(fèi)用的方法是()。A.機(jī)器工時(shí)比例法B.生產(chǎn)工人工資比例分配法C.按年度計(jì)劃分配率分配法D.生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法【答案】C88、以下()項(xiàng)，是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè)，即所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)完全分開(kāi)的情況下，對(duì)損益表的格式設(shè)計(jì)要包含的內(nèi)容。A.毛利B.利息C.所得稅D.匯兌損益【答案】A89、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)售量上升的是()A.銷(xiāo)售量消失B.產(chǎn)品單價(jià)下降C.固定成本下降D.產(chǎn)品單價(jià)變動(dòng)成本下降【答案】B90、產(chǎn)品型業(yè)務(wù)，常用的銷(xiāo)售收入金額直接預(yù)測(cè)方法有()。A.毛利法B.市場(chǎng)趨勢(shì)法C.產(chǎn)品策略?xún)r(jià)格預(yù)測(cè)法D.產(chǎn)品計(jì)劃法【答案】D91、下列各項(xiàng)中，屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是()。A.生產(chǎn)車(chē)間的辦公費(fèi)用B.車(chē)間輔助人員的薪酬費(fèi)用C.車(chē)間管理人員的薪酬費(fèi)用D.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用D【答案】D92、在實(shí)踐中，處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。A.成長(zhǎng)期B.衰退期C.成熟期D.創(chuàng)立期【答案】D93、在預(yù)算的諸多作用中，()是基礎(chǔ)、核心的作用。A.計(jì)劃目標(biāo)B.管理控制C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.協(xié)調(diào)溝通【答案】A94、下列各項(xiàng)中不屬于“五險(xiǎn)一金”內(nèi)容的是()。A.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)B.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)C.工傷保險(xiǎn)費(fèi)D.職工意外險(xiǎn)【答案】D95、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大。為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以()。A.按定額成本計(jì)價(jià)B.按定額加工費(fèi)用計(jì)價(jià)C.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)【答案】D96、下列屬于狹義的在產(chǎn)品的是()。A.已入庫(kù)尚待繼續(xù)加工的半成品B.等待返修的廢品C.自制半成品D.正在返修的返工品【答案】D97、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于息稅前利潤(rùn)變化的百分比/營(yíng)業(yè)收入的變化百分比，含義表示()。A.企業(yè)價(jià)值鏈B.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也越大C.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也越小D.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越小【答案】B98、在組織結(jié)構(gòu)變化不大和業(yè)務(wù)相對(duì)成熟穩(wěn)定的企業(yè)，銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算可采用()。A.增量預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.收入百分比法D.零基預(yù)算法【答案】A99、生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與()密切相關(guān)。A.企業(yè)的管理水平B.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)C.客戶(hù)的訂單需求D.企業(yè)的資金狀況【答案】B100、房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是()。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷(xiāo)預(yù)算D.人員預(yù)算E.費(fèi)用預(yù)算【答案】B101、()負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。A.各業(yè)務(wù)部門(mén)B.董事會(huì)C.總經(jīng)理D.財(cái)務(wù)部門(mén)E.股東大會(huì)【答案】D102、在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算編制中，不歸屬銷(xiāo)售交易類(lèi)費(fèi)用的是()項(xiàng)。A.銷(xiāo)售人員工資B.銷(xiāo)售提成C.售前活動(dòng)和支持費(fèi)用D.傳單發(fā)放人員勞務(wù)費(fèi)【答案】A103、哪些部門(mén)通常不參與管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)()。A.財(cái)政部門(mén)B.行業(yè)自律組織C.所在單位D.司法部門(mén)【答案】D104、以下關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策略費(fèi)用預(yù)算控制方法，描述錯(cuò)誤的是()。A.測(cè)算和預(yù)警配套開(kāi)支B.通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制C.根據(jù)部門(mén)的發(fā)展策略制訂預(yù)算D.進(jìn)行增量的專(zhuān)項(xiàng)管理【答案】C105、以()為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，是普遍被采用的預(yù)算起點(diǎn)。A.銷(xiāo)售B.產(chǎn)能C.產(chǎn)品D.戰(zhàn)略【答案】D106、管理會(huì)計(jì)師的專(zhuān)業(yè)能力準(zhǔn)備不包括()。A.熟悉財(cái)稅法規(guī)B.熟練掌握和運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工作的工具和方法C.提升戰(zhàn)略決策支持能力D.執(zhí)行力【答案】D107、在下列產(chǎn)品成本計(jì)算方法中，成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致的是()。A.分批法B.品種法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】A108、在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作()。A.非生產(chǎn)成本B.期間費(fèi)用C.產(chǎn)品成本D.直接成本【答案】109、企業(yè)投資預(yù)算的控制方式受()所決定。A.投資活動(dòng)規(guī)模B.投資活動(dòng)特點(diǎn)C.審批人職位D.審批流程是否規(guī)范【答案】B110、下列各項(xiàng)中，與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)立概念而存在的是()。A.現(xiàn)代會(huì)計(jì)B.企業(yè)會(huì)計(jì)C.管理會(huì)計(jì)D.成本會(huì)計(jì)【答案】C111、在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在產(chǎn)品是指()。A.廣義在產(chǎn)品B.各步驟自制半成品C.狹義在產(chǎn)品D.各步驟的半成品和在產(chǎn)品【答案】C112、分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是()。A.以上都是B.單位成本計(jì)算更加簡(jiǎn)單C.先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求D.為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平【答案】D113、哪一項(xiàng)不屬于營(yíng)運(yùn)資金預(yù)算的重點(diǎn)()。A.確定應(yīng)收賬款計(jì)劃B.確定應(yīng)付賬款計(jì)劃C.確定庫(kù)存水平D.確定紅利分配【答案】D114、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)注(),以核算和監(jiān)控為主要手段。A.預(yù)算B.合規(guī)性C.決策D.戰(zhàn)略【答案】B115、最佳生產(chǎn)安排方案選擇的依據(jù)是()。A.各方案的單位貢獻(xiàn)毛益B.各方案的毛利額C.各方案的毛利率D.各方案的貢獻(xiàn)毛益總額【答案】D116、基本生產(chǎn)明細(xì)賬應(yīng)該按()分設(shè)專(zhuān)欄或?qū)Ｐ羞M(jìn)行登記。A.產(chǎn)品名稱(chēng)B.成本項(xiàng)目C.費(fèi)用要素D.費(fèi)用項(xiàng)目【答案】B117、企業(yè)預(yù)算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場(chǎng)端反向推演，首先要評(píng)估()。A.預(yù)算實(shí)施的戰(zhàn)略節(jié)奏B.企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)C.企業(yè)的人員素質(zhì)D.企業(yè)的組織架構(gòu)E.企業(yè)預(yù)算原則【答案】B118、()項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷(xiāo)售價(jià)格預(yù)測(cè)方法。A.毛利法B.市場(chǎng)趨勢(shì)法C.產(chǎn)品計(jì)劃法D.價(jià)格與銷(xiāo)售量相互影響法【答案】C119、成本生產(chǎn)決策是指()。A.生產(chǎn)安排決策和特殊訂貨決策B.直接材料和人工決策C.成本核算方法決策D.管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用決策【答案】A120、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都必須依賴(lài)于()所提供的信息。A.成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)C.管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)D.作業(yè)成本系統(tǒng)【答案】A121、產(chǎn)業(yè)投資分析的重點(diǎn)是()。A.企業(yè)地理位置設(shè)定分析B.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品差異分析C.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析D.企業(yè)效益分析【答案】B122、分步法適用于()。A.單件小批生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.