財(cái)務(wù)成本管理全景探討試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容？

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.成本決策

D.財(cái)務(wù)分析

2.企業(yè)在進(jìn)行短期投資決策時(shí)，最常用的方法是：

A.投資回收期法

B.投資回報(bào)率法

C.費(fèi)用效益分析法

D.資金時(shí)間價(jià)值法

3.關(guān)于成本性態(tài)，以下哪項(xiàng)描述是正確的？

A.固定成本隨業(yè)務(wù)量增加而增加

B.變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量增加而減少

C.半變動(dòng)成本是指其變動(dòng)程度不隨業(yè)務(wù)量變化

D.固定成本是指在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本

4.下列哪項(xiàng)不是成本計(jì)算的基本方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.直接成本法

D.制造成本法

5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的說法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高

B.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高

C.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)與業(yè)務(wù)量無關(guān)

D.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，盈利能力越強(qiáng)

6.在進(jìn)行資本預(yù)算時(shí)，以下哪項(xiàng)不是考慮的因素？

A.投資風(fēng)險(xiǎn)

B.投資回收期

C.投資回報(bào)率

D.現(xiàn)金流量

7.下列關(guān)于固定成本和變動(dòng)成本的說法，錯(cuò)誤的是：

A.固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化

B.變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本

C.固定成本和變動(dòng)成本是相互獨(dú)立的

D.固定成本和變動(dòng)成本之和構(gòu)成總成本

8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)，正確的是：

A.最大限度地降低成本

B.最大限度地提高成本

C.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高成本效益

D.追求短期利潤最大化

9.下列關(guān)于內(nèi)部收益率（IRR）的說法，正確的是：

A.IRR是指使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率

B.IRR越高，項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)越小

C.IRR是衡量投資回報(bào)率的絕對指標(biāo)

D.IRR越高，投資項(xiàng)目的盈利能力越強(qiáng)

10.下列關(guān)于全面預(yù)算管理的說法，錯(cuò)誤的是：

A.全面預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容

B.全面預(yù)算管理是一種全面、系統(tǒng)的預(yù)算管理方法

C.全面預(yù)算管理不包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算等

D.全面預(yù)算管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性態(tài)可以分為以下幾種類型：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.可變成本

3.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.目標(biāo)成本法

D.成本效益分析法

E.預(yù)算控制法

4.財(cái)務(wù)杠桿的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

A.提高企業(yè)的盈利能力

B.降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.增加企業(yè)的債務(wù)融資能力

D.提高企業(yè)的市場競爭力

E.降低企業(yè)的成本

5.資本預(yù)算的主要方法包括：

A.投資回收期法

B.投資回報(bào)率法

C.凈現(xiàn)值法

D.內(nèi)部收益率法

E.費(fèi)用效益分析法

6.成本核算的基本程序包括：

A.成本歸集

B.成本分配

C.成本計(jì)算

D.成本分析

E.成本報(bào)告

7.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定分析目標(biāo)

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.構(gòu)建分析模型

D.計(jì)算效益指標(biāo)

E.評估項(xiàng)目可行性

8.全面預(yù)算管理的實(shí)施步驟包括：

A.制定預(yù)算目標(biāo)

B.編制預(yù)算計(jì)劃

C.預(yù)算執(zhí)行與控制

D.預(yù)算分析與評價(jià)

E.預(yù)算調(diào)整與優(yōu)化

9.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要來源包括：

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

E.政策風(fēng)險(xiǎn)

10.成本管理在企業(yè)管理中的作用包括：

A.提高企業(yè)競爭力

B.優(yōu)化資源配置

C.提高企業(yè)盈利能力

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.降低企業(yè)成本

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本性態(tài)分析是企業(yè)制定成本戰(zhàn)略的重要依據(jù)。（正確）

2.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本。（錯(cuò)誤）

3.成本核算的對象是企業(yè)的全部經(jīng)營活動(dòng)。（正確）

4.標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于所有行業(yè)和企業(yè)的成本核算。（錯(cuò)誤）

