建筑資質(zhì)管理研究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述目錄TOC\o"1-3"\h\u5194建筑資質(zhì)管理研究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述 1281221.1國外研究現(xiàn)狀 1195821.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀 1153651.3研究綜述總結(jié) 31.1國外研究現(xiàn)狀（1）美國的建筑業(yè)資質(zhì)發(fā)展在美國較為自由開放的市場經(jīng)濟(jì)下，建筑市場擁有較大自由度，較為自由，開放，中介服務(wù)機(jī)構(gòu)與專業(yè)組織掌握了大部分權(quán)力，發(fā)揮較大作用，而政府只擁有有限的行政權(quán)力。美國更重視個(gè)人執(zhí)業(yè)資質(zhì)管理，對(duì)企業(yè)資質(zhì)管理較弱，若需成立建筑公司，只對(duì)持證人員的資質(zhì)與數(shù)量進(jìn)行要求，市場管理體制由專業(yè)組織機(jī)構(gòu)，政府部門與注冊(cè)管理機(jī)構(gòu)共同構(gòu)成，發(fā)揮不同作用與職能，以對(duì)人員進(jìn)行準(zhǔn)入管理為基礎(chǔ)，對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)進(jìn)行管制。（2）英國的建筑業(yè)資質(zhì)發(fā)展英國政府主要依靠承包商注冊(cè)體系對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行管理，而不進(jìn)行承包商資質(zhì)評(píng)定，承包商依靠符合標(biāo)準(zhǔn)的資質(zhì)進(jìn)行注冊(cè)，分別使用了建筑戰(zhàn)線體系與CBC體系進(jìn)行不同領(lǐng)域下的審核與注冊(cè)，使用業(yè)主與建筑公司資料所構(gòu)建的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行數(shù)據(jù)歸攏，節(jié)約業(yè)主對(duì)于公司選擇所花費(fèi)的時(shí)間與財(cái)力，而在其中對(duì)于承包商專業(yè)行為進(jìn)行的規(guī)范，對(duì)于其成員歸屬于某特許機(jī)構(gòu)的特定要求，確保了更高質(zhì)量的服務(wù)。（3）日本的建筑業(yè)資質(zhì)發(fā)展日本通過政府成立建設(shè)許可制度，以政府機(jī)構(gòu)部門，政府職員按照政令，進(jìn)行建設(shè)業(yè)許可審核，并建立閱覽所，供申請(qǐng)者及公眾閱覽，以《建設(shè)業(yè)法》及《建設(shè)業(yè)法實(shí)施令》分別規(guī)定承包商的資質(zhì)、主管部門、相關(guān)人員職責(zé)及業(yè)務(wù)范圍。1.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀（1）國內(nèi)建筑施工資質(zhì)發(fā)展分析我國自1989年逐漸設(shè)置規(guī)范了施工資質(zhì)相關(guān)問題，開始逐漸重視建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理，目前國內(nèi)外對(duì)建筑業(yè)企業(yè)主要進(jìn)行定性的等級(jí)評(píng)價(jià)，即采用資質(zhì)證書的方式進(jìn)行分類分級(jí)管理，郭志濤[1]、王國榮[2]、駱峰[3]、關(guān)柯[4]等一系列學(xué)者和建筑業(yè)的管理工作者探討了我國建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理的問題和改革發(fā)展趨勢(shì)。黃如寶和肖嵐（2003）借鑒了金融業(yè)企業(yè)的評(píng)級(jí)做法初步探索了對(duì)建筑業(yè)企業(yè)綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)級(jí)的方法，并詳細(xì)解釋了評(píng)級(jí)考核因素的組成和內(nèi)容[5]。張文彬（2007）研究了影響我國建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)水平的關(guān)鍵因素，并闡述了降低資質(zhì)管理風(fēng)險(xiǎn)的方法[6]。曹大鵬、徐占非[7]（2010）針對(duì)我國現(xiàn)行的建筑行業(yè)資質(zhì)管理?xiàng)l例，結(jié)合市場現(xiàn)狀進(jìn)行分析，得出在資質(zhì)的分類中，應(yīng)實(shí)施粗分優(yōu)于細(xì)分的分類方式，幫助企業(yè)之間實(shí)施良性競爭；指出為了充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)及潛力，應(yīng)該以減少企業(yè)內(nèi)部阻礙的方式擴(kuò)張企業(yè)的發(fā)展空間。（2）國內(nèi)建筑施工資質(zhì)行業(yè)管理體系研究陳勇[8]（2012）進(jìn)行了國內(nèi)外相關(guān)資質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)分析，對(duì)國內(nèi)現(xiàn)存資質(zhì)管理體系進(jìn)行了研究和反思，提出相關(guān)建議：對(duì)于過于嚴(yán)格的行業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行降低同時(shí)規(guī)整，擴(kuò)大范圍，降低行業(yè)門檻的同時(shí)提升其服務(wù)質(zhì)量，延長服務(wù)周期，使建筑服務(wù)行業(yè)真正做到在客戶立場思考問題，在后續(xù)資訊維護(hù)方面更應(yīng)進(jìn)行一條龍服務(wù)的延續(xù)，做到為建筑行業(yè)內(nèi)部發(fā)展提供新的思維與發(fā)展方向。賀靈童[9]（2011）認(rèn)為實(shí)施建筑企業(yè)資質(zhì)管理的最終目的是使建筑市場在正常秩序下健康發(fā)展，建立和維護(hù)良好的建筑市場運(yùn)行環(huán)境。（3）國內(nèi)建筑施工資質(zhì)政府政策研究郭樹榮、任曉宇[10]（2012）詳細(xì)分析了我國建筑市場準(zhǔn)入制度所存在的工程掛靠；人為分割的建筑市場；政府官員進(jìn)行“權(quán)利尋租”；或執(zhí)業(yè)人員的責(zé)任落實(shí)不夠等問題。