大量大批多步驟生產(chǎn)D.單步驟生產(chǎn)【答案】C123、企業(yè)在自行建造固定資產(chǎn)的過(guò)程中消耗的材料應(yīng)當(dāng)計(jì)入()。A.生產(chǎn)成本B.固定資產(chǎn)的建造成本C.管理費(fèi)用D.制造費(fèi)用【答案】B124、在新的制造環(huán)境下，高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用使得()在產(chǎn)品成本中所占的比重大大增加。A.生產(chǎn)成本B.直接費(fèi)用C.間接費(fèi)用D.期間費(fèi)用125、一般情況下，無(wú)法計(jì)量的成本是()。A.預(yù)防成本B.檢驗(yàn)成本C.外部損失成本D.損失成本【答案】C126、以下關(guān)于管理費(fèi)用描述正確的是()。A.制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對(duì)，制造業(yè)的管理費(fèi)用往往較高B.復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組織，管理費(fèi)用往往較高C.工作量的均衡分布及常規(guī)的工作流程，往往會(huì)產(chǎn)生較高的管理費(fèi)用D.管制與非管制行業(yè)相比對(duì)，不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費(fèi)用往往較高?！敬鸢浮緽127、下列不屬于按用途對(duì)企業(yè)耗用動(dòng)力的分類(lèi)()。A.工藝用動(dòng)力B.傳動(dòng)用動(dòng)力C.組織和管理生產(chǎn)用動(dòng)力D.外購(gòu)動(dòng)力【答案】D128、非正常返工品所發(fā)生的返修成本所帶來(lái)的損失的處理方法是()。A.結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本賬戶(hù)B.作為完工合格品成本的一部分C.結(jié)轉(zhuǎn)至銷(xiāo)售成本賬戶(hù)D.結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出賬戶(hù)【答案】D129、()項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。A.法律和安全問(wèn)題B.市場(chǎng)增長(zhǎng)和銷(xiāo)售增加C.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升D.產(chǎn)品質(zhì)量提高【答案】A130、下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是()。A.生產(chǎn)車(chē)間廠房的折舊費(fèi)B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用C.產(chǎn)品生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)D.企業(yè)行政管理部門(mén)用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)【答案】A131、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件.乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定較為每件5小時(shí)，己產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí)，該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為4480元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為62100元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是()。A.3200,1280B.3200,14800C.3000,1480D.3000,1200【答案】A132、采用定額法，計(jì)算完工產(chǎn)品實(shí)際成本應(yīng)以()為基礎(chǔ)。A.月初在產(chǎn)品定額成本B.本月完工產(chǎn)品定額成本C.月末在產(chǎn)品定額成本D.本月投入產(chǎn)品定額成本【答案】B133、在預(yù)算差異分析中，()最應(yīng)被企業(yè)管理者重視。A.跨項(xiàng)目差異B.跨部門(mén)/業(yè)務(wù)單元差異C.跨時(shí)間差異D.利潤(rùn)差異【答案】D134、()不是零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。A.剔除無(wú)效活動(dòng)B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費(fèi)D.引導(dǎo)資源合理分配【答案】B135、下列不屬于直接材料明細(xì)項(xiàng)目的是()。A.原料及主要材料B.機(jī)物料消耗C.自制半成品D.制造工藝過(guò)程中消耗的燃料動(dòng)力【答案】B136、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細(xì)賬可以()。A.按訂單來(lái)設(shè)置B.按步驟來(lái)設(shè)置C.必須按車(chē)間來(lái)設(shè)置D.按批別來(lái)設(shè)置【答案】B137、單選題作業(yè)成本管理的(),反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因，執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。A.成本分析觀B.成本分配觀C.成本控制觀D.過(guò)程觀【答案】D138、以下有關(guān)分批法的表述錯(cuò)誤的是()。A.分批法的主要特點(diǎn)是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)象B.分批法的成本計(jì)算期是定期的C.分批法下可按累計(jì)分配法分配間接計(jì)入費(fèi)用D.分批法下可按當(dāng)月分配法分配間接計(jì)入費(fèi)用【答案】B139、戰(zhàn)略成本管理不包括()。A.資源規(guī)劃B.TOC理論C.價(jià)值鏈D.風(fēng)險(xiǎn)管理【答案】D140、房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是()。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷(xiāo)預(yù)算D.人員預(yù)算E.費(fèi)用預(yù)算【答案】B141、()不是預(yù)算管理能夠順利推進(jìn)的前提。A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策B.完善的預(yù)算管理制度C.預(yù)算編制指導(dǎo)手冊(cè)D.績(jī)效考核制度【答案】A142、以下哪一個(gè)選項(xiàng)，對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的。()A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來(lái)一年的計(jì)劃B.預(yù)算是對(duì)過(guò)去一段時(shí)期的總結(jié)和評(píng)價(jià)C.預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來(lái)可能的結(jié)果和方案E.預(yù)算作為一種工具，能確保企業(yè)獲得成功的【答案】A143、以下哪項(xiàng)描述正確()。A.小微企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化，制度化B.大型企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化，制度化C.無(wú)論什么規(guī)模的企業(yè)，預(yù)算都必須系統(tǒng)化、制度化D.無(wú)論什么規(guī)模的企業(yè)，預(yù)算都無(wú)須系統(tǒng)化、制度化【答案】B144、預(yù)算是通過(guò)()作出對(duì)未來(lái)的計(jì)劃與應(yīng)對(duì)方案。A.制定系統(tǒng)的制度B.設(shè)計(jì)規(guī)范和工作流程C.提高預(yù)測(cè)的質(zhì)量D.控制標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】C145、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟計(jì)入完工產(chǎn)成品成本份額的計(jì)算方法是()。A.產(chǎn)成品實(shí)際產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本B.產(chǎn)成品約當(dāng)產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本C.最后步驟成本明細(xì)賬上歸集的費(fèi)用D.產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當(dāng)產(chǎn)量成本【答案】D146、一般情況下，無(wú)法計(jì)量的成本是()。A.預(yù)防成本B.檢驗(yàn)成本C.外部損失成本D.損失成本【答案】C147、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.各級(jí)職能部門(mén)和業(yè)務(wù)單位，理論上都需要成為風(fēng)險(xiǎn)管理的參與方B.管理層是風(fēng)險(xiǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)C.管理層是是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要參與者D.內(nèi)審人員通常是風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】B148、在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平和正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的前提下，應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本是()。A.歷史標(biāo)準(zhǔn)成本B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本D.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】C149、以下關(guān)于預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算間的關(guān)系，描述正確的選項(xiàng)是()。A.滾動(dòng)預(yù)算有助于預(yù)算的推動(dòng)落實(shí)B.從驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講，預(yù)算比滾動(dòng)預(yù)算更重要C.滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算的預(yù)測(cè)邏輯是不同的D.預(yù)算相較于滾動(dòng)預(yù)算，會(huì)更為簡(jiǎn)單，更容易上手【答案】A150、對(duì)于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德中的誠(chéng)信，下面哪個(gè)描述不正確()。A.誠(chéng)信，包括誠(chéng)實(shí)和信守承諾B.對(duì)單位內(nèi)外，都誠(chéng)實(shí)無(wú)隱瞞。C.參與到管理工作中，不能為了利益或其他目的選擇性地工作D.參與到管理工作中，無(wú)隱瞞【答案】B151、下列不屬于工資費(fèi)用的原始記錄的是()。