重要財(cái)務(wù)成本管理考試試題及答案_第1頁
重要財(cái)務(wù)成本管理考試試題及答案_第2頁
重要財(cái)務(wù)成本管理考試試題及答案_第3頁
重要財(cái)務(wù)成本管理考試試題及答案_第4頁
重要財(cái)務(wù)成本管理考試試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

重要財(cái)務(wù)成本管理考試試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是:

A.降低成本

B.提高利潤

C.優(yōu)化資源配置

D.以上都是

2.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的成本類型?

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.生產(chǎn)成本

3.下列關(guān)于成本效益分析的表述,錯誤的是:

A.成本效益分析是一種決策方法

B.成本效益分析以貨幣形式表示項(xiàng)目的成本和效益

C.成本效益分析不考慮時(shí)間的價(jià)值

D.成本效益分析有助于提高項(xiàng)目決策的準(zhǔn)確性

4.下列關(guān)于邊際成本分析的表述,正確的是:

A.邊際成本是指生產(chǎn)最后一單位產(chǎn)品所增加的成本

B.邊際成本與產(chǎn)量成正比

C.邊際成本分析不考慮固定成本

D.邊際成本分析不考慮機(jī)會成本

5.下列關(guān)于資本預(yù)算的表述,錯誤的是:

A.資本預(yù)算是企業(yè)長期投資決策的重要手段

B.資本預(yù)算以項(xiàng)目為基礎(chǔ),進(jìn)行投資決策

C.資本預(yù)算不考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值

D.資本預(yù)算有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置

6.下列關(guān)于內(nèi)部收益率(IRR)的表述,正確的是:

A.內(nèi)部收益率是指使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率

B.內(nèi)部收益率與投資額成正比

C.內(nèi)部收益率越高,投資風(fēng)險(xiǎn)越大

D.內(nèi)部收益率不考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值

7.下列關(guān)于折現(xiàn)現(xiàn)金流量(DCF)的表述,正確的是:

A.折現(xiàn)現(xiàn)金流量是指將未來現(xiàn)金流量按照一定的折現(xiàn)率折算成現(xiàn)值

B.折現(xiàn)現(xiàn)金流量不考慮風(fēng)險(xiǎn)因素

C.折現(xiàn)現(xiàn)金流量不考慮通貨膨脹

D.折現(xiàn)現(xiàn)金流量不考慮時(shí)間價(jià)值

8.下列關(guān)于資本結(jié)構(gòu)理論的表述,錯誤的是:

A.資本結(jié)構(gòu)理論是指研究企業(yè)資本構(gòu)成及其影響因素的理論

B.資本結(jié)構(gòu)理論主要關(guān)注債務(wù)融資與股權(quán)融資的比例

C.資本結(jié)構(gòu)理論不考慮企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

D.資本結(jié)構(gòu)理論有助于企業(yè)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的表述,正確的是:

A.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資增加盈利能力的手段

B.財(cái)務(wù)杠桿與企業(yè)的負(fù)債水平成正比

C.財(cái)務(wù)杠桿越高,企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)

D.財(cái)務(wù)杠桿不考慮企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的表述,正確的是:

A.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而編制的短期財(cái)務(wù)計(jì)劃

B.財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括收入預(yù)算、支出預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算

C.財(cái)務(wù)預(yù)算不考慮企業(yè)的長期發(fā)展

D.財(cái)務(wù)預(yù)算不考慮企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括:

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.成本控制的方法包括:

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.直接成本法

C.作業(yè)成本法

D.目標(biāo)成本法

E.變動成本法

3.成本效益分析的主要步驟包括:

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.收集項(xiàng)目成本和效益數(shù)據(jù)

C.計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值

D.評估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

E.制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

4.資本預(yù)算的常用方法包括:

A.凈現(xiàn)值法

B.內(nèi)部收益率法

C.投資回收期法

D.現(xiàn)金流量法

E.投資回報(bào)率法

5.資本結(jié)構(gòu)理論的主要流派包括:

A.代理成本理論

B.資本資產(chǎn)定價(jià)模型

C.信號傳遞理論

D.優(yōu)序融資理論

E.資本結(jié)構(gòu)無關(guān)理論

6.財(cái)務(wù)杠桿的影響因素包括:

A.負(fù)債水平

B.股東權(quán)益

C.凈利潤

D.資產(chǎn)負(fù)債率

E.利息費(fèi)用

7.財(cái)務(wù)預(yù)算的類型包括:

A.收入預(yù)算

B.支出預(yù)算

C.費(fèi)用預(yù)算

D.現(xiàn)金預(yù)算

E.投資預(yù)算

8.成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備以下功能:

A.數(shù)據(jù)收集

B.數(shù)據(jù)處理

C.數(shù)據(jù)存儲

D.數(shù)據(jù)分析

E.數(shù)據(jù)展示

9.成本管理的目標(biāo)包括:

A.提高經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.降低成本

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.提高生產(chǎn)效率

10.成本管理的原則包括:

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.動態(tài)成本原則

D.系統(tǒng)成本原則

E.預(yù)算成本原則

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制。(×)

2.成本效益分析中,所有成本和效益都應(yīng)該以貨幣形式表示。(√)

3.邊際成本分析可以忽略固定成本的影響。(×)

4.資本預(yù)算的目的是為了確定企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)。(×)

5.內(nèi)部收益率越高,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)越小。(×)

6.財(cái)務(wù)杠桿的作用是增加企業(yè)的盈利能力。(√)

7.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)制定年度經(jīng)營計(jì)劃的重要依據(jù)。(√)

8.成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)該具備高度的自動化處理能力。(√)

9.成本管理的目標(biāo)是追求最低的成本水平。(×)

10.成本管理的原則要求企業(yè)全面考慮成本與效益的關(guān)系。(√)

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理的基本職能及其相互關(guān)系。

2.解釋成本效益分析中的“機(jī)會成本”概念,并舉例說明。

3.說明資本預(yù)算中凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法的區(qū)別與聯(lián)系。

4.分析財(cái)務(wù)杠桿對企業(yè)盈利能力的影響,并討論如何合理運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿。

5.簡要介紹成本管理的信息系統(tǒng)如何幫助企業(yè)進(jìn)行成本控制。

6.解釋全面成本管理的概念,并說明其在企業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目的是多方面的,包括降低成本、提高利潤和優(yōu)化資源配置,因此選D。

2.D

解析思路:生產(chǎn)成本屬于產(chǎn)品成本,而財(cái)務(wù)成本管理中的成本類型通常是指用于財(cái)務(wù)決策的成本,如直接成本、間接成本和固定成本。

3.C

解析思路:成本效益分析通常需要考慮時(shí)間價(jià)值,因?yàn)槲磥淼默F(xiàn)金流量的現(xiàn)值會低于其未來值。

4.A

解析思路:邊際成本是指生產(chǎn)最后一單位產(chǎn)品所增加的成本,是成本分析中的一個(gè)基本概念。

5.C

解析思路:資本預(yù)算考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值,通過折現(xiàn)未來現(xiàn)金流來評估項(xiàng)目的投資價(jià)值。

6.A

解析思路:內(nèi)部收益率是指使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率,是評估投資項(xiàng)目盈利性的重要指標(biāo)。

7.A

解析思路:折現(xiàn)現(xiàn)金流量是將未來現(xiàn)金流量按照一定的折現(xiàn)率折算成現(xiàn)值,考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值。

8.C

解析思路:資本結(jié)構(gòu)理論關(guān)注的是企業(yè)的資本構(gòu)成及其影響因素,而不是僅僅關(guān)注債務(wù)融資與股權(quán)融資的比例。

9.A

解析思路:財(cái)務(wù)杠桿通過增加債務(wù)融資來放大股東權(quán)益的收益,但同時(shí)也增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

