財(cái)務(wù)成本管理項(xiàng)目管理體制考題姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在財(cái)務(wù)成本管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目成本控制的主要目標(biāo)？

A.優(yōu)化資源配置

B.降低項(xiàng)目成本

C.提高項(xiàng)目效益

D.增加項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

2.項(xiàng)目成本管理的主要環(huán)節(jié)不包括以下哪項(xiàng)？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本核算

D.成本審計(jì)

3.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不屬于成本估算的方法？

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.概算估算

D.實(shí)際成本估算

4.項(xiàng)目成本預(yù)算的編制依據(jù)不包括以下哪項(xiàng)？

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.成本估算

C.市場(chǎng)價(jià)格

D.項(xiàng)目合同

5.項(xiàng)目成本核算的主要目的是什么？

A.評(píng)估項(xiàng)目成本效益

B.反映項(xiàng)目成本支出

C.優(yōu)化項(xiàng)目成本結(jié)構(gòu)

D.為項(xiàng)目決策提供依據(jù)

6.在項(xiàng)目成本控制中，以下哪項(xiàng)不屬于成本控制的措施？

A.成本節(jié)約

B.成本降低

C.成本增加

D.成本調(diào)整

7.項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不屬于成本管理的原則？

A.成本效益原則

B.預(yù)算控制原則

C.成本核算原則

D.成本分析原則

8.項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不屬于成本管理的職能？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本核算

D.項(xiàng)目實(shí)施

9.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不屬于成本管理的方法？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本核算

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

10.項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不屬于成本管理的任務(wù)？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本核算

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目成本管理的核心內(nèi)容包括：

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.成本估算的方法包括：

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.專家判斷

D.概算估算

E.實(shí)際成本估算

3.成本預(yù)算的編制依據(jù)通常包括：

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.成本估算

C.市場(chǎng)價(jià)格

D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

E.項(xiàng)目合同

4.成本控制的主要措施有：

A.成本節(jié)約

B.成本降低

C.成本調(diào)整

D.成本跟蹤

E.成本審計(jì)

5.項(xiàng)目成本核算的步驟包括：

A.收集成本數(shù)據(jù)

B.分類整理數(shù)據(jù)

C.計(jì)算成本

D.編制成本報(bào)表

E.分析成本

6.成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.預(yù)算控制原則

C.成本核算原則

D.成本分析原則

E.成本審計(jì)原則

7.成本管理在項(xiàng)目管理中的重要作用有：

A.提高項(xiàng)目效率

B.優(yōu)化資源配置

C.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.提升項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力

E.保障項(xiàng)目收益

8.項(xiàng)目成本管理的目標(biāo)包括：

A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

B.控制成本支出

C.提高成本效益

D.增強(qiáng)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力

E.滿足客戶需求

9.成本管理的職能包括：

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本核算

E.成本審計(jì)

10.項(xiàng)目成本管理的方法和技術(shù)包括：

A.成本估算技術(shù)

B.成本預(yù)算技術(shù)

C.成本控制技術(shù)

D.成本核算技術(shù)

E.成本分析技術(shù)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目成本管理的主要目的是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（√）

2.成本估算是對(duì)項(xiàng)目未來成本的預(yù)測(cè)，通常比實(shí)際成本要高。（×）

3.成本預(yù)算是項(xiàng)目成本管理中最重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)樗苯記Q定了項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況。（√）

4.成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目成本不超過預(yù)算。（√）

5.成本核算是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的成本進(jìn)行記錄和匯總的過程。（√）

6.成本效益分析是評(píng)估項(xiàng)目成本與效益關(guān)系的一種方法，通常以成本效益比來衡量。（√）

7.項(xiàng)目成本管理中的成本節(jié)約措施是指在不影響項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，減少不必要的成本支出。（√）

8.成本管理的原則之一是成本效益原則，即成本與收益的比例應(yīng)該是最優(yōu)的。（√）

9.成本核算的結(jié)果對(duì)項(xiàng)目決策沒有直接影響，因?yàn)樗鞘潞蟮某杀居涗?。（×?/p>

10.項(xiàng)目成本管理應(yīng)該貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，包括項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行和收尾階段。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本管理的主要流程。

2.成本估算和成本預(yù)算在項(xiàng)目成本管理中分別扮演什么角色？

3.解釋成本控制中的“成本節(jié)約”和“成本降低”之間的區(qū)別。

4.成本核算的目的是什么？它通常包括哪些步驟？

5.成本效益分析在項(xiàng)目成本管理中的作用是什么？

6.闡述項(xiàng)目成本管理中如何平衡成本與質(zhì)量之間的關(guān)系。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D.增加項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

解析思路：項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是降低成本、提高效益，增加項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與成本管理目標(biāo)相悖。

2.D.項(xiàng)目實(shí)施

解析思路：項(xiàng)目成本管理的主要環(huán)節(jié)包括成本估算、預(yù)算、控制和核算，項(xiàng)目實(shí)施不屬于成本管理環(huán)節(jié)。

3.E.實(shí)際成本估算

解析思路：成本估算方法包括類比估算、參數(shù)估算和專家判斷等，實(shí)際成本估算是估算的結(jié)果，而非方法。

4.D.項(xiàng)目合同

解析思路：成本預(yù)算的編制依據(jù)包括項(xiàng)目計(jì)劃、成本估算、市場(chǎng)價(jià)格和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目合同不是主要依據(jù)。