A.考勤記錄B.工時(shí)記錄C.產(chǎn)量記錄D.工資費(fèi)用分配表【答案】D152、作業(yè)成本管理的(),它是以“成本對(duì)象引起作業(yè)需求而作業(yè)需求引起資源需求”為基本依據(jù)將資源成本追溯到作業(yè)再將作業(yè)成本追溯到成本對(duì)象。A.成本分析觀B.成本控制觀C.過(guò)程觀D.成本分配觀【答案】D153、房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是()。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷(xiāo)預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】B154、如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品，產(chǎn)品批別應(yīng)按()劃分。A.訂單B.產(chǎn)品品種C.訂單或產(chǎn)品品種D.各種產(chǎn)品數(shù)量多少【答案】B155、以下關(guān)于管理費(fèi)用描述正確的是()。A.制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對(duì)，制造業(yè)的管理費(fèi)用往往較高B.復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組織，管理費(fèi)用往往較高C.工作量的均衡分布及常規(guī)的工作流程，往往會(huì)產(chǎn)生較高的管理費(fèi)用D.管制與非管制行業(yè)相比對(duì)，不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費(fèi)用往往較高?！敬鸢浮緽156、通常而言，企業(yè)的預(yù)算指標(biāo)來(lái)源于()增長(zhǎng)。A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)B.行業(yè)C.市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)D.市場(chǎng)需求【答案】A157、下列說(shuō)法正確的是()。A.采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬里都要增加“自制半成品”成本項(xiàng)目B.采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法，在下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬上需要分別按成本項(xiàng)目登記上一步驟的半成品成本C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計(jì)算方法D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】B158、非正常返工品所發(fā)生的返修成本所帶來(lái)的損失的處理方法是()。A.結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本賬戶(hù)B.作為完工合格品成本的一部分C.結(jié)轉(zhuǎn)至銷(xiāo)售成本賬戶(hù)D.結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出賬戶(hù)【答案】D159、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，如果成本差異的金額較小時(shí)，可將各差異賬戶(hù)余額()。A.到年底將累計(jì)差異一次結(jié)轉(zhuǎn)B.將差異在期末存貨和本期銷(xiāo)售產(chǎn)品之間分配C.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)期銷(xiāo)售成本中D.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到期末存貨賬戶(hù)160、企業(yè)預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售額最重要的是體現(xiàn)在()上。A.資產(chǎn)負(fù)債表B.現(xiàn)金流量表C.損益表D.成本費(fèi)用報(bào)表【答案】C161、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的開(kāi)支差異為()。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.1500元不利差異【答案】B162、()不屬于預(yù)算的特征。A.預(yù)測(cè)性B.目標(biāo)性C.時(shí)間性D.定性化E.工具性【答案】D163、()的主要目的在于計(jì)量各項(xiàng)成本，并將之分配到成本對(duì)象。A.成本會(huì)計(jì)B.成本決策C.成本控制D.成本計(jì)劃【答案】A164、正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是()。A.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷(xiāo)售成本B.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本C.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出D.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用【答案】B165、預(yù)算平衡的一項(xiàng)重要工作是在匯總的基礎(chǔ)上，計(jì)算預(yù)算報(bào)表的各項(xiàng)比例是否合理，下面哪項(xiàng)不屬于預(yù)算平衡過(guò)程需測(cè)算的比例，A.資產(chǎn)負(fù)債率B.利潤(rùn)率C.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率D.風(fēng)險(xiǎn)控制率【答案】D166、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大，為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以()。A.不計(jì)價(jià)B.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)C.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.按定額加工費(fèi)用計(jì)【答案】C167、以下屬于加強(qiáng)半成品倉(cāng)庫(kù)管理的工作，除了()。A.嚴(yán)格執(zhí)行半成品的收入、發(fā)出和保管制度B.保證在半成品入庫(kù)、出庫(kù)時(shí)正確清點(diǎn)數(shù)量C.填制半成品收發(fā)憑證D.不需要制定最高存貨水平和最低存貨水平【答案】D168、以下描述錯(cuò)誤的是()。A.預(yù)算是協(xié)助戰(zhàn)略執(zhí)行的重要工具B.在長(zhǎng)期戰(zhàn)略明確的前提下，企業(yè)的年度預(yù)算只不過(guò)是戰(zhàn)略在預(yù)算年度的落實(shí)C.預(yù)算可以獨(dú)立發(fā)揮作用，無(wú)需與戰(zhàn)略協(xié)同D.缺乏系統(tǒng)和深入的戰(zhàn)略思考，在預(yù)算時(shí)間比較緊張的情況下，會(huì)直接影響資源分配決策的質(zhì)量【答案】C169、企業(yè)績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是()。A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定C.績(jī)效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】C170、在各聯(lián)產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用總額時(shí)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品的價(jià)格很不穩(wěn)定或無(wú)法直接確定，應(yīng)采用的分配方法是()。A.銷(xiāo)售價(jià)值法B.實(shí)物量法C.可變現(xiàn)凈值法D.分類(lèi)法【答案】B171、聯(lián)產(chǎn)品是指()。A.一種原材料加工出來(lái)的不同質(zhì)量產(chǎn)品B.一種原材料加工出來(lái)的幾種主要產(chǎn)品C.一種原材料加工出來(lái)的主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品D.不同原材料加工出來(lái)的不同產(chǎn)品【答案】B172、為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生，最核心的要素是需要()有一定的專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障的。A.參股股東B.董事會(huì)C.企業(yè)核心高管D.業(yè)務(wù)部門(mén)主管【答案】C173、確定采購(gòu)金額預(yù)算時(shí)，無(wú)需考慮()因素。A.生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)計(jì)B.銷(xiāo)售成本預(yù)計(jì)C.采購(gòu)周期D.生產(chǎn)周期【答案】B174、在()情況下，按制造成本法計(jì)算的凈利潤(rùn)必然小于按變動(dòng)成本法計(jì)算的凈利潤(rùn)。A.存貨量減少B.存貨量增加C.存貨量不變D.產(chǎn)品成本變動(dòng)【答案】A175、作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別，在于將企業(yè)視作為滿(mǎn)足顧客需要而設(shè)計(jì)的一系列()。A.作業(yè)B.作業(yè)動(dòng)因C.價(jià)值鏈D.作業(yè)的集合體【答案】D176、下列關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用說(shuō)法不正確的是()。A.制造企業(yè)中服務(wù)部門(mén)所發(fā)生的費(fèi)用通常被稱(chēng)為輔助生產(chǎn)費(fèi)用B.輔助生產(chǎn)費(fèi)用不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本C.輔助生產(chǎn)費(fèi)用只能先計(jì)入制造費(fèi)用，再分配計(jì)入產(chǎn)品制造成本D.輔助生產(chǎn)車(chē)間所發(fā)生的各種耗費(fèi)不構(gòu)成輔助生產(chǎn)車(chē)間提供勞務(wù)或產(chǎn)品的成本177、適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)分配制造費(fèi)用的方法是()。A.機(jī)器工時(shí)比例法B.生產(chǎn)工人工資比例分配法C.按年度計(jì)劃分配率分配法D.生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法【答案】C178、下列不屬于永續(xù)盤(pán)存制特點(diǎn)的是()。A.逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量B.月末依次登記收入發(fā)出材料數(shù)量C.先確認(rèn)本期材料發(fā)出數(shù)量D.又稱(chēng)賬面盤(pán)存制【答案】B179、管理會(huì)計(jì)職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀是指()。A.對(duì)職業(yè)規(guī)范體系的認(rèn)可B.熱愛(ài)管理會(huì)計(jì)職業(yè)、誠(chéng)信從業(yè)、客觀公正C.職業(yè)道德的概念D.