財務(wù)成本管理備考工具試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.成本管理的基本目標是（）。

A.最大化利潤

B.最小化成本

C.最大化股東財富

D.最大化市場份額

2.在短期成本函數(shù)中，固定成本是指（）。

A.隨產(chǎn)量變化而變化的成本

B.不隨產(chǎn)量變化而變化的成本

C.隨時間變化而變化的成本

D.隨銷售量變化而變化的成本

3.下列不屬于機會成本的是（）。

A.投資某項業(yè)務(wù)放棄的潛在收益

B.購買設(shè)備所需的資金成本

C.持有現(xiàn)金的機會成本

D.償還貸款的利息成本

4.在計算加權(quán)平均資本成本時，下列哪一項通常不被考慮？（）

A.股東權(quán)益成本

B.長期借款成本

C.短期借款成本

D.普通債券成本

5.下列哪種融資方式屬于長期融資？（）

A.應(yīng)付賬款

B.銀行短期貸款

C.長期債券

D.信用證

6.成本習性分析中，下列哪種成本屬于固定成本？（）

A.材料成本

B.工資成本

C.間接費用

D.變動成本

7.下列關(guān)于財務(wù)杠桿的說法錯誤的是（）。

A.財務(wù)杠桿可以提高企業(yè)的盈利能力

B.財務(wù)杠桿可以提高企業(yè)的財務(wù)風險

C.財務(wù)杠桿會降低企業(yè)的權(quán)益成本

D.財務(wù)杠桿會降低企業(yè)的負債成本

8.在資本預算決策中，下列哪項不是貼現(xiàn)現(xiàn)金流量的計算依據(jù)？（）

A.凈現(xiàn)金流量

B.投資成本

C.預期收益

D.折現(xiàn)率

9.下列哪種投資決策方法既考慮了現(xiàn)金流量的時間價值，又考慮了項目壽命期的差異？（）

A.凈現(xiàn)值法

B.內(nèi)部收益率法

C.投資回收期法

D.盈虧平衡點法

10.下列關(guān)于財務(wù)報表的分析方法，不屬于比較分析法的是（）。

A.同期比較

B.結(jié)構(gòu)比較

C.比率分析

D.對比分析

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的主要內(nèi)容包括（）。

A.成本預測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.下列屬于變動成本的有（）。

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動制造費用

D.固定制造費用

E.銷售傭金

3.財務(wù)管理的職能包括（）。

A.計劃與決策

B.組織與實施

C.控制與評價

D.協(xié)調(diào)與溝通

E.預測與評估

4.下列哪些因素會影響加權(quán)平均資本成本？（）

A.股票市場狀況

B.利率水平

C.公司財務(wù)風險

D.公司盈利能力

E.公司規(guī)模

5.下列哪些屬于財務(wù)報表分析的比率？（）

A.流動比率

B.速動比率

C.負債比率

D.資產(chǎn)負債率

E.凈資產(chǎn)收益率

6.成本控制的基本方法包括（）。

A.目標成本控制

B.標準成本控制

C.預算控制

D.成本差異分析

E.成本效益分析

7.下列關(guān)于資本預算決策的說法正確的有（）。

A.凈現(xiàn)值法適用于所有投資項目的評估

B.內(nèi)部收益率法適用于所有投資項目的評估

C.投資回收期法適用于短期投資項目的評估

D.盈虧平衡點法適用于所有投資項目的評估

E.投資回收期法比凈現(xiàn)值法更易于理解

8.下列哪些屬于財務(wù)管理的環(huán)境因素？（）

A.經(jīng)濟環(huán)境

B.法律環(huán)境

C.社會環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

E.政策環(huán)境

9.成本管理中的決策類型包括（）。

A.經(jīng)營決策

B.投資決策

C.營運決策

D.籌資決策

E.管理決策

10.下列哪些屬于財務(wù)報表分析的目的？（）

A.評估企業(yè)的財務(wù)狀況

B.評價企業(yè)的經(jīng)營成果

C.分析企業(yè)的盈利能力

D.了解企業(yè)的償債能力

E.評估企業(yè)的市場價值

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注短期成本，不考慮長期成本。（）

2.變動成本是指隨著產(chǎn)量變化而變化的成本。（）

3.成本效益分析是一種評估投資項目可行性的方法。（）

4.財務(wù)杠桿的作用是增加企業(yè)的財務(wù)風險。（）

5.凈現(xiàn)值法適用于所有類型的項目評估。（）

6.投資回收期法是一種不考慮資金時間價值的投資決策方法。（）

7.財務(wù)報表分析主要是通過比較不同時期的財務(wù)數(shù)據(jù)來進行的。（）

8.成本習性分析可以幫助企業(yè)了解成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系。（）

9.加權(quán)平均資本成本是企業(yè)籌集資金的主要成本。（）

10.成本預測是成本管理的基礎(chǔ)工作。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容。

2.解釋機會成本的概念及其在決策中的作用。

3.簡要說明財務(wù)杠桿的原理及其對企業(yè)的意義。

4.比較凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法在資本預算決策中的應(yīng)用差異。

5.闡述成本效益分析的基本步驟及其在項目管理中的作用。

6.簡要介紹財務(wù)報表分析中常用的比率及其分析意義。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：成本管理的目標是實現(xiàn)股東財富最大化，因此選擇C。

