財(cái)務(wù)成本管理考試重點(diǎn)難點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的基本職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

2.成本效益分析中，下列哪項(xiàng)不是影響投資決策的主要因素？

A.投資回收期

B.投資收益率

C.投資風(fēng)險(xiǎn)

D.投資規(guī)模

3.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的表述，錯(cuò)誤的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售價(jià)格與單位產(chǎn)品變動(dòng)成本之差

B.邊際貢獻(xiàn)是衡量產(chǎn)品盈利能力的重要指標(biāo)

C.邊際貢獻(xiàn)不受固定成本的影響

D.邊際貢獻(xiàn)越高，企業(yè)盈利能力越強(qiáng)

4.下列關(guān)于固定成本和變動(dòng)成本的表述，錯(cuò)誤的是：

A.固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化的成本

B.變動(dòng)成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的成本

C.固定成本和變動(dòng)成本在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中是相互轉(zhuǎn)化的

D.固定成本和變動(dòng)成本對(duì)企業(yè)盈利能力的影響是相同的

5.下列關(guān)于本量利分析法的表述，錯(cuò)誤的是：

A.本量利分析法是一種常用的成本管理方法

B.本量利分析法通過(guò)分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系，為企業(yè)決策提供依據(jù)

C.本量利分析法只適用于線性成本函數(shù)

D.本量利分析法可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模

6.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本法的表述，錯(cuò)誤的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種成本計(jì)算方法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法通過(guò)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本，幫助企業(yè)控制成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于所有行業(yè)和產(chǎn)品

D.標(biāo)準(zhǔn)成本法可以消除實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異

7.下列關(guān)于目標(biāo)成本法的表述，錯(cuò)誤的是：

A.目標(biāo)成本法是一種成本管理方法

B.目標(biāo)成本法通過(guò)設(shè)定目標(biāo)成本，幫助企業(yè)控制成本

C.目標(biāo)成本法適用于所有行業(yè)和產(chǎn)品

D.目標(biāo)成本法可以幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量

8.下列關(guān)于作業(yè)成本法的表述，錯(cuò)誤的是：

A.作業(yè)成本法是一種成本計(jì)算方法

B.作業(yè)成本法將成本分配到作業(yè)上，再由作業(yè)分配到產(chǎn)品上

C.作業(yè)成本法適用于所有行業(yè)和產(chǎn)品

D.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)成本管理的準(zhǔn)確性

9.下列關(guān)于價(jià)值鏈分析的表述，錯(cuò)誤的是：

A.價(jià)值鏈分析是一種戰(zhàn)略管理工具

B.價(jià)值鏈分析通過(guò)分析企業(yè)內(nèi)部和外部?jī)r(jià)值鏈，幫助企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力

C.價(jià)值鏈分析適用于所有行業(yè)和產(chǎn)品

D.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本節(jié)約的機(jī)會(huì)

10.下列關(guān)于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的表述，錯(cuò)誤的是：

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過(guò)降低成本來(lái)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于所有行業(yè)和產(chǎn)品

C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要求企業(yè)具備較強(qiáng)的成本控制能力

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可以為企業(yè)帶來(lái)較高的市場(chǎng)份額

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定投資項(xiàng)目

B.估算投資成本

C.估算預(yù)期收益

D.計(jì)算凈現(xiàn)值

E.評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)

3.影響產(chǎn)品定價(jià)的因素包括：

A.成本

B.市場(chǎng)需求

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格

D.消費(fèi)者偏好

E.法律法規(guī)

4.成本控制的主要方法有：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.作業(yè)成本法

D.成本效益分析法

E.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

5.成本核算的基本程序包括：

A.確定成本計(jì)算對(duì)象

B.收集成本數(shù)據(jù)

C.確定成本計(jì)算方法

D.計(jì)算成本

E.編制成本報(bào)表

6.成本決策的主要方法有：

A.利潤(rùn)最大化決策

B.成本最小化決策

C.投資回收期決策

D.凈現(xiàn)值決策

E.內(nèi)部收益率決策

7.價(jià)值鏈分析的關(guān)鍵要素包括：

A.價(jià)值創(chuàng)造

B.價(jià)值傳遞

C.價(jià)值鏈活動(dòng)