以上都不對(duì)【答案】B180、下列不屬于工資費(fèi)用核算的主要原始記錄有()。A.產(chǎn)量記錄B.工序進(jìn)程單C.工作通知單D.廢品通知單【答案】D181、()的形成是以某種目標(biāo)為對(duì)象的，它是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi)。A.成本B.費(fèi)用C.損失D.支出【答案】A182、企事業(yè)單位在運(yùn)行平穩(wěn)時(shí)多采用()。A.零基預(yù)算法B.增量預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.彈性預(yù)算法E.滾動(dòng)預(yù)算法【答案】B183、作業(yè)成本管理的(),它是以“成本對(duì)象引起作業(yè)需求而作業(yè)需求引起資源需求”為基本依據(jù)將資源成本追溯到作業(yè)再將作業(yè)成本追溯到成本對(duì)象。A.成本分析觀B.成本控制觀C.過(guò)程觀D.成本分配觀【答案】D184、成本還原的對(duì)象是()。A.本步驟生產(chǎn)費(fèi)用B.上步驟轉(zhuǎn)來(lái)的生產(chǎn)費(fèi)用C.產(chǎn)成品成本D.各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本【答案】D185、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的參與者通常不包括()。A.行業(yè)自律組織B.財(cái)政部門(mén)C.司法部門(mén)D.所在單位186、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都必須依賴(lài)于()所提供的信息。A.成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)C.管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)D.作業(yè)成本系統(tǒng)【答案】A187、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象可以概括為()。A.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用B.商品的采購(gòu)成本C.產(chǎn)品的生產(chǎn)成本D.經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用【答案】A188、預(yù)算手冊(cè)主要目的是()。A.培訓(xùn)教材B.財(cái)務(wù)部門(mén)做預(yù)算的參考手冊(cè)C.業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢(xún)、參考、指導(dǎo)的依據(jù)D.業(yè)務(wù)部門(mén)做預(yù)算的參考手冊(cè)【答案】C189、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.財(cái)務(wù)杠桿越高越好B.不同資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的企業(yè)利用財(cái)務(wù)杠桿的能力不同C.財(cái)務(wù)杠桿低的時(shí)候融資成本就低D.資本結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的償債和再融資能力【答案】A190、下列說(shuō)法不正確的是()。A.直接材料費(fèi)用是指直接為生產(chǎn)某一種產(chǎn)品所耗用的材料，并能直接確定其歸屬對(duì)象B.間接材料費(fèi)用是指幾種產(chǎn)品共同耗用的某種材料，不能直接確定其歸屬對(duì)象C.對(duì)于行政管理部門(mén)一般耗用材料，應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”中的相關(guān)項(xiàng)目中D.間接材料費(fèi)用是指為生產(chǎn)某一種產(chǎn)品所耗用的材料，并能確定其歸屬對(duì)象【答案】D191、在產(chǎn)品的數(shù)量主要通過(guò)日常核算的賬面資料和()取得。A.退料單B.期末實(shí)地盤(pán)點(diǎn)取得C.領(lǐng)料單D.完工產(chǎn)品數(shù)量【答案】B192、公司有三條產(chǎn)品線(xiàn)，每條產(chǎn)品線(xiàn)各占其銷(xiāo)量的1/3,按照產(chǎn)品成本計(jì)算結(jié)果，三條產(chǎn)品線(xiàn)每年的虧損額都在15萬(wàn)元；根據(jù)作業(yè)成本計(jì)算結(jié)果，對(duì)三條產(chǎn)品線(xiàn)獲利能力進(jìn)行重新分析表明：A線(xiàn)每年虧損10萬(wàn)元，而其他兩條線(xiàn)：B線(xiàn)和C線(xiàn)則每年分別獲利5萬(wàn)元和20萬(wàn)元。請(qǐng)根據(jù)分析結(jié)果，建議公司應(yīng)當(dāng)停止()。A.A產(chǎn)品線(xiàn)B.B產(chǎn)品線(xiàn)C.C產(chǎn)品線(xiàn)D.所有產(chǎn)品線(xiàn)【答案】A193、下述關(guān)于杠桿表述錯(cuò)誤的是()。A.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和復(fù)合杠桿系數(shù)恒大于1B.財(cái)務(wù)杠桿表明息稅前利潤(rùn)對(duì)每股利潤(rùn)的影響C.復(fù)合杠桿表明銷(xiāo)量變動(dòng)對(duì)每股利潤(rùn)的影響D.經(jīng)營(yíng)杠桿表明銷(xiāo)量的變動(dòng)對(duì)息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的影響【答案】A194、預(yù)算平衡期間，檢驗(yàn)(),能有效提示資金風(fēng)險(xiǎn)。A.投資回報(bào)率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.勞動(dòng)生產(chǎn)率D.毛利率【答案】B195、在預(yù)算的諸多作用中，()是基礎(chǔ)、核心的作用。A.計(jì)劃目標(biāo)B.管理控制C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.協(xié)調(diào)溝通E.資源配置【答案】A196、預(yù)算必須保持與()一致。A.績(jī)效B.戰(zhàn)略C.風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)D.資源配置【答案】B197、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大，為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以()。A.按定額成本計(jì)價(jià)B.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)C.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.按定額加工費(fèi)用計(jì)【答案】C198、在采用分?jǐn)偡ǚ峙溟g接成本時(shí)，所選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿(mǎn)足()。A.合法性原則B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C.一貫性原則D.受益原則【答案】D199、下列關(guān)于“制造費(fèi)用”賬戶(hù)核算內(nèi)容說(shuō)法不正確的是()。A.月末一般無(wú)余額B.貸方反映制造費(fèi)用的分配C.可能在貸方D.借方歸集企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的全部制造費(fèi)用【答案】C200、全面質(zhì)量管理的基本方法是()。A.產(chǎn)品產(chǎn)量控制法B.PDCA循環(huán)C.預(yù)算管理法D.以上都不對(duì)【答案】B201、將預(yù)算、考核、財(cái)務(wù)報(bào)告這個(gè)循環(huán)梳理清楚的目的，主要是為了()。A.建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境B.成本最低化C.提升財(cái)務(wù)管理人員基本素養(yǎng)D.利潤(rùn)最大化【答案】A202、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的特征是()。A.具有實(shí)踐性B.具有效果性C.具有法律特征D.反映道德水準(zhǔn)【答案】A203、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的價(jià)格差異是()。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.150000元不利差異D.150000元有利差異【答案】A204、下列各項(xiàng)中，生產(chǎn)費(fèi)用不包括()。A.管理費(fèi)用B.直接材料費(fèi)用C.直接人工費(fèi)用D.制造費(fèi)用【答案】A205、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的價(jià)格差異是()。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.150000元不利差異D.150000元有利差異【答案】A206、對(duì)不影響預(yù)算目標(biāo)的業(yè)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、投資預(yù)算等內(nèi)部各項(xiàng)目間的調(diào)整，這種調(diào)整方式稱(chēng)之為()。A.預(yù)算外調(diào)整B.預(yù)算內(nèi)調(diào)整C.滾動(dòng)預(yù)算D.年度預(yù)算調(diào)整【答案】B207、以下關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策略費(fèi)用預(yù)算控制方法，描述錯(cuò)誤的是()。A.根據(jù)部門(mén)的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專(zhuān)項(xiàng)管理C.通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制D.測(cè)算和預(yù)警配套開(kāi)支【答案】A208、存貨周轉(zhuǎn)速度反映了企業(yè)()。A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的好壞B.總資產(chǎn)的變現(xiàn)能力C.回款速度的快慢D.企業(yè)盈利比例大小【答案】A209、采用系數(shù)法時(shí)，被選定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的應(yīng)該是()。A.盈利較多的產(chǎn)品B.虧損較多的產(chǎn)品C.成本計(jì)算工作量較大的產(chǎn)品D.產(chǎn)量較大、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品【答案】D210、非正常返工品所發(fā)生的返修成本所帶來(lái)的損失的處理方法是()。A.作為完工合格品成本的一部分B.結(jié)轉(zhuǎn)至銷(xiāo)售成本賬戶(hù)C.結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本賬戶(hù)D.結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出賬戶(hù)【答案】D211、基于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量制定資本投資決策的兩種方法是凈現(xiàn)值法和()。A.價(jià)值鏈考評(píng)方法B.