syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板劇本殺匯報(bào)人：XXX2025-X-X目錄1.項(xiàng)目概述2.市場(chǎng)研究3.產(chǎn)品與服務(wù)4.運(yùn)營管理5.財(cái)務(wù)規(guī)劃6.風(fēng)險(xiǎn)管理7.發(fā)展戰(zhàn)略8.附錄01項(xiàng)目概述劇本殺項(xiàng)目背景行業(yè)背景近年來，劇本殺行業(yè)在我國迅速崛起，年復(fù)合增長率高達(dá)40%，預(yù)計(jì)2023年市場(chǎng)規(guī)模將突破200億元人民幣。劇本殺作為新興娛樂方式，深受年輕人喜愛，成為社交新寵。受眾分析劇本殺的目標(biāo)受眾主要為20-35歲的年輕人，他們追求新鮮刺激的體驗(yàn)，注重社交互動(dòng)，具有較高的消費(fèi)能力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國擁有超過1億的劇本殺潛在消費(fèi)者。發(fā)展現(xiàn)狀目前，劇本殺行業(yè)已進(jìn)入快速發(fā)展階段，全國各地涌現(xiàn)出大量劇本殺門店。然而，由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，同質(zhì)化問題突出，劇本質(zhì)量和玩家體驗(yàn)成為制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。市場(chǎng)分析市場(chǎng)規(guī)模劇本殺市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，2019年市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)100億元，預(yù)計(jì)2023年將突破200億元，年復(fù)合增長率超過40%。用戶畫像劇本殺用戶以年輕人為主，其中90后和00后占比超過60%，女性用戶比例較高，約占總用戶的70%。地域分布劇本殺市場(chǎng)主要集中在一線城市和二線城市，這些城市的市場(chǎng)規(guī)模占總市場(chǎng)的70%以上。隨著三線及以下城市居民消費(fèi)能力的提升，下沉市場(chǎng)潛力巨大。項(xiàng)目定位與目標(biāo)市場(chǎng)定位本項(xiàng)目定位于年輕化、社交化、體驗(yàn)式的劇本殺市場(chǎng)，主打高品質(zhì)劇本和沉浸式場(chǎng)景，為用戶提供獨(dú)特的娛樂體驗(yàn)。目標(biāo)用戶我們的目標(biāo)用戶為20-35歲的年輕人，尤其是喜歡社交、追求新鮮體驗(yàn)和具有較高消費(fèi)能力的群體，預(yù)計(jì)覆蓋用戶群體超過1000萬人。發(fā)展目標(biāo)項(xiàng)目短期目標(biāo)是在本地市場(chǎng)建立品牌知名度，實(shí)現(xiàn)盈利；中期目標(biāo)是拓展至周邊城市，成為區(qū)域領(lǐng)先品牌；長期目標(biāo)是打造全國知名劇本殺品牌，成為行業(yè)領(lǐng)軍者。02市場(chǎng)研究目標(biāo)市場(chǎng)分析城市選擇目標(biāo)市場(chǎng)主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、年輕人口比例高的城市，如北京、上海、廣州、深圳等一線城市，以及杭州、成都、武漢等新一線城市，預(yù)計(jì)覆蓋人口超過5000萬。用戶需求目標(biāo)用戶群體對(duì)劇本質(zhì)量、場(chǎng)景布置和互動(dòng)體驗(yàn)有較高要求，偏好新穎獨(dú)特的主題和豐富的角色扮演，對(duì)價(jià)格敏感度適中，愿意為高品質(zhì)體驗(yàn)支付合理費(fèi)用。競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)目標(biāo)市場(chǎng)現(xiàn)有劇本殺品牌眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，但優(yōu)質(zhì)劇本和特色服務(wù)仍有較大市場(chǎng)空間。通過差異化定位和精細(xì)化運(yùn)營，有望在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，占據(jù)市場(chǎng)份額的5%-10%。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析主要對(duì)手目前市場(chǎng)上主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括‘劇本城’、‘密室逃脫’等品牌，它們?cè)谌珖鄠€(gè)城市設(shè)有分店，擁有較高的知名度和穩(wěn)定的客戶群體。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于獨(dú)特的劇本創(chuàng)意和精細(xì)的場(chǎng)景設(shè)計(jì)，以及專業(yè)的演員團(tuán)隊(duì)，能夠提供更深入的角色扮演體驗(yàn)。此外，我們采用會(huì)員制管理，提升客戶粘性。