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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)成本管理題目解析試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:
A.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分
B.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是降低成本、提高效益
C.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部成本
D.財(cái)務(wù)成本管理涉及企業(yè)投資、融資、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)方面
2.下列關(guān)于成本性態(tài)的說(shuō)法,正確的是:
A.固定成本隨業(yè)務(wù)量的增加而增加
B.變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量的增加而減少
C.半變動(dòng)成本在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)保持固定,超過(guò)這個(gè)范圍則變?yōu)樽儎?dòng)成本
D.半固定成本是固定成本和變動(dòng)成本的混合體
3.下列關(guān)于本量利分析的說(shuō)法,正確的是:
A.本量利分析只適用于短期決策
B.本量利分析可以預(yù)測(cè)企業(yè)的利潤(rùn)
C.本量利分析不考慮市場(chǎng)因素
D.本量利分析不考慮企業(yè)規(guī)模
4.下列關(guān)于投資回收期的說(shuō)法,正確的是:
A.投資回收期越長(zhǎng),投資風(fēng)險(xiǎn)越大
B.投資回收期越短,投資風(fēng)險(xiǎn)越小
C.投資回收期與投資收益無(wú)關(guān)
D.投資回收期不考慮資金的時(shí)間價(jià)值
5.下列關(guān)于凈現(xiàn)值(NPV)的說(shuō)法,正確的是:
A.NPV大于0表示投資可行
B.NPV小于0表示投資可行
C.NPV等于0表示投資可行
D.NPV與投資風(fēng)險(xiǎn)無(wú)關(guān)
6.下列關(guān)于內(nèi)部收益率(IRR)的說(shuō)法,正確的是:
A.IRR大于0表示投資可行
B.IRR小于0表示投資可行
C.IRR等于0表示投資可行
D.IRR與投資風(fēng)險(xiǎn)無(wú)關(guān)
7.下列關(guān)于盈虧平衡分析的說(shuō)法,正確的是:
A.盈虧平衡分析只適用于線性成本函數(shù)
B.盈虧平衡分析不考慮市場(chǎng)因素
C.盈虧平衡分析可以預(yù)測(cè)企業(yè)的利潤(rùn)
D.盈虧平衡分析不考慮企業(yè)規(guī)模
8.下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法,正確的是:
A.成本控制只關(guān)注生產(chǎn)成本
B.成本控制可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
C.成本控制不考慮市場(chǎng)因素
D.成本控制不考慮企業(yè)規(guī)模
9.下列關(guān)于成本管理會(huì)計(jì)的說(shuō)法,正確的是:
A.成本管理會(huì)計(jì)只關(guān)注成本核算
B.成本管理會(huì)計(jì)可以為企業(yè)提供決策依據(jù)
C.成本管理會(huì)計(jì)不考慮市場(chǎng)因素
D.成本管理會(huì)計(jì)不考慮企業(yè)規(guī)模
10.下列關(guān)于全面預(yù)算管理的說(shuō)法,正確的是:
A.全面預(yù)算管理只關(guān)注財(cái)務(wù)預(yù)算
B.全面預(yù)算管理可以提高企業(yè)的管理水平
C.全面預(yù)算管理不考慮市場(chǎng)因素
D.全面預(yù)算管理不考慮企業(yè)規(guī)模
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容有哪些?
A.成本核算
B.成本預(yù)測(cè)
C.成本控制
D.成本分析
E.成本決策
2.成本性態(tài)可以分為哪幾類?
A.固定成本
B.變動(dòng)成本
C.半變動(dòng)成本
D.半固定成本
E.不可變成本
3.本量利分析中,影響利潤(rùn)的因素有哪些?
A.單位變動(dòng)成本
B.固定成本
C.銷售價(jià)格
D.銷售量
E.成本結(jié)構(gòu)
4.投資回收期有哪些計(jì)算方法?
A.累計(jì)法
B.現(xiàn)金流量法
C.折現(xiàn)法
D.平均回收期法
E.累計(jì)折現(xiàn)法
5.凈現(xiàn)值(NPV)的計(jì)算需要考慮哪些因素?
A.投資現(xiàn)金流量
B.投資期限
C.折現(xiàn)率
D.投資風(fēng)險(xiǎn)
E.市場(chǎng)狀況
6.內(nèi)部收益率(IRR)的計(jì)算需要滿足哪些條件?
A.投資現(xiàn)金流量為正
B.投資現(xiàn)金流量為負(fù)
C.投資現(xiàn)金流量為零
D.投資期限相同
E.投資風(fēng)險(xiǎn)相同
7.盈虧平衡分析中,影響盈虧平衡點(diǎn)的因素有哪些?
A.單位變動(dòng)成本
B.固定成本
C.銷售價(jià)格
D.銷售量
E.成本結(jié)構(gòu)
8.成本控制的主要方法有哪些?
A.目標(biāo)成本法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.質(zhì)量成本法
D.財(cái)務(wù)成本法
E.價(jià)值工程法
9.成本管理會(huì)計(jì)的主要職能有哪些?
A.成本核算
B.成本預(yù)測(cè)
C.成本決策
D.成本控制
E.成本分析
10.全面預(yù)算管理的實(shí)施步驟包括哪些?