2.B

解析思路：固定成本是指不隨產(chǎn)量變化而變化的成本，因此選擇B。

3.D

解析思路：機會成本是指放棄其他選擇而損失的潛在收益，償還貸款的利息成本不屬于此范疇，因此選擇D。

4.C

解析思路：短期借款成本通常不計入加權(quán)平均資本成本的計算，因此選擇C。

5.C

解析思路：長期債券屬于長期融資工具，因此選擇C。

6.C

解析思路：固定制造費用屬于固定成本，因此選擇C。

7.C

解析思路：財務(wù)杠桿會提高企業(yè)的財務(wù)風險，而不是降低，因此選擇C。

8.D

解析思路：貼現(xiàn)現(xiàn)金流量需要考慮折現(xiàn)率，因此選擇D。

9.A

解析思路：凈現(xiàn)值法考慮了現(xiàn)金流量的時間價值和項目壽命期的差異，因此選擇A。

10.D

解析思路：對比分析是財務(wù)報表分析的一種方法，因此選擇D。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：成本管理包括預測、決策、控制、核算和分析等環(huán)節(jié)，因此選擇ABCDE。

2.ABCE

解析思路：變動成本隨產(chǎn)量變化而變化，固定制造費用不屬于變動成本，因此選擇ABCE。

3.ABCDE

解析思路：財務(wù)管理的職能包括計劃、決策、組織、控制、協(xié)調(diào)和溝通等，因此選擇ABCDE。

4.ABCDE

解析思路：以上因素都會影響加權(quán)平均資本成本，因此選擇ABCDE。

5.ABCDE

解析思路：以上都是財務(wù)報表分析中常用的比率，因此選擇ABCDE。

6.ABCDE

解析思路：成本控制的基本方法包括目標成本、標準成本、預算控制、成本差異分析和成本效益分析，因此選擇ABCDE。

7.ABC

解析思路：凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法都是考慮時間價值的投資決策方法，投資回收期法不考慮時間價值，因此選擇ABC。

8.ABCDE

解析思路：以上都是財務(wù)管理的環(huán)境因素，因此選擇ABCDE。

9.ABCD

解析思路：成本管理的決策類型包括經(jīng)營、投資、營運和籌資決策，因此選擇ABCD。

10.ABCDE

解析思路：財務(wù)報表分析的目的包括評估財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、盈利能力、償債能力和市場價值，因此選擇ABCDE。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：成本管理既關(guān)注短期成本也關(guān)注長期成本。

2.√

解析思路：變動成本的定義就是隨產(chǎn)量變化而變化的成本。

3.√

解析思路：成本效益分析是一種評估投資項目可行性的常用方法。

4.×

解析思路：財務(wù)杠桿的作用是增加企業(yè)的財務(wù)杠桿效應(yīng)，而不是風險。

5.√

解析思路：凈現(xiàn)值法適用于所有類型的項目評估。

6.×

解析思路：投資回收期法不考慮資金時間價值。

7.√

解析思路：財務(wù)報表分析主要是通過比較不同時期的財務(wù)數(shù)據(jù)來進行的。

8.√

解析思路：成本習性分析可以幫助企業(yè)了解成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系。

9.×

解析思路：加權(quán)平均資本成本是企業(yè)籌集資金的綜合成本，不僅僅是主要成本。

10.√

解析思路：成本預測是成本管理的基礎(chǔ)工作。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括成本預測、成本決策、成本控制、成本核算和成本分析等，旨在通過有效管理成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.機會成本是指放棄其他選擇而損失的潛在收益。它在決策中的作用是幫助決策者評估不同選擇的成本和收益，從而做出更明智的決策。

3.財務(wù)杠桿的原理是通過借款等負債融資來增加權(quán)益資本的投資回報。其對企業(yè)意義在于提高財務(wù)杠桿效應(yīng)，但也增加了財務(wù)風險。

4.凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法都是資本預算決策方法，但凈現(xiàn)值法考慮了現(xiàn)金