企業(yè)利潤(rùn)最大化計(jì)算方法C.企業(yè)價(jià)值最大化計(jì)算方法D.內(nèi)含報(bào)酬率法【答案】D212、()不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。A.負(fù)責(zé)本部門(mén)/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作B.提供各部門(mén)所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)C.對(duì)已批準(zhǔn)的預(yù)算，組織實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)、分析和考核D.預(yù)算的編制【答案】A213、以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算，要求各項(xiàng)目比例達(dá)到最優(yōu)B.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算，是對(duì)未來(lái)資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益的預(yù)測(cè)及計(jì)劃C.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算，勾畫(huà)了達(dá)到來(lái)年銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)目標(biāo)所需的資源D.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算，要求各項(xiàng)目數(shù)值越大越好【答案】D214、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，是指()A.產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品B.前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品C.產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品D.完工半成品與月末還需加工的在產(chǎn)品【答案】A215、假設(shè)銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售單價(jià)保持不變，保本點(diǎn)越高，則能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)()。A.越小B.不變C.越大D.不一定【答案】A216、()是企業(yè)績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)。A.預(yù)算監(jiān)控B.預(yù)算分析C.風(fēng)險(xiǎn)分析D.績(jī)效考核【答案】D217、哪項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不能利用預(yù)算來(lái)管理。()A.資源分配B.經(jīng)營(yíng)結(jié)果考核C.控制追蹤計(jì)劃D.監(jiān)控產(chǎn)品品質(zhì)【答案】D218、在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平和正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的前提下，應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本是()。A.歷史標(biāo)準(zhǔn)成本B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本D.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】C219、基于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量制定資本投資決策的兩種方法是凈現(xiàn)值法和()。A.價(jià)值鏈考評(píng)方法B.企業(yè)利潤(rùn)最大化計(jì)算方法C.企業(yè)價(jià)值最大化計(jì)算方法D.內(nèi)含報(bào)酬率法【答案】D220、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括()。A.本量利分析B.標(biāo)桿管理C.邊際分析D.全面預(yù)算管理【答案】D221、采用系數(shù)法時(shí)，被選定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的應(yīng)該是()。A.盈利較多的產(chǎn)品B.虧損較多的產(chǎn)品C.成本計(jì)算工作量較大的產(chǎn)品D.產(chǎn)量較大、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品【答案】D222、在產(chǎn)品采用定額成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，本期完工產(chǎn)品成本中包括()。A.本期完工產(chǎn)品實(shí)際成本B.期初在產(chǎn)品成本C.期初在產(chǎn)品實(shí)際成本與定額成本差異D.月末在產(chǎn)品的定額成本【答案】A223、()是成本核算工作的首要條件，進(jìn)行成本核算和分析，都要以其為依據(jù)。A.消耗定額B.原始記錄C.物資材料的計(jì)量D.內(nèi)部結(jié)算價(jià)格【答案】B224、下列各項(xiàng)中，與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)立概念而存在的是()。A.現(xiàn)代會(huì)計(jì)B.企業(yè)會(huì)計(jì)C.管理會(huì)計(jì)D.成本會(huì)計(jì)【答案】C225、可避免成本與不可避免成本的區(qū)別在于()。A.費(fèi)用的發(fā)生是否與所決策的問(wèn)題相關(guān)B.是否需支付現(xiàn)金等流動(dòng)資產(chǎn)C.是否可通過(guò)某項(xiàng)決策行動(dòng)改變成本數(shù)額D.決策方案變動(dòng)時(shí)某項(xiàng)支出是否可避免【答案】D226、管理會(huì)計(jì)師的專(zhuān)業(yè)技能準(zhǔn)備是指()。A.積極的價(jià)值觀B.不謀私利C.熟悉財(cái)稅法規(guī)、具備管理能力、戰(zhàn)略決策、支持能力D.廉潔自律【答案】C227、凡是過(guò)去已發(fā)生、無(wú)法收回、與現(xiàn)在決策無(wú)關(guān)的成本是()。A.重置成本B.邊際成本C.聯(lián)合成本D.沉沒(méi)成本【答案】D228、在進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的分析時(shí)，針對(duì)開(kāi)發(fā)成本計(jì)劃的相關(guān)信息，通常來(lái)自于()的配合。A.技術(shù)部B.生產(chǎn)部C.市場(chǎng)部D.銷(xiāo)售部【答案】A229、下列不屬于廣義在產(chǎn)品的是()。A.需要繼續(xù)加工的半成品B.等待返修的廢品C.等待驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品D.已交付半成品倉(cāng)庫(kù)，尚未完成生產(chǎn)有待進(jìn)一步加工的自制半成品【答案】D230、如果將費(fèi)用按照發(fā)生目的來(lái)做分類(lèi)，()項(xiàng)不屬于該種分類(lèi)方法得出的結(jié)論。A.固定費(fèi)用B.可變費(fèi)用C.常規(guī)性部門(mén)開(kāi)支D.人員工資【答案】D231、以下屬于品種法成本計(jì)算對(duì)象的是()。A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品批別C.產(chǎn)品訂單D.各種產(chǎn)品的種類(lèi)【答案】A232、廢品的含義是()。A.原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品B.由于倉(cāng)庫(kù)保管不當(dāng)造成的廢品C.經(jīng)修復(fù)后可以再出售的廢品D.銷(xiāo)售以后客戶(hù)使用不當(dāng)造成的廢品【答案】A233、屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用范圍的有()。A.購(gòu)買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)的費(fèi)用B.報(bào)廢固定資產(chǎn)清理的損失C.利息費(fèi)用D.水災(zāi)造成的生產(chǎn)損失【答案】C234、()是整個(gè)績(jī)效管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。A.財(cái)務(wù)管理B.會(huì)計(jì)信息C.成本管理D.預(yù)算【答案】D235、通過(guò)預(yù)算方法來(lái)控制管理費(fèi)用，以下哪一項(xiàng)不是常用的方式()。A.預(yù)算差異分析B.管理費(fèi)用分?jǐn)傊晾麧?rùn)中心C.管理費(fèi)用分?jǐn)傊脸杀局行腄.選擇從外部購(gòu)買(mǎi)服務(wù)【答案】C236、如果固定制造費(fèi)用預(yù)算總額大于實(shí)際產(chǎn)量與單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率的乘積，該差異應(yīng)計(jì)入()。A.“固定制造費(fèi)用預(yù)算差異”賬戶(hù)的借方B.“固定制造費(fèi)用預(yù)算差異”賬戶(hù)的貸方C.“固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異”賬戶(hù)的借方D.“固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異”賬戶(hù)的貸方【答案】C237、四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品，2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克，無(wú)期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元，制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷(xiāo)售價(jià)格為35元，B產(chǎn)品每公斤銷(xiāo)售價(jià)格為40元，產(chǎn)品已全部售出。若聯(lián)產(chǎn)品分離后，A、B兩種產(chǎn)品還需繼續(xù)加工，其繼續(xù)加工的成本分別為20000元和12000元，則A、B產(chǎn)品的毛利率分別是()。A.15.52%,15.46%B.15.52%,15.76%C.15.32%,15.46%D.15.32%,15.76%【答案】A238、在成本會(huì)計(jì)的各種職能中，()是基礎(chǔ)。A.成本預(yù)測(cè)B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】C239、下列各項(xiàng)中，既是成本預(yù)測(cè)的結(jié)果，又是制定成本計(jì)劃依據(jù)的是()。A.成本核算B.成本決策C.成本控制D.成本分析【答案】B240、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的開(kāi)支差異為()。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.1500元不利差異【答案】B241、戰(zhàn)略成本管理不包括.)。A.資源規(guī)劃B.TOC理論C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.