財務(wù)成本管理考試的策略與試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的說法，錯誤的是：

A.財務(wù)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分

B.財務(wù)成本管理的主要目標是降低成本

C.財務(wù)成本管理包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本控制

D.財務(wù)成本管理不涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

2.下列不屬于財務(wù)成本管理內(nèi)容的是：

A.資金成本分析

B.成本效益分析

C.成本控制

D.市場營銷策略

3.下列關(guān)于固定成本的說法，正確的是：

A.固定成本是指在一定時期內(nèi)，不隨產(chǎn)量變化而變化的成本

B.固定成本包括直接材料和直接人工

C.固定成本在短期內(nèi)是固定的，在長期內(nèi)可能發(fā)生變化

D.固定成本與產(chǎn)品產(chǎn)量無關(guān)

4.下列關(guān)于變動成本的說法，錯誤的是：

A.變動成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的成本

B.變動成本包括直接材料和直接人工

C.變動成本在短期內(nèi)是固定的，在長期內(nèi)可能發(fā)生變化

D.變動成本與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比

5.下列關(guān)于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析是研究成本、產(chǎn)量和利潤之間關(guān)系的工具

B.本量利分析只適用于短期決策

C.本量利分析不考慮市場風(fēng)險和不確定性

D.本量利分析只適用于生產(chǎn)型企業(yè)

6.下列關(guān)于盈虧平衡點的說法，錯誤的是：

A.盈虧平衡點是指企業(yè)在一定時期內(nèi)收入與成本相等的產(chǎn)量

B.盈虧平衡點越低，企業(yè)盈利能力越強

C.盈虧平衡點受固定成本和變動成本的影響

D.盈虧平衡點與產(chǎn)品價格無關(guān)

7.下列關(guān)于財務(wù)杠桿的說法，正確的是：

A.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資來增加股東權(quán)益的一種方式

B.財務(wù)杠桿越高，企業(yè)盈利能力越強

C.財務(wù)杠桿越高，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險越大

D.財務(wù)杠桿只與債務(wù)融資有關(guān)

8.下列關(guān)于資本成本的說法，錯誤的是：

A.資本成本是企業(yè)為籌集資金所付出的代價

B.資本成本包括債務(wù)成本和股權(quán)成本

C.資本成本越高，企業(yè)投資回報率越低

D.資本成本與企業(yè)規(guī)模無關(guān)

9.下列關(guān)于投資決策的說法，正確的是：

A.投資決策是指企業(yè)為獲取長期利益而進行的決策

B.投資決策主要考慮投資項目的收益和風(fēng)險

C.投資決策不考慮市場環(huán)境和政策因素

D.投資決策只適用于固定資產(chǎn)投資項目

10.下列關(guān)于成本控制的說法，錯誤的是：

A.成本控制是企業(yè)降低成本、提高效益的重要手段

B.成本控制包括事前控制、事中控制和事后控制

C.成本控制只關(guān)注直接成本，不考慮間接成本

D.成本控制應(yīng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.財務(wù)分析

2.成本按其與產(chǎn)量的關(guān)系可以分為：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.可變成本

3.本量利分析中的關(guān)鍵指標包括：

A.變動成本率

B.固定成本

C.銷售價格

D.利潤

E.銷售量

4.影響企業(yè)盈虧平衡點的因素有：

A.變動成本

B.固定成本

C.銷售價格

D.銷售量

E.稅率

5.財務(wù)杠桿的作用包括：

A.增加股東權(quán)益

B.提高盈利能力

C.增加財務(wù)風(fēng)險

D.降低資金成本

E.提高投資回報率

6.資本成本的計算方法包括：

A.折現(xiàn)現(xiàn)金流量法

B.市場法

C.財務(wù)比率法

D.會計法

E.經(jīng)驗法

7.投資決策應(yīng)考慮的因素有：

A.投資項目的收益

B.投資項目的風(fēng)險

C.市場環(huán)境

D.政策因素

E.企業(yè)戰(zhàn)略

8.成本控制的方法包括：

A.標準成本法

B.預(yù)算控制

C.目標成本法

D.質(zhì)量成本法

E.價值鏈分析

9.財務(wù)報表分析的主要內(nèi)容有：

A.利潤表分析

B.資產(chǎn)負債表分析

C.現(xiàn)金流量表分析

D.稅務(wù)報表分析

E.財務(wù)比率分析

10.企業(yè)進行成本管理時應(yīng)遵循的原則有：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.可比性原則

E.可控性原則

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要目標是提高企業(yè)的盈利能力。（）

2.成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的第一步。（）

3.固定成本在短期內(nèi)不會發(fā)生變化，但在長期內(nèi)可能會發(fā)生變化。（）

4.變動成本與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比，固定成本與產(chǎn)品產(chǎn)量無關(guān)。（）