競(jìng)爭(zhēng)策略針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們將采取差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，通過不斷推出原創(chuàng)劇本和特色主題，以及優(yōu)化客戶服務(wù)流程，提升品牌形象，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)縮小與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。市場(chǎng)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)劇本殺市場(chǎng)正處于快速發(fā)展階段，用戶需求旺盛，市場(chǎng)潛力巨大。隨著消費(fèi)升級(jí)，玩家對(duì)劇本質(zhì)量和體驗(yàn)的要求不斷提升，為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和創(chuàng)新模式提供了廣闊的發(fā)展空間。據(jù)預(yù)測(cè)，未來三年市場(chǎng)規(guī)模將翻倍。用戶增長年輕用戶群體持續(xù)擴(kuò)大，劇本殺成為社交新方式，用戶基數(shù)持續(xù)增長。尤其是在疫情期間，線上劇本殺活動(dòng)增多，培養(yǎng)了更多潛在用戶。目前，劇本殺玩家人數(shù)已達(dá)千萬級(jí)別，且增長趨勢(shì)明顯。風(fēng)險(xiǎn)因素行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，同質(zhì)化嚴(yán)重，優(yōu)質(zhì)劇本和創(chuàng)意不足可能導(dǎo)致品牌影響力下降。此外，劇本殺行業(yè)對(duì)場(chǎng)景布置、角色扮演和互動(dòng)體驗(yàn)要求高，運(yùn)營成本較高，資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。03產(chǎn)品與服務(wù)劇本設(shè)計(jì)劇本類型劇本設(shè)計(jì)涵蓋懸疑、推理、奇幻等多種類型，滿足不同玩家的喜好。每年至少推出20部原創(chuàng)劇本，涵蓋歷史、科幻、愛情等主題，豐富玩家體驗(yàn)。劇本質(zhì)量劇本創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)由專業(yè)編劇組成，注重劇本的邏輯性和趣味性，確保每個(gè)劇本都有至少50個(gè)細(xì)節(jié)設(shè)定，提升玩家的沉浸感和推理樂趣。更新頻率為了保證劇本的新鮮感，我們每季度更新至少5部新劇本，同時(shí)保留經(jīng)典劇本，以滿足不同玩家的需求。平均每部劇本的創(chuàng)作周期為3個(gè)月。場(chǎng)景布置場(chǎng)景特色我們的場(chǎng)景設(shè)計(jì)注重沉浸式體驗(yàn)，采用全息投影、虛擬現(xiàn)實(shí)等高科技手段，打造出10個(gè)各具特色的主題場(chǎng)景，如古堡、實(shí)驗(yàn)室、密室等，讓玩家仿佛置身于劇本故事中。環(huán)境安全所有場(chǎng)景均按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全設(shè)計(jì)，確保消防、電氣等設(shè)施齊全，并定期進(jìn)行安全檢查，保證玩家在游戲過程中的安全。場(chǎng)景內(nèi)部面積超過500平方米，可容納30人同時(shí)體驗(yàn)。細(xì)節(jié)處理在場(chǎng)景布置上，我們追求細(xì)節(jié)至臻，每個(gè)場(chǎng)景都包含20個(gè)以上的互動(dòng)道具和隱藏線索，玩家需仔細(xì)觀察和推理，才能解開謎題。此外，我們還提供多語言服務(wù)，方便不同語言背景的玩家參與。角色扮演角色設(shè)定劇本中的角色豐富多樣，包括偵探、殺手、警察、罪犯等，每個(gè)角色都有獨(dú)特的背景故事和性格特點(diǎn)，玩家需在游戲中深入扮演，體驗(yàn)不同的人生。目前，角色數(shù)量超過50個(gè)，且每年更新。演員選拔我們擁有一支專業(yè)的演員團(tuán)隊(duì)，成員均經(jīng)過嚴(yán)格選拔和培訓(xùn)，具備良好的表演能力和溝通技巧。演員與玩家互動(dòng)，確保角色扮演的真實(shí)性和代入感。角色互動(dòng)在游戲中，角色之間會(huì)有豐富的互動(dòng)環(huán)節(jié)，如對(duì)話、辯論、線索交換等，玩家需通過角色扮演，共同破解謎題，推動(dòng)劇情發(fā)展。角色互動(dòng)設(shè)計(jì)旨在提升玩家的參與感和游戲體驗(yàn)?；?dòng)體驗(yàn)互動(dòng)形式我們的互動(dòng)體驗(yàn)包括角色扮演、線索交換、推理辯論等多種形式，玩家需積極參與，通過觀察、思考和溝通，共同解開謎題?；?dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)豐富，平均每場(chǎng)游戲包含20個(gè)互動(dòng)點(diǎn)?？