價(jià)值鏈【答案】C242、下列不屬于在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的是()。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法C.定額成本法D.工時(shí)比例法243、在靜態(tài)觀點(diǎn)下，()項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金【答案】B244、分步法的成本計(jì)算對(duì)象是()。A.加工步驟B.生產(chǎn)訂單C.產(chǎn)品品種D.加工步驟的產(chǎn)品【答案】D245、正常廢品是指在有效的經(jīng)營(yíng)條件下所產(chǎn)生的廢品，它是特定的生產(chǎn)流程中不可避免的結(jié)果，因此，其成本()。A.必須單獨(dú)核算B.不需要單獨(dú)核算C.不應(yīng)計(jì)入完工合格品成本D.被視為完工合格品成本的一部分246、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，產(chǎn)成品成本份額的計(jì)算方法是()。A.產(chǎn)成品實(shí)際產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本B.產(chǎn)成品約當(dāng)產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本C.最后步驟成本明細(xì)賬上歸集的費(fèi)用D.產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當(dāng)產(chǎn)量成本【答案】D247、績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是()。A.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定C.績(jī)效計(jì)劃D.績(jī)效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程【答案】D248、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的主要內(nèi)容是()。A.職業(yè)道德的特征B.職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀C.職業(yè)道德的促進(jìn)機(jī)制D.職業(yè)道德的獎(jiǎng)懲【答案】B249、下列計(jì)算公式正確的是()。A.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%B.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%C.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%D.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計(jì)劃成本x100%【答案】A250、()項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。A.市場(chǎng)增長(zhǎng)和銷(xiāo)售增加B.法律和安全問(wèn)題C.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升D.產(chǎn)品質(zhì)量提高【答案】B251、下列不屬于定期盤(pán)存制特點(diǎn)的是()。A.逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量B.月末一次登記發(fā)出材料數(shù)量C.先實(shí)地盤(pán)點(diǎn)確認(rèn)期末結(jié)存材料數(shù)量D.又稱(chēng)實(shí)地盤(pán)存制【答案】A252、下述關(guān)于杠桿表述錯(cuò)誤的是()。A.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和復(fù)合杠桿系數(shù)恒大于1B.財(cái)務(wù)杠桿表明息稅前利潤(rùn)對(duì)每股利潤(rùn)的影響C.復(fù)合杠桿表明銷(xiāo)量變動(dòng)對(duì)每股利潤(rùn)的影響D.經(jīng)營(yíng)杠桿表明銷(xiāo)量的變動(dòng)對(duì)息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的影響【答案】A253、必須采用分類(lèi)法計(jì)算成本的是()。A.主產(chǎn)品B.聯(lián)產(chǎn)品C.副產(chǎn)品D.等級(jí)產(chǎn)品【答案】B254、在企業(yè)內(nèi)部，研發(fā)部門(mén)做預(yù)算時(shí)，通常使用()。A.零基預(yù)算法B.增量預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.彈性預(yù)算法【答案】A255、會(huì)計(jì)職業(yè)評(píng)價(jià)對(duì)象是會(huì)計(jì)人員的()。A.職業(yè)素養(yǎng)B.職業(yè)技術(shù)C.職業(yè)道德D.職業(yè)行為【答案】D256、通常情況下預(yù)算是哪一類(lèi)企業(yè)最為適用的工具。()A.微型企業(yè)B.小型企業(yè)C.目標(biāo)引領(lǐng)型企業(yè)D.自然成長(zhǎng)型企業(yè)【答案】C257、最佳生產(chǎn)安排方案選擇的依據(jù)是()。A.各方案的單位貢獻(xiàn)毛益B.各方案的毛利額C.各方案的毛利率D.各方案的貢獻(xiàn)毛益總額258、全面質(zhì)量管理的基本方法是()。A.產(chǎn)品產(chǎn)量控制法B.PDCA循環(huán)C.預(yù)算管理法D.以上都不對(duì)【答案】B259、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)單位的作用，不包括()A.有助于單位實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)B.能促進(jìn)單位管理會(huì)計(jì)體系的落實(shí)C.是單位內(nèi)控的組成部分D.是單位總體道德價(jià)值觀的重要組成部分【答案】C260、以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算，要求各項(xiàng)目比例達(dá)到最優(yōu)B.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算，是對(duì)未來(lái)資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益的預(yù)測(cè)及計(jì)劃C.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算，勾畫(huà)了達(dá)到來(lái)年銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)目標(biāo)所需的資源D.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算，要求各項(xiàng)目數(shù)值越大越好【答案】D261、交互分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用先在()之間進(jìn)行交互分配，然后進(jìn)行對(duì)外分配的方法。A.企業(yè)各車(chē)間、部門(mén)B.各輔助生產(chǎn)車(chē)間C.企業(yè)各車(chē)間D.輔助生產(chǎn)車(chē)間與基本生產(chǎn)車(chē)間【答案】B262、以下哪項(xiàng)描述正確()。A.預(yù)算的核心作用是管理控制B.企業(yè)的籌資決策與投資決策是相互獨(dú)立的兩種決策C.預(yù)算的核心作用是資源配置D.在制定預(yù)算時(shí)，必須充分地估計(jì)到環(huán)境的變化和突發(fā)事件【答案】D263、預(yù)算是通過(guò)()作出對(duì)未來(lái)的計(jì)劃與應(yīng)對(duì)方案。A.制定系統(tǒng)的制度B.設(shè)計(jì)規(guī)范和工作流程C.提高預(yù)測(cè)的質(zhì)量D.控制標(biāo)準(zhǔn)成本E.提供管理會(huì)計(jì)報(bào)告【答案】C264、在一個(gè)企業(yè)內(nèi)已完成全部生產(chǎn)過(guò)程、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格、可供銷(xiāo)售的產(chǎn)品稱(chēng)為()。A.完工產(chǎn)品B.入庫(kù)產(chǎn)品C.在產(chǎn)品D.半產(chǎn)成品【答案】A265、在()情況下，按制造成本法計(jì)算的凈利潤(rùn)必然小于按變動(dòng)成本法計(jì)算的凈利潤(rùn)。A.存貨量減少B.存貨量增加C.存貨量不變D.產(chǎn)品成本變動(dòng)【答案】A266、在以下選項(xiàng)中，()不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略和長(zhǎng)期計(jì)劃，加強(qiáng)溝通，提高預(yù)算透明度B.重點(diǎn)實(shí)施部門(mén)和個(gè)人考評(píng)，從各個(gè)部]的利益出發(fā)，制定預(yù)算C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)D.加強(qiáng)內(nèi)部問(wèn)責(zé)制度E.改善企業(yè)預(yù)算文化【答案】B267、以當(dāng)期實(shí)際發(fā)生額為基礎(chǔ)，通過(guò)增減調(diào)整來(lái)預(yù)測(cè)一下年的預(yù)算方式稱(chēng)為()。A.滾動(dòng)預(yù)算B.彈性預(yù)算C.零基預(yù)算D.增量預(yù)算【答案】D268、成本的有利差異是()。A.實(shí)際成本小于預(yù)算成本B.實(shí)際成本超過(guò)預(yù)算成本C.實(shí)際成本小于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)上升D.實(shí)際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)下降【答案】C269、公司本明制造費(fèi)用共計(jì)280000元采用傳統(tǒng)成本法核算，它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門(mén)和5個(gè)生產(chǎn)部門(mén)，生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有()元分配至產(chǎn)品層次。A.280000B.0C.28000D.1400【答案】A270、()是預(yù)算發(fā)揮作用的關(guān)鍵。A.預(yù)算工具本身B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的眼光C.對(duì)預(yù)算的正確理解和科學(xué)運(yùn)用D.預(yù)算的嚴(yán)肅性【答案】C271、職業(yè)道德的特性不包括()。A.職業(yè)性B.實(shí)踐性C.規(guī)范性D.強(qiáng)制性【答案】D272、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)兩道工序制成，第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí)，第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí)，則第二道工序的完工率為 ()。A.40%B.60%C.70%D.80%【答案】C273、分批法適用的生產(chǎn)組織形式是()。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)【答案】D274、分批法適用的生產(chǎn)組織形式是()。A.