D.價(jià)值鏈參與者

E.價(jià)值鏈成本

8.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)包括：

A.降低產(chǎn)品成本

B.提高市場(chǎng)占有率

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提高產(chǎn)品附加值

E.增加產(chǎn)品差異化

9.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括：

A.提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性

B.識(shí)別和消除非增值作業(yè)

C.提高成本管理效率

D.促進(jìn)作業(yè)改進(jìn)

E.降低產(chǎn)品成本

10.成本效益分析中，影響投資決策的因素有：

A.投資回收期

B.投資收益率

C.投資風(fēng)險(xiǎn)

D.成本節(jié)約

E.市場(chǎng)需求

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)測(cè)是企業(yè)制定成本計(jì)劃和進(jìn)行成本控制的基礎(chǔ)。（）

2.成本效益分析是一種靜態(tài)分析方法，不考慮時(shí)間價(jià)值。（）

3.固定成本和變動(dòng)成本在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化。（）

4.本量利分析法適用于所有行業(yè)和產(chǎn)品，不受行業(yè)特點(diǎn)限制。（）

5.標(biāo)準(zhǔn)成本法可以消除實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異。（）

6.目標(biāo)成本法適用于所有行業(yè)和產(chǎn)品，不受產(chǎn)品特點(diǎn)限制。（）

7.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)成本管理的準(zhǔn)確性，但會(huì)增加成本計(jì)算的工作量。（）

8.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本節(jié)約的機(jī)會(huì)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（）

9.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于所有企業(yè)，無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小。（）

10.成本效益分析中，投資回收期越短，投資風(fēng)險(xiǎn)越低。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的基本職能及其在企業(yè)中的作用。

2.解釋成本效益分析的基本原理和步驟，并說(shuō)明其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。

3.比較標(biāo)準(zhǔn)成本法和目標(biāo)成本法的主要區(qū)別，并說(shuō)明各自適用的場(chǎng)景。

4.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相比，有哪些優(yōu)勢(shì)和局限性？

5.價(jià)值鏈分析如何幫助企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力？請(qǐng)舉例說(shuō)明。

6.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略在成本管理方面有哪些不同？請(qǐng)分別闡述。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制和成本核算，而成本分析不屬于基本職能。

2.D

解析思路：投資規(guī)模是影響投資決策的因素之一，但不是主要因素。投資回收期、投資收益率和投資風(fēng)險(xiǎn)是更關(guān)鍵的因素。

3.C

解析思路：邊際貢獻(xiàn)不受固定成本的影響，因?yàn)樗豢紤]單位產(chǎn)品銷售價(jià)格與單位產(chǎn)品變動(dòng)成本之差。

4.C

解析思路：固定成本和變動(dòng)成本在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中是相互轉(zhuǎn)化的，但它們本身是獨(dú)立的成本類型。

5.C

解析思路：本量利分析法適用于線性成本函數(shù)，非線性成本函數(shù)可能需要更復(fù)雜的分析方法。

6.D

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本法通過(guò)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本來(lái)幫助企業(yè)控制成本，但實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間仍然可能存在差異。

7.D

解析思路：目標(biāo)成本法通過(guò)設(shè)定目標(biāo)成本來(lái)幫助企業(yè)控制成本，但并不一定能夠消除實(shí)際成本與目標(biāo)成本之間的差異。

8.D

解析思路：作業(yè)成本法可以提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性，但同時(shí)也可能增加成本計(jì)算的工作量。

9.B

解析思路：價(jià)值鏈分析通過(guò)分析企業(yè)內(nèi)部和外部?jī)r(jià)值鏈，幫助企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力，這是其關(guān)鍵作用。

10.A

解析思路：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過(guò)降低產(chǎn)品成本來(lái)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這是其核心優(yōu)勢(shì)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制、成本核算和成本分析。

2.ABCDE

解析思路：成本效益分析的基本步驟包括確定投資項(xiàng)目、估算投資成本、估算預(yù)期收益、計(jì)算凈現(xiàn)值和評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)。

3.ABCDE

解析思路：影響產(chǎn)品定價(jià)的因素包括成本、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格、消費(fèi)者偏好和法律法規(guī)。