10.B

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)制定短期財(cái)務(wù)計(jì)劃的過程,包括收入預(yù)算、支出預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算等。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括預(yù)測、決策、控制、核算和分析。

2.ACDE

解析思路:成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法和變動成本法。

3.ABCDE

解析思路:成本效益分析的步驟包括確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、計(jì)算凈現(xiàn)值、評估風(fēng)險(xiǎn)和制定計(jì)劃。

4.ABCDE

解析思路:資本預(yù)算的常用方法包括凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、投資回收期法、現(xiàn)金流量法和投資回報(bào)率法。

5.ACD

解析思路:資本結(jié)構(gòu)理論的主要流派包括代理成本理論、信號傳遞理論和優(yōu)序融資理論。

6.ABE

解析思路:財(cái)務(wù)杠桿的影響因素包括負(fù)債水平、股東權(quán)益、凈利潤和利息費(fèi)用。

7.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算的類型包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算和投資預(yù)算。

8.ABCDE

解析思路:成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)收集、處理、存儲、分析和展示的功能。

9.ABCDE

解析思路:成本管理的目標(biāo)包括提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率。

10.ABCDE

解析思路:成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本原則、動態(tài)成本原則、系統(tǒng)成本原則和預(yù)算成本原則。

三、判斷題

1.×

解析思路:成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制,還包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理等全過程的成本管理。

2.√

解析思路:在成本效益分析中,所有成本和效益都應(yīng)轉(zhuǎn)換為貨幣形式以便進(jìn)行比較。

3.×

解析思路:邊際成本分析雖然關(guān)注變動成本,但固定成本也是影響決策的重要因素。

4.×

解析思路:資本預(yù)算的目的是評估投資項(xiàng)目的價(jià)值,而不是確定資本結(jié)構(gòu)。

5.×

解析思路:內(nèi)部收益率高可能意味著項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)高,因?yàn)楦呋貓?bào)通常伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)。

6.√

解析思路:財(cái)務(wù)杠桿可以放大盈利能力,但也可能增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

7.√

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算是制定年度經(jīng)營計(jì)劃的重要依據(jù),有助于資源分配和績效評估。

8.√

解析思路:成本管理的信息系統(tǒng)需要自動化處理能力以提高效率和準(zhǔn)確性。

9.×

解析思路:成本管理的目標(biāo)不僅僅是追求最低成本,還包括平衡成本與效益。

10.√

解析思路:全面成本管理要求綜合考慮成本與效益的關(guān)系,以提高企業(yè)的整體競爭力。

四、簡答題

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能及其相互關(guān)系:財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、決策、控制、核算和分析。這些職能相互關(guān)聯(lián),預(yù)測為決策提供依據(jù),決策指導(dǎo)控制,控制確保預(yù)測和決策的實(shí)現(xiàn),核算和分析則對成本管理的效果進(jìn)行評估和反饋。

2.成本效益分析中的“機(jī)會成本”概念,并舉例說明:機(jī)會成本是指因選擇某一方案而放棄的其他方案的潛在收益。例如,如果企業(yè)投資于一項(xiàng)新項(xiàng)目,那么放棄的其他投資機(jī)會的收益就是該新項(xiàng)目的機(jī)會成本。

3.資本預(yù)算中凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法的區(qū)別與聯(lián)系:凈現(xiàn)值法(NPV)是將未來現(xiàn)金流折現(xiàn)到現(xiàn)值,與初始投資進(jìn)行比較;內(nèi)部收益率法(IRR)是使項(xiàng)目凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率。聯(lián)系在于兩者都用于評估項(xiàng)目的盈利能力,區(qū)別在于NPV關(guān)注絕對收益,IRR關(guān)注相對收益。

4.分析財(cái)務(wù)杠桿對企業(yè)盈利能力的影響,并討論如何合理運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿:財(cái)務(wù)杠桿通過增加債務(wù)融資來放大盈利能力,但也增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。合理運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿需要平衡盈利能力和風(fēng)險(xiǎn),通過控制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論