萍驾o助為提升互動(dòng)體驗(yàn)，我們引入了VR、AR等科技元素，通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，讓玩家在游戲中感受更加真實(shí)的場(chǎng)景和角色?？萍驾o助的互動(dòng)體驗(yàn)項(xiàng)目占比超過30%。情感投入我們注重玩家在游戲中的情感投入，通過精心設(shè)計(jì)的劇情和角色，引導(dǎo)玩家產(chǎn)生共鳴，讓玩家在緊張刺激的游戲過程中，也能體驗(yàn)到情感的升華。情感投入度調(diào)查結(jié)果顯示，玩家滿意度高達(dá)90%。04運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)核心團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)由行業(yè)資深人士領(lǐng)銜，包括編劇、導(dǎo)演、設(shè)計(jì)師、運(yùn)營管理等核心崗位，平均行業(yè)經(jīng)驗(yàn)超過5年。核心團(tuán)隊(duì)成員共10人，具備豐富的劇本殺行業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。人才引進(jìn)我們重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)，每年至少招聘5名應(yīng)屆畢業(yè)生，通過內(nèi)部培訓(xùn)和實(shí)踐，幫助他們快速成長。同時(shí)，與高校合作，建立人才儲(chǔ)備庫，為團(tuán)隊(duì)注入新鮮血液。團(tuán)隊(duì)文化團(tuán)隊(duì)秉持創(chuàng)新、協(xié)作、共贏的文化理念，鼓勵(lì)成員發(fā)揮個(gè)人特長，共同為項(xiàng)目發(fā)展貢獻(xiàn)力量。定期舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。運(yùn)營模式預(yù)訂機(jī)制采用在線預(yù)訂系統(tǒng)，支持預(yù)約、支付、取消等操作，方便玩家隨時(shí)預(yù)訂。系統(tǒng)自動(dòng)提醒玩家預(yù)訂時(shí)間，減少等待時(shí)間。預(yù)訂成功后，玩家可享受優(yōu)先入場(chǎng)和專屬服務(wù)。會(huì)員制度建立會(huì)員制度，根據(jù)消費(fèi)金額和參與次數(shù)，玩家可升級(jí)為不同等級(jí)的會(huì)員，享受折扣、優(yōu)先體驗(yàn)新劇本、生日優(yōu)惠等特權(quán)。會(huì)員人數(shù)占比達(dá)到總用戶的30%。營銷策略通過線上線下結(jié)合的營銷策略，包括社交媒體推廣、合作伙伴合作、線下活動(dòng)舉辦等，擴(kuò)大品牌知名度。每月至少開展2次線上線下活動(dòng)，提高用戶粘性和口碑傳播。市場(chǎng)營銷策略品牌推廣通過線上社交媒體平臺(tái)和線下合作活動(dòng)，進(jìn)行品牌宣傳。每月至少發(fā)布10篇原創(chuàng)內(nèi)容，涵蓋劇本介紹、游戲攻略、玩家故事等，提高品牌曝光度。用戶運(yùn)營建立用戶社群，定期組織線上線下活動(dòng)，提升用戶參與度和忠誠度。通過積分、優(yōu)惠券等方式激勵(lì)用戶分享和邀請(qǐng)好友，擴(kuò)大用戶基礎(chǔ)。目前，社群活躍用戶超過5000人。合作伙伴與電影、游戲、動(dòng)漫等相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作，推出聯(lián)名劇本和活動(dòng)，吸引不同領(lǐng)域的粉絲。通過跨界合作，拓寬市場(chǎng)渠道，預(yù)計(jì)每年合作項(xiàng)目不少于5個(gè)。05財(cái)務(wù)規(guī)劃啟動(dòng)資金預(yù)算場(chǎng)地租賃租賃場(chǎng)地費(fèi)用預(yù)計(jì)每年200萬元，包括店鋪?zhàn)饨鸷臀飿I(yè)費(fèi)。場(chǎng)地需滿足劇本殺場(chǎng)景布置需求，面積至少500平方米，位于交通便利的商業(yè)區(qū)。設(shè)備購置購置劇本、道具、音響、燈光等設(shè)備，預(yù)算總計(jì)100萬元。設(shè)備需符合劇本殺游戲需求，保證玩家體驗(yàn)。預(yù)計(jì)設(shè)備使用年限為5年。人員工資團(tuán)隊(duì)人員包括編劇、導(dǎo)演、設(shè)計(jì)師、運(yùn)營等，預(yù)計(jì)每月工資總額為15萬元。為吸引和留住人才，提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇和福利。收入預(yù)測(cè)門票收入預(yù)計(jì)每月接待玩家數(shù)量為1000人次，平均每人門票費(fèi)用為80元，門票收入月均預(yù)計(jì)8萬元。隨著品牌知名度和口碑傳播，玩家數(shù)量有望持續(xù)增長。增值服務(wù)提供會(huì)員服務(wù)、周邊商品銷售、定制劇本等增值服務(wù)，預(yù)計(jì)每月收入可達(dá)5萬元。這些服務(wù)將增加玩家粘性，提升整體收入。其他收入通過合作舉辦活動(dòng)、場(chǎng)地租賃等方式，預(yù)計(jì)每月可帶來2萬元的其他收入。這些多元化的收入來源有助于提高整體財(cái)務(wù)穩(wěn)定性。