財務成本管理新局面試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的基本職能不包括下列哪項？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本控制

D.資產(chǎn)管理

2.成本中心的責任中心特征不包括下列哪項？

A.成本可以單獨計量

B.成本可以單獨考核

C.成本不產(chǎn)生收入

D.成本產(chǎn)生收入

3.下列哪項不是變動成本？

A.直接材料

B.直接人工

C.變動制造費用

D.固定管理費用

4.在短期決策中，邊際成本與邊際收入相等時，企業(yè)應？

A.繼續(xù)增加產(chǎn)量

B.減少產(chǎn)量

C.停止生產(chǎn)

D.產(chǎn)量保持不變

5.下列哪項不屬于財務成本管理中常用的預算方法？

A.滾動預算

B.零基預算

C.靜態(tài)預算

D.動態(tài)預算

6.成本習性是指成本與業(yè)務量之間的關系，下列哪項不屬于成本習性？

A.固定成本

B.變動成本

C.混合成本

D.遞增成本

7.在資本成本計算中，下列哪項不是影響加權平均資本成本的因素？

A.股票市場風險溢價

B.公司的財務杠桿

C.公司的信用等級

D.通貨膨脹率

8.下列哪項不是企業(yè)投資決策的現(xiàn)金流量？

A.初始投資

B.運營收入

C.營業(yè)成本

D.營業(yè)利潤

9.在評價投資項目時，下列哪項指標不能直接反映項目的盈利能力？

A.投資回報率

B.凈現(xiàn)值

C.內部收益率

D.投資回收期

10.在企業(yè)財務管理中，下列哪項不屬于財務杠桿效應？

A.債務融資

B.杠桿租賃

C.期權

D.長期股權投資

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本控制的方法包括：

A.目標成本法

B.標準成本法

C.增量成本法

D.質量成本法

E.價值鏈分析

2.成本預測的方法有：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.定量分析法

D.定性分析法

E.經(jīng)驗估計法

3.成本決策時，需要考慮的因素包括：

A.成本效益分析

B.投資風險

C.市場需求

D.競爭環(huán)境

E.政策法規(guī)

4.財務報表分析常用的比率包括：

A.流動比率

B.速動比率

C.資產(chǎn)負債率

D.毛利率

E.凈利率

5.財務預算的編制步驟包括：

A.收集和整理歷史數(shù)據(jù)

B.制定預算政策

C.確定預算目標

D.編制預算草案

E.審批和發(fā)布預算

6.資本成本的計算方法包括：

A.市場利率法

B.資本資產(chǎn)定價模型

C.稅前債務成本法

D.加權平均資本成本法

E.股票市盈率法

7.投資項目的評價方法有：

A.凈現(xiàn)值法

B.內部收益率法

C.投資回收期法

D.投資回報率法

E.現(xiàn)值指數(shù)法

8.成本中心可以分為：

A.利潤中心

B.成本中心

C.投資中心

D.收入中心

E.服務中心

9.企業(yè)財務管理的目標包括：

A.生存

B.發(fā)展

C.利潤最大化

D.資本增值

E.社會責任

10.成本管理中的道德問題包括：

A.誠信

B.公平

C.客觀

D.保守

E.效率

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理是企業(yè)財務管理的核心內容。（）

2.成本中心可以產(chǎn)生收入，但不是利潤中心。（）

3.變動成本是指隨著業(yè)務量變動而變動的成本。（）

4.財務預算的編制應該以實際發(fā)生的數(shù)據(jù)為基礎。（）

5.資本成本是指企業(yè)為籌集資金而付出的代價。（）

6.凈現(xiàn)值法適用于所有投資項目的評價。（）

7.投資回收期越短，項目風險越小。（）

8.成本習性分析有助于企業(yè)制定合理的成本控制策略。（）

9.成本管理中的道德問題只會影響企業(yè)的聲譽。（）

10.企業(yè)應該優(yōu)先選擇內部收益率較高的投資項目。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本預測在財務成本管理中的重要性及其常用方法。

2.解釋財務杠桿的概念，并說明其對企業(yè)財務風險的影響。

3.描述資本預算過程中的主要步驟，并說明每個步驟的關鍵點。

4.舉例說明如何運用成本效益分析法來評估一項投資決策。

5.解釋凈現(xiàn)值（NPV）和內部收益率（IRR）在投資決策中的作用，并比較兩者的優(yōu)缺點。

6.論述企業(yè)如何通過改進成本管理來提升其市場競爭力。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本控制和成本考核，不包括資產(chǎn)管理。