5.D.為項(xiàng)目決策提供依據(jù)

解析思路：成本核算的主要目的是為項(xiàng)目決策提供準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)，幫助決策者做出合理決策。

6.C.成本增加

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，成本增加與成本控制目標(biāo)相反。

7.E.成本審計(jì)原則

解析思路：成本管理的原則包括成本效益原則、預(yù)算控制原則和成本核算原則，成本審計(jì)原則不屬于此范疇。

8.D.項(xiàng)目驗(yàn)收

解析思路：成本管理的職能包括成本估算、預(yù)算、控制和核算，項(xiàng)目驗(yàn)收不屬于成本管理職能。

9.D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

解析思路：項(xiàng)目成本管理的方法和技術(shù)包括成本估算、預(yù)算、控制和核算，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不屬于此范疇。

10.D.成本分析技術(shù)

解析思路：項(xiàng)目成本管理的方法和技術(shù)包括成本估算、預(yù)算、控制和核算，成本分析技術(shù)是其中之一。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

解析思路：項(xiàng)目成本管理的核心內(nèi)容包括成本估算、預(yù)算、控制、核算和分析。

2.A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.專家判斷

D.概算估算

E.實(shí)際成本估算

解析思路：成本估算的方法包括類比估算、參數(shù)估算、專家判斷、概算估算和實(shí)際成本估算。

3.A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.成本估算

C.市場(chǎng)價(jià)格

D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

E.項(xiàng)目合同

解析思路：成本預(yù)算的編制依據(jù)包括項(xiàng)目計(jì)劃、成本估算、市場(chǎng)價(jià)格、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目合同。

4.A.成本節(jié)約

B.成本降低

C.成本調(diào)整

D.成本跟蹤

E.成本審計(jì)

解析思路：成本控制的主要措施包括成本節(jié)約、成本降低、成本調(diào)整、成本跟蹤和成本審計(jì)。

5.A.收集成本數(shù)據(jù)

B.分類整理數(shù)據(jù)

C.計(jì)算成本

D.編制成本報(bào)表

E.分析成本

解析思路：成本核算的步驟包括收集成本數(shù)據(jù)、分類整理數(shù)據(jù)、計(jì)算成本、編制成本報(bào)表和分析成本。

6.A.成本效益原則

B.預(yù)算控制原則

C.成本核算原則

D.成本分析原則

E.成本審計(jì)原則

解析思路：成本管理的原則包括成本效益原則、預(yù)算控制原則、成本核算原則、成本分析原則和成本審計(jì)原則。

7.A.提高項(xiàng)目效率

B.優(yōu)化資源配置

C.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.提升項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力

E.保障項(xiàng)目收益

解析思路：成本管理在項(xiàng)目管理中的重要作用包括提高項(xiàng)目效率、優(yōu)化資源配置、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、提升項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力和保障項(xiàng)目收益。

8.A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

B.控制成本支出

C.提高成本效益

D.增強(qiáng)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力

E.滿足客戶需求

解析思路：項(xiàng)目成本管理的目標(biāo)包括優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、控制成本支出、提高成本效益、增強(qiáng)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力和滿足客戶需求。

9.A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本核算

E.成本審計(jì)

解析思路：成本管理的職能包括成本估算、預(yù)算、控制、核算和審計(jì)。

10.A.成本估算技術(shù)

B.成本預(yù)算技術(shù)

C.成本控制技術(shù)

D.成本核算技術(shù)

E.成本分析技術(shù)

解析思路：項(xiàng)目成本管理的方法和技術(shù)包括成本估算、預(yù)算、控制、核算和分析技術(shù)。

三、判斷題

1.√

解析思路：項(xiàng)目成本管理的主要目的是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

2.×

解析思路：成本估算是對(duì)項(xiàng)目未來成本的預(yù)測(cè)，實(shí)際成本可能高于或低于估算。

3.√

解析思路：成本預(yù)算是項(xiàng)目成本管理中最重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)樗苯記Q定了項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況。

4.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目成本不超過預(yù)算。

5.√

解析思路：成本核算是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的成本進(jìn)行記錄和匯總的過程。

6.√

解析思路：成本效益分析是評(píng)估項(xiàng)目成本與效益關(guān)系的一種方法，通常以成本效益比來衡量。

7.√

解析思路：項(xiàng)目成本管理中的成本節(jié)約措施是指在不影響項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，減少不必要的成本支出。

8.√

解析思路：成本管理的原則之一是成本效益原則，即成本與收益的比例應(yīng)該是最優(yōu)的。

9.×

解析思路：成本核算的結(jié)果對(duì)項(xiàng)目決策有直接影響，因?yàn)樗峁┝藴?zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)。

10.√

解析思路：項(xiàng)目成本管理應(yīng)該貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，包括項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行和收尾階段。

四、簡(jiǎn)答題

1.項(xiàng)目成本管理的主要流程包括：成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本核算和成本分析。

2.成本估算是對(duì)項(xiàng)目未來成本的預(yù)測(cè)，成本預(yù)算是在估算基礎(chǔ)上制定的具體成本計(jì)劃。成本估算為預(yù)算提供依據(jù)，預(yù)算為成本控制提供目標(biāo)。

3.成本節(jié)約是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中，通過優(yōu)化資源配置、提高效率等方式減少成本支出。成本降低是通過降低成本要素的價(jià)格、減少浪費(fèi)等方式