成本控制場(chǎng)地成本通過合理規(guī)劃場(chǎng)地使用，減少閑置時(shí)間，降低租金成本。同時(shí)，考慮與周邊商家合作，共享資源，進(jìn)一步降低場(chǎng)地租賃費(fèi)用。人員成本優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，精簡(jiǎn)非核心崗位，提高員工工作效率。實(shí)施績效考核，根據(jù)業(yè)績調(diào)整薪酬，控制人力成本。運(yùn)營成本嚴(yán)格控制道具、設(shè)備采購成本，通過批量采購、供應(yīng)商談判等方式降低采購價(jià)格。同時(shí)，定期維護(hù)設(shè)備，延長使用壽命，減少維修費(fèi)用。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)劇本殺市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)波動(dòng)可能導(dǎo)致客流量下降。預(yù)計(jì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致收入減少10%-15%。運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營管理不善可能導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降，影響口碑。通過加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督，預(yù)計(jì)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)可控，影響范圍在5%以內(nèi)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)資金鏈斷裂是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要來源。通過合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響不超過8%。06風(fēng)險(xiǎn)管理市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析競(jìng)爭(zhēng)加劇劇本殺行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，新店如雨后春筍般涌現(xiàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大。預(yù)計(jì)未來三年內(nèi)，市場(chǎng)新增店鋪數(shù)量將增長50%，對(duì)現(xiàn)有品牌構(gòu)成挑戰(zhàn)。用戶需求變化消費(fèi)者口味和需求變化迅速，若不能及時(shí)更新劇本和場(chǎng)景設(shè)計(jì)，可能導(dǎo)致客戶流失。市場(chǎng)調(diào)研顯示，消費(fèi)者對(duì)新鮮內(nèi)容的追求每月增長10%。行業(yè)監(jiān)管行業(yè)監(jiān)管政策的不確定性可能影響業(yè)務(wù)運(yùn)營。例如，新出臺(tái)的消防安全標(biāo)準(zhǔn)可能增加運(yùn)營成本。目前，相關(guān)政策變動(dòng)對(duì)行業(yè)的影響尚不明確。運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)分析服務(wù)質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到玩家體驗(yàn)和口碑。若員工培訓(xùn)不足，可能導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降，影響復(fù)購率和推薦率。數(shù)據(jù)顯示，服務(wù)質(zhì)量問題可能導(dǎo)致客戶流失率上升5%。供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈不穩(wěn)定可能導(dǎo)致道具和設(shè)備供應(yīng)不足，影響游戲體驗(yàn)。建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系，確保關(guān)鍵物資的及時(shí)供應(yīng)，是降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。安全管理劇本殺場(chǎng)景涉及玩家安全，需確保消防安全、電氣安全等。一旦發(fā)生安全事故，可能導(dǎo)致重大損失。通過定期安全檢查和員工安全培訓(xùn)，降低安全風(fēng)險(xiǎn)至最低。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析資金鏈斷裂劇本殺行業(yè)初期投入較大，若收入未能及時(shí)覆蓋成本，可能導(dǎo)致資金鏈斷裂。通過合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃，確保流動(dòng)資金至少能覆蓋3個(gè)月運(yùn)營成本，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。