單件生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)【答案】D275、直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)制定的部門(mén)是.)。A.財(cái)務(wù)部門(mén)B.銷(xiāo)售部門(mén)C.采購(gòu)部門(mén)D.生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)【答案】D276、在定額比例法下，為了便于進(jìn)行在產(chǎn)品成本的核算，原材料的成本分配率應(yīng)該依據(jù)()來(lái)計(jì)算。A.耗用原材料的實(shí)際總成本B.耗用原材料的計(jì)劃總成本C.耗用原材料的實(shí)際單位成本D.耗用原材料的實(shí)際耗用量總數(shù)【答案】A277、分類(lèi)法的缺點(diǎn)是()。A.不能掌握產(chǎn)品成本水平B.計(jì)算結(jié)果有一定的假設(shè)性C.簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作D.不利于加強(qiáng)成本控制【答案】B278、簡(jiǎn)化分批法是()。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法B.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法C.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法D.分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法【答案】B279、對(duì)于應(yīng)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的在產(chǎn)品盤(pán)虧的凈損失，經(jīng)審批后應(yīng)記入的借方科目是()。A.營(yíng)業(yè)外支出B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本【答案】C280、美國(guó)波特蘭州立大學(xué)的成本管理教授彼得·B.B.托尼(PeterB.B.Turney)認(rèn)為作業(yè)成本管理是一個(gè)()的觀念。A.一維B.二維C.三維D.四維【答案】B281、反映企業(yè)資產(chǎn)的綜合利用效果的指標(biāo)是()。A.凈資產(chǎn)收益率B.資本保值增值率C.總資產(chǎn)收益率D.銷(xiāo)售凈利率【答案】C282、編制市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算的首要步驟是()。A.依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和銷(xiāo)售目標(biāo)，計(jì)劃市場(chǎng)推廣活動(dòng)B.批準(zhǔn)市場(chǎng)推廣費(fèi)用明細(xì)預(yù)算C.確定推廣費(fèi)用預(yù)算按權(quán)責(zé)發(fā)生制方法D.將市場(chǎng)推廣費(fèi)用攤薄至預(yù)算年度內(nèi)的各個(gè)自然月【答案】A283、數(shù)量差異是在()基礎(chǔ)上，實(shí)際消費(fèi)量與標(biāo)準(zhǔn)消耗量之間的差異。A.標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格B.實(shí)際價(jià)格C.計(jì)劃價(jià)格D.歷史價(jià)格【答案】A284、下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)變動(dòng)的是()。A.銷(xiāo)售量B.單位變動(dòng)成本C.固定成本D.單價(jià)【答案】A285、制造型企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是()。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷(xiāo)預(yù)算D.人員預(yù)算E.費(fèi)用預(yù)算【答案】C286、把全部成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本兩部分的依據(jù)是()。A.成本性態(tài)分析B.成本的性質(zhì)C.成本的經(jīng)濟(jì)用途D.成本的可控性【答案】A287、()項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷(xiāo)售收入預(yù)算編制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。A.銷(xiāo)售成本B.戰(zhàn)略投資規(guī)模C.業(yè)務(wù)類(lèi)型D.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式【答案】A288、生產(chǎn)型企業(yè)在做預(yù)算時(shí)選擇的對(duì)成本影響較大的KPI指標(biāo)，通常不包括()指標(biāo)。A.返工率B.不合格率C.主料損耗率D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】D289、在企業(yè)中常用的市場(chǎng)推廣費(fèi)用控制方法不包括()。A.預(yù)算控制B.動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算C.建立嚴(yán)格的開(kāi)支審批制度D.內(nèi)部審計(jì)控制【答案】B290、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大，為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以()。A.不計(jì)價(jià)B.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)C.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.按定額加工費(fèi)用計(jì)【答案】C291、興業(yè)工廠的X產(chǎn)品單位工時(shí)定額為30小時(shí)經(jīng)過(guò)兩道工序加工完成。第一道工序工時(shí)定額為10小時(shí)，第二道為20小時(shí)。本月月末第一道工序有在產(chǎn)品30件第二道工序有在產(chǎn)品60件則在分配人工費(fèi)用時(shí)在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為()件。A.10B.45C.30D.60【答案】B292、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細(xì)賬可以()。A.按步驟來(lái)設(shè)置B.必須按車(chē)間來(lái)設(shè)置C.按批別來(lái)設(shè)置D.按訂單來(lái)設(shè)置【答案】A293、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于息稅前利潤(rùn)變化的百分比/營(yíng)業(yè)收入的變化百分比，含義表示()。A.企業(yè)價(jià)值鏈B.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也越大C.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也越小D.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越小【答案】B294、預(yù)算的作用是()。A.做計(jì)劃、設(shè)目標(biāo)B.體現(xiàn)中外管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的差異C.建立管理會(huì)計(jì)師架構(gòu)D.以上都不對(duì)【答案】A295、下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是()。A.企業(yè)專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)人員的工資B.產(chǎn)品廣告費(fèi)用C.管理部門(mén)辦公費(fèi)D.車(chē)間的辦公費(fèi)用【答案】C296、全面預(yù)算的理念關(guān)鍵體現(xiàn)在()。A.產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋全B.參與人員廣泛C.財(cái)務(wù)科目全D.各業(yè)務(wù)單元都在使用【答案】D297、關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬，以下()選項(xiàng)是正確的。A.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為利潤(rùn)中心B.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為成本中心C.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為利潤(rùn)中心D.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為成本中心【答案】B298、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的保密，不包括()。A.保守工作中的秘密B.不利用工作中的信息為自己謀利C.不利用工作中的信息為他人謀利D.不能泄露給利益相關(guān)者，其他人沒(méi)關(guān)系。【答案】D299、不適合采用分批法進(jìn)行成本核算的是()。A.從事修理業(yè)務(wù)B.根據(jù)市場(chǎng)的需求變化不可能大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品C.大量成批生產(chǎn)D.試制新產(chǎn)品項(xiàng)目【答案】C300、企業(yè)在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的過(guò)程中，附帶生產(chǎn)出的一些非主要產(chǎn)品，稱(chēng)為()。A.聯(lián)產(chǎn)品B.廢品C.副產(chǎn)品D.次品【答案】C301、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以()為主要目的。A.對(duì)外報(bào)告B.績(jī)效考核C.資本動(dòng)作D.風(fēng)險(xiǎn)管理【答案】A302、為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生，最核心的要素是需要()有一定的專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障A.參股股東B.董事會(huì)C.企業(yè)核心高管D.業(yè)務(wù)部門(mén)主管【答案】C303、按照系數(shù)比例分配同類(lèi)產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法是()。A.單獨(dú)地按各種產(chǎn)品確定的系數(shù)比例分配費(fèi)用B.按產(chǎn)量最小的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)C.按產(chǎn)量最大的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)D.按各種產(chǎn)品的產(chǎn)量加權(quán)的總系數(shù)的比例分配費(fèi)用【答案】D304、以下()項(xiàng)不列屬于與預(yù)算配套的行動(dòng)方案內(nèi)容。A.重要的里程碑B.為達(dá)成目標(biāo)而制定的行動(dòng)計(jì)劃C.與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的KPI指標(biāo)D.