2025年P(guān)MP項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格考試模擬試卷（項(xiàng)目管理過程組）考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、項(xiàng)目整合管理要求：請(qǐng)根據(jù)PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證考試的要求，回答以下問題。1.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目整合管理的工具與技術(shù)？A.項(xiàng)目章程B.項(xiàng)目管理計(jì)劃C.項(xiàng)目范圍說明書D.項(xiàng)目管理辦公室2.在項(xiàng)目整合管理中，以下哪個(gè)階段需要制定項(xiàng)目管理計(jì)劃？A.啟動(dòng)階段B.規(guī)劃階段C.執(zhí)行階段D.監(jiān)控與控制階段3.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目整合管理的關(guān)鍵成功因素？A.項(xiàng)目目標(biāo)明確B.團(tuán)隊(duì)合作良好C.項(xiàng)目預(yù)算充足D.項(xiàng)目進(jìn)度延誤4.項(xiàng)目整合管理的目的是什么？A.確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算完成B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)C.確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)D.以上都是5.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目整合管理中的項(xiàng)目干系人？A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.客戶D.項(xiàng)目發(fā)起人6.項(xiàng)目整合管理中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括哪些方面？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.以上都是7.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目整合管理中的項(xiàng)目溝通管理？A.溝通計(jì)劃B.溝通渠道C.溝通方式D.溝通內(nèi)容8.項(xiàng)目整合管理中的項(xiàng)目質(zhì)量管理包括哪些方面？A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.以上都是9.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目整合管理中的項(xiàng)目采購(gòu)管理？A.采購(gòu)計(jì)劃B.供應(yīng)商選擇C.合同管理D.項(xiàng)目收尾10.項(xiàng)目整合管理中的項(xiàng)目收尾階段包括哪些工作？A.項(xiàng)目驗(yàn)收B.項(xiàng)目總結(jié)C.項(xiàng)目文檔歸檔D.以上都是二、項(xiàng)目范圍管理要求：請(qǐng)根據(jù)PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證考試的要求，回答以下問題。1.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理的工具與技術(shù)？A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）B.項(xiàng)目范圍說明書C.項(xiàng)目管理計(jì)劃D.項(xiàng)目范圍確認(rèn)2.在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪個(gè)階段需要?jiǎng)?chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）？A.啟動(dòng)階段B.規(guī)劃階段C.執(zhí)行階段D.監(jiān)控與控制階段3.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理的輸出？A.項(xiàng)目范圍說明書B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）C.項(xiàng)目管理計(jì)劃D.項(xiàng)目范圍確認(rèn)4.項(xiàng)目范圍管理的目的是什么？A.確保項(xiàng)目目標(biāo)明確B.確保項(xiàng)目范圍得到有效控制C.確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)D.以上都是5.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理的項(xiàng)目干系人？A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.客戶D.項(xiàng)目發(fā)起人6.項(xiàng)目范圍管理中的項(xiàng)目范圍確認(rèn)包括哪些方面？A.客戶滿意度B.項(xiàng)目驗(yàn)收C.項(xiàng)目變更控制D.以上都是7.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理中的項(xiàng)目變更管理？A.變更請(qǐng)求B.變更管理計(jì)劃C.變更控制委員會(huì)D.項(xiàng)目范圍確認(rèn)8.項(xiàng)目范圍管理中的項(xiàng)目質(zhì)量管理包括哪些方面？A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.以上都是9.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理中的項(xiàng)目采購(gòu)管理？A.采購(gòu)計(jì)劃B.供應(yīng)商選擇C.合同管理D.項(xiàng)目收尾10.項(xiàng)目范圍管理中的項(xiàng)目收尾階段包括哪些工作？A.項(xiàng)目驗(yàn)收B.項(xiàng)目總結(jié)C.項(xiàng)目文檔歸檔D.以上都是三、項(xiàng)目進(jìn)度管理要求：請(qǐng)根據(jù)PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證考試的要求，回答以下問題。1.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具與技術(shù)？A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖B.關(guān)鍵路徑法（CPM）C.項(xiàng)目管理計(jì)劃D.項(xiàng)目范圍說明書2.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)階段需要制定進(jìn)度管理計(jì)劃？A.啟動(dòng)階段B.規(guī)劃階段C.執(zhí)行階段D.監(jiān)控與控制階段3.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的輸出？A.進(jìn)度管理計(jì)劃B.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖C.項(xiàng)目管理計(jì)劃D.項(xiàng)目范圍說明書4.項(xiàng)目進(jìn)度管理的目的是什么？A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成B.確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)C.確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)D.以上都是5.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的項(xiàng)目干系人？