從中提出了對(duì)個(gè)人執(zhí)業(yè)責(zé)任進(jìn)行加強(qiáng)，并對(duì)第三方在建筑企業(yè)資質(zhì)管理中的地位、對(duì)政府投資工程的資質(zhì)管理增強(qiáng)，同時(shí)淡化建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、淡化政府部門對(duì)建筑企業(yè)資質(zhì)的行政管理權(quán)利、對(duì)非政府投資工程的資質(zhì)管理以及資質(zhì)法律效力等。無論是公司內(nèi)部，市場行業(yè)與政府管理等多方面，建筑資質(zhì)管理都與當(dāng)代建筑行業(yè)發(fā)展略有脫節(jié)，需要進(jìn)行有效的問題發(fā)現(xiàn)與革新。（4）建筑施工資質(zhì)管理發(fā)展探索孔委[11]（2018）指出建筑施工行業(yè)資質(zhì)管理經(jīng)過幾十年的發(fā)展，越來越完善，但在實(shí)際管理工作中存在一些問題，使資質(zhì)建設(shè)程度不深，影響建筑市場的正常運(yùn)作，應(yīng)由管理部門帶頭深入完善管理體制，推動(dòng)資質(zhì)管理工作向著制度化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，降低行業(yè)分割，豐富管理模式，強(qiáng)化企業(yè)資質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，推動(dòng)建筑行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。黨文珠[12]（2018）指出建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理水平?jīng)Q定整個(gè)建筑行業(yè)未來的發(fā)展走向，建筑行業(yè)始終由政府主導(dǎo)的發(fā)展機(jī)制過于單一，在愈發(fā)激烈的市場競爭環(huán)境中，容易導(dǎo)致人力、財(cái)力與物力的浪費(fèi)，更易導(dǎo)致大型企業(yè)由于缺乏資源優(yōu)勢(shì)而若缺失進(jìn)行建筑活動(dòng)的積極性，資質(zhì)管理要從核心領(lǐng)導(dǎo)力，內(nèi)部發(fā)展促進(jìn)與企業(yè)管理機(jī)構(gòu)方面同時(shí)進(jìn)行，要使用現(xiàn)代化的信息管理建設(shè)促進(jìn)建筑施工行業(yè)資質(zhì)的發(fā)展。1.3研究綜述總結(jié)我國最初的企業(yè)資質(zhì)管理目的，是對(duì)建筑活動(dòng)加以監(jiān)管督查，維護(hù)公眾利益和建筑市場基本秩序，引導(dǎo)建筑行業(yè)的正常秩序，保障建筑施工質(zhì)量及人員安全，而在市場化大環(huán)境下，我國建筑企業(yè)管理制度相對(duì)更嚴(yán)格，有著客觀的發(fā)展，但市場發(fā)展程度及規(guī)范化程度仍有大量不足。相較于英美日等發(fā)達(dá)國家，我們有對(duì)管理人員和技術(shù)人員同樣嚴(yán)格的資質(zhì)審核，但其他國家更著重于社會(huì)團(tuán)體或市場的自我調(diào)節(jié)，而我國建筑業(yè)發(fā)展，資質(zhì)管理中，政府調(diào)節(jié)占有重要地位，隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在近年的發(fā)展中，政府對(duì)于資質(zhì)的逐漸復(fù)雜而呈現(xiàn)限制性，尤其是在范圍最廣，人員最復(fù)雜的建筑施工領(lǐng)域。為此，建筑施工行業(yè)需要使用更現(xiàn)代化，信息化的手段，結(jié)合國內(nèi)外發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合政府，行業(yè)及公司個(gè)體，進(jìn)行資質(zhì)管理手段的發(fā)展與革新，以嶄新的態(tài)度放開建筑施工市場，以獲得更優(yōu)質(zhì)的行業(yè)發(fā)展。參考文獻(xiàn)：[1]古天心.建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理存在的問題及建議[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,2024,(18):146-148.[2]宮政.加強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理工作的思考[J].中國建材,2024,(04):135-137.[3]陳健.從建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度改革看高職建筑施工技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)的適應(yīng)性[J].中國建設(shè)教育,2023,(02):148-153.[4]劉暢.構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)資質(zhì)管理模式保障企業(yè)核心競爭力[J].現(xiàn)代企業(yè),2023,(11):7-9.[5]楊金霞.建筑業(yè)資質(zhì)管理現(xiàn)狀與思考[J].科技資訊,2021,19(35):98-100.[6]潘晨.建筑業(yè)施工企業(yè)資質(zhì)管理存在的問題及建議[J].上海建設(shè)科技,2021,(05):60-62.[7]米曉貞.加強(qiáng)建筑企業(yè)資質(zhì)管理的有效措施探討[J].企業(yè)改革與管理,2021,(18):11-12.[8]楊金霞.我國建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2021,18(26):124-126.[9]吉林省建筑企業(yè)資質(zhì)改革方案宣貫暨資質(zhì)管理培訓(xùn)圓滿結(jié)束[J].北方建筑,2021,6(04):85.[10]劉洋.我國建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)制度研究[D].東北財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[11]王瑛.建筑工程掛靠現(xiàn)象與法律問題探究[D].河北工程大學(xué),2021.[12]吳靜,嚴(yán)小麗,李桃.區(qū)塊鏈在建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理中的應(yīng)用研究[J].工程經(jīng)濟(jì),2020,30(07):49-53.[13]林文科.建筑施工企業(yè)掛靠行為法律規(guī)制研究[D].東北財(cái)經(jīng)大學(xué),202