A.制定預(yù)算目標(biāo)
B.編制預(yù)算草案
C.審批預(yù)算
D.執(zhí)行預(yù)算
E.評(píng)價(jià)預(yù)算
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部成本。(×)
2.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)成本變化。(√)
3.本量利分析適用于所有類型的成本函數(shù)。(×)
4.投資回收期越長(zhǎng),投資回報(bào)率越高。(×)
5.凈現(xiàn)值(NPV)的計(jì)算不考慮資金的時(shí)間價(jià)值。(×)
6.內(nèi)部收益率(IRR)可以反映投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)水平。(√)
7.盈虧平衡點(diǎn)可以用來(lái)評(píng)估企業(yè)的盈利能力。(√)
8.成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的唯一目標(biāo)。(×)
9.成本管理會(huì)計(jì)只關(guān)注成本核算工作。(×)
10.全面預(yù)算管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的工具。(√)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。
2.解釋什么是本量利分析,并說(shuō)明其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。
3.簡(jiǎn)要介紹投資回收期、凈現(xiàn)值(NPV)和內(nèi)部收益率(IRR)三個(gè)指標(biāo),并比較它們的優(yōu)缺點(diǎn)。
4.說(shuō)明盈虧平衡分析的基本原理,并舉例說(shuō)明其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。
5.談?wù)劤杀究刂频闹匾裕⒘信e幾種常見(jiàn)的成本控制方法。
6.簡(jiǎn)述全面預(yù)算管理的概念,并說(shuō)明其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部成本,還涉及外部成本,如采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本等。
2.C
解析思路:半變動(dòng)成本在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)保持固定,超過(guò)這個(gè)范圍則變?yōu)樽儎?dòng)成本。
3.B
解析思路:本量利分析可以預(yù)測(cè)企業(yè)的利潤(rùn),它通過(guò)分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)。
4.A
解析思路:投資回收期是指投資成本回收所需的時(shí)間,回收期越短,投資風(fēng)險(xiǎn)越小。
5.A
解析思路:凈現(xiàn)值(NPV)大于0表示投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流入超過(guò)了現(xiàn)金流出,投資可行。
6.A
解析思路:內(nèi)部收益率(IRR)是指使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率,IRR大于0表示投資可行。
7.A
解析思路:盈虧平衡分析可以幫助企業(yè)確定在特定產(chǎn)量下,收入與成本相等的點(diǎn)。
8.B
解析思路:成本控制可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
9.B
解析思路:成本管理會(huì)計(jì)可以為企業(yè)提供決策依據(jù),通過(guò)成本核算和分析來(lái)支持決策。
10.B
解析思路:全面預(yù)算管理可以提高企業(yè)的管理水平,通過(guò)制定和執(zhí)行預(yù)算來(lái)實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容涵蓋了成本核算、預(yù)測(cè)、控制、分析和決策等方面。
2.A,B,C,D
解析思路:成本性態(tài)可以分為固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本和半固定成本。
3.A,B,C,D,E
解析思路:本量利分析考慮單位變動(dòng)成本、固定成本、銷售價(jià)格、銷售量和成本結(jié)構(gòu)等因素。
4.A,B,C,D
解析思路:投資回收期可以通過(guò)累計(jì)法、現(xiàn)金流量法、折現(xiàn)法和平均回收期法來(lái)計(jì)算。
5.A,B,C,D
解析思路:凈現(xiàn)值(NPV)的計(jì)算需要考慮投資現(xiàn)金流量、投資期限、折現(xiàn)率和投資風(fēng)險(xiǎn)等因素。
6.A,C,D
解析思路:內(nèi)部收益率(IRR)的計(jì)算需要滿足投資現(xiàn)金流量為正、投資期限相同和投資風(fēng)險(xiǎn)相同等條件。
7.A,B,C,D,E
解析思路:盈虧平衡分析考慮單位變動(dòng)成本、固定成本、銷售價(jià)格、銷售量和成本結(jié)構(gòu)等因素。
8.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、質(zhì)量成本法、財(cái)務(wù)成本法和價(jià)值工程法。
9.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理會(huì)計(jì)的主要職能包括成本核算、預(yù)測(cè)、決策、控制和分析。
10.A,B,C,D,E
解析思路:全面預(yù)算管理的實(shí)施步驟包括制定預(yù)算目標(biāo)、編制預(yù)算草案、審批預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算和評(píng)價(jià)預(yù)算。
三、判斷題
1.×
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部成本,還關(guān)注外部成本。
2.√
解析思路:成本性態(tài)分析幫助企業(yè)預(yù)測(cè)成本變化,從而優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。
3.×
解析思路:本量利分析適用于線性成本函數(shù),而非所有類型的成本函數(shù)。
4.×
解析思路:投資回收期越短,并不一定意味著投資回報(bào)率越高。
5.×
解析思路:凈現(xiàn)值(NPV)的計(jì)算必須考慮資金的時(shí)間價(jià)值。
6.√
解析思路:內(nèi)部收益率(IRR)可以反映投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)水平。
7.√
解析思路:盈虧平衡點(diǎn)可以評(píng)估企業(yè)的盈利能力,確定企業(yè)能否達(dá)到盈虧平衡。
8.×
解析思路:成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)之一,但不是唯一目標(biāo)。
9.×
解析思路:成本管理會(huì)計(jì)不僅關(guān)注成本核算,還涉及成本預(yù)測(cè)、決策和控制。
10.√
解析思路:全面預(yù)算管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的工具,通過(guò)預(yù)算來(lái)指導(dǎo)企業(yè)行為。
四、簡(jiǎn)答題
1.答案略
解析思路:從成本管理在企業(yè)中的定位、作用和具體實(shí)踐等方面展開(kāi)論述。
2.答案略
解析思路:首先解釋本量利分析的定義,然后闡述其在企業(yè)決策中的應(yīng)用,如定價(jià)、產(chǎn)量決策等。
3.答案略
解析思路:分別介紹投資回收期、凈現(xiàn)值(NP
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