A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.客戶D.項(xiàng)目發(fā)起人6.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的項(xiàng)目進(jìn)度控制包括哪些方面？A.進(jìn)度跟蹤B.進(jìn)度偏差分析C.進(jìn)度調(diào)整D.以上都是7.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.項(xiàng)目范圍確認(rèn)8.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的項(xiàng)目質(zhì)量管理包括哪些方面？A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.以上都是9.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的項(xiàng)目采購(gòu)管理？A.采購(gòu)計(jì)劃B.供應(yīng)商選擇C.合同管理D.項(xiàng)目收尾10.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的項(xiàng)目收尾階段包括哪些工作？A.項(xiàng)目驗(yàn)收B.項(xiàng)目總結(jié)C.項(xiàng)目文檔歸檔D.以上都是四、項(xiàng)目成本管理要求：請(qǐng)根據(jù)PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證考試的要求，回答以下問題。1.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的工具與技術(shù)？A.預(yù)算B.成本估算C.成本預(yù)算D.項(xiàng)目范圍說明書2.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪個(gè)階段需要制定成本管理計(jì)劃？A.啟動(dòng)階段B.規(guī)劃階段C.執(zhí)行階段D.監(jiān)控與控制階段3.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的輸出？A.成本估算B.成本預(yù)算C.項(xiàng)目管理計(jì)劃D.成本報(bào)告4.項(xiàng)目成本管理的目的是什么？A.確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)B.確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)C.確保項(xiàng)目按時(shí)完成D.以上都是5.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的項(xiàng)目干系人？A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.客戶D.項(xiàng)目發(fā)起人6.項(xiàng)目成本管理中的成本控制包括哪些方面？A.成本偏差分析B.成本績(jī)效評(píng)估C.成本調(diào)整D.以上都是五、項(xiàng)目質(zhì)量管理要求：請(qǐng)根據(jù)PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證考試的要求，回答以下問題。1.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的工具與技術(shù)？A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.項(xiàng)目范圍說明書2.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)階段需要制定質(zhì)量計(jì)劃？A.啟動(dòng)階段B.規(guī)劃階段C.執(zhí)行階段D.監(jiān)控與控制階段3.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的輸出？A.質(zhì)量計(jì)劃B.質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果C.項(xiàng)目管理計(jì)劃D.項(xiàng)目范圍說明書4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的是什么？A.確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)B.確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)C.確保項(xiàng)目按時(shí)完成D.以上都是5.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的項(xiàng)目干系人？A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.客戶D.項(xiàng)目發(fā)起人6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證包括哪些方面？A.質(zhì)量審計(jì)B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量改進(jìn)D.以上都是六、項(xiàng)目資源管理要求：請(qǐng)根據(jù)PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證考試的要求，回答以下問題。1.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目資源管理的工具與技術(shù)？A.人力資源計(jì)劃B.資源分配C.項(xiàng)目管理計(jì)劃D.項(xiàng)目范圍說明書2.在項(xiàng)目資源管理中，以下哪個(gè)階段需要制定人力資源計(jì)劃？A.啟動(dòng)階段B.規(guī)劃階段C.執(zhí)行階段D.監(jiān)控與控制階段3.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目資源管理的輸出？A.人力資源計(jì)劃B.資源分配C.項(xiàng)目管理計(jì)劃D.項(xiàng)目范圍說明書4.項(xiàng)目資源管理的目的是什么？A.確保項(xiàng)目所需資源得到合理分配B.確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)C.確保項(xiàng)目按時(shí)完成D.以上都是5.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目資源管理的項(xiàng)目干系人？A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.客戶D.項(xiàng)目發(fā)起人6.項(xiàng)目資源管理中的資源分配包括哪些方面？A.資源需求B.資源可用性C.資源平衡D.以上都是本次試卷答案如下：一、項(xiàng)目整合管理1.答案：D解析：項(xiàng)目章程、項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目范圍說明書都屬于項(xiàng)目整合管理的輸出，而項(xiàng)目管理辦公室是組織的一部分，不屬于工具與技術(shù)。2.答案：B解析：項(xiàng)目管理計(jì)劃是在規(guī)劃階段制定的，它包括了項(xiàng)目整合管理的所有計(jì)劃。3.答案：D解析：項(xiàng)目目標(biāo)明確、團(tuán)隊(duì)合作良好、項(xiàng)目預(yù)算充足都是項(xiàng)目整合管理的關(guān)鍵成功因素，而項(xiàng)目進(jìn)度延誤是風(fēng)險(xiǎn)，不屬于成功因素。4.答案：D解析：項(xiàng)目整合管理的目的是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算完成，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)，因此選D。