4.ABCDE

解析思路：成本控制的主要方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法、成本效益分析法和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

5.ABCDE

解析思路：成本核算的基本程序包括確定成本計(jì)算對(duì)象、收集成本數(shù)據(jù)、確定成本計(jì)算方法、計(jì)算成本和編制成本報(bào)表。

6.ABCDE

解析思路：成本決策的主要方法包括利潤(rùn)最大化決策、成本最小化決策、投資回收期決策、凈現(xiàn)值決策和內(nèi)部收益率決策。

7.ABCDE

解析思路：價(jià)值鏈分析的關(guān)鍵要素包括價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞、價(jià)值鏈活動(dòng)、價(jià)值鏈參與者和價(jià)值鏈成本。

8.ABCDE

解析思路：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)包括降低產(chǎn)品成本、提高市場(chǎng)占有率、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、提高產(chǎn)品附加值和增加產(chǎn)品差異化。

9.ABCDE

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性、識(shí)別和消除非增值作業(yè)、提高成本管理效率、促進(jìn)作業(yè)改進(jìn)和降低產(chǎn)品成本。

10.ABCDE

解析思路：成本效益分析中，影響投資決策的因素包括投資回收期、投資收益率、投資風(fēng)險(xiǎn)、成本節(jié)約和市場(chǎng)需求。

三、判斷題

1.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)是企業(yè)制定成本計(jì)劃和進(jìn)行成本控制的基礎(chǔ)，因此這個(gè)說(shuō)法是正確的。

2.×

解析思路：成本效益分析是一種動(dòng)態(tài)分析方法，需要考慮時(shí)間價(jià)值，因此這個(gè)說(shuō)法是錯(cuò)誤的。

3.√

解析思路：固定成本和變動(dòng)成本在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化，這個(gè)說(shuō)法是正確的。

4.×

解析思路：本量利分析法適用于線性成本函數(shù)，對(duì)于非線性成本函數(shù)可能不適用，因此這個(gè)說(shuō)法是錯(cuò)誤的。

5.×

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本法可以設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本，但實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間仍然可能存在差異，因此這個(gè)說(shuō)法是錯(cuò)誤的。

6.×

解析思路：目標(biāo)成本法適用于所有行業(yè)和產(chǎn)品，但并不一定不受產(chǎn)品特點(diǎn)限制，因此這個(gè)說(shuō)法是錯(cuò)誤的。

7.√

解析思路：作業(yè)成本法可以提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性，但同時(shí)也可能增加成本計(jì)算的工作量，因此這個(gè)說(shuō)法是正確的。

8.√

解析思路：價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本節(jié)約的機(jī)會(huì)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，因此這個(gè)說(shuō)法是正確的。

9.×

解析思路：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于所有企業(yè)，但并不一定適用于所有規(guī)模的企業(yè)，因此這個(gè)說(shuō)法是錯(cuò)誤的。

10.√

解析思路：投資回收期越短，投資風(fēng)險(xiǎn)越低，因此這個(gè)說(shuō)法是正確的。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制和成本核算。成本預(yù)測(cè)幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的成本趨勢(shì)；成本決策幫助企業(yè)選擇最優(yōu)的成本策略；成本控制幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)；成本核算幫助企業(yè)計(jì)算和分配成本。

2.成本效益分析的基本原理是通過(guò)比較投資成本和預(yù)期收益，評(píng)估投資項(xiàng)目的可行性。步驟包括確定投資項(xiàng)目、估算投資成本、估算預(yù)期收益、計(jì)算凈現(xiàn)值和評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)決策中的應(yīng)用包括投資決策、定價(jià)決策和成本控制。

3.標(biāo)準(zhǔn)成本法和目標(biāo)成本法的主要區(qū)別在于目標(biāo)成本法更加注重成本控制，它通過(guò)設(shè)定目標(biāo)成本來(lái)引導(dǎo)成本決策。標(biāo)準(zhǔn)成本法側(cè)重于成本計(jì)算和成本控制，而目標(biāo)成本法側(cè)重于成本控制和成本降低。

4.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相比，優(yōu)點(diǎn)包括提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性、識(shí)別和消除非增值作業(yè)、提高成本管理效率和促進(jìn)作業(yè)改進(jìn)