2.C

解析思路：成本中心的責任中心特征包括成本可以單獨計量、成本可以單獨考核和成本不產(chǎn)生收入，成本產(chǎn)生收入是利潤中心的特征。

3.D

解析思路：變動成本是指隨著業(yè)務量變動而變動的成本，固定管理費用不隨業(yè)務量變動，因此不屬于變動成本。

4.A

解析思路：在短期決策中，當邊際成本等于邊際收入時，企業(yè)利潤最大化，應繼續(xù)增加產(chǎn)量。

5.C

解析思路：財務成本管理中常用的預算方法包括滾動預算、零基預算和動態(tài)預算，靜態(tài)預算不是常用的方法。

6.D

解析思路：成本習性是指成本與業(yè)務量之間的關系，遞增成本不是成本習性的一種。

7.A

解析思路：影響加權平均資本成本的因素包括公司的財務杠桿、公司的信用等級和通貨膨脹率，股票市場風險溢價不是直接影響因素。

8.D

解析思路：企業(yè)投資決策的現(xiàn)金流量包括初始投資、運營收入、營業(yè)成本和營業(yè)利潤，營業(yè)利潤是凈利潤的一部分。

9.C

解析思路：投資回報率、凈現(xiàn)值和內部收益率都能直接反映項目的盈利能力，投資回收期不能直接反映盈利能力。

10.D

解析思路：財務杠桿效應包括債務融資和杠桿租賃，期權和長期股權投資不屬于財務杠桿效應。

二、多項選擇題

1.A,B,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目標成本法、標準成本法、增量成本法和價值鏈分析，質量成本法不是成本控制方法。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本預測的方法包括比較分析法、因素分析法、定量分析法、定性分析法和經(jīng)驗估計法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策時需要考慮成本效益分析、投資風險、市場需求、競爭環(huán)境和政策法規(guī)等因素。

4.A,B,C,D,E

解析思路：財務報表分析常用的比率包括流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率、毛利率和凈利率。

5.A,B,C,D,E

解析思路：財務預算的編制步驟包括收集和整理歷史數(shù)據(jù)、制定預算政策、確定預算目標、編制預算草案和審批發(fā)布預算。

6.A,B,C,D,E

解析思路：資本成本的計算方法包括市場利率法、資本資產(chǎn)定價模型、稅前債務成本法、加權平均資本成本法和股票市盈率法。

7.A,B,C,D,E

解析思路：投資項目的評價方法包括凈現(xiàn)值法、內部收益率法、投資回收期法、投資回報率法和現(xiàn)值指數(shù)法。

8.A,B,C,E

解析思路：成本中心可以分為成本中心、利潤中心和投資中心，收入中心和服務中心不是成本中心的分類。

9.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)財務管理的目標包括生存、發(fā)展、利潤最大化、資本增值和社會責任。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理中的道德問題包括誠信、公平、客觀、保守和效率，這些問題會影響企業(yè)的聲譽和運營效率。

三、判斷題

1.√

解析思路：財務成本管理是企業(yè)財務管理的核心內容，因為它涉及到企業(yè)成本的控制和優(yōu)化。

2.√

解析思路：成本中心可以產(chǎn)生收入，但它的主要責任是控制成本，不直接產(chǎn)生利潤。

3.√

解析思路：變動成本確實是指隨著業(yè)務量變動而變動的成本。

4.×

解析思路：財務預算的編制應該基于預測的數(shù)據(jù)，而不是實際發(fā)生的數(shù)據(jù)。

5.√

解析思路：資本成本是指企業(yè)為籌集資金而付出的代價，包括利息、股息等。

6.×

解析思路：凈現(xiàn)值法不適用于所有投資項目的評價，特別是在項目風險較高時。

7.×

解析思路：投資回收期短并不一定意味著項目風險小，還需要考慮其他風險因素。

8.√

解析思路：成本習性分析有助于企業(yè)了解成本與業(yè)務量之間的關系，從而制定合理的成本控制策略。

9.×

解析思路：成本管理中的道德問題不僅影響企業(yè)的聲譽，還可能對員工、客戶和社會造成負面影響。

10.√

解析思路：內部收益率高的投資項目通常被認為是有吸引力的，因為它提供了較高的回報。

四、簡答題

1.成本預測在財務成本管理中的重要性在于它有助于企業(yè)制定合理的成本預算和成本控制策略。常用方法包括比較分析法、因素分析法、定量分析法和定性分析法。

2.財務杠桿是指企業(yè)通過借入資金來增加財務杠桿效應，從而放大盈利和虧損。它對企業(yè)財務風險的影響包括提高財務風險和增加財務彈性。

3.資本預算過程的主要步驟包括確定投資需求、評估投資項目的可行性、選擇最佳投資項目、制定投資計劃和管理投資風險。

4.成本效益分析法通過比較項目的成本和收益來評估投資決策。它通過計算凈現(xiàn)值、內部收益率等指標來評估項目的盈利能力和可行性。

5.凈現(xiàn)值（NPV）和內部收益率（IRR）都是評估投資項目盈利能力的指標。NPV