5.答案：C解析：項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶、項(xiàng)目發(fā)起人等，客戶不屬于項(xiàng)目干系人。6.答案：D解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，因此選D。7.答案：C解析：項(xiàng)目溝通管理包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通方式，而溝通內(nèi)容屬于溝通計(jì)劃的一部分。8.答案：D解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制，因此選D。9.答案：D解析：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理，而項(xiàng)目收尾屬于項(xiàng)目整合管理的范疇。10.答案：D解析：項(xiàng)目收尾階段包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目文檔歸檔，因此選D。二、項(xiàng)目范圍管理1.答案：C解析：工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目管理計(jì)劃都屬于項(xiàng)目范圍管理的輸出，而項(xiàng)目范圍確認(rèn)是工具與技術(shù)。2.答案：B解析：工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是在規(guī)劃階段創(chuàng)建的，它將項(xiàng)目范圍分解為可管理的任務(wù)。3.答案：C解析：項(xiàng)目范圍說明書、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、項(xiàng)目管理計(jì)劃都是項(xiàng)目范圍管理的輸出。4.答案：B解析：項(xiàng)目范圍管理的目的是確保項(xiàng)目范圍得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。5.答案：D解析：項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶、項(xiàng)目發(fā)起人等，項(xiàng)目發(fā)起人不屬于項(xiàng)目干系人。6.答案：D解析：項(xiàng)目范圍確認(rèn)包括客戶滿意度、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目變更控制，因此選D。7.答案：D解析：項(xiàng)目變更管理包括變更請(qǐng)求、變更管理計(jì)劃、變更控制委員會(huì)，而項(xiàng)目范圍確認(rèn)不屬于變更管理。8.答案：D解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制，因此選D。9.答案：D解析：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理，而項(xiàng)目收尾屬于項(xiàng)目整合管理的范疇。10.答案：D解析：項(xiàng)目收尾階段包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目文檔歸檔，因此選D。三、項(xiàng)目進(jìn)度管理1.答案：C解析：進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑法（CPM）、項(xiàng)目管理計(jì)劃都屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理的輸出，而項(xiàng)目范圍說明書不屬于工具與技術(shù)。2.答案：B解析：進(jìn)度管理計(jì)劃是在規(guī)劃階段制定的，它包括了項(xiàng)目進(jìn)度管理的所有計(jì)劃。3.答案：C解析：進(jìn)度管理計(jì)劃、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、項(xiàng)目管理計(jì)劃都是項(xiàng)目進(jìn)度管理的輸出。4.答案：A解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理的目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。5.答案：D解析：項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶、項(xiàng)目發(fā)起人等，項(xiàng)目發(fā)起人不屬于項(xiàng)目干系人。6.答案：D解析：項(xiàng)目進(jìn)度控制包括進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度偏差分析、進(jìn)度調(diào)整，因此選D。7.答案：C解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，而項(xiàng)目范圍確認(rèn)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理。8.答案：D解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制，因此選D。9.答案：D解析：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理，而項(xiàng)目收尾屬于項(xiàng)目整合管理的范疇。10.答案：D解析：項(xiàng)目收尾階段包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目文檔歸檔，因此選D。四、項(xiàng)目成本管理1.答案：D解析：預(yù)算、成本估算、成本預(yù)算都屬于項(xiàng)目成本管理的輸出，而項(xiàng)目范圍說明書不屬于工具與技術(shù)。2.答案：B解析：成本管理計(jì)劃是在規(guī)劃階段制定的，它包括了項(xiàng)目成本管理的所有計(jì)劃。3.答案：C解析：成本估算、成本預(yù)算、成本報(bào)告都是項(xiàng)目成本管理的輸出。4.答案：A解析：項(xiàng)目成本管理的目的是確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。5.答案：D解析：項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶、項(xiàng)目發(fā)起人等，項(xiàng)目發(fā)起人不屬于項(xiàng)目干系人。6.答案：D解析：成本控制包括成本偏差分析、成本績(jī)效評(píng)估、成本調(diào)整，因此選D。五、項(xiàng)目質(zhì)量管理1.答案：D解析：質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制都屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的輸出，而項(xiàng)目范圍說明書不屬于工具與技術(shù)。2.答案：B解析：質(zhì)量計(jì)劃是在規(guī)劃階段制定的，它包括了項(xiàng)目質(zhì)量管理的所有計(jì)劃。3.答案：C解析：質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果、項(xiàng)目管理計(jì)劃都是項(xiàng)目質(zhì)量管理的輸出。4.答案：A解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的是確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)。5.答案：D解析：項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶、項(xiàng)目發(fā)起人等，項(xiàng)目發(fā)起人不屬于項(xiàng)目干系人。6.答案：D解析：質(zhì)量保證包括質(zhì)量審計(jì)、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)，因此選D。六、項(xiàng)目資源管理1.答案：C解