5.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。（錯(cuò)誤）

6.資本預(yù)算的目的是確保企業(yè)的投資決策科學(xué)合理。（正確）

7.成本效益分析的核心是衡量項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。（正確）

8.全面預(yù)算管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的工具。（正確）

9.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要指企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。（錯(cuò)誤）

10.成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分，對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。（正確）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。

2.解釋什么是成本性態(tài)，并舉例說明固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本。

3.簡要說明標(biāo)準(zhǔn)成本法和實(shí)際成本法的區(qū)別。

4.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的計(jì)算公式是什么？如何通過財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)來分析企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

5.成本效益分析在資本預(yù)算中的作用是什么？請列舉幾個(gè)常用的成本效益分析指標(biāo)。

6.全面預(yù)算管理的實(shí)施過程中，如何確保預(yù)算的有效執(zhí)行和控制？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核，不包括財(cái)務(wù)分析。

2.D

解析思路：短期投資決策通常關(guān)注投資項(xiàng)目的回收期和投資回報(bào)率，資金時(shí)間價(jià)值法主要用于長期投資決策。

3.D

解析思路：固定成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化，變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化，半變動(dòng)成本在低業(yè)務(wù)量時(shí)表現(xiàn)為固定成本，在高業(yè)務(wù)量時(shí)表現(xiàn)為變動(dòng)成本。

4.B

解析思路：成本計(jì)算的基本方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法和實(shí)際成本法，直接成本法和制造成本法是成本核算的方法。

5.A

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，意味著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高，因?yàn)樨?cái)務(wù)杠桿放大了盈利和虧損的影響。

6.D

解析思路：資本預(yù)算主要考慮投資風(fēng)險(xiǎn)、投資回收期、投資回報(bào)率和現(xiàn)金流量等因素。

7.C

解析思路：固定成本和變動(dòng)成本是相互關(guān)聯(lián)的，它們共同構(gòu)成總成本。

8.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高成本效益，而不是最大限度地降低成本。

9.A

解析思路：內(nèi)部收益率是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率，它是衡量投資回報(bào)率的絕對指標(biāo)。

10.C

解析思路：全面預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算等各個(gè)方面。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、決策、核算、控制和分析。

2.ABCD

解析思路：成本性態(tài)分為固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本和半固定成本。

3.ACDE

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、成本效益分析法和預(yù)算控制法。

4.ACD

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿的作用包括提高盈利能力、增加債務(wù)融資能力和提高市場競爭力。

5.ABCDE

解析思路：資本預(yù)算的主要方法包括投資回收期法、投資回報(bào)率法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和費(fèi)用效益分析法。

6.ABCDE

解析思路：成本核算的基本程序包括成本歸集、分配、計(jì)算、分析和報(bào)告。

7.ABCDE

解析思路：成本效益分析的主要步驟包括確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、構(gòu)建模型、計(jì)算指標(biāo)和評估可行性。

8.ABCDE

解析思路：全面預(yù)算管理的實(shí)施步驟包括制定目標(biāo)、編制計(jì)劃、執(zhí)行控制、分析和優(yōu)化。

9.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要來源包括市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)。

10.ABCDE

解析思路：成本管理在企業(yè)管理中的作用包括提高競爭力、優(yōu)化資源配置、提高盈利能力和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題

1.正確

解析思路：成本性態(tài)分析幫助企業(yè)了解成本結(jié)構(gòu)，從而制定有效的成本戰(zhàn)略。

2.錯(cuò)誤

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是提高成本效益，而不是單純降低成本。

3.正確

解析思路：成本核算的對象確實(shí)是企業(yè)的全部經(jīng)營活動(dòng)。

4.錯(cuò)誤

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于某些行業(yè)和企業(yè)，但不適用于所有行業(yè)和企業(yè)。

5.錯(cuò)誤

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)高意味著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高，不一定與盈利能力直接相關(guān)。

6.