成本波動(dòng)原材料價(jià)格波動(dòng)、租金上漲等因素可能導(dǎo)致成本增加。通過多元化采購渠道和成本控制措施，預(yù)計(jì)成本波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制在5%以內(nèi)。稅收政策稅收政策變化可能影響財(cái)務(wù)狀況。密切關(guān)注相關(guān)政策動(dòng)態(tài)，合理規(guī)劃稅務(wù)，預(yù)計(jì)稅收風(fēng)險(xiǎn)對(duì)財(cái)務(wù)的影響不超過2%。07發(fā)展戰(zhàn)略短期發(fā)展目標(biāo)品牌建設(shè)在本地市場(chǎng)建立品牌知名度，通過線上線下活動(dòng)，提升品牌認(rèn)知度。預(yù)計(jì)6個(gè)月內(nèi)，品牌知名度提升至50%，新客戶占比達(dá)到30%。盈利目標(biāo)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利，確保月均收入超過成本支出。預(yù)計(jì)前6個(gè)月，月均收入達(dá)到20萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤5萬元。團(tuán)隊(duì)成長加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工技能和服務(wù)水平。計(jì)劃招聘10名新員工，完成至少5次員工培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體能力。中期發(fā)展目標(biāo)市場(chǎng)拓展拓展至周邊城市，開設(shè)分店，擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋范圍。預(yù)計(jì)在第二年內(nèi)，分店數(shù)量達(dá)到5家，覆蓋用戶群體超過100萬。品牌升級(jí)提升品牌形象，打造行業(yè)領(lǐng)先品牌。通過參與行業(yè)展會(huì)、媒體報(bào)道等方式，提升品牌知名度和美譽(yù)度。目標(biāo)是將品牌知名度提升至全國前5%。產(chǎn)品創(chuàng)新持續(xù)推出原創(chuàng)劇本和特色服務(wù)，滿足不同用戶需求。每年至少研發(fā)20部新劇本，引入至少3項(xiàng)創(chuàng)新服務(wù)，保持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。長期發(fā)展目標(biāo)全國布局實(shí)現(xiàn)全國范圍內(nèi)的品牌布局，開設(shè)至少50家分店，覆蓋全國主要城市。通過連鎖經(jīng)營，打造劇本殺行業(yè)的全國性品牌。技術(shù)創(chuàng)新引入先進(jìn)技術(shù)，如虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等，提升用戶體驗(yàn)。預(yù)計(jì)在未來五年內(nèi)，至少開發(fā)5項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，保持行業(yè)領(lǐng)先地位。產(chǎn)業(yè)鏈拓展拓展產(chǎn)業(yè)鏈，涉足劇本創(chuàng)作、游戲開發(fā)、教育培訓(xùn)等領(lǐng)域，形成多元化業(yè)務(wù)體系。目標(biāo)是在五年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)收入占比達(dá)到30%。08附錄團(tuán)隊(duì)介紹核心成員核心團(tuán)隊(duì)由5名行業(yè)資深人士組成，平均擁有超過10年劇本殺行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的項(xiàng)目管理和市場(chǎng)運(yùn)營能力。編劇團(tuán)隊(duì)編劇團(tuán)隊(duì)由10名專業(yè)編劇組成，擅長各類題材創(chuàng)作，每年創(chuàng)作原創(chuàng)劇本超過20部，保證劇本質(zhì)量和多樣性。運(yùn)營團(tuán)隊(duì)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、客戶服務(wù)、活動(dòng)策劃等工作，成員均經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，確保高效、專業(yè)的服務(wù)。參考文獻(xiàn)行業(yè)報(bào)告《2023年中國劇本殺行業(yè)市場(chǎng)分析及發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》顯示，劇本殺市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)在2023年達(dá)到200億元，年復(fù)合增長率超過40%。市場(chǎng)研究《劇本殺用戶畫像及消費(fèi)行為研究報(bào)告》指出，90后和00后是劇本殺的主要消費(fèi)群體，他們偏好懸疑、推理類劇本，對(duì)場(chǎng)