財(cái)務(wù)成本管理實(shí)施策略試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的基本目標(biāo)？

A.優(yōu)化資源配置

B.提高經(jīng)濟(jì)效益

C.降低生產(chǎn)成本

D.保障企業(yè)生存

2.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制

B.成本預(yù)算、成本分析、成本審計(jì)、成本考核

C.成本計(jì)劃、成本計(jì)算、成本分析、成本考核

D.成本核算、成本預(yù)算、成本控制、成本分析

3.成本預(yù)測(cè)的目的是什么？

A.確定成本目標(biāo)

B.控制成本支出

C.評(píng)估成本效益

D.預(yù)測(cè)成本趨勢(shì)

4.成本決策的原則包括哪些？

A.成本效益原則、科學(xué)性原則、合法性原則、可行性原則

B.成本效益原則、合理性原則、合法性原則、可行性原則

C.成本效益原則、合理性原則、科學(xué)性原則、可行性原則

D.成本效益原則、科學(xué)性原則、合法性原則、合理性原則

5.成本核算的基本方法包括哪些？

A.實(shí)際成本法、計(jì)劃成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法

B.實(shí)際成本法、計(jì)劃成本法、定額成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.計(jì)劃成本法、實(shí)際成本法、定額成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.實(shí)際成本法、定額成本法、計(jì)劃成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法

6.成本控制的主要內(nèi)容包括哪些？

A.成本預(yù)算控制、成本分析控制、成本考核控制、成本核算控制

B.成本預(yù)算控制、成本分析控制、成本考核控制、成本決策控制

C.成本預(yù)算控制、成本分析控制、成本考核控制、成本核算控制

D.成本預(yù)算控制、成本決策控制、成本分析控制、成本考核控制

7.成本分析的方法包括哪些？

A.因素分析法、比較分析法、趨勢(shì)分析法、結(jié)構(gòu)分析法

B.因素分析法、比較分析法、趨勢(shì)分析法、成本效益分析法

C.因素分析法、比較分析法、結(jié)構(gòu)分析法、成本效益分析法

D.因素分析法、比較分析法、趨勢(shì)分析法、成本效益分析法

8.成本考核的目的是什么？

A.評(píng)價(jià)成本管理效果

B.優(yōu)化成本管理措施

C.提高成本管理水平

D.以上都是

9.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用是什么？

A.優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益

B.降低生產(chǎn)成本，保障企業(yè)生存

C.評(píng)估成本效益，預(yù)測(cè)成本趨勢(shì)

D.以上都是

10.財(cái)務(wù)成本管理的實(shí)施策略包括哪些？

A.建立健全成本管理體系、加強(qiáng)成本核算、完善成本控制、強(qiáng)化成本考核

B.建立健全成本管理體系、加強(qiáng)成本核算、完善成本控制、優(yōu)化成本考核

C.建立健全成本管理體系、加強(qiáng)成本核算、強(qiáng)化成本控制、完善成本考核

D.建立健全成本管理體系、強(qiáng)化成本核算、完善成本控制、優(yōu)化成本考核

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本原則包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.法規(guī)性原則

E.系統(tǒng)性原則

2.成本預(yù)測(cè)的步驟包括：

A.收集和分析歷史成本數(shù)據(jù)

B.確定成本預(yù)測(cè)目標(biāo)

C.選擇合適的成本預(yù)測(cè)方法

D.編制成本預(yù)測(cè)報(bào)告

E.審核和修正成本預(yù)測(cè)結(jié)果

3.成本決策的依據(jù)包括：

A.成本信息

B.市場(chǎng)信息

C.技術(shù)信息

D.管理信息

E.法律法規(guī)

4.成本核算的流程包括：

A.確定成本核算對(duì)象

B.收集成本數(shù)據(jù)

C.計(jì)算成本

D.編制成本報(bào)表

E.分析成本差異

5.成本控制的方法有：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.零基預(yù)算法

D.目標(biāo)成本法

E.成本動(dòng)因分析法

6.成本分析的類型包括：

A.按成本性質(zhì)分析

B.按成本形成過(guò)程分析

C.按成本責(zé)任分析

D.按成本效益分析

E.按成本控制效果分析

7.成本考核的指標(biāo)包括：

A.成本降低率

B.成本節(jié)約額

C.成本效益比

D.成本控制指標(biāo)

E.成本預(yù)算完成率

8.財(cái)務(wù)成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預(yù)測(cè)系統(tǒng)

C.成本控制系統(tǒng)

D.成本分析系統(tǒng)

E.成本考核系統(tǒng)

9.財(cái)務(wù)成本管理的組織結(jié)構(gòu)包括：

A.成本管理部門

B.成本核算部門

C.成本分析部門

D.成本控制部門

E.成本考核部門

10.財(cái)務(wù)成本管理的實(shí)施步驟包括：

A.制定成本管理戰(zhàn)略

B.建立成本管理體系

C.設(shè)計(jì)成本管理流程

D.培訓(xùn)成本管理人員

E.評(píng)估成本管理效果

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是為了降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。（）

