有效財(cái)務(wù)成本管理的選擇與決策試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.增加企業(yè)市場(chǎng)份額

D.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

2.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的范疇？

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.資金籌措

D.投資決策

3.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的基本原則？

A.成本效益原則

B.預(yù)算控制原則

C.動(dòng)態(tài)管理原則

D.績(jī)效考核原則

4.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本核算

C.成本分析

D.成本決策

5.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的成本分類(lèi)？

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

6.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的成本控制方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.價(jià)值工程法

C.成本效益分析法

D.成本預(yù)算法

7.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的成本決策方法？

A.投資回收期法

B.凈現(xiàn)值法

C.內(nèi)部收益率法

D.成本效益分析法

8.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的成本預(yù)測(cè)方法？

A.指數(shù)平滑法

B.線性回歸法

C.比較分析法

D.滾動(dòng)預(yù)算法

9.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的成本核算方法？

A.作業(yè)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.實(shí)際成本法

D.變動(dòng)成本法

10.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的成本分析方法？

A.成本結(jié)構(gòu)分析

B.成本趨勢(shì)分析

C.成本差異分析

D.成本效益分析

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本核算

C.成本控制

D.成本決策

E.成本分析

2.成本預(yù)算的編制方法包括：

A.零基預(yù)算

B.增量預(yù)算

C.固定預(yù)算

D.變動(dòng)預(yù)算

E.滾動(dòng)預(yù)算

3.成本控制的主要手段有：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

B.實(shí)際成本控制

C.預(yù)算控制

D.作業(yè)成本控制

E.成本效益控制

4.成本分析的方法包括：

A.成本結(jié)構(gòu)分析

B.成本趨勢(shì)分析

C.成本差異分析

D.成本效益分析

E.成本動(dòng)因分析

5.成本決策的常用方法有：

A.投資回收期法

B.凈現(xiàn)值法

C.內(nèi)部收益率法

D.成本效益分析法

E.風(fēng)險(xiǎn)分析法

6.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用包括：

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

C.優(yōu)化企業(yè)資源配置

D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

E.提升企業(yè)管理水平

7.財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)有：

A.綜合性

B.動(dòng)態(tài)性

C.系統(tǒng)性

D.穩(wěn)定性

E.預(yù)測(cè)性

8.成本管理中的成本分類(lèi)包括：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.邊際成本

9.成本管理的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高質(zhì)量

C.優(yōu)化結(jié)構(gòu)

D.增強(qiáng)效益

E.提升競(jìng)爭(zhēng)力

10.成本管理的方法包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本控制

D.成本分析

E.成本決策

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低企業(yè)成本。（√）

2.成本預(yù)算的編制過(guò)程中，零基預(yù)算比增量預(yù)算更為復(fù)雜。（√）

3.成本控制的核心是成本效益分析。（×）

4.成本核算的主要目的是為了進(jìn)行成本分析和成本決策。（√）

5.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。（√）

6.成本管理的目的是為了提高企業(yè)的盈利能力。（√）

7.成本效益分析法在成本決策中是最常用的方法。（√）

8.成本結(jié)構(gòu)分析可以幫助企業(yè)了解成本構(gòu)成和成本動(dòng)因。（√）

9.成本控制可以通過(guò)減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)。（√）

10.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

2.如何理解財(cái)務(wù)成本管理中的“成本效益原則”？

3.成本預(yù)算編制中，如何平衡預(yù)算的剛性和靈活性？

4.在成本控制過(guò)程中，如何運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本分析？

5.成本決策時(shí)，如何運(yùn)用凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估？

6.財(cái)務(wù)成本管理中，如何通過(guò)成本預(yù)測(cè)來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本、增加企業(yè)市場(chǎng)份額，而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是財(cái)務(wù)成本管理達(dá)到的目標(biāo)之一，因此選C。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理包括成本預(yù)算、成本控制、成本核算、投資決策等，資金籌措屬于融資管理范疇，因此選D。

3.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本原則包括成本效益原則、預(yù)算控制原則、動(dòng)態(tài)管理原則和績(jī)效考核原則，因此選D。

4.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測(cè)、成本核算、成本控制和成本決策，因此選D。

5.A

解析思路：成本分類(lèi)包括直接成本和間接成本、固定成本和變動(dòng)成本、可追溯成本和不可追溯成本，因此選A。

6.D

解析思路：成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、價(jià)值工程法、成本效益分析法和成本預(yù)算法，因此選D。

7.A

解析思路：成本決策方法包括投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和風(fēng)險(xiǎn)分析法，因此選A。

8.C

解析思路：成本預(yù)測(cè)方法包括指數(shù)平滑法、線性回歸法和比較分析法，因此選C。

9.A

解析思路：成本核算方法包括作業(yè)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法和變動(dòng)成本法，因此選A。

10.B

解析思路：成本分析方法包括成本結(jié)構(gòu)分析、成本趨勢(shì)分析、成本差異分析和成本效益分析，因此選B。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、成本核算、成本控制、成本決策和成本分析。

2.ABDE

解析思路：成本預(yù)算的編制方法包括零基預(yù)算、增量預(yù)算、固定預(yù)算、變動(dòng)預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算。

3.ABCDE

解析思路：成本控制的主要手段包括標(biāo)準(zhǔn)成本控制、實(shí)際成本控制、預(yù)算控制、作業(yè)成本控制和成本效益控制。

4.ABCDE

解析思路：成本分析的方法包括成本結(jié)構(gòu)分析、成本趨勢(shì)分析、成本差異分析和成本效益分析。

5.ABCDE

解析思路：成本決策的常用方法包括投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、成本效益分析法和風(fēng)險(xiǎn)分析法。

6.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用包括提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化企業(yè)資源配置、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和提升企業(yè)管理水平。

7.ABC

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括綜合性、動(dòng)態(tài)性和系統(tǒng)性。

8.ABCD

解析思路：成本管理中的成本分類(lèi)包括直接成本、間接成本、固定成本和變動(dòng)成本。

9.ABCDE

解析思路：成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)效益和提升競(jìng)爭(zhēng)力。

10.ABCDE

解析思路：成本管理的方法包括成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本控制、成本分析和成本決策。

三、判斷題

1.√

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本、增加企業(yè)市場(chǎng)份額，而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是財(cái)務(wù)成本管理達(dá)到的目標(biāo)之一。

2.×

解析思路：成本控制的核心是確保成本的有效性和合理性，而成本效益分析是成本控制的一種方法。

3.√

解析思路：成本預(yù)算編制過(guò)程中，預(yù)算的剛性可以確保成本控制的穩(wěn)定性，而靈活性可以適應(yīng)市場(chǎng)變化和企業(yè)內(nèi)部調(diào)整。

4.√

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本法通過(guò)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本，對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行分析和比較，從而指導(dǎo)成本控制。

5.√

解析思路：凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法都是評(píng)估投資項(xiàng)目可行性的常用方法，可以用于成本決策。

6.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的成本趨勢(shì)，從而指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)成本管理。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性包括提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化企業(yè)資源配置、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和提升企業(yè)管理水平。

2.成本效益原則是指在成本管理中，要追求成本與效益的最佳匹配，即在保證產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量的前提下，以最小的成本獲得最大的效益。

3.成本預(yù)算編制中，平衡預(yù)算的剛性和靈活性可以通過(guò)制定靈活的預(yù)算指標(biāo)和調(diào)整預(yù)算的頻率來(lái)實(shí)現(xiàn)。

4.在成本控制過(guò)程中，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成