財(cái)務(wù)成本管理課題研究試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)生產(chǎn)成本

C.提高員工福利待遇

D.優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

2.成本按其可控性分類，以下哪項(xiàng)不屬于可控成本？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用

3.下列關(guān)于本量利分析的說法，錯(cuò)誤的是：

A.本量利分析是財(cái)務(wù)成本管理的重要工具

B.本量利分析可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)利潤(rùn)

C.本量利分析不考慮時(shí)間因素

D.本量利分析可以幫助企業(yè)制定價(jià)格策略

4.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法，正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)實(shí)際發(fā)生的成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)計(jì)劃發(fā)生的成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)預(yù)算成本

D.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)實(shí)際成本

5.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，錯(cuò)誤的是：

A.作業(yè)成本法將成本分配到作業(yè)上

B.作業(yè)成本法可以提高成本準(zhǔn)確性

C.作業(yè)成本法適用于所有企業(yè)

D.作業(yè)成本法將成本分配到產(chǎn)品上

6.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法，正確的是：

A.目標(biāo)成本是企業(yè)實(shí)際發(fā)生的成本

B.目標(biāo)成本是企業(yè)計(jì)劃發(fā)生的成本

C.目標(biāo)成本是企業(yè)預(yù)算成本

D.目標(biāo)成本是企業(yè)實(shí)際成本

7.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本核算

C.成本控制

D.人力資源規(guī)劃

8.下列關(guān)于成本效益分析的說法，正確的是：

A.成本效益分析是財(cái)務(wù)成本管理的重要工具

B.成本效益分析可以幫助企業(yè)決策

C.成本效益分析不考慮時(shí)間因素

D.成本效益分析不考慮風(fēng)險(xiǎn)因素

9.下列關(guān)于價(jià)值鏈分析的說法，錯(cuò)誤的是：

A.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

B.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)降低成本

C.價(jià)值鏈分析只適用于制造業(yè)

D.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量

10.下列關(guān)于全面成本管理的說法，正確的是：

A.全面成本管理是企業(yè)成本管理的最高層次

B.全面成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本

C.全面成本管理不考慮企業(yè)戰(zhàn)略

D.全面成本管理只關(guān)注短期成本

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容有哪些？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本決策

2.成本按照其性質(zhì)可以分為哪些類型？

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.半變動(dòng)成本

3.成本計(jì)算的基本方法有哪些？

A.基本成本法

B.完工產(chǎn)品法

C.在產(chǎn)品法

D.分批法

E.分步法

4.下列哪些因素會(huì)影響企業(yè)的成本？

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.原材料價(jià)格

D.人工成本

E.市場(chǎng)需求

5.成本效益分析中，常用的指標(biāo)有哪些？

A.投資回報(bào)率（ROI）

B.內(nèi)部收益率（IRR）

C.凈現(xiàn)值（NPV）

D.盈虧平衡點(diǎn)

E.財(cái)務(wù)比率

6.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別主要體現(xiàn)在哪些方面？

A.成本計(jì)算對(duì)象

B.成本分配基礎(chǔ)

C.成本控制方法

D.成本管理理念

E.成本報(bào)告格式

7.下列哪些屬于成本控制的手段？

A.成本預(yù)算

B.成本標(biāo)準(zhǔn)

C.成本差異分析

D.成本考核

E.成本削減

8.全面成本管理的特點(diǎn)有哪些？

A.全過程成本管理

B.全員成本管理

C.全方位成本管理

D.成本與效益并重

E.成本與質(zhì)量并重

9.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別哪些方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

A.內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

B.價(jià)值創(chuàng)造過程

C.與供應(yīng)商的關(guān)系

D.與客戶的關(guān)系

E.研發(fā)創(chuàng)新能力

10.以下哪些是財(cái)務(wù)成本管理中常用的決策方法？

A.定量決策方法

B.定性決策方法

C.風(fēng)險(xiǎn)決策方法

D.敏感性分析

E.短期決策與長(zhǎng)期決策

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)盈利能力。（正確/錯(cuò)誤）

2.成本核算是對(duì)企業(yè)實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行記錄、歸集和分配的過程。（正確/錯(cuò)誤）

3.在本量利分析中，固定成本不受產(chǎn)量變化的影響。（正確/錯(cuò)誤）

4.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)為了達(dá)到一定生產(chǎn)效率而預(yù)先設(shè)定的成本水平。（正確/錯(cuò)誤）

5.作業(yè)成本法認(rèn)為，成本分配應(yīng)基于成本動(dòng)因，而不是直接成本或間接成本。（正確/錯(cuò)誤）

6.成本效益分析只考慮成本的節(jié)約，不考慮收益的產(chǎn)生。（正確/錯(cuò)誤）

7.價(jià)值鏈分析主要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值創(chuàng)造過程，而不涉及供應(yīng)商和客戶。（正確/錯(cuò)誤）