2.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。（）

3.成本核算的結(jié)果可以直接用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。（）

4.成本控制的目標(biāo)是確保成本預(yù)算的全面完成。（）

5.成本分析可以通過(guò)比較不同成本之間的差異來(lái)評(píng)估成本效益。（）

6.成本考核的結(jié)果應(yīng)該作為企業(yè)員工績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。（）

7.財(cái)務(wù)成本管理的信息系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本信息的實(shí)時(shí)共享。（）

8.財(cái)務(wù)成本管理的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該與企業(yè)的組織架構(gòu)相一致。（）

9.成本預(yù)測(cè)的方法越復(fù)雜，預(yù)測(cè)結(jié)果就越準(zhǔn)確。（）

10.成本管理的目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而不僅僅是降低成本。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

2.請(qǐng)列舉三種常用的成本預(yù)測(cè)方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其原理。

3.成本核算在財(cái)務(wù)成本管理中扮演什么角色？簡(jiǎn)述成本核算的主要步驟。

4.成本控制的基本原則有哪些？如何在實(shí)際工作中應(yīng)用這些原則？

5.成本分析在成本管理中的作用是什么？舉例說(shuō)明如何通過(guò)成本分析來(lái)改進(jìn)成本管理。

6.財(cái)務(wù)成本管理的實(shí)施過(guò)程中，如何確保成本管理體系的有效性和適應(yīng)性？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本目標(biāo)包括優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本和保障企業(yè)生存，其中保障企業(yè)生存是企業(yè)的基本目標(biāo)之一。

2.A

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容涵蓋了成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本控制四個(gè)方面。

3.D

解析思路：成本預(yù)測(cè)的主要目的是預(yù)測(cè)成本趨勢(shì)，為企業(yè)制定成本管理和決策提供依據(jù)。

4.A

解析思路：成本決策的原則包括成本效益原則、科學(xué)性原則、合法性原則和可行性原則。

5.A

解析思路：成本核算的基本方法包括實(shí)際成本法、計(jì)劃成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法和定額成本法。

6.A

解析思路：成本控制的主要內(nèi)容是成本預(yù)算控制、成本分析控制、成本考核控制和成本核算控制。

7.A

解析思路：成本分析的方法包括因素分析法、比較分析法、趨勢(shì)分析法和結(jié)構(gòu)分析法。

8.D

解析思路：成本考核的目的包括評(píng)價(jià)成本管理效果、優(yōu)化成本管理措施、提高成本管理水平。

9.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用包括優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本和保障企業(yè)生存。

10.A

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的實(shí)施策略包括建立健全成本管理體系、加強(qiáng)成本核算、完善成本控制、強(qiáng)化成本考核。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則、法規(guī)性原則和系統(tǒng)性原則。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)測(cè)的步驟包括收集和分析歷史成本數(shù)據(jù)、確定成本預(yù)測(cè)目標(biāo)、選擇合適的成本預(yù)測(cè)方法、編制成本預(yù)測(cè)報(bào)告和審核和修正成本預(yù)測(cè)結(jié)果。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的依據(jù)包括成本信息、市場(chǎng)信息、技術(shù)信息、管理信息和法律法規(guī)。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的流程包括確定成本核算對(duì)象、收集成本數(shù)據(jù)、計(jì)算成本、編制成本報(bào)表和分析成本差異。

5.A,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、零基預(yù)算法、目標(biāo)成本法和成本動(dòng)因分析法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的類型包括按成本性質(zhì)分析、按成本形成過(guò)程分析、按成本責(zé)任分析、按成本效益分析和按成本控制效果分析。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本考核的指標(biāo)包括成本降低率、成本節(jié)約額、成本效益比、成本控制指標(biāo)和成本預(yù)算完成率。

8.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算系統(tǒng)、成本預(yù)測(cè)系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)、成本分析系統(tǒng)和成本考核系統(tǒng)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的組織結(jié)構(gòu)包括成本管理部門、成本核算部門、成本分析部門、成本控制部門和成本考核部門。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的實(shí)施步驟包括制定成本管理戰(zhàn)略、建立成本管理體系、設(shè)計(jì)成本管理流程、培訓(xùn)成本管理人員和評(píng)估成本管理效果。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而不僅僅是降低生產(chǎn)成本。

2.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作，對(duì)于企業(yè)制定成本管理和決策至關(guān)重要。

3.√

解析思路：成本核算的結(jié)果可以直接用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，為管理者提供決策依據(jù)。

4.×

解析思路：成本控制的目標(biāo)是確保成本在預(yù)算范圍內(nèi)合理控制，而非僅僅是全面完成預(yù)算。

5.√

解析思路：成本分析可以通過(guò)比較不同成本之間的差異來(lái)評(píng)估成本效益，為成本管理提供改進(jìn)方向。

6.√

解析思路：成本考核的結(jié)果應(yīng)該作為企業(yè)員工績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)，激勵(lì)員工提高成本管理