5.本量利分析只適用于生產(chǎn)型企業(yè)，不適用于服務(wù)型企業(yè)。（）

6.盈虧平衡點是指企業(yè)在一定時期內(nèi)收入與成本相等的產(chǎn)量。（）

7.財務(wù)杠桿越高，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越小。（）

8.資本成本是企業(yè)為籌集資金所付出的代價，包括債務(wù)成本和股權(quán)成本。（）

9.投資決策應(yīng)優(yōu)先考慮投資項目的收益，而忽略風(fēng)險。（）

10.成本控制是企業(yè)降低成本、提高效益的重要手段，應(yīng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

2.解釋固定成本和變動成本的概念，并舉例說明。

3.簡要說明本量利分析的基本原理及其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。

4.描述財務(wù)杠桿的概念及其對企業(yè)盈利能力和風(fēng)險的影響。

5.簡要介紹資本成本的計算方法，并說明影響資本成本的主要因素。

6.闡述投資決策時應(yīng)考慮的主要因素，并說明如何平衡收益與風(fēng)險。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分，而非獨立于戰(zhàn)略規(guī)劃之外。

2.D

解析思路：市場營銷策略屬于市場營銷的范疇，而非財務(wù)成本管理的內(nèi)容。

3.A

解析思路：固定成本在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化，與產(chǎn)量無關(guān)。

4.C

解析思路：變動成本隨產(chǎn)量變化而變化，與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比。

5.A

解析思路：本量利分析研究成本、產(chǎn)量和利潤之間的關(guān)系，適用于各類企業(yè)。

6.D

解析思路：盈虧平衡點受銷售價格、固定成本和變動成本等因素影響。

7.C

解析思路：財務(wù)杠桿提高財務(wù)風(fēng)險，而非降低。

8.D

解析思路：資本成本與企業(yè)的規(guī)模和財務(wù)結(jié)構(gòu)有關(guān)。

9.B

解析思路：投資決策應(yīng)綜合考慮項目的收益和風(fēng)險，而非只關(guān)注收益。

10.C

解析思路：成本控制是企業(yè)降低成本、提高效益的重要手段，應(yīng)全面實施。

二、多項選擇題

1.ABCD

解析思路：財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括成本預(yù)測、決策、核算和控制，以及財務(wù)分析。

2.ABCDE

解析思路：成本按與產(chǎn)量的關(guān)系分為固定成本、變動成本、半變動成本、半固定成本和可變成本。

3.ABCDE

解析思路：本量利分析的關(guān)鍵指標包括變動成本率、固定成本、銷售價格、利潤和銷售量。

4.ABCD

解析思路：影響盈虧平衡點的因素包括變動成本、固定成本、銷售價格和銷售量。

5.ABC

解析思路：財務(wù)杠桿增加盈利能力和財務(wù)風(fēng)險。

6.ABCDE

解析思路：資本成本的計算方法包括折現(xiàn)現(xiàn)金流量法、市場法、財務(wù)比率法、會計法和經(jīng)驗法。

7.ABCDE

解析思路：投資決策應(yīng)考慮投資項目的收益、風(fēng)險、市場環(huán)境、政策因素和企業(yè)戰(zhàn)略。

8.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括標準成本法、預(yù)算控制、目標成本法、質(zhì)量成本法和價值鏈分析。

9.ABCDE

解析思路：財務(wù)報表分析包括利潤表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、稅務(wù)報表和財務(wù)比率分析。

10.ABCDE

解析思路：企業(yè)進行成本管理時應(yīng)遵循成本效益、全面性、動態(tài)性、可比性和可控性原則。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務(wù)成本管理的主要目標是降低成本，提高經(jīng)濟效益。

2.√

解析思路：成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的第一步，為后續(xù)決策提供依據(jù)。

3.√

解析思路：固定成本在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化，但長期內(nèi)可能因規(guī)模擴大或縮小而變化。

4.√

解析思路：變動成本隨產(chǎn)量變化而變化，固定成本與產(chǎn)量無關(guān)。

5.×

解析思路：本量利分析適用于各類企業(yè)，不僅限于生產(chǎn)型企業(yè)。

6.√

解析思路：盈虧平衡點是指收入與成本相等的產(chǎn)量點。

7.×

解析思路：財務(wù)杠桿越高，財務(wù)風(fēng)險越大。

8.√

解析思路：資本成本是企業(yè)籌集資金所付出的代價，包括債務(wù)成本和股權(quán)成本。

9.×

解析思路：投資決策應(yīng)綜合考慮收益和風(fēng)險，而非只關(guān)注收益。

10.√

解析思路：成本控制是企業(yè)降低成本、提高效益的重要手段，應(yīng)全面實施。

四、簡答題

1.財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性包括：優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟效益、增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等。

2.固定成本是指在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化的成本，如租金、折舊等；變動成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的成本，如原材料、直接人工等。

3.本量利分析的基本原理是通過分析成本、產(chǎn)量和利潤之間的關(guān)系，幫助企業(yè)管理者做出正確的經(jīng)營決策。應(yīng)用包括：確定盈虧平衡點、評估投資項目的可行性、制定定價策略等。

4.財務(wù)杠