8.全面成本管理強(qiáng)調(diào)成本與效益的平衡，不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還關(guān)注管理成本。（正確/錯(cuò)誤）

9.成本控制的重點(diǎn)在于減少成本，而不考慮成本的質(zhì)量和效率。（正確/錯(cuò)誤）

10.財(cái)務(wù)成本管理的決策方法包括定性分析和定量分析兩種。（正確/錯(cuò)誤）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用。

2.解釋成本效益分析在決策過程中的重要性。

3.比較作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法在成本計(jì)算和成本控制方面的差異。

4.說明全面成本管理的核心原則及其對(duì)企業(yè)成本管理的影響。

5.簡(jiǎn)要描述如何運(yùn)用價(jià)值鏈分析來提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

6.在進(jìn)行成本控制時(shí)，如何平衡成本削減與產(chǎn)品質(zhì)量之間的關(guān)系？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，而提高員工福利待遇不屬于其直接目標(biāo)。

2.D

解析思路：可控成本是指可以通過管理手段進(jìn)行控制和調(diào)整的成本，固定制造費(fèi)用通常不可控。

3.C

解析思路：本量利分析考慮了時(shí)間因素，它通過預(yù)測(cè)未來某一時(shí)期的收入和成本來分析利潤(rùn)。

4.B

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)預(yù)先設(shè)定的成本水平，用于成本控制和預(yù)算編制。

5.C

解析思路：作業(yè)成本法強(qiáng)調(diào)將成本分配到作業(yè)上，而不是直接分配到產(chǎn)品上。

6.B

解析思路：目標(biāo)成本是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而設(shè)定的成本，通常用于新產(chǎn)品開發(fā)或現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)。

7.D

解析思路：人力資源規(guī)劃屬于人力資源管理范疇，而非財(cái)務(wù)成本管理的職能。

8.A

解析思路：成本效益分析是評(píng)估項(xiàng)目或決策的成本與收益的比率，是決策的重要工具。

9.C

解析思路：價(jià)值鏈分析不僅適用于制造業(yè)，也適用于服務(wù)業(yè)和其他類型的企業(yè)。

10.A

解析思路：全面成本管理是企業(yè)成本管理的最高層次，涵蓋了所有成本管理活動(dòng)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、核算、控制、分析和決策。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本按照性質(zhì)分為直接與間接成本、固定與變動(dòng)成本、以及半變動(dòng)成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本計(jì)算的基本方法包括基本成本法、完工產(chǎn)品法、在產(chǎn)品法、分批法和分步法。

4.A,B,C,D,E

解析思路：生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)、原材料價(jià)格、人工成本和市場(chǎng)需求都會(huì)影響企業(yè)的成本。

5.A,B,C,D,E

解析思路：投資回報(bào)率、內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值、盈虧平衡點(diǎn)和財(cái)務(wù)比率是成本效益分析中常用的指標(biāo)。

6.A,B,C,D,E

解析思路：作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法在成本計(jì)算對(duì)象、分配基礎(chǔ)、控制方法和理念上存在差異。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)算、成本標(biāo)準(zhǔn)、成本差異分析、成本考核和成本削減是成本控制的手段。

8.A,B,C,D,E

解析思路：全面成本管理的特點(diǎn)包括全過程、全員、全方位，同時(shí)平衡成本與效益，并重質(zhì)量。

9.A,B,C,D,E

解析思路：價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、價(jià)值創(chuàng)造過程、與供應(yīng)商和客戶的關(guān)系，以及研發(fā)創(chuàng)新能力。

10.A,B,C,D,E

解析思路：定量決策方法和定性決策方法是財(cái)務(wù)成本管理中常用的決策方法，包括風(fēng)險(xiǎn)決策和敏感性分析。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.錯(cuò)誤

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)不僅是降低成本，還包括提高效率、優(yōu)化資源配置等。

2.正確

解析思路：成本核算是成本管理的基礎(chǔ)，確保了成本信息的準(zhǔn)確性和完整性。

3.正確

解析思路：固定成本在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化，是本量利分析的一個(gè)基本假設(shè)。

4.正確

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是預(yù)先設(shè)定的成本水平，用于與實(shí)際成本進(jìn)行比較和分析。

5.正確

解析思路：作業(yè)成本法基于作業(yè)消耗資源的原則，強(qiáng)調(diào)成本與作業(yè)之間的關(guān)系。

6.錯(cuò)誤

解析思路：成本