與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的費(fèi)用清單【答案】D305、()項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略；②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算；③產(chǎn)品規(guī)劃；④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A.③-①-④-②B.③-①-②-④C.①-②-③-④D.①-③-②-④【答案】B306、下列各項(xiàng)中，屬于成本項(xiàng)目的是()。A.外購(gòu)動(dòng)力B.利息支出C.外購(gòu)燃料D.直接材料【答案】D307、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.50000元有利差異D.50000元不利差異【答案】C308、為了使產(chǎn)品計(jì)算的結(jié)果較為正確、合理，在應(yīng)用分類(lèi)法時(shí)，應(yīng)考慮的條件是()。A.產(chǎn)品的規(guī)格是否繁多B.生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求C.產(chǎn)品的分類(lèi)和分配標(biāo)準(zhǔn)的確定是否恰當(dāng)D.成本計(jì)算工作是否簡(jiǎn)化【答案】C309、()是成本核算工作的首要條件，進(jìn)行成本核算和分析，都要以其為依據(jù)。A.消耗定額B.原始記錄C.物資材料的計(jì)量D.內(nèi)部結(jié)算價(jià)格【答案】B310、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí)，乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí)，該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是()。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】D311、由于成本與()結(jié)合密切，因而成本的內(nèi)容往往要服從于管理的需要。A.生產(chǎn)B.管理C.核算D.經(jīng)濟(jì)【答案】B312、約束理論在生產(chǎn)計(jì)劃與控制中的具體方法，是以()為中心的計(jì)劃編制方法。A.瓶頸工序B.瓶頸資源C.瓶頸效率D.瓶頸質(zhì)量【答案】A313、()提供的信息既可以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制財(cái)務(wù)報(bào)表之用，也可滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)部管理人員進(jìn)行決策或業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的需要。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)B.成本會(huì)計(jì)C.管理會(huì)計(jì)D.決策會(huì)計(jì)【答案】B314、采用分類(lèi)法時(shí)，可以按照固定系數(shù)在類(lèi)內(nèi)產(chǎn)品之間分配，確定系數(shù)時(shí)選用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的條件有()。A.售價(jià)最低B.產(chǎn)量較大C.消耗最高D.成本最高【答案】B315、()不屬于項(xiàng)目類(lèi)的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)邏輯的常用分類(lèi)。A.按業(yè)務(wù)種類(lèi)區(qū)分B.按產(chǎn)品區(qū)分C.按部門(mén)區(qū)分D.按銷(xiāo)售模式區(qū)分【答案】D316、在預(yù)算的()階段，企業(yè)要明確資金需求，平衡營(yíng)運(yùn)資金投資與信貸資源。A.控制B.考核與評(píng)價(jià)C.計(jì)劃D.匯總與平衡【答案】D317、()不是零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。A.剔除無(wú)效活動(dòng)B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費(fèi)D.引導(dǎo)資源合理分配【答案】B318、在組織結(jié)構(gòu)變化不大和業(yè)務(wù)相對(duì)成熟穩(wěn)定的企業(yè)，銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算可采用()。A.零基預(yù)算法B.增量預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.收入百分比法【答案】B319、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與會(huì)計(jì)法律制度的關(guān)系是()。A.兩者目的相同B.會(huì)計(jì)法律是以管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德為基礎(chǔ)C.管理會(huì)計(jì)的職業(yè)道德和工作已成為法律法規(guī)的方向指引D.以上都不對(duì)【答案】A320、()項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷(xiāo)售收入預(yù)算編制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。A.行業(yè)特征B.銷(xiāo)售成本C.業(yè)務(wù)類(lèi)型D.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式【答案】B321、非正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是()。A.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷(xiāo)售成本B.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用C.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出D.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本C【答案】C322、下列關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用說(shuō)法不正確的是()。A.制造企業(yè)中服務(wù)部門(mén)所發(fā)生的費(fèi)用通常被稱(chēng)為輔助生產(chǎn)費(fèi)用B.輔助生產(chǎn)費(fèi)用不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本C.輔助生產(chǎn)費(fèi)用只能先計(jì)入制造費(fèi)用，再分配計(jì)入產(chǎn)品制造成本D.輔助生產(chǎn)車(chē)間所發(fā)生的各種耗費(fèi)不構(gòu)成輔助生產(chǎn)車(chē)間提供勞務(wù)或產(chǎn)品的成本【答案】D323、預(yù)算平衡是在預(yù)算質(zhì)詢(xún)和提交批準(zhǔn)前，先由()審核檢查其整體的合理性和協(xié)調(diào)性。A.總經(jīng)理B.各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人C.董事會(huì)D.財(cái)務(wù)部【答案】D324、目標(biāo)總成本的計(jì)算公式是()。A.目標(biāo)總成本=預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入-目標(biāo)利潤(rùn)B.目標(biāo)總成本=實(shí)際銷(xiāo)售收入-實(shí)際利潤(rùn)C(jī).目標(biāo)總成本=產(chǎn)品銷(xiāo)售收入-產(chǎn)品利潤(rùn)D.以上都不對(duì)【答案】A325、在成本會(huì)計(jì)的各種職能中，()是基礎(chǔ)。A.成本預(yù)測(cè)B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】C326、某企業(yè)將甲、乙兩種產(chǎn)品作為一類(lèi)，采用分類(lèi)法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克，每千克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為()。A.1.25B.0.8C.6.25D.4【答案】A327、在進(jìn)行過(guò)程管理的時(shí)候，成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類(lèi)業(yè)務(wù)未來(lái)的把握，還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算，這就是()A.固定預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.增量預(yù)算法E.彈性預(yù)算法【答案】C328、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.不同類(lèi)別的風(fēng)險(xiǎn)，其應(yīng)對(duì)方案也各有不同B.企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)解決的內(nèi)控方案，要堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)策略一致C.在初步識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，需把所有風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)提示出來(lái)，以便進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作D.有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)之間相互影響，有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)是獨(dú)立的【答案】C329、管理會(huì)計(jì)師在工作中要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)，以下哪項(xiàng)把握是正確的()。A.為達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)師可以采用一些不嚴(yán)重的違反財(cái)會(huì)法律法規(guī)的方法B.行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)師，要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)是管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)，因此管理會(huì)計(jì)師無(wú)須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)法律法規(guī)D.如果單位領(lǐng)導(dǎo)不尊重法律法規(guī)，管理會(huì)計(jì)師也沒(méi)有辦法【答案】B330、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照()。A.成本項(xiàng)目B.生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種C.生產(chǎn)批別D.生產(chǎn)車(chē)間【答案】B331、產(chǎn)品成本計(jì)算的目的是計(jì)算出產(chǎn)品()。A.各成