財務成本管理考試真題與答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于財務成本管理的說法，錯誤的是：

A.財務成本管理是利用財務手段對企業(yè)的成本進行控制

B.財務成本管理的主要目標是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力

C.財務成本管理不包括對企業(yè)的投資決策進行分析

D.財務成本管理是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的重要手段

2.下列關于機會成本的說法，正確的是：

A.機會成本是指企業(yè)在決策時放棄的最佳替代方案的成本

B.機會成本與實際發(fā)生的成本相同

C.機會成本可以忽略不計

D.機會成本與企業(yè)的決策無關

3.下列關于邊際成本的說法，錯誤的是：

A.邊際成本是指企業(yè)生產一單位產品所增加的成本

B.邊際成本隨生產量的增加而遞減

C.邊際成本是決策的重要依據

D.邊際成本與固定成本無關

4.下列關于固定成本的說法，正確的是：

A.固定成本是指企業(yè)在一定時期內不隨生產量變化的成本

B.固定成本是決策時可以忽略的成本

C.固定成本與企業(yè)的盈利能力無關

D.固定成本隨生產量的增加而增加

5.下列關于變動成本的說法，錯誤的是：

A.變動成本是指企業(yè)在一定時期內隨生產量變化的成本

B.變動成本是決策時可以忽略的成本

C.變動成本與企業(yè)的盈利能力無關

D.變動成本隨生產量的增加而增加

6.下列關于成本性態(tài)的說法，正確的是：

A.成本性態(tài)是指成本與業(yè)務量之間的關系

B.成本性態(tài)分為固定成本和變動成本

C.成本性態(tài)與企業(yè)的盈利能力無關

D.成本性態(tài)無法通過財務報表分析得出

7.下列關于本量利分析的說法，錯誤的是：

A.本量利分析是研究成本、業(yè)務量和利潤之間關系的方法

B.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價策略

C.本量利分析不考慮時間因素

D.本量利分析是企業(yè)進行決策的重要依據

8.下列關于盈虧平衡點的說法，正確的是：

A.盈虧平衡點是指企業(yè)在一定時期內收入與成本相等的業(yè)務量

B.盈虧平衡點越高，企業(yè)的盈利能力越強

C.盈虧平衡點與企業(yè)的固定成本和變動成本無關

D.盈虧平衡點無法通過財務報表分析得出

9.下列關于財務杠桿的說法，錯誤的是：

A.財務杠桿是指企業(yè)利用債務融資增加投資回報率的現象

B.財務杠桿可以提高企業(yè)的盈利能力

C.財務杠桿可能導致企業(yè)財務風險增加

D.財務杠桿與企業(yè)的盈利能力無關

10.下列關于成本控制的說法，正確的是：

A.成本控制是指企業(yè)通過制定合理的成本控制措施，降低成本，提高盈利能力

B.成本控制不考慮企業(yè)的長遠發(fā)展

C.成本控制只關注短期成本

D.成本控制與企業(yè)的戰(zhàn)略目標無關

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要內容有哪些？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本控制

2.下列哪些因素會影響企業(yè)的成本？

A.人力成本

B.物料成本

C.能源成本

D.技術水平

E.管理水平

3.成本預測的方法有哪些？

A.比較分析法

B.因素分析法

C.回歸分析法

D.案例分析法

E.專家意見法

4.成本決策應考慮哪些因素？

A.成本效益分析

B.風險分析

C.競爭分析

D.法規(guī)政策

E.企業(yè)戰(zhàn)略

5.成本核算的目的是什么？

A.反映企業(yè)的成本狀況

B.為成本管理提供依據

C.為財務報表提供數據

D.為成本控制提供依據

E.為成本預測提供數據

6.成本分析的方法有哪些？

A.比較分析法

B.因素分析法

C.相關分析法

D.趨勢分析法

E.結構分析法

7.下列哪些屬于變動成本？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.制造費用

D.管理費用

E.銷售費用

8.下列哪些屬于固定成本？

A.設備折舊

B.工資福利

C.稅收

D.水電費

E.管理費用

9.本量利分析的主要內容包括哪些？

A.盈虧平衡點分析

B.利潤預測

C.成本控制

D.定價策略

E.生產計劃

10.成本控制的原則有哪些？

A.目標成本原則

B.全員成本原則

C.動態(tài)成本原則

D.預算控制原則

E.效益優(yōu)先原則

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理只關注短期成本，不考慮企業(yè)的長遠發(fā)展。（×）

2.機會成本是指實際發(fā)生的成本，而非放棄的最佳替代方案的成本。（×）

3.邊際成本隨著生產量的增加而遞增，最終會達到一個穩(wěn)定值。（√）

4.固定成本是指企業(yè)在一定時期內不隨生產量變化的成本，包括折舊費和租金。（√）

5.變動成本是指隨生產量變化而變化的成本，如原材料和直接人工成本。（√）

6.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務量之間的關系，從而制定合理的成本控制策略。（√）

7.盈虧平衡點是企業(yè)收入與成本相等時的業(yè)務量，是企業(yè)實現盈利的關鍵點。（√）

8.財務杠桿越高，企業(yè)的盈利能力越強，但同時財務風險也越高。（√）

9.成本控制的目標是降低成本，但不應以犧牲產品質量和服務為代價。（√）

10.成本管理是企業(yè)內部管理的重要組成部分，對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要意義。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的基本職能。

2.解釋機會成本的概念，并說明其在決策中的作用。

3.如何區(qū)分固定成本和變動成本？

4.成本性態(tài)分析有哪些主要方法？

5.本量利分析在企業(yè)管理中的作用是什么？

6.財務杠桿對企業(yè)的影響有哪些？如何合理運用財務杠桿？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務成本管理不僅包括成本控制，還包括成本預測、成本決策、成本核算、成本分析等，因此選項C錯誤。

2.A

解析思路：機會成本是指放棄最佳替代方案的成本，因此選項A正確。

3.B

解析思路：邊際成本隨生產量的增加而遞增，但最終會達到一個穩(wěn)定值，因此選項B錯誤。

4.A

解析思路：固定成本是指在一定時期內不隨生產量變化的成本，包括折舊費和租金等，因此選項A正確。

5.B

解析思路：變動成本是指隨生產量變化而變化的成本，如原材料和直接人工成本，因此選項B錯誤。

6.A

解析思路：成本性態(tài)分析是研究成本與業(yè)務量之間關系的方法，因此選項A正確。

7.C

解析思路：本量利分析考慮時間因素，通過分析成本、業(yè)務量和利潤之間的關系，幫助企業(yè)制定合理的定價策略，因此選項C錯誤。

8.A

解析思路：盈虧平衡點是指收入與成本相等的業(yè)務量，是企業(yè)實現盈利的關鍵點，因此選項A正確。

9.D

解析思路：財務杠桿可以提高企業(yè)的盈利能力，但同時也可能導致財務風險增加，因此選項D錯誤。

10.A

解析思路：成本控制的目標是降低成本，同時不應以犧牲產品質量和服務為代價，因此選項A正確。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本分析和成本控制。

2.A,B,C,D,E

解析思路：影響企業(yè)成本的因素包括人力成本、物料成本、能源成本、技術水平和管理水平等。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本預測的方法有比較分析法、因素分析法、回歸分析法、案例分析法和專家意見法。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策應考慮成本效益分析、風險分析、競爭分析、法規(guī)政策和企業(yè)戰(zhàn)略等因素。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的目的是反映企業(yè)的成本狀況，為成本管理、財務報表、成本控制和成本預測提供依據。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法有比較分析法、因素分析法、相關分析法、趨勢分析法和結構分析法。

7.A,B,E

解析思路：變動成本包括直接材料成本、直接人工成本和銷售費用。

8.A,B,C

解析思路：固定成本包括設備折舊、工資福利和稅收。

9.A,B,D,E

解析思路：本量利分析的主要內容包括盈虧平衡點分析、利潤預測、定價策略和生產計劃。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的原則包括目標成本原則、全員成本原則、動態(tài)成本原則、預算控制原則和效益優(yōu)先原則。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務成本管理不僅關注短期成本，還應考慮企業(yè)的長遠發(fā)展。

2.×

解析思路：機會成本是指放棄的最佳替代方案的成本，而非實際發(fā)生的成本。

3.√

解析思路：邊際成本隨生產量的增加而遞增，最終會達到一個穩(wěn)定值。

4.√

解析思路：固定成本是指在一定時期內不隨生產量變化的成本，包括折舊費和租金等。

5.√

解析思路：變動成本是指隨生產量變化而變化的成本，如原材料和直接人工成本。

6.√

解析思路：成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務量之間的關系，從而制定合理的成本控制策略。

7.√

解析思路：盈虧平衡點是企業(yè)收入與成本相等時的業(yè)務量，是企業(yè)實現盈利的關鍵點。

8.√

解析思路：財務杠桿越高，企業(yè)的盈利能力越強，但同時財務風險也越高。

9.√

解析思路：成本控制的目標是降低成本，但不應以犧牲產品質量和服務為代價。

10.√

解析思路：成本管理是企業(yè)內部管理的重要組成部分，對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要意義。

四、簡答題

1.財務成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本分析和成本控制。

2.機會成本是指放棄最佳替代方案的成本，它在決策中的作用是幫助決策者評估不同方案的潛在收